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建设工程安全事故统计分析与安全管理对策研究

2021-05-09 来源:好走旅游网
事故分析与预防

编辑貌桂才

2019年第19卷第2期

建设工程安全事故统计分析

与安全管理对策研究

张汝鸿、冯红民2

(1.中国石化燃料油销售有限公司,北京100029 2.中国石油化工股份有限公司工程部,北京100728)

摘要:统计了 112起建设工程事故,分析表 明建设工程安全事故具有事故类型集中、承包商 事故多发、检修及改造工程危险性较大、特殊作业 管理不到位等特点和原因。提出了建设工程安全 管理对策:开展安全文化建设,营造安全氛围;加 强培训教育,提高参建人员尤其是施工操作人员 的安

、技能水平;加大监管、惩戒力度,提高

承包商违规成本;落实特殊作业各环节的管理。

关键词:事故原因安全管理对策承包 事

有项目

因素多及作业环

,安全管

多、特殊作业多、危险

员 大。

参差不一

领: 有

程事故共112起,包括新建、检 项目,事故共致 失1 413. 6万元。1统计结果

爆炸、触电4类事故

改造等:工

144人、受伤59人、经济损,高 、 、

事故总数的24. 1%、

14. 3%、17. 0%、10.7% (合计为 66. 1%),死亡人 数的 20. 1%、20. 1%、19. 4%、9. 0% (合计为 68. 6% )。

2统计结果

,承

事故占事故总数改造工程事故占

数占总 数的

的67. 9%、死亡人数占总死亡人数的68. 1%。3统计结果 ,检

事故总数的48. 2%、、 52. 8%。

4的统计结果

,特殊作业事故占事故

,高事故总

殊作

多起数的80. 4%、死亡总人数的79. 4%。 、动火、受限空间、起重4 收稿日期=2018-12-30

、作

域安全事故多发,安全生产形势严峻。开展

安全事故统计 的现实意义。1因

1.1建设工程安全事故的统计分析

统计

国石化1998 -2015年期间的建设工

安全管

建设工程安全事故的统计分析及事故特点、原

作者简介:I汝鸿,高级工程师,1990年毕业于太原工业大学机械系流体传动与控制专业,现 在中国石化燃料油销售有限公司从事安全、设 备及工程方面的技术工作。

[2]

SAFETY HEALTH & ENVIRONMENT

2019年第19卷第2期

张汝鸿,等.建设工程安全事故统计分析与安全管理对策研究

事故分析与预防

数较多,合计为66%,死亡人数占比也较多,合计 为 64. 7%。

表1 事故类型统计

事故类型事故总起数

占事故总死亡

的 比数的百分比

高处坠落24.120.1中毒和窒息14.320.1爆炸17.019.4触电10.79.0火灾8.95.6物体打击8.09.7坍塌7.18.3起重伤害7.15.6机械伤害

2.7

2.1

表2

是5承也商事故统计 %

是否承包

事故总起数

占事故总死亡

商事故的 比数的百分比

承包商事故67.968.1非承包商事故

32.1

31.9

表3

工程类型事故统计 %

工程类型事故总起数占事故总死亡

的 比数的百分比

检修及改造工程48.252.8新建工程

51.8

47.2

表4

犄姝作止事故统计 %

特殊作业事故总起数占事故总死亡

的 比数的百分比

高处22.318.1动火19.618.8受限空间13.418.1起重10.79.7拆除5.44.2脚手架4.56.3带电(压)作业2.72.8试压1.81.4合计80.4

79.4

1.2

建设工程安全事故的特点及主要原因

据上述统计

结果,建设工程安全事故特原因

a) 事故类型集中。对照AQ/T9005 -2008《企

评价准则》规定的

安:化层级,根据事故 集中的

,应处于 .

层级(被动管理阶段)

层级(主动管理阶

9), 安

道远,也反

员工层行为的安

、知识技能、行为习惯

均须加强。b) 承包商事故多发。承包商事故多发表面上

承 管理不到位,实

未严格落实安

管 责任,对承 的 机

制流于形式,尤

国石

统内

改制 c的承

、惩戒不落实。

) 检修及改造

险性较大。相对新建工程,检

改造

在周期短、人员多、施工环

、特殊作业多、交叉作业多、介质易燃易爆

有毒d等,危险性较大,

关注。

) 特殊作业管理不到位。承包商在方案编制

实、作 险

等方面,

位、监理在

等方面存在不足。

2建设工程安全管理对策

a) 开展安

,营造安 。依托企业安全文化在 项目

展安

,广泛利用 、漫画、声音、影像等 途径,在 现

造浓厚的安全气氛,潜

:化员工的安全意识、施工行为,

员 .

管 变

平,推行标准 ,从现、临时设施、施工用电、物资

、安全防

护、卫生防

环保等方面

施工现场,打造安

项目 。

b) 加强培

,提高参建人员尤其是施工

操作人员的安全意识、技能水平。提高施 作员的安全意识、技能水平 障 安全的治本之策。首先,施 (承

)要严把上关,严禁未经安全培训或培

不合格的人

员上岗作业。 ,

位(业主)

人场关,在严格 管 员、特种作

员资格基础上,采取 、 、

式,

项目的风险

果传递给参建SAFETY HEALTH & ENVIRONMENT

事故分析与预防

人员,宣讲项目安全管理制度。 ,建设工程现

光台,以身边的事故案例、隐患现状、

面 参

c) 加大监管、

,提高承包商违规成本。“动员 ,不

责 ”。国家法律、企业

制 安全管

的要

,问题在落实、关键在 实。 承包

的管 员不到场、施工人员培训不到位、安全

投人不满足

、问题整改敷 事等

责、

,依法依规严 安全事故的责任承

d、责

员,切

有别、内外有分。) 落实特殊作

环节的管理。特殊作业易发生安全事故,,

、检

改造

展特殊作 环节管理。新

向作

员进行全面的书面形式的安全技术交底,要

展班前 、作业前安

等日常安全

, 大危险源 因素,,

方法、紧急 措施等。检 改造

严格落

实““

”,即“特殊作

严格执行作业许制度,作业前

进行JSA

,作

发, ,作业过程必

频监控”,作

、签发人、接

经过作业许可管理培训并取得合格。升 格管理叠加的特殊作“受 间+动火”、“高

处+拆除”等。3

结语

通过对112起 事故的统计 ,提

展安 ,营造安

;加强培训,提高参

员尤

施工操作人员的安全意识、技能水平;加大监管、

,提高承包商;落实特殊作

环节的管理的:工

安全管 。鉴于 管 安

经济发展水平、社会

等密切相关,高 安 管

平、

安 事故

长 致、扎实的工作。4

参考文献

[2^

SAFETY HEALTH & ENVIRONMENT

2019年第19卷第2期

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部.建质函[2018]

35号住房

部关于2017年房屋市

产安全事故情况的通报[S].

[]郎需庆,赵志勇,宫宏,等.油气管道事故统计分析

与安全运行对策[J].安全、健康和环境,2006,6 (6)15-17.

[]唐承铁,冯宇,李力,等.我国公路建设施工安全事故

特点及预防对策[].安全,2016(07) :22 -25.[4]刘加冬,练兰英,徐中秋,等.我国建筑工程安全现

状及应对措施[J].山西建筑,014(08) :54 -26. []杨猛.硫化氢中毒事故统计分析及对策[].安全、健

康和环境,2018,18(4): -10.

Statistical Analysis and Safety CountermeasuresManagement

Constmcaon for Safety Accidents in

ProjectaZhang Ruhong1, Feng Hongmin2

(1. SINOPEC Fuel Oil Sales Co., Ltd., Beijing,

1000292.

SINOPEC Engineering Department, Beijing,

100728)

Abstract: Statistics of 112 showedconstruction accidents that structionthe characteristics and causes of con­ safety accidents were concentrated typesaccident , overhaulfrequent contractor accidents, high risk of managementand renovation projects, and inadequate of special operations. The countermeas­ures for safety management wereof construction projects put forward : developing safety culture construc­tion andto create a safe atmosphere,strengthening train­ing education to improve skillsafety awareness and construction level of operatorsconstruction personnel, especially for , reinforcing punishmenttosupervision and increase contractor^ cost andof violation, implementing operationsthe management of all links cialof spe­ .Key words: cause of accident, safety management, countermeasures, contractor accident

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