目 录
第一章 综合说明 ......................................... 2 第二章 施工现场平面布置 ................................. 3 第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 ........... 5 第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 ................ 10 第五章 施工进度保证措施 ................................. 31 第六章 工程质量保证措施 ................................ 35 第七章 季节性施工措施 ................................. 52 第八章 施工安全保证措施 ................................ 54 第九章 现场文明施工措施 ................................ 57 第十章 施工现场环保及维护措施 .......................... 58 第十一章 工程交验后服务措施 ............................. 66
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第一章 综合说明
一、编制说明
1、我们通过认真学习和研究本项目的全部施工图纸资料，从中分析了各种影响施工因素和本项目承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质高速地完成本项目的承包工程范围内的施工任务。
2、一旦有幸中标，我公司一定全力以赴做好施工前期准备和施工现场总体规范布置。我们将发挥我单位的管理优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的责任，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方法和信息的优化布置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
3．在工程质量上将按国家质量标准和有关质量管理文件，以及我公司ISO2000企业质量体系文件进行质量控制。在施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解并落实到人，确保本项目达到合格标准。 4．在施工过程中与业主及监理单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭力为本项目地顺利建设而努力。绝对保证本项目施工质量，选择最优的施工方案，加强现场施工管理和原材料的质量控制，合理组织部署施工程序，以充分体现我公司“操作规范化、管理科学化、质量优良化、服务满意化”的质量方针，为本项目早日建成投入使用做出我们应有的贡献。 二、编制依据
工程测量规范(GB50026-1993)
建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001) J84-2001
《建筑机械使用安全技术规程》（DBJ08-216-95） 《建筑现场临电用电安全技术规程》（JGJ46-88） 《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 《供配电系统设计规范》GB50052-95 三、编制范围
为本项目招标业主提供的工程量清单
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四、工程总目标
1、质量目标: 达到国家施工验收规范合格标准。
2、工程进度目标：本工程2017年11月25日开工，2018年1月24日竣工,共计61日历天。为保证该目标实现，我公司将采用平行作业、主体交叉、分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地、时间，确保按期完工。
3、工程安全：杜绝一切现场伤亡事故、火灾事故、刑事案件发生，确保“零”事故现场，创工程安保体系达标；确保安全合格工程。
第二章 施工现场平面布置
（一）施工现场平面管理
1、管理原则
施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
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4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 （二）临电体系
生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电时，则以发电机发电。 （三）临时用水布置
生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。 （四）现场标语、条幅的设置
为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。 （五）办公区规划
办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。 （六）生活区规划
1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。
2、工人宿舍内设施要齐全，具有夏季防蝇冬季防寒保暖的功能，宿舍设置2*0.9m规格上下床，禁止工人睡通铺，每人的居住面积达2平方米以上。
3、现场设专人供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，防止污染，严禁使用一个器皿饮水。 （七）施工现场环境卫生
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1.施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。 2.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。 3.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。 4. 职工宿舍、办公室做到天天打扫，办公用品摆放整齐，保持室内窗明几净。
5.施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。 6.施工现场厕所要有顶门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。 7.为了广大职工的身体健康，施工现场必须设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。
8.宿舍内的铺上、铺下做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。
9、严格遵守国家相应的法律、法规。
第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 根据本工程施工场地窄小，结构较复杂的特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。
公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
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项目经理部组织机构如下图：
项目安全经理 技术负责人 项目经理 材 施料工员 员 机管员安全员资料员质量员预算员试验员民管员 项目部人员职责： A．项目经理的主要职责
（1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。 （2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。 （3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。 （4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 （6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。 （8） 行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
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施 工 班 组
（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。
（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。 （11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。 （12）准备结算资料和分析总结。
（13）办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。
（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。
（15）处理项目经理部的善后工作。
（16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
B．技术负责人：
（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现； （2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实； （3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；
（4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。
（5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。
C、施工员（技术员）：
（1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；
（2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；
（3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；
（4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、
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真实具有可追溯性；
（5）抓好安全生产和文明施工。
D、质量员：
（1）认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；
（2）严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；
（3）及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检； （4）对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；
（5）及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。
E、民管员：认真贯彻执行公司有关农民工管理方面的文件认真落实各项技术管理规定；
F、试验、资料员：
（1）负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅，登记、保存等管理工作；
（2）负责施工资料（管理资料、技术资料）竣工资料（交验、存档）收集、整理、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性； （3）认真审查各种原始资料，严格把关对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行；
（4）参加项目质量工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师督办；
（5）做好原始记录及台帐登记工作； （6）做好领导交办的临时性工作。
G、机管员：
（1）负责组织机械设备的进场及手续办理；
（2）组织机械设备按要求进行安装、调试验收，并保证机械设备的完好
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率和利用率及正常运转；
（3）负责对机手进行安全技术交底，并对其进行工作安排和日常教育，传达落实公司关于设备管理制度，坚持持证上岗，对机手的工作进行监督（主要是使用、维修、保养），杜绝违章操作和失保失修； （4）负责组织工地设备的外修和另配件的采购但要执行报批手续； （5）负责统计当月各项费用支出分析表，履历书月总表，外租合同统计表，月底前报设备管理部； （6）建立相应的台帐。
H、材料员：
（1）按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员；
（2）对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理； （3）负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质； （4）物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁，帐、物、卡相符；
（5） 好限额领料，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析；
I、安全员：执行安全管理办法规定职责；
J、计统员（预算员）：执行工程计统管理办法规定职责，和预算定额相关规定。
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第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施
一、测量定位放线的施工方法
第一节 测量定位放线
一、组织机构
1、根据本工程地形，结构，工期紧等特点，组建强有力和有实践经验的放线领导小组。 二、放线定位依据与资料
1、总平面图
2、建筑施工图与设计说明 3、建筑各层平面图
4、基础平面图与详图、结构图 三、放线前的准备
1、测量工具：水平、经纬仪各1台、钢尺50m、100m各一把。 2、工具：材料、大锤2把，木桩、白纸、龙门板。 3、组织放线人员熟悉图纸，了解设计意图。 4、进行有关质量、设计要求等方面的技术交底。
5、对放线人员进行有关制度的学习和有关要求和事项的教育。
第二节 各项保证措施
一、保证基础位置准确抄测措施
1、根据施工总平面图、基础施工图，采用坐标计算方法，先根据总平面图设计确定，利用坐标计算采用经纬仪定控制线根据轴线控制线，采用坐标计算的方法确定其它各轴线的位置，用钢尺和小白线确定龙门桩的位置。
2、定位采用水准仪抄平后龙门板确定各轴线精确位置，反复校对，做闭合差不超过正负3mm。最后做明显标志；根据已定各轴线的精确位置，设置轴线控制桩。
3、根据场地实际条件，考虑保证控制点不受行车刮碰等因素，确定控制点间距实际建筑轴线10m,各控制点应精确，采用经纬仪测设；各控制
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桩用Φ25钢筋长度1米，用大锤打入地下与自然地面平，在圆钢上表面用钢锯作十字线，桩周围要采取措施加以保护。
二、基础工程 第一节 土方工程
根据本工程的实际情况，先进行现场抄测，三方认可后再进行土方开挖，土方开挖采用部分机械挖土和人工清理，分段开挖，分段清理，分段进行基础施工，节省人力加快进度。 一、开挖前的准备
1、准备挖掘机1台，推土机1台，自卸汽车4台，及配套工具、手推车、铁锹、大锤、钢钎等。
2、土方开挖前要了解原有地下管线布置情况，并作好标记，采取必要的防护措施。
3、土方开挖前要考虑排水措施。挖好排水沟，防止开槽后雨水流入基坑，浸泡地基和造成塌方，同时修好施工用的道路。
4、根据甲方给定的坐标和红线，结合平面施工图、基础施工图，测量放线定位，设置控制轴线桩，龙门板，根据放坡系数放出挖土灰线，经检查并办理预检手续。 二、 场区情况
建筑场区较平整，但南高北低，场区内及附近有水源、电源。 三、土方开挖方法
1、根据设计图纸，基础持力层上300㎜均采用机械挖土形式。 2、根据现场情况分成二个施工段平行流水施工，用挖掘机进行土方开挖，放线后人工清理。
3、回填土采用推土机和人工回填。
4、基础底板采用放坡开挖。放坡应符合基础施工要求，以保证施工安全，工作面按基础形式考虑。
5、挖土应及时运出，通过计算，留够余土以备回填用。基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑时有小部份超挖，用基沙回填夯实至与地基基本相同的密实度 四、土方开挖注意事项
1、基坑开挖好后，应及时汇同建设单位、监理单位、勘察单位、设
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计单位进行验槽，做好验槽记录。
2、验槽合格后，为了防止坑底扰动及暴露时间过长，应及时进行砼垫层施工。
第二节 基础地梁施工方法与技术措施
一、材料要求与设备要求
1、根据设计要求，作好配合比计量，本工程基础垫层采用C20素混凝土。
2、水泥采用强度为32.5普通水泥，砂子采用中砂,含泥量不超过2%，河流和碎石粒径5—40mm，含泥量不大于2%，不得有杂物。
3、现场浇筑的混凝土全部采用机械搅拌。
4、混凝土基础施工时采用插入式振捣器振捣棒备用，防止意外。 5、混凝土基础浇筑前就准备足够多的试模，同时准备好标养箱和温控设施。
二、 混凝土基础浇筑前的准备
1、基础垫层施工，必须复验标高，轴线，几何尺寸后浇注，待垫层施工完后把轴线弹到垫层上。
2、基础模板、钢筋及预埋管道全部安装完毕，模板内的末梢已清理干净。钢筋绑扎经验收合格，手续齐全。
3、按实验室配合比通知单下达配合比通知，并进行交底工作，准备好试模，坍落度测定仪。
4、混凝土搅拌、运输工具运转良好，能满足连续施工的要求。检查钢筋保护层是否垫起。
三、混凝土基础承台、地梁施工方法
1、混凝土施工前会同三方共同验线，标高、轴线、几何尺寸等。 2、浇筑混凝土独立基础时要按分层连续一次浇筑完成，每层浇筑时先浇独立基础的边角，后浇筑中间，振捣应密实，每一台阶浇筑完成后应用木抹子抹平。
3、构造柱插筋的位置要准确，固定要牢固。防止位移和倾斜。浇筑时先满铺一层20cm厚混凝土，并捣实，使柱子插筋与下部的受力筋网片基本固定，再继续对称浇筑混凝土，防止碰撞钢筋。
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4、混凝土浇筑采用插入式振捣棒，振捣时要有序进行，防止漏振现象。振捣点移动间距，控制在1.5倍作用半径。基础混凝土浇筑的全过程要专看钢筋和模板，发现钢筋和模板有位移和支撑不牢固理象，应及时修正和加固定处理。
5、浇筑承台混凝土基础不设施工缝，要连续浇筑完成。混凝土浇筑后，要用木抹子将混凝土表面抹平，并在10h内覆盖草袋子浇水养护，养护时间不得少于7d。 四、混凝土基础质量要求
混凝土所用的材料均应符合设计要求和施工规范GB5020-2002的要求。混凝土浇筑过程中要留标养试块和同条件养护试块，留置试块的数量要符合要有关规定。
第三节 砖基础施工方法与技术措施
一、材料和设备要求
1、本工程内墙采用当地产的砖必须满足设计要求±0.000一下为240厚当地实心砖。±0.000以上单体工程无特殊要求处外墙均为当地产机制370mm厚MU7.5当地多孔砖。砂浆配比必须经实验确定。红砖除应有出厂合格证外，应二次试验合格后方可使用。
2、砌筑基础所用水泥不得低于32.5强度等级。进场须有合格证，并通过见证取样后做二次检验合格后方可。
3、配制水泥砂浆用砂量不高于3%，不得含有草等杂物。 二、基础砌筑施工方法与质量要求
1、砌筑基础工程前，由放线人员在混凝土地梁上弹出轴线和内、外墙中心线经检查验收方可进行砖基础的砌筑。
2、基础砌筑前应进行排砖，确定错缝位置，使砖体平面尺寸符合设计要求。基础中预留的各种管道位置应准确留置。
3、基础砌筑时应先铺底灰，再按皮树杆分坡挂线砌筑。砌筑时按一顺一丁法砌法。做到内外咬槎，上下层错缝，砌筑最后一层砖要用丁砌法。内外墙的交接处要同时砌筑，与构造柱、框架柱相交处，要设拉结筋，拉结筋设置方法每120㎜墙厚砖基础设置，锚到砌体内，每边不小于1000mm。
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4、砌筑时严禁用冲浆法施工。灰浆饱满，达到80%。砌到-0.6m处，应用水平找平，最后一层应用丁砖组砌，立面碰头灰应打平。砖浆试块按要求留置。
第四节 土方回填技术措施
本工程土方开挖工作和土方回填工作量相对较大，回填土方工作极为重要，为保证回填土方质量，采取以下几点措施。 一、回填方法与措施
1、回填土方时间：随着承台、地梁施工完毕有工作面就应回填；待基础施工完成，支护体系拆除后进行整体回填。
2、在建筑物周边及地梁下等处，全部采用非冻涨类土进行回填。 3、保证回填土方的含水率和颗粒级配。
4、回填土方严格按施工规范进行施工，分层夯实填，每层厚度不得超过300，能使用机械的部位全部用机械夯实，不能用机械的部位用人工夯实。 二、检查、回填
1、土方回填前应清理基底的垃圾，树根等杂物。基坑内的积水和淤泥要清理干净。
2、对回填土应同监理、设计单位确定，同意后可填入。 三、含水率、压实测定、夯实验收
1、填方施工时要分层夯实，严格控制每层厚度，不得超过35cm。 2、回填的含水率和压实的程度，据规范GB50202—2002的要求进行验收。本工程回填土采用振捣压实机夯实，每层夯实遍3—4遍。
3、土方回填施工完毕后，要检查标高、压实程度和表面平整度，并要符合设计要求。
三、主体工程
第一节 主体结构定位放线
一、控制点设置
本工程为保证整体的垂直度在允许偏差之内，采用外控方法，不采用内设投线孔法。在建筑物设观测点7个，各个控制点位置预埋铁板，然后
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在板上划出十字交叉点，作为控制点，按上述要求重新复核各点精度，符合要求后，要对埋件做防腐和防破坏性碰撞措施加以保护，直至主体结构全部完成，对全高垂直度验收后。 二、垂直度控制
平面轴线放完后，利用轴线控制点，用经纬仪对中，控制点找平，然后将镜头对底层轴线，向上校核。同时在柱模板安装时用同样方法校核垂直度，找正模板，固定牢固。
三、标高抄测：由水准点引至上一段圈梁上，用钢尺向上引测。
第二节 模板工程
一、柱模板安装与拆除
1、本工程的特点和工期：工期要求紧等，本工程采用定型木模板施工，配合使用定型柱箍和木枝撑，施工中要满足挠度、刚度和稳定性要求，同时应具备满足早拆模和拆模方便的需要。
2、材料、工具准备；竹胶板、木方、平面钢模板、转角模板、连接附件，支撑系统材料、柱箍、木材支撑、钢管支撑、紧线器、8#线等，脱模剂、主要工具、水平尺、撬杠、钢卷尺、线坠篮螺栓。
3、操作方法：模板安装应严格按模板设计要求进行施工，设计中应对模板的刚度、强度、稳定性进行验算。 二、梁模板安装与拆除。
1、本工程框架梁的特点：梁的断面尺寸复杂，梁的跨度不一致，高空作业，要求施工中考虑快速按拆方便，所以在本工程采用定型工具式，便于周转使用的模板。
2、材料、工具准备；竹胶板、木方、平面钢模板、转角模板、连接附件，支撑系统材料、柱箍、木材支撑、钢管支撑、紧线器、8#线等，脱模剂、主要工具、水平尺、撬杠、钢卷尺、线坠篮螺栓。
3、操作方法：模板安装应严格按模板设计要求进行施工，设计中应对模板的刚度、强度、稳定性进行验算。
4、定型模板：按设计要求的规格分类堆放，并进行编号，同时按使用的先后顺序刷隔离剂,在经过检查合格的柱轴线上弹出柱子的外边线位置，控制标高线等。校正柱子模板的垂直度时钢筋已在混凝土板（梁）上
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埋好，柱子钢筋绑好后检查预埋位置，是否正确，同时检查是否绑好钢筋保护层垫块，办理隐蔽工程验收记录手续；向操作人员作详细的技术、安全、质量、进度交底后进行模板安装。 三、柱、梁模板构造
根据构件尺寸，进行模板设计，在保证使用的前提下尽可能节省木材。 1、构造柱模板：采用20㎜厚胶合板，横方60×90@500两端用铁线@500固定在砖墙上
2、梁模板：
采用木胶合板，18㎜厚，立方60×90@450,横方60×90@1000,立柱Φ100@500中间加水平支撑一道。
3、楼板模板：
采用竹胶板，厚10㎜，横方60×90@300,肋方60×90@1000，立柱Φ80@1000-1200，在钉水平拉条。
楼板模板安装：采用单块就位组拼，安装顺序如下：搭设支架及拉杆→安装木楞→调平立柱顶标高→铺设钢模板→检查模板平整度并调平
4、楼梯模板
楼梯模板安装：楼梯采用多层复合板及钢模板，楼梯底模用钢模平铺在斜杆上，斜杆用60×90mm木方，侧模用木模。
楼梯模板根据实际层高放样，先安装平台梁，再安装楼梯底模板，然后安装楼梯外帮侧板，外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，层高分出踏步，钉好踏步档板，并保证浇砼时不变形。 四、 质量标准
根据GB50204-2002《施工验收规范》的要求。柱模板安装与拆除应按下列标准进行施工。
1、柱模板及支撑应有足够的刚度、强度和稳定性，能可靠的承受浇注混凝土的重量，侧压力以及施工荷载。
2、浇注混凝土之前，应对模板及支撑进行验收，模板安装和浇筑砼时要对模板和支撑进行观察和维护，发现问题及时处理。
3、模板拆除顺序及安全措施要按施工技术方案执行。
4、安装现浇结构上层模板及支撑时，下层不能拆除。上下层的支撑应垂直对准。垂直支撑下部要用木跳板铺垫。
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5、要求在涂刷模板隔离剂时，要在绑扎钢筋之前进行，防止隔离剂沾污钢筋和混凝土的接槎处。
6、模板安装时，要提前涂刷隔离剂，板缝要严密，不得有漏浆。木模板要浇水湿润。模板内要清理干净。程跨度大于4米，起拱高度定位3/1000。
根据GB50204-2002规定，模板安装允许偏差如下表： 项 目 轴线位置 底模上表面标高 截面内部尺寸 层高垂直度 相邻两板高低差 表面平整度 基 础 柱、墙梁 不大于5M 大于5M 允许偏差 5mm ±5mm ±10mm 6mm 8mm 2mm 5mm 检 验 方 用钢尺检查 水准仪、拉线、钢尺 钢尺 经纬仪、吊线、钢尺 经纬仪、吊线、钢尺 钢尺 2M靠尺塞尺检查 +4mm-5mm 钢尺 模板拆除的要求，要严格按《施工验收规范》GB50240-2002第4.3.1的规定执行。拆模时砼强度应达到下表要求，按同条件养护的混凝土试块试压报告确定拆除模时混凝土强度要求。 构件类型 构件跨度（M） ≤2 板 >2、≤8 >8 梁 悬臂构件 损伤为原则。
8、模板拆除时不应对楼层产生冲击荷载，拆除下的模板及支撑材料不得集中堆放，并要及时运走。
9、拆除模板的顺序及安全措按方案中技术措施执行。
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达到设计的混凝土立方抗压强度标准值（%） ≥50 ≥75 ≥100 ≥75 ≥100 ≥100 ≤8 >8 7、侧模板拆除时的混凝土的强度要达到保证混凝土表面及棱角不受
10、采用的材料规格要符合模板设计计算规定的标准。 五、操作工艺及顺序
1、根据弹出的轴线位置，和水平线，安装框架梁底支撑，和水平拉杆，支撑间距，按模板设计定为80厘米。水平拉杆采用40×60方木，间距为1.5米设两道。
2、梁底起拱先起主梁拱，后起次梁拱。起拱高度按3/1000L计算确定梁底支撑要支撑处设木跳板垫平，并设对拔木楔，楔紧调整高度。
3、框架梁底模板支好后，进行梁的钢筋绑扎，找正位置，注意垫好保护层垫块，清除杂物经验收合格，即可进行梁的侧模安装。
第三节 钢筋工程
本工程为全现浇砼结构，钢筋的绑扎特点是钢筋数量大，钢筋品种较多，操作面小，钢筋安装复杂。 一、材料要求
1、所有钢筋进场要有合格证和材料质检报告单。并按见证取样的要求分批抽取试样作机械性能试验，合格后方可使用，并按ISO9000的要求施工现场分类堆放并作标识（标明产地、规格、数量是否合格）。
2、本工程所有梁柱的绑扎均采用20～22号镀锌铁丝绑扎钢筋，铁丝不得有锈和过硬的现象。 二、施工工艺流程
柱钢筋：调整底筋---绑立筋---绑箍筋---设与墙拉接筋---放予埋件。 梁钢筋：放横木、穿纵筋---绑箍筋----绑扎入模 楼板钢筋：模板弹线---铺主筋---绑分布筋---绑上部筋。 三、钢筋配制与绑扎
1、本工程所有钢筋均根据建设单位提供的施工图纸及《施工验收规范》50204—2002要求进行加工制作。
2、用于本工程的钢筋加工采用切断机、弯曲机、调直机各一台。钢筋采取现场集中下料。钢筋进场须有出厂合格证，无合格证的钢筋不得入现场。同时根据进场的批次进行见证取样，送实验室进行2次试验，报告单认定合格后进行批量下料。
3、根据GB50204—2002《施工验收规范》规定，在钢筋加工过程中
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如发现钢筋脆断、焊接性能不良等不正常情况时应对该批钢筋进行化学成份检查和其它专项检查。
4、钢筋加工过程中应保证钢筋平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
5、因本工程为6度抗震设防的刚结构。钢筋加工时应按00G101构造详图的有关规定执行。受力钢筋箍弯筋弯钩为135度，平直部分长度不应小于10倍直径。
6、钢筋加工的形状尺寸应符合设计要求。偏差值就不小于GB50204—2002.5.3.4表规定㎡
项目 受力钢筋顺长度方向全长的尺寸 弯钢筋的弯折位置 箍筋内净尺寸 钢筋的维护工作，确保钢筋的洁净。
8、所有的墙、楼板、外围的两行纵横向钢筋的交接点用铁丝全部扎牢，其余部分根据设计要求可用梅花型绑扎。
9、板内上下层钢筋的间距用Φ8钢筋马凳来控制间距，为每平方米不小于一根。
10、钢筋绑扎顺序为：柱—主梁—次梁—楼板。 11、所有绑扎接头其绑扎点不应小于三处。
12、同一截面内可同时配有不同种类和直径的代换钢筋，但每根钢筋的拉力差不应过大（如同品种钢筋的直径差值一般不大于5mm）以免构件受力不均。
13、钢筋绑扎时，平板筋按图要求间距在模板上画线柱的箍筋再两根对角线上画线，梁箍筋则在架力筋上画点；梁纵向受力钢筋有双层排列时，两排筋之间用Φ25短钢筋垫起以保证设计间距。
14、梁底保护层同样用水泥砂浆垫块垫起，梁箍进接头（弯钩叠合处）应交错布置两根架力筋上。
15、板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负弯矩筋，要防止被踩下，特别是挑檐及悬挑等重要结构，钢筋绑扎时应设马镫1平方米
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允许偏差（毫米） ±10 ±20 ±5 7、钢筋进场必须根据施工进度计划做到分期分批分别堆放，并作好
内不少于2个，以免拆模后短裂。
16、板、次梁几主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下，梁下部钢筋保护层必须准确，施工时应用水泥砂浆垫块，防止因混凝土振捣造成钢筋位置移动。
四、钢筋保护层厚度要求
钢筋保护层厚度应满足《施工验收规范》GB50204—2002、E.0.4条的规定进行控制。纵向钢筋保护层厚度的允许偏差对梁灯件+10mm—7mm，对板类+8mm、-5mm,受力钢筋最小保护层厚度应满足00G101结构构造要求如下表： 环境条件 室内正 常环境 构件类 板 梁 柱 15 25 30 混凝土等级 15 25 30
第四节 混凝土工程
一、混凝土工程施工准备
1、混凝土浇筑前要进行各项隐蔽工程的检查和各项工程质量检查工作，并认真核对配合比。
2、留置试块并作好记录。
3、混凝土浇注时不宜堆积过多，要及时分铺开，防止局部荷载过大而造成模板变形，影响工程质量。
4、混凝土浇注应连续进行，间歇时间不宜过长，应在半小时以内，浇筑前对各预埋件、预留洞口进行检查，符合要求后方可施工。
5、准备检测工具，仪器、塌落度筒、标尺、标准养护箱、试模、回弹仪等。
6、准备足够不同厚度的水泥砂浆垫块（垫保护层用）。 7、准备足够养生用的塑料布、麻袋、水管及水泵等工具。 二、混凝土施工方法
柱混凝土浇筑：搭脚手架或按放平台，浇水湿润模板，柱底浇筑与混
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保证保护 层厚度措施 15 25 30 绑扎水泥砂浆垫块 注：楼板上部负弯距筋采用铁马凳垫起，纵横800mm。
凝土同标号的水泥砂浆50-100㎜；然后分层浇筑，每层浇筑厚度500㎜，用插入式振捣器分层振实。浇筑完后复查垂直度并做调整，拆膜后喷涂养护剂。
梁板混凝土浇筑：浇水湿润模板后有一端开始浇筑，用插入式振捣器振实，用木抹子搓平。梁板标号不同时，上料时作好标识，防止搞错，浇筑时先梁后板进行施工。 三、混凝土是施工缝的留置
1、主梁不留设施工缝，次梁施工缝在跨中1/3区域内。
2、板：单向板施工缝可设在主筋平行的任何位置或主筋垂直方向的跨中1/3区域内，双向板在与短筋平行的位置。
3、在施工缝处继续浇筑混凝土时应符合下列要求：在以硬化的混凝土表面，应清除水泥薄膜和松动石子，以及软弱混凝土，并用水将杂物冲洗干净，不得有积水。
4、再浇筑混凝土施工缝处应铺一层高标号水泥砂浆，以保证混凝土结合牢固；预应力梁不得留施工缝。 四、 混凝土施工质量保证措施：
1、混凝土浇筑前应检查模板轴线、标高是否准确，柱 垂直度是否符合要求，支掌是否牢固，浇筑前清除杂物并浇水湿润，检查钢筋规格、尺寸、数量、位置、锚固、接头位置是否准确，钢筋表面是否被污染，如污染应及时清理干净。
2、泵送混凝土至现场，严格检查坍落度，如不符和要求应立即通知搅拌站给予调整。
3、混凝土浇筑时，要保证钢筋的位置，间距准确，不能随意踩踏，尤其注意负弯距筋位置正确，混凝土板处负弯距筋下部设水泥砂浆垫块，纵横间距不得小于1米。
4、梁柱节点处的混凝土应振捣密实，当节点钢筋过密，可采用等强的细石混凝土浇筑，下部水泥砂浆垫块，确保钢筋位置正确。
5、柱子浇筑时应先检查柱子垂直度，检查四角斜支掌是否牢固，同时检查预埋件位置及拉筋是否正确，合格后在进行浇筑。
6、柱子的底部先铺一层50-120mm厚与混凝土成份相同的水泥砂浆，以防止底部产生蜂窝现象，对于负筋较密集处，混凝土和改为细石混凝土
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并加强振捣以保证密实，一次浇筑高度超过2米时 必须使用串筒。 五、混凝土养护措施
1、混凝土浇筑时按规定留置试块和同条件试块，以备进行强度检查，混凝土终凝后进行浇水养护，不少于14天。
2、混凝土柱用白色塑料布养护，塑料布必须将全部敞露的混凝土表面盖严，进行浇水养护或用养护剂。
3、砼框架养护采用刷养护剂和塑料布密封的方法进行养护。 4、施工中现场除集中准备养生用水的水池和水泵外，每层设专用于养生用的专用水箱，以保证用水的需要。
5、梁板采用麻袋，草袋覆盖浇水养护的方法。 6、对所有混凝土的养护工作均设专人负责。 六、混凝土的振捣措施
1、砼的振捣应设专人并经过培训合格后上岗 2、主要部位要有专人跟班并记录 3、严格按操作规程施工 七、混凝土外加剂的使用
1、外加剂的使用必须是经过省认证产品，并做二次复检合格后才能使用。
2、常温下，柱、梁板掺早强减水剂，增强混凝土早期强度，加快模板周转，冬起来临后使用早强防冻剂，确保冬季施工砼质量。 八、混凝土试块的留置
每层每个流水段或每个班组至少留置三组，作拆模和同条件及标准养护28天用试块，按时试压。
第五节 砌筑工程
一、砌筑用材料
本工程部分为砖墙。 二、操作工艺流程
墙体放线——铺砂浆——砌块排列——砌块就位——校正 ——竖缝砂浆——勒缝——验收 三、填充墙的砌筑
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普通红砖进场后应按品种、规格分类堆放整齐，堆置高度不宜起过2m。
施工前，将楼层面按标高找平，依据图纸放出墙体轴线、边线和洞口线。
砌筑时上、下应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2。
外墙转角及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，砌体垂直缝与门窗洞口边线应避免通缝，且不得采用砖镶砌。
砌体水平灰缝厚度一般为15mm、砌块水平灰缝不宜大于15mm，水平灰缝平直，砂浆饱满。竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，竖向通缝应不大于2皮。
砌筑采用铺浆法施工，砌块就位前，用大铲、进行分块铺砂浆。 砌筑时应先下后上，先外后内，每层开始时应从转角处或定位砌块处开始，砌一皮、较正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。
每砌一皮砌块，就位较正后，用砂浆灌垂直缝，随后用φ10或φ12圆钢制成的勾缝工具，进行原浆勾缝，深度一般为3－5mm。 四、质量标准
1、砌块和砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求；砂浆的取样及试块留置应符合规范要求；砌体砂浆必须密实饱满，外墙转角处严禁留直槎，其他临时间断处留槎作法必须符合质量验收规范和本规程的规定。
2、组砌方法正确，不应有通缝，水平灰缝和立缝不小于10㎜，也不应大于15㎜，转角和交接处的接槎应通顺密实。预埋拉接筋数量、长度均匀应符合设计和本程规定，留置间距偏差不超过1皮砖。过梁及梁垫位置、高度、型号应正确无误，坐浆应饱满。构造柱应留置位置正确，马牙槎先退后进，上下顺直，残余砂浆清理干净。
3、砌筑过程中要经常进查墙的垂直度和表面平整度，检查门窗口的里外角，作到五层一吊线，十层一靠尺。严禁将砌好的墙体用重物击打、找平、调整垂直度
四、装饰工程 第一节 室内抹灰工程
一、工艺流程及施工准备
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1、清理基层、墙面浇水湿润、吊垂直抹灰饼、做护角、墙面冲筋抹灰。
2、抹灰工程施工前，应认真做好准备工作，上道工序有关人员共同检查并确认合格和做好隐蔽工程记录后方可进行抹灰。
3、室内抹灰工程宜先施工顶棚、墙面，然后在施工地面，按图纸要求进行。
4、在高温、多风，空气干燥季节进行室内抹灰时，应对门窗洞口进行封闭后在抹灰。
5、管线穿过的墙体，楼板处，应沿管道的套管周边抹灰，抹灰层不得直接接触管道，以保证管道自由伸缩。
6、水泥：使用早期强度高，安定性合格的32.5强度等级水泥。 7、砂：砂中不得含有木屑、草杆等杂物，使用前应过筛，筛孔不大于5mmx5mm，抹灰的中层和底层宜采用中砂、混合砂浆，石灰砂浆罩面应用细砂，砂的含量不得超过3%。 二、质量要求、施工方法及技术措施
1、抹灰前应将墙面灰尘、污垢等清除干净，防砌块墙抹灰裂缝，应浇水湿润，突出地方剔平，凹进部分用1：3水泥砂浆找平。
2、抹灰前应检查门窗框及各种预埋件的位置是否正确，与墙体连接是否牢固，墙体上的施工洞眼应比原标号高一级的砂浆堵平，堵实。
3、抹灰时，墙面应贴饼、拉线、冲筋、四角纵横线找平，立体吊直，冲筋表面应低于罩面层2-3mm，冲筋的距离以1.2~1.5米为宜，抹灰的交角应为90度直角，以拐尺控制。
4、抹底子灰和中层灰；抹底子灰待标筋有一定强度，在刮尺操作不致损坏时即可打底，先在面筋中间将底层砂浆由下而上满抹于墙面，由刮尺将该区域内的砂浆刮平，刮尺要用力均匀，刮完后在用抹子修补、压实、搓成麻面。待底子灰六、七成干后，将中层砂浆抹于墙上，用木抹子刮平、压实。
5、抹墙面阳角时，墙面应充分湿润，将靠尺贴在墙的一面并和线坠吊直，在用铁卡子将靠尺卡住，然后顺墙角的另一面顺着靠尺抹水泥砂浆，取下靠尺贴在抹好的墙面上，用同样的方法将另一面抹上水泥砂浆，然后用圆角抹子推抹，直至光平为止，阳角抹灰宜2~-3遍成活。
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第二节 内装工程
一、材料要求及工具准备
1、一般抹灰质量要求均为高级抹灰。
2、水泥砂浆每层涂抹厚度宜为5-7mm，石灰砂浆和水泥石灰砂浆每层涂抹厚宜为7-9mm。凡抹灰超过上述厚度的应二遍或三遍成活。 3、室内墙面、柱面、门洞口 的阳角抹灰，宜做每侧50mm宽、2m高的1：2水泥砂浆护角。
4、木结构、砖石结构、混凝土结构等相接处机体表面抹灰，应先刮水灰比为0.4mm的水泥浆。
5、涂料工程几天或基层的含水率，混凝土或抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不的大于10%，木质品含水率不得大于12%。
6、有防水要求的房间的室内落水管均采用100型轻钢龙骨单面防水板包饰。
二、作业条件
室内外涂料饰面的施工作业条件同一般抹灰的作业条件。 三、施工工艺流程
1、工艺流程：清理基层---基层处理---基层刮腻子---涂刷内墙涂料---成品保护
2、清理基层：带基层抹灰以基本干燥，应将灰层的表 面的油渍，污垢及灰尘清除干净。
3、基层处理：先用1：3水泥砂浆补抹确楞掉角处，待干燥后打磨平整，用水充分湿润后，然后用清水冲洗干净，刷涂料。
第三节 屋面工程
一、屋面防水
1、屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格性能等应符合现行的国家标准、行业标准和设计要求。
2、在屋面防水层上放置设施时，除注明者外，应在设施下部的防水
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层上干铺一层防水材料，每边宽出设施底面50mm。 二、 屋面钢结构做法
1、屋面檩条
2、0.53mm镀铝锌彩钢板
3、150厚超细离心玻璃棉容重16kg/m³ 4、纺粘聚乙烯膜
5、0.6mm镀铝锌压型彩钢屋面板
五、地面工程
第一节 水泥砂浆地面工程
一、施工工艺流程
清理基层--找标高弹线、细部--刷素水泥浆--打灰饼、冲筋--复杂部位处理防水处理--做闭水实验--检验施工质量。 二、水泥砂浆面层施工方法
1、水泥砂浆地面在施工前地面上的建筑垃圾、砼块、砂浆块清除干净，然后刷素水泥浆结合层刷水灰比为1：1的素水泥浆，也可在基层上均匀洒水湿润后，再撒水泥粉，用竹扫帚均匀涂刷，随刷随做面层，并控制一次涂刷面积不宜过大。
2、（打墩）、冲筋：根据室内地面水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线打中间灰饼（墩）再用干硬性水泥砂浆做冲筋，冲筋间距1.5米左右。在有地漏和坡度要求的地面，设计要求做泛水和坡度。对于面积较大的地面，则应用水准仪测出面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼。
3、水泥砂浆地面操作：混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手握成团、不泌水分为准。水泥砂浆配比为1：3，如操作时先在两冲筋之际间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺（压尺）以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），用木抹子（磨板）打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，即用纯水泥浆（水灰比为1：1）均匀满涂在面上，再用铁抹子抹光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。
4、第二遍压光：在水泥砂浆初凝前，即可用铁子压抹第二遍（此时人站在上面有脚印但不下陷、要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚），要求不
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漏压，做到压实、压光；凹坑、砂眼和脚踩处都要填补压平。
5、第三遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当试抹无抹纹时，即可抹压光第三遍，压时用劲稍大一些，把第二遍压光时留下的抹纹、细孔等抹平，达到压平、压实、压光。
6、养护：水泥砂浆完工后，第二天要及时浇水养护，使用矿渣水泥时更应注意加强养护。可采用蓄水养护，时间宜不少于7天。 三、质量标准
1、主控项目
①、面层的材质、强度（配合比）和密实度必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查试验报告和测定记录。
②、面层与基层结合必须牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查无裂纹，且在一个检查范围内不多于二处者，可不计。
2、一般项目
水泥砂浆面层表面质量应符合以下规定：
合格：表面无明显脱皮和起砂，局部有少数细小收缩裂纹和轻微麻面，且在一个检查范围内不多于二处。检验方法：观察检查。
3、刷素水泥浆结合层 地漏及泛水应符合以下规定：
合格：坡度满足排水要求，不倒泛水，无渗漏。检验方法：观察或泼水检查。
四、主要安全技术措施
1、清理楼面时，禁止从窗口、预留洞口和阳台等处直接向外抛垃圾、杂物。
2、剔凿地面时要带防护眼镜。
3、夜间施工或在光线不足的地方施工时，应采用110V低压照明设备，照明用电不超过36V。
4、非机电人员不准乱动机电设备。
5、室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。 五、成品保护
1、推手推车时不许碰撞门口立边和栏杆及墙柱饰面，门框要包铁皮适当保护，以防手推车轴头碰撞门框。
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2、施工时不得碰撞管线等。
3、施工时保护好地漏、出水口等部位安放的临时堵头，以防灌入浆液杂物造成堵塞。
4、沾污的墙柱面、门窗框、设备立管、线要及时清理干净。 5、养护期内（一般宜不少于7天），严禁在饰面上推车，放重物及随意践踏。
七、电气工程施工方案
一、工程概况、特点
接地装置及避雷网的施工：本工程防雷分类为第三类，避雷带要用φ10镀锌圆钢在厂房屋面上沿屋面、屋脊及突出屋面的物体明敷设一圈，并使其连成一体，按图示做防雷措施。防雷引下线利用建筑物“工”型构造柱作为引下线，并与圈梁中的柱钢筋（两根）、地梁中的主钢筋（两根）及基础主钢筋（两根）焊接成环路，使金属屋面板与避雷带及引下线连成闭合电气通路（要求金属屋面板形成贯通连接），焊接处涂刷防腐漆。本工程防雷接地装置与电气接地装置共用一个装置，利用钢筋混凝土基础中的钢筋作为接地极（不专设人工接地极），做独立基础时基础柱钢筋插到土壤层，而且在室外地坪-0.5米处用φ12镀锌圆钢与基础柱钢筋焊接，φ12镀锌钢管长度为1米，露在外墙柱外，当接地电阻不满足规定要求时，以备来连接人工接地极，被利用的垂直主筋与水平主筋要可靠焊接在一起，接地电阻不大于1Ω，以现场实测为准，不足时补打接地极。防雷接地装置各部接点要焊接（焊接处需要做防腐处理）牢固可靠，各部铁构件均采用镀锌铁件，进出建筑物的金属管道、设备、构件、钢屋架、消防梯等都与防雷接地装置连接，形成总电位连接。
照明工程：照明配电箱底边距地1.5m，灯开关中心距地0.5m，距门框0.2m，插座的安装高度距地0.3m。疏散标志门上安装0.3米和中心距地0.5米，应急照明距地2.5米，信息、有线电视、电话距地0.3米。照明配线采用BV-500V型聚氯乙烯绝缘铜芯导线，图中未标注的导线根数为2根,导线规格为BV-2.5mm2,管径为穿2-3根导线为SC15，穿4-5根导线为SC20。 三、施工方案
⑴施工人员在施工中要密切与其他工种的配合，当土建进行基础施工
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时，先组织人员按设计图纸要求，做好接地装置的施工工作。
⑵土建工程开始砌筑主体施工时，电气施工人员要进行线管及接线盒的敷设安装。
⑶各种配电箱的箱体要及时到位，一次性完工，如有特殊情况未及时安装时要做好孔、洞的预留工作。
⑷立配管工程完工后，土建抹灰工程之前，要将所有的箱(盒)预埋完毕。
⑸穿线前要对所配的管进行扫管，清除管内积水污物，发现问题及时处理，杜绝抹灰后进行刨墙打洞现象。
⑹土建抹灰工程及其它相关的工序施工完毕后，开始进行管内穿线。 ⑺管内穿线完成后，安装配电箱(盒)等电气器具，施工质量要符合《施工质量验收规范》的要求，做好绝缘电阻测试和记录。
⑻检查电气器具安装情况是否完好，并做好通电试验和相零(地)通电检查调试记录。
⑼开关、插座、灯具安装同时进行并作好调试工作。
⑽在工程竣工验收之前要组织全体施工人员及本单位有关人员进行检验，以确保照明电气工程顺利竣工，必须做到自检、交接检查和专职质检员质量检查的三结合管理方法。 四、施工方法
施工人员要认真学习施工及验收规范、操作规程的有关要求，并组织相关人员研究图纸，认真熟悉图纸及相关文件，注意施工中与其他工种的密切配合与协调。
⑴接地装置及避雷网的施工：
①本工程防雷分类为第三类，避雷带要用φ10镀锌圆钢在厂房屋面上沿屋面、屋脊及突出屋面的物体明敷设一圈，并使其连成一体。
②防雷引下线利用建筑物“工”型构造柱作为引下线，并与圈梁中的柱钢筋（两根）、地梁中的主钢筋（两根）及基础主钢筋（两根）焊接成环路，使金属屋面板与避雷带及引下线连成闭合电气通路（要求金属屋面板形成贯通连接），焊接处涂刷防腐漆。
③本工程防雷接地装置与电气接地装置共用一个装置，利用钢筋混凝土基础中的钢筋作为接地极（不专设人工接地极），做独立基础时基础柱
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钢筋插到土壤层，而且在室外地坪-0.5米处用φ12镀锌圆钢与基础柱钢筋焊接，φ12镀锌钢管长度为1米，露在外墙柱外，当接地电阻不满足规定要求时，以备来连接人工接地极，被利用的垂直主筋与水平主筋要可靠焊接在一起，接地电阻不大于1Ω，以现场实测为准，不足时补打接地极。
④防雷接地装置各部接点要焊接（焊接处需要做防腐处理）牢固可靠，各部铁构件均采用镀锌铁件，进出建筑物的金属管道、设备、构件、钢屋架、消防梯等都与防雷接地装置连接，形成总电位连接。 ⑵配管及管内穿线：
①进户外线路采用VV22-1KW型铜芯电缆埋地暗敷设，照明配线采用BV-500V型聚氯乙烯绝缘铜芯导线。图中未标注的导线根数为2根,导线规格为BV-2.5mm2,管径为穿2-3根导线为SC15，穿4-5根导线为SC20。
②施工中应注意各专业紧密协调，做好盒、管的预埋。
③当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲，埋入建筑物内的保护管，与建筑物表面的距离不小于15mm。电线保护管的弯曲处，不应有折皱凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。
④当电线保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒或拉线盒，且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线：管长度每超过30m，无弯曲；管长度每超过20m，有一个弯曲；管长度每超过15m，有二个弯曲；管长度每超过8m，有三个弯曲。
⑤穿入盒(箱)内的导线应有适当余量，导线在管子内不应有接头不仅入盒(箱)的垂直管子的上口穿后密封良好;导线连接牢固，包扎严密，绝密良好不伤心线。
⑥导线穿好后，盒(箱)内应清洁无杂物，导线整齐，护线套(护口、护线套管)齐全，不脱落。墙中同一水平面线管不应超过一根，当超过一根时应错开标高。
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第五章 施工进度保证措施
本工程必须靠一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终成果。
本工程施工工期紧，为保证施工计划的顺利实施，严格按照合同工期完成本工程，特制定如下工期保证措施： 5.1建立施工计划保证体系
完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。
通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。 5.1.1建立施工计划保证体系
以项目经理为责任主体的进度保证体系，以安全项目经理、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。 5.1.2落实分包责任
通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。 5.1.3建立项目进度责任制
加强对项目经理、安全经理、项目工程师和各管理人员的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。 5.1.4制定派生计划
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工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。
5.2进度管理保证措施
5.2.1缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在接到中标通知书3天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
5.2.2我们将本着“质量第一”的原则，运用ISO9000系列管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。
5.2.3现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”：坚持“两会制度”即：企业每周召开现场生产会例会制度，及时部署和调整施工组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。
5.2.4配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。
5.2.5根据不同阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场、循环道路的改移等方面进行布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置与施工进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。
5.2.5加强与业主、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
5.2.7做好各专业各工序的协调与接口工作，缩小工序搭接时间。 5.2.8加强资金支持，保证全部资金专款专用。
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5.3技术保证措施
5.3.1编制有针对性、可操作性的施工组织设计，施工组织设计覆盖全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。
5.3.2在确保安全、质量基础上，提高插入度、展开平行作业、同步施工是保证工期的关键。
5.3.3提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。
5.3.4组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。
5.3.5加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
5.3.5搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。 5.3.7采用机械化施工，提高工效。
本工程施工进度要求高，因此必须有效利用当今科技进步成果，采用机械化施工，可减少现场作业量，充分发挥工厂化的积极作用，减少手工操作，在保证工程质量的前提下提高施工进度。 5.4资源保证措施 5.4.1人力资源保证
1、在本工程上，我们将委派承担过类似工程施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的施工管理需要。
2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备整合社会优良资源的经验和能力。
3、我们具有专门的一大批能提供充足数量、专业保障的劳务队伍，
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能够长期、大量的提供优秀的，具备良好素质的一线施工作业人员，为工程的顺利进行提供人力保障。
4、根据总体施工进度安排，逐季、逐月做出劳动力使用计划，优选劳动力队伍，保证劳动力充足。 5.4.2物资保证
1、我们拥有一批长期合作，专业化高水准，高信誉的分供商、分包商，多年的良好合作形成了能够共同保障，共同抵御风险的供应链，能够为工程的顺利进行，实现目标工期提供最直接的保障。
2、我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购供应管理人员，形成了能够高效运转的供应体系，能够适应市场的变化和风险的预测预控。
3、开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。 5.4.3机械保证
1、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
2、我们还拥有长期合作的，具有良好信誉和机械资源的合作单位，能够及时弥补我们的不足和暂时的短缺设备，以全面保证工程的顺利开展。
3、配置先进的施工机械，减少施工现场作业量，提高施工工效，缩短工期；
采用混凝土平整机进行楼地面的施工，确保楼地面的施工的平整度，保证混凝土的密实等，减少手工作业，加快施工速度。
4、加大特殊工种如焊接工的培训力度，保证合格劳动力的供应。 5.4.4资金保证
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理运作模式广为业主和用户认同。
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第六章 工程质量保证措施
为保证本工程质量目标满足业主明示或潜在的质量需求，我公司编制了以体系、制度、保证措施三位一体的全方位质量控制措施。
我公司为本工程确定的质量目标为：确保工程质量达到《建筑工程施工质量统一验收标准》中的合格等级。 1、工程质量管理计划
1.管理工作领导小组及职责
为实现本工程的质量目标，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理、质量总监为副组长，各部门经理、质量工程师为组员的管理工作领导小组。
2.管理工作计划
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管理工作计划由项目部编制完成，并经项目管理层讨论通过后，报送上级质量管理和工程管理部门进行审核和批准，项目部在工程施工过程
工程质量策划由公司质保部门组织公司技术部门、项目分包技术部门及项目部创优工作组针对工程特点、施工难点制定细部做法和主要施工环节预控措施创优计划编制由项目创优工作组根据“质量策划”的要求编制工程创优计划，计划中应制定详细可行的质量控制措施和细部做法工程质量策划1、创优计划交底由项目总工组织召开“创优计划”交底会，会上将“创优计划”中制定的各项措施向各级管理人员进行详细解释说明，并指出各项措施在落实过程中可能出现的问题。2、创优措施的实施过程：创优计划中各项措施编入相应的施工方案中，技术交底中应将各项创优措施详细描述并绘制描述详图。创优措施的实施及监督检查执行过程中项目质量部门责任工程师应进行重点监控，并对措施的实施效果和出现的问题进行分析创优措施的改进1、项目质量部门和责任工程师将措施实施过程出现的问题和做法等各种相关信息提供给项目总工，由项目总工确定措施的改进方法，必要时项目总工可召集有关人员召开会议，对问题进行分析制定相应的改进措施。2、措施的改进方案确定后，施工方案和技术交底中的相应内容必须进行调整，避免施工时出现混乱现象。创优总结中，必须严格按经审核和批准后的管理工作计划进行实施，在实施过程中，如有修改必须经上级质量管理和工程管理部门进行审核和批准，否则不得变动。
3.管理工作保证措施
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3.1建立管理机制 目标管理：
目标管理是整个管理活动的开始，我们根据业主的要求和工程的具体情况以及特点，来确定工程的总体质量目标和各阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。目标一旦确定，就要强调严肃性，我们投标时确立的质量目标，就是我们对业主的承诺，要不折不扣地兑现并对我们的质量方针负责。
管理策划：
目标确立后，如何实现。即是管理策划阶段所要解决的问题。为保证质量目标的实现，首先根据工程的特点，将质量目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。
在工程中标后，分阶段编制质量计划是我单位项目质量管理的特色。在工程施工前期，根据本工程的特点和具体情况将质量计划分为阶段来制定和实施。
组织保证：
为了确保工程管理目标能够实现，公司将在本项目成立管理领导小组。
过程监控：
通过“过程监控”来保证精品工程目标在实施过程中不发生偏差，或在发生局部偏差时能得以有效地纠正。过程考核形式主要有结构验收、工程预验、季度考核、随机抽查等形式。
以季度过程质量控制考核为例，成立过程质量控制考核小组，由项目总工任组长，质量安全总监任副组长，成员由有关技术人员组成。考核内容包括管道安装各阶段实体质量情况，分包队伍情况，质量体系运行情况，资料情况等。过程质量考核每季度进行一次，考核成绩现场打分，由项目经理签字认可，并做简短讲评，下发整改通知。
阶段考核：
阶段考核分为基础施工阶段和竣工阶段的考核。主要考核各阶段目标的完成情况。考核主要依据项目质量目标、制造成本目标，项目管理计划，项目质量计划、质量责任制的落实情况以及资金回收指标等。
阶段考核的主要目的是为了推动项目整体管理水平的提高，也为了更
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大限度地激发项目全体管理人员的工作责任心与积极性，为此我单位已专门制定了“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，此办法在总结多年项目方针目标管理经验的基础上，对工程项目管理责任目标考核与奖惩作了具体的规定。
会诊制度：
我们根据公司近几年管理的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，每一重要分项工程都编制管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。
3.2建立质量管理制度 样板引路制度：
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。
工序挂牌施工制度：
工序样板验收进行在各工序全面开始之前，配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准，写在牌子上，并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准，也便于管理者的监督检查。
过程三检制度：
实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。
质量否决制度：
对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。
质量奖罚制度：
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根据本工程的特点以及项目质量控制重点，项目制定《工程质量奖惩管理条例》，加强项目管理人员和广大施工人员的管理意识，提高他们的积极性，推动管理工作上一个新台阶。
成品保护制度：
分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。 管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。
采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。
质量等级评定、核定制度：
各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由项目质量部门核定，单位工程由质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。
培训上岗制度：
工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训外，还将邀请天津市专家对有关标准进行讲课，组织项目管理人员和分包单位到公司其它工地进行观摩学习。
对于特殊工种，按市要求，除必须持证上岗外，还将针对本工程的实际情况进行培训，达到项目的要求才可以上岗操作。
分包商选择：
分包商选择执行我单位的《分包商选择程序》，由合约预算部负责，将结果及有关评审、汇签等记录上报上级主管部门。
竣工后服务承诺：
按公司相关要求，做好竣工后的服务工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。
3.3领导重视加大项目管理投入
公司为本项目设立专项管理奖励基金，加大对项目经理部的奖励力度，作为对项目经理部全体员工的鼓励。通过奖励机制，使创精品工程活动不断向前发展。
配备强有力的管理项目经理部：
我们将配备强有力的领导班子。项目经理具有很强的综合管理能力；
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技术负责人及专业工程师具有丰富的工程管理经验与水平，并且技术负责人及专业工程师非常熟悉本专业的规范、质量标准，熟悉本专业质量通病预控及处理的经验。
项目经理部有强烈的精品意识，有严格苛求的工作作风和严密的质量体系，保持质量处于受控状态。
编制施工节点质量图集：
针对本工程设计新颖，专业复杂，采用的新技术、新工艺、新材料较多的特点，项目部将根据《施工组织设计》和《工程管理计划》，编制《工程施工节点质量控制图集》，将有关重点、难点部位绘制节点大样图，详细表述细部做法、质量控制措施。
过程精品，一次成优：
在管理工作中，必须对建造的全过程事先策划，编制科学的、有针对性的施工方案与管理措施，同时做好过程控制，严格检验，在施工过程中，加强技术交底和培训，严格按施工方案施工，加强质量监督检查，以达到过程精品，一次成优。
落实管理制度、措施：
明确管理分工、职责、管理措施、交底制度、检查制度、样板引路、阶段考核和奖罚措施等，并在施工过程中 落实。
注重资料完整收集：
项目设专职土建和机电资料负责人各一名，根据海河杯的相关规定及天津市地方标准要求来收集完整的施工资料，确保工程资料的完整性。
3.4管理过程中应注意的问题 不违背工程建设标准的强制性条文：
《工程建设标准强制性条文》是申报海河杯工程质量奖工程必须严格遵守的。因此，在本工程施工前，我们将要严格审核图纸，并与设计完善图纸，施工过程中对照规范条文，即或不是施工方面违背的，也要向有关方提出，因为《工程建设标准强制性条文》是申报海河杯工程质量奖工程必须严格遵守的。
重视细节部位质量：
以往有些申报的工程在显眼的部位质量非常好，也就是通常说的大面上很好，但有的不显眼或不太显眼的部位却是较粗糙，影响工程管理。
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在本工程管理过程中，我们将视不显眼部位与大面部位同等重要，如消防楼梯间，机房，管道井等部位；机电安装不管是明装的还是暗装的，质量都是一个标准，不论是显眼的或是不显眼的；不论是看到的或是看不到的都是精品。
重视安全文明施工：
我单位依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。同时我单位还将在项目施工过程中，大力提倡使用绿色环保建筑材料，严格控制室内环境污染，确保将本工程造成绿色建筑。
同时，本项目将严格贯彻执行公司“以人为本，重在预防；遵章守纪，确保安康”的职业健康安全方针，并将根据OHSAS18001标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。
本项目确定的职业健康安全目标为：杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在1.4‰以内；创建“天津市文明安全工地”。
为确保目标的实现，项目中标后将结合实际情况编制《项目职业健康安全管理计划》以指导项目的日常职业健康安全管理工作。
2、工程质量保证体系 1.质量目标
本工程质量目标为：确保工程质量达到《建筑工程施工质量统一验收标准》中的合格等级。
为保证质量目标的实现，特制定各节点，各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的质量目标的实现。
2.质量管理组织
本工程将按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000质量管理体系标准建立项目的质量管理体系，实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检
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查、有分析和有改进。
工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5M1E（人、机、料、法、测、环）进行质量预控管理，运用PDCA（即策划、实施、检查、处理）质量循环管理方法，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，建立一个横到边、纵到底的质量控制网络，对工程质量进行全方位、全过程的管理和监控，确保各工序施工质量，以过程精品创精品工程，达到工程质量合格。
建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理、质量总监、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量保证体系，形成由项目经理到各施工、各专业分包的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责，质量管理体系图详见下图：
上级主管部门项目经理质量总监项目总工程师项目副经理项目质量部项目经理部各部门各施工管理层
3.质量岗位责任制 1）项目经理质量职责
在上级主管单位职能部门的支持下，根据合同要求和市场需求以及施工现场的实际情况，确保工程的质量目标并具体实施，主持或参与制订项目《质量计划》，《管理实施计划》以及各项质量保证制度，并负责组织项
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目经理部相关人员和部门落实实施，对本工程的质量保证体系建立和正常有效地运行负全面责任。
2）项目总工程师质量职责
项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程质量管理工作全面负责，负责组织编制项目质量计划以及各项质量保证措施，并与相关单位共同编制、屋面、装修等专业分包方案，组织相关部门和人员进行技术交底，组织或参与质量分析会等项目质量管理活动，并负责组织相关部门和人员对工程的质量措施进行改进、提高或者推广。
3）各项目副经理质量职责
负责具体组织相关部门和人员实施项目的质量计划以及各项质量技术措施和质量管理制度，参与质量分析会等项目质量管理活动,组织相关部门和人员监督、检查包括各专业分包在内的项目质量保证措施执行情况，负责全过程施工管理、协调的具体工作。
4）质量总监质量职责
负责按照项目三级质量保证体系的要求，监督项目质量体系的建立、完善及正常运转，并监督项目质量检查活动，对工程质量定期做出评估报告，组织质量分析会，进行质量会诊，监督、检查包括各专业分包在内的项目质量管理活动实施情况。
5）各专业工程师质量职责
按照质量计划、管理计划以及各项质量管理制度，结合本岗位的工作内容，深入施工现场，监督、检查并指导（包括各专业分包）项目各项质量措施和制度的落实，掌握工程质量情况，参加质量分析会质量会诊等质量管理活动，并汇报质量情况。
5）质量部
对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。
7）商务部
抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。
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8）技术部
监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。
9）工程部
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
10）物资部
负责项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和订货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术、质量部门负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
10）深化设计部
组织好项目的深化设计工作，确保施工功能的实现，避免深化设计不到位导致后期修改及变更，并因此影响工程管理。
4.质量管理制度
贯彻实施GB/T19001-2000系列标准，对质量控制各要素从项目班子组织到原材料到回访服务形成一套成熟、完备的质量管理组织模式和相应的工作标准及制度；
工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《培训学习制度》、《三检制度》、《质量会诊制度》、《物资采购制度》、《挂牌施工制度》、《样板引路制度》、《质量奖罚制度》、《标签制度》、《成品保护制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，技术主管部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。
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4.1培训学习制度
公司劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训，保证项目部每位管理人员都持证上岗。
项目的管理活动过程，是管理层和操作层人员联系实际学习运用规范、规程、标准的最好机会，是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。建筑工
工序施工分承包分承包组长分承包工长、质检员分承包质检员质量部、工程部质量部班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理整改整改整改程的技术、材料、工艺发展很快，规范、规程不断修订，项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习，使技术知识不断更新。
项目上结合工程特点，不定期的请一些有丰富管理经验的专家到施工现场做一些讲座。
4.2“三检制”和“三级检查制度”相结合
本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程保证体系。
质量过程保证体系图详见下图：
4.3质量会诊制度
在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、轻质隔墙、装修、机电安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、砌体、轻质隔墙、装修、机电安
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装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，质安部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。 4.4物资采购制度
物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据GB/T19001-2000质量标准和物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，详见下图：
物资采购流程图
物资供应商筛选审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察审核供应商资质确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务物资样品报审物资供应商筛选总包对供应商确认不合格合格合格样品封样报业主监理审批、填报《材料样品报审单》不合格总包另选供货合同签订物资采购（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，
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所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
（2）物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
分供货方货物运抵现场分供货方另送计量员检测、审核检测方法：1、进场材料检验2、进行验证复试隔离堆放专业工程师分包单位使用（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量策划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验，材料、构配件质量控制流程图详见下图：
4.5挂牌施工管理制度
我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场，我们采取挂牌施工。
在施工总平面管理方面：
现场设立标志牌对办公区、钢筋加工场、模板加工场、机械设备、分包堆场标志，并根据需要进行区域的封闭、开放、安全、危险等标志。
在施工作业面上的标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直
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接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。
在人员管理方面：对所有参与工程建设的施工员、管理人员（含所有分承包商）均统一佩带胸牌，方便业主、监理单位的监督管理。
4.5样板引路制度
每一分项工程先做样板，以样板引路；对工程质量，要先抓样板的质量和做法，经过检查评议鉴定，提出措施要求后，按样板去做，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板水平，再加强监督检查，不断研究改进，依此提高该项质量水平。
4.7成品保护制度
由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护制度，设专人负责成品保护工作。
在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复。
工序交接采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方为有效，并保存工序交接书面材料；签字确认后，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督。
5质量管理程序
实施中优化总结 方案 经审批方可实施 执行岗位责任制 基本要素质量 人员 方案保证 人员素质保证 物资 原材、半成品检验 技术资料保证 熟悉图纸、三检 维修保修 不断改进施工环境 原材质量保证 技术 按工艺流程标准要求 操作过程保证 机具保证 产品质量保证 设备 检验合格方可使用 环保 施工操作周边环境 施工环境保证 5.1质量保证程序
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5.2质量过程执行程序 方 案 编
不合格 不合格 不合格 不合格 审批技术交底工序操作质量员 质量检员复制业主监理认可 进入下道工序 5.3施工质量预控措施
为保证影响工程质量的各种因素处于受控状态，要求对以下几个方面进行严格预控：
施工组织设计、方案及技术交底；钢筋工程；模板工程；钢结构工程；混凝土工程；防水工程；装修工程；机电安装工程；设备安装工程；工程资料
施工组织设计、方案和技术交底：
技术方案的编制：为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合规范要求和公司管理特点。施工组织设计由项目经理在技术部的协助下，由项目总工组织有关人员进行编制。施工组织设计编制完毕、项目会签后，由公司技术部门审核，局有关部门领导批准。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。
施工方案项目技术部门负责编制，内容要做到有针对性、指导性。施工方案由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。详见施工编制计划。
公司对分包的技术交底由总包单位相关责任工程师编制，交底要有针对性、具有可操作性。对班组的技术交底由分包单位技术负责，责任工程师负责交底，并做好技术交底记录的收集、归档工作。
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施工方案和技术交底的管理：依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。
组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。
技术方案实施流程：为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编制过程中，技术方案在遵循施工组织设计的前提下，还应与工程
实际相结合，通过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进行大面积施工。方案实施流程如下：
分项工程施工方案 施工组织设计分项工程样板施工 信息反馈 下发分项工程施工 分级进行技术交底 专项施工技术培训 大面积施工
工程技术资料管理与职责：
工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。
工程施工技术资料的编制、整理应按天津市《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。
公司设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每
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季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。
工程技术资料内容与要求：
主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试（检）验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。
施工试验记录。
施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。
要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。
预检记录。 隐蔽工程验收记录。
对主要分项工程，如地基、钢筋、防水等分部分项工程，必须组织由业主（监理）、项目专业工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。
设备安装工程记录 施工组织设计
主要分项工程还要编制施工方案。 技术交底
专业工程师对工长班组进行书面技术、安全交底， 并有交底人和接受人签字。
工程质量检验评定 竣工验收资料
单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。
各类说明书及操作维护手册
每项物资及设备进场后，由公司采购中心及项目物资管理部门将厂商提供的图纸、资料、产品说明书以及各种设备的操作维护手册进行收集整理，并按月向技术部门进行移交，由技术部门按照分部分项工程的类别加以整理，并在工程竣工后装订成册，移交给业主.
设计变更、洽商记录
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竣工图
按照天津市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。
竣工资料
工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。
各种合格证书及原始资料
各种材料、设备进场后，由物资部门负责收集其合格证书及其他相应的证明设备、材料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照材料、设备的分类标准分门别类的进行整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在竣工后组卷向业主移交。
第七章 季节性施工措施
1、安全措施
1、冬季施工期间要加强对各类机械设备、运输工具进行保养，加注防冻液，雨雪天气加挂防滑链条，教育各类机械操作人员谨慎操作，严禁机械带病作业，严禁操作人员酒后操作（驾驶），杜绝各类机械、交通事故的发生。
2、各作业队要加强对施工便道的养护，填平坑洼之处，下雪后要及时清理路面积雪和路面结冰，随时清除路面冻结物，保障道路畅通和运输安全。下雪后应及时对施工活动场地进行除雪，保证行人及车辆的安全。
3、各作业班组针对冬季手脚僵硬、反应迟钝的特点，做好施工人员的劳动保护工作。
4、专职安全工程师及兼职安全员要加强现场巡视，认真监督施工人员劳动防护用品的正确使用，杜绝违章操作。
5、各队及作业班组应加强冬季高空作业管理，确保高空作业安全。
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高空作业人员除按规定带安全帽、挂安全带外，不得穿硬塑料底鞋，不得带棉手套。高空作业场所要按规定挂密目网和安全网，设安全警示标志。
6、各作业班组在施工前，要安排人员对各类施工作业平台、梁部施工马道进行认真检查，清除结冰，确保施工人员安全。下雪后要及时清除各类作业平台、梁部施工马道的积雪和结冰并采取防滑措施确保安全。
7、对施工用防寒物资中的易燃材料，要安排专人妥善保管，对施工现场、驻地易发生火灾的地方应配有足够的消防器材，并保持良好状态，灭火器材不得乱拿、乱用。
8、对施工中采用暖棚法和电热法养护的结构，必须派专人进行防护，预防火灾或电击事故的发生，并责任落实到人。
9、工区及各协作队在冬季施工前，应对职工宿舍、办公室、看守房等设置取暖设备的场所，进行全面检查，并落实责任人，杜绝火灾及煤气中毒事件的发生。
10、认真落实京沪指挥部、局项目经理部的有关规定，做好冬季文明施工。加强工地环保工作，冬季施工使用的防寒材料废弃物如塑料薄膜、草帘、草袋等严禁乱扔乱倒，用后统一回收处理，生活垃圾、污水等不得乱泼、乱倒，应集中处理，不得污染环境。 2、防火措施
1、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品。
2、焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险品距离明火不少于10m，乙炔瓶与氧气瓶的距离存放不少于2m，使用中不少于5m，防震圈、安全阀齐全有效。
3、严禁在木材加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。
4、施工现场和生活区做好防火工作，按规定配备灭火器、消防砂等完好有效消防设施和器材，安全标牌齐全且符合规定，材料库、电气设备、机械设备作为防火重点。
5、现场防火消防器材由专人维护、管理，定期更新保证完整好用。专职安全工程师及兼职安全员应加大日常的安全检查工作，做好安全培训，确保所有施工人员掌握消防设备使用法。
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6、现场安全员要定期检查防火设施及现场办公隐患，发现问题及时处理。
7、专职电工定期对现场的用电进行检查，未经项目部专职电工许可，不得乱接电线，针对乱接电线的人员，撤除电线，并进行相应的处罚。
第八章 施工安全保证措施
搞好文明施工管理是开展窗口达标、创建文明安全工地活动、树立企业形象的有效途径，是两个文明建设在施工生产中的具体体现，也是提高企业综合管理水平、开展二次经营活动、促进企业发展的需要。在工程施工过程中，抓好文明施工管理，推行现代管理方法，科学组织施工，以文明施工为龙头，创出一流品牌，带动各项管理工作更上一个新台阶。
认真贯彻执行建设部、天津市建委、天津市环保局、天津市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《天津市建设工程施工现场现场管理基本标准》、《天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》，《天津市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《天津市建设工程现场管理基本标准补充 生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《天津市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》。
8.1建立和健全文明施工保证体系 我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动，项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。
8.2材料堆放：严格按平面布置图要求堆放，不得随意乱放，更不得堆放到施工用地以外的部位。
8.3现场围墙及标牌要求 建筑工程施工实行封闭式管理，四周必须设置连续封闭围墙。围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直，设置不得低于 2.5m，并保证围墙的稳固。进出大门口，大门边挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、 现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图（五牌一图）规格为2.4m×1.2m，书写整齐、美观。各种机具必须油漆防腐，必须悬挂机械管理制度、安全操作牌及机长操作工姓名。宿舍内
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挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。
8.4施工临时设施标准要求 按建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中临时设施的标准，进行规范建设，搞好工地文明施工。
8.5施工现场绿化在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。工地办公室周围设临时绿化带。建筑工程竣工后，我公司在一个月内拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料净场地清，以便建设单位及绿化。
8.5材料堆放要求对易燃易爆、有毒物品按特性隔离存放，并写有醒目标志。不得在围墙之外堆放任何建筑材料、建筑垃圾和施工机具设备。进场砂石要分堆堆放，设置挡墙，堆放场做成混凝土面。 砌块堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。 构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。 木作等半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。水泥仓库内做成混凝土硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm 架空，以防水泥潮湿变质。
8.7施工机械、用具及用电管理要求 所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。搅拌站必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。
8.8施工作业面要求拆模后工种产品上无残留模板，拆下模板、木支撑及时堆放到指定地点。主体施工现场，模板、钢筋、扎丝、电焊条、竹杆等无乱放现象。工作面上落地灰、半砌块头、边角料及建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。
8.9现场宣传厨窗 在建设单位同意下，现场必须挂设施总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。并设置有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖 励先进人物，批评与处罚违纪职工。
8.10消防保卫措施
在施工生产过程中必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
1．建立保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部门及安全部主抓，其他部门配合管理的体系，结合工程的特点，对每位员工进
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行消防保卫方面的教育培训，使每个人在思想上重视。
2．消防保证措施 实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够 消防器材。加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。
8.10减少扰民、降低环境污染和噪音措施 1．减少扰民、降低环境污染
（1）施工现场道路 为了降低道路扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面。
（2）施工现场地面 要进行洒水防尘，操作面要及时清理，并要求作业面保持清洁；钢筋棚内，
加工成型的钢筋要放齐，钢筋头放在指定的地点，钢筋屑当天清理。 （3）区域清理 施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随区域施工的进度及 时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区设垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。
（4）加设安全防护网 建筑物的外围立面采用密目式安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。
2．噪声控制措施 施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值》（GB12523－90）制定的降低噪音排放量。严禁夜间装卸钢材制品材料。调整施工噪声的分布时间，根据环境噪场标准日要求的不同，合理协调安排施工分项施工的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土尽可量安排在白 天施工，避免扰民。将各种噪音高峰期与休息时间错开，一般情况下，晚上10点以后及中午休息时间不得施工。
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第九章 现场文明施工措施
1、管理措施
（1）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
（2）按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
（3）施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡。
（4）施工现场的用电线路，用电设施的安装和使作必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
（5）施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
（6）保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
（7）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。
（8）职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮
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水供应待应当符合卫生要求。
（9）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
（10）严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。 2、技术措施
（1）场地硬化，工程开工要严格按施工总施工平面图进行布置，对于材料堆场均采用砼硬化地面，其中场地厚度为8mm，道路砼厚度为12mm。 （2）场前认真按施工总平面进行平面布置，排水沟采用砖砌，上盖砼盖板，每隔30m设一沉淀池（500×500），对于冲洗搅拌机、砂浆机的水必须先由沉淀池沉淀，然后排入现场内排水管网。
（3）工地大门采用钢大门，钢大门外用彩色钢板封面，并做油漆。 （4）工地四周所有围墙内外侧都粉混合砂浆，并刷白。外出卫生创建标语，内写工地安全标语。
（5）工地办公室进行定员定编，室内办公桌排放整齐一致，墙面张挂岗位职责，图表。工地办公室，仓库采用活动房。
（6）工地不设食堂和工人宿舍，场外安排工人就宿和就餐。 （7）工地定期进行一次班组文明施工评比活动，采用文明施工流动红旗制度，并用黑板报、标语及张挂横幅等形式进行有力宣传。
第十章 施工现场环保及维护措施
10.1环境保护方针
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“科学管理，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益”作为本工程环境保护、文明施工的方针和主要指导思想，贯彻工程施工的始终。
10.2环境目标分解：
⑴噪音排放标准
结构施工：昼间<75dB，夜间<55dB 装修施工：昼间<55dB，夜间<55dB ⑵现场扬尘排放标准
现场施工扬尘排放达到天津市粉尘排放标准规定的要求 运输无遗洒
⑶生活及生产污水达标排放标准 生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）
⑷施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区 ⑸固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量 ⑹项目经理部最大限度节约水电能源消耗 ⑺节约纸张消耗，保护森林资源
⑻最大限度的防止施工现场火灾、爆炸的发生 10.3环境管理体系及相应职责
⑴建立项目经理部环境管理体系
建立完善的项目经理部文明施工、环境管理体系，运用科学管理方法组织施工，明确文明施工、环境保护工作方针和目标，确定人员及相应的职责。实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工、环境保护管理工作负全面责任。文明施工、环境保护专理组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队的文明施工、环境保护工作。
⑵环境保护管理体系职责
成立由项目经理为首的“施工现场环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作，建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
①项目经理：项目经理部环境管理体系运行的总负责人，为文明施工、环境保护第一责任人；认真贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的方针、
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政策和法规，组织制定本工程的文明施工、环境保护制度、规定及措施，定期组织文明施工、环境保护教育；组织每月召开一次文明施工、环境保护工作例会。
②生产经理：施工现场环保管理具体实施领导者。定期组织本工程文明施工、环境保护检查；审定文明施工、环境保护技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
③工程部
负责项目经理部文明施工、环境保护的日常具体管理工作，分派文明施工、环境保护专理组工作。在重大节日、举行大型活动前，具体督办、落实专项应急准备和响应方案。负责生活区、办公区、施工区水污染、大气污染、施工噪声等的监督控制。负责进场施工前对全体员工进行文明施工、环境保护意识的培训工作。
④技术部、质量部环境保护职责
负责本项目经理部文明施工、环境保护技术管理工作。负责施工前的现况管线、文物调查及与设计图纸的核实工作。负责制定本工程环境保护管理办法、操作细则，并监督检查落实执行情况。参加文明施工、环境保护检查，提出整治方案。负责项目经理部环保监控量测工作。
⑤施工作业队队长
在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的文明施工、环境保护负责。认真贯彻执行项目经理部有关文明施工、环境保护的规定、章程，负责正确指导作业队按照施工规范、环境保护规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视文明施工、环境保护的做法，随时制止违章作业。建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队环境保护制度》。随时检查文明施工、作业环境安全情况和安全防护设施等的完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置文明施工、环境保护工作。
⑥作业队班组长
在作业队队长的领导下，对本班组的环境保护负责。严格执行 “安全技术交底单”，听从施工员和文明施工、环境保护专理组在施工作业中的指导。
⑦班组作业人员
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在班组长领导下，严格执行岗位责任制，对本岗位的环境保护负直接责任。负责本岗位工作地点的文明施工、环境保护。参加各种文明施工、环境保护活动，及时反映并处理文明施工、环境保护隐患。 10.4环境因素分析
鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
序号 类别 环境因污染因素 子 尘土 泥沙 状态 产生过程 正异紧环境影响 控制方式 常 常 急 三通一平、 土护降 √ 大气污染 运行控制 水体污染 运行控制 土壤污染 运行控制 土壤污染 运行控制 噪声污染 运行控制 1 废气 扬尘 2 废水 3 污水排放 砼浇注 √ √ 施工垃施工垃三通一平 废渣 圾处置 遗洒 圾 砼 振捣棒 电锯 粗装修 砼浇注等 √ 砼浇注等 √ 4 噪声 噪音 ⒈噪声源
⑴ 土方施工阶段 挖掘机、空压机等。 ⑵ 结构施工阶段
混凝土泵、混凝土罐车、振捣棒、模板的装卸与支拆、钢管脚手架的装卸与支拆、模板钢管的修理、木工机械、钢筋加工机械等。
⑶ 机械维修
新车或大修后的磨合。 ⒉水污染源
⑴ 生活污水：卫生间污水、食物加工废水及其它生活废水。
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⑵ 施工中污水：运输车清洗废水、施工排水及清洗废水、施工现场的油料渗漏及施工中更换的废油等。
⒊大气污染源
土方运输过程中的遗洒、施工垃圾清运和拆除旧有建筑施工时造成的扬尘、水泥等易飞扬的细颗粒物的装卸及机动车尾气等。
⒋固体废弃物
施工生产、生活、办公过程中产生的各种固体废弃物。 10.5环境保护管理工作的实施与运行
施工过程中，对现场实行封闭、半封闭管理，通过对施工过程中人员操作和使用设备的控制，达到减少噪声污染、减少扰民，确保施工生产正常顺利进行。
施工前与所在地区环保管理部门签定环境保护协议，承诺在施工过程中对工程范围以外的土地及植被进行保护，配合环保部门做好施工现场的噪声检测工作；开工前与所在地区的文物保护管理部门取得联系，了解施工范围内文物的埋藏情况，对地下文物进行保护。 10.5针对不同噪声源的控制措施
11.5.1项目经理部设备物资部制定专项控制措施，对达不到噪声标准的设备及时分析原因，采取有效的降噪措施；
11.5.2项目经理部组织现场人员进行环保教育，尤其是机械操作人员及施工员；
11.5.3所有机械设备按照“施工设备技术保养规程”要求进行保养，最大限度地减少有形磨损，确保设备在正常状态下使用；
11.5.4新购置设备及修理后设备均达到原机噪声排放标准； 11.5.5施工阶段的噪声控制按照《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）执行。 10.8水污染控制管理
⑴ 生活污水处理措施
提倡节约用水，减少生活废水和水资源的浪费，项目经理部所有水龙头均采用节水龙头；严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道，设专人负责清扫，采用无磷洗涤剂清洗餐具，设隔油池，并定期掏油，指派专人每月清理一次，废水经除油后排入市政污水管道；生产场地的卫生
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间污水经沉淀池处理后排放；严禁在下水管道中倾倒化学品、油或其它污染物。
⑵ 施工中水污染的处理措施
在运输车清洗处设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后排入市政污水管道。施工现场的油料存放于库房内，库房地面进行防渗处理，油料储存和使用时，防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水。施工消耗的油性物资露天存放时，地面采取有效防渗漏措施。施工中更换的废油按有关规定妥善进行处理，以防污染水源和土地。 10.9大气污染控制管理
⑴施工扬尘控制措施
施工现场内除绿化部分外道路全部硬化，对硬化路面要洒水降尘，控制粉尘污染；设专人负责成立专门保洁队，洒水前期使用胶皮管，后期使用洒水小车，保持施工场地湿润不起尘；暂时裸露土面利用安全网加以覆盖。对不硬化的场地种植草皮。施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土，正常情况下每天上、下午各洒水一遍，遇到风沙天气，进行不定时洒水。
建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石，做到黄土不露天。对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸先后必须清理干净方准离开现场。
施工现场出口处设置冲洗车轮的装备及相应的排水和泥浆沉淀池，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥上路和遗洒现象发生。在土方进出施工过程中，安排专人指挥挖掘机司机，采用全封闭自卸车及时清运，按标准规定装车，禁止盲目多装车。车辆出现场到社会路面处，在路面上覆盖10～15m长麻袋片或草帘。运输车辆进入消纳场应服从管理人员指挥，在指定地点倾倒。
⑵机动车尾气处理措施
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加强车辆维修、保养，使车辆保持良好的技术状态；根据《汽车报废标准》规定，及时将使用年限到期、环保指标超标的汽车淘汰；在用车辆安装三元催化净化系统或电喷装置。 10.10固体废弃物控制管理
确保在施工生产、生活、办公过程中产生的固体废弃物得到有效控制与处理，保证人身安全和健康，达到不产生二次污染的目的。
⑴废弃物的分类
施工现场办公区废弃物分类—纸张、电池、塑料制品、金属类；一次性餐具类；泔水类；其它类。
施工废弃物的分类—无毒害可回收类；无毒害不可回收类；有毒有害类。
项目经理部文明施工、环境保护专理组负责制作生产场所和办公区、生活区的废弃物标识牌，注明名称，并派人张贴或悬挂。
⑵废弃物的管理
①在办公区和生活区设置四类垃圾箱，垃圾箱上张贴标识牌，分类盛放，并定期清理：
纸张、电池、塑料制品、金属类；一次性餐具类；泔水类；除上述三类的所有其它类废弃物。
②施工垃圾分为三类管理：
无毒害可回收类；无毒害不可回收类；有毒有害类。
有毒、有害和是否可利用废弃物如下表，项目经理部按此表分辨有毒有害的废弃物，分别进行管理。
固体废弃物清单一览表 序号 1 类别 无毒 可利用 不可利用 废钢筋头、废钢材、废木材、碎混凝土块、碎沥青混凝纸、废水泥渣、碎玻璃等 2 有毒 活垃圾(泔水等) 无害类 废铁钉、废铁丝、废办公用土、碎砖头块、碎石材、生废化工材料及其包装物容器废激光打印机、复印墨盒，工业棉布、油手套、废旧桶、期化学稀料，试验有毒害容废灭火器、废塑料等 64
有害类 等、废玻璃丝布、废铝箔纸、废电池，废复写纸，变质过器及溶液，灯管等；
对于施工及生活中产生的不可利用废弃物，项目经理部将设立垃圾临时存放点，并按要求每天清运至指定的垃圾消纳场，严禁现场焚烧垃圾。 10.10限制光污染措施
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。 10.12危险废物处理
危险废物：涂料、喷涂材料、溶剂和化学洗剂等。
危险废物具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学反应性或传染性，会对生态环境和人类健康构成严重危害。危险废物的污染不象废水、废气那样敏感直观，因此人们对危险废物的危害认识不足，且对其治理水平也远远落后于对废水、废气的治理。控制危险废物对环境和人类健康的危害，已成为当今世界各国共同面临的一个重大环境问题。世界各国政府对危险废物和其他固体废物的非法转移和安全处置越来越严格。联合国环境规划署于1989年3月通过了《控制危险废物越境转移及其处置的巴塞尔公约》，并于1992年生效，我国是《巴塞尔公约》最早缔约国之一。
10.12.1危险废物的处置
危险废物因其会对环境甚至人体造成严重影响，因而必须安全妥善处理处置。根据国家和地方环保法律法规规定：产生危险废物单位必须将危险废物进行集中处理，安排专人负责收集和管理工作，待运危险废物要设置专门容器储存，危险废物必须交有具有相应资格的单位进行收集、运输、处理和处理。
10.12.2危险废物处理处置的基本原则
危险废物污染防治技术政策的基本原则是危险废物的减量化、资源化和无害化。尽可能防止和减少危险废物的产生；对产生的危险废物尽可能通过回收利用，减少危险废物处理处置量；不能回收利用和资源化的危险废物应进行安全处置；安全填埋为危险废物的最终处置手段 。
10.12.3危险废物的收集、运输
1、危险废物需要用专门容器，根据成分进行分类收集。危险废物分类收集必须与综合利用和处理处置相结合。装运危险废物的容器应根据各种危险废物的不同特性而设计，能有效地防止渗漏、扩散。装有危险废物的容器必须贴有标签，在标签上详细标明危险废物的名称、重量、成分和特性。
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2、收运人员出车前应获取废物信息单（卡），明确需收运的危险废物种类、数量，做好收运准备，如：包装物及防护装备等。
3、危险废物装车前，根据信息单（卡）的内容对废物的种类、标签、包装物的密闭状况进行检查、核对，对接收的废物进行确认，符合包装、运输要求时才能接收。
4、不同种类的危险废物不宜混装运输，特殊情况下需混装运输时，应采取有效的隔离措施。
5、运输危险废物的车辆应严格遵守危险品交通运输法律法规的要求，在可能情况下绕过城市主要街道、居住区、疗养区、饮用水源保护区、自然保护区等。
第十一章 工程交验后服务措施
1、成品保护
做好成品保护工作，项目经理部成立成品保护督查组，加强对已完成分项工程的成品外观的检查及保护工作。采取有效措施防止一切事故发生，最终向业主移交一个内坚外美的合格工程。
2、维修保养
工程完工后交付验收前，我们将组织技术人员、管理人员对工程进行全面细致的检查，投入足够的劳动力对全部工作进行整理，对弃土场、临时用地、排水系统、路容路貌进行重点整治，向业主交出质量优良、外观优良、符合环境要求的工程项目。
根据合同条款，我公司将组建一个维护队，负责质保期内各项工程的
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维护及缺陷修复工作以及根据工程师指令要求完成工作，确保工程项目符合设计要求。
3、定期回访服务
在工程竣工交验后，我单位将严格按照合同文本要求及国际惯例，定期组织工程技术质量人员现场检查构筑物的应用状况，对应用损坏和不符合要求的施工部位，积极采取先进的技术措施，予以修复，确保工程正常使用。
在工程交验后，我公司将严格按照质量回访制度，定期对工程开展质量回访工作，对于由于施工质量不足造成的质量问题，我单位将积极采取措施予以维修；对由于其他原因造成的问题，我单位仍采取积极态度，予以高度重视，并积极配合有关方面开展工作。
做到“完工不断联系，交工不断服务”，以保证工程能够满足业主预期的经济效益和社会效益。为此我们在工程交竣工后定期回访。主要从以下二方面保证工程交竣工后的服务质量：
专人负责。在交工后项目部组织专人专职负责项目的交竣工后服务，以保证不出现推诿责任、拖延服务现象出现。
定期和业主联系。由专人负责与业主定期的联系，以便及时了解工程质量方面的情况，了解业主对在工程产品使用过程中的意见和建议，及时解决工程交工后的质量问题。
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