结构思考力读后感1500字

结构思考力读后感1500字

在今天这个信息过剩，注意力稀缺的时代，结构化的思考，系统的表达，不仅是一种重要软技能，甚至已经成为必备的生存技能。本书用简单生动的语言，本地化的案例，让庙堂之上的结构化思考走下神坛，成为每一个职场人能够理解，工作中能应用的技术。

结构思考力 读后感

#余伟书单#20XX年.No2

一句话总结：让你成为一个逻辑清晰条理分明的人。

凡事都有策略，有方法，有工具，有步骤

第一章:打基础

（一）结构思考力4大特征

1. 结论先行

2. 以上统下

3. 归类分组

4. 逻辑递进

简化为: 论证类比

先框架后细节，先结果后原因，先总结后具体，先重要后次要

（二）结构化接收信息3大步骤

1. 寻找事实，理由，结论

2. 画出结构关系图

3. 一句话总结

总结: 在______的基础上,从____,____等方面说明了______。

二: 基于目标定主题

逻辑顺序:确定目标--设定主题--设计序言

1、确定目标

一个场景的明确，就可以为目标和结构甚至是未来的内容带来天翻地覆的变化。

根据不同场景，不同人群，不同时间的变化，目标也会随之改变。

2、设定主题

也可说是主副标题设计，从简单，准确，利益三方面入手，写标题可利用选题矩阵工具进行筛选。

3、设计序言

利用SCQA设计序言

（S）情景，发生的背景

（C）冲突，所产生的问题

（Q）疑问，有哪些具体的疑问

（A）答案，解决方案

举例：随着人均GDP的提高，国民消费水平的提高（S），公司过去的产品已经不能够满足用户的需求（C），如何提供更优质的产品和服务（Q）？公司应该根据市场变化制定产品政策（A）。

而根据所提出的解决方案，进行观点或者理由的陈述。

针对不同的目标，SCQA也可以变换也顺序

同频的重要性:

很多情况下，对话被同事忽略，或者跟上司汇报工作时候容易被打断，原因何在？

当我们表达观点的时候，别人可能正沉浸在自己的世界里，跟我们是不同频道，所有需要调到同频道，这时候情景S就变得至关重要，关系到能否说服别人或是接受到我们的观点。

三:纵向结构分层次

1、从上而下的搭建金字塔结构，叫作疑问回答做分解；

而每个层级都需要是结论，才会让复杂问题清楚化，并且站在对方角度考虑可能关注的问题，一 一解答。

2、从下往上搭建金字塔结构，叫作概括总结做聚合。

概括式总结过程三个步骤

1. 收集信息

2. 分类归组

3. 总结概括

四:横向结构选顺序

（一）演绎推理法

1、标准式

大前提-小前提-结论

2、常见式

现象WHAT-原因WHY-解决方案HOW

这是最常用的方式，“空雨伞”理论也是这个方式

（二）归纳总结法

1、时间顺序结构

* 如过去，现在，未来

* 如会前，会中，会后

2、结构顺序结构

* 如各部门职能

3、重要性顺序结构

利用MECE法则，相互独立，完全穷尽进行归类

五:演示表达

通过综上学到的内容，利用PPT演示，让你的演讲都言之有序，言之有物，言之有效。