图书馆大数据服务

百家争鸣　农村经济与科技２０１７年第２８卷第Ｏ６期（总第４１０期）　图书馆大数据服务　冯怡　（河北经贸大学，河北石家庄０５００６１）　［摘要］随着大数据的发展，图书馆的服务也发生了翻天覆地的变化，大数据的发展给图书馆服务的发展带了极大的　给予及挑战，因此，如何利用大数据进行图书馆服务工作的开展，成了探究的课题。本文主要介绍了企业大数据及图书馆的　相关的概念，指出了当前阶段，图书馆服务利用大数据进行工作展开的现状，并为如何利用大数据进一步推进推图书馆服务　提供了一定的建议，为进一步推进图书馆服务提供一定的借鉴意义。　［关键字］大数据；图书馆服务；现状；建议　［中图分类号］Ｇ２５８．６　［文献标识码］Ａ　１　图书馆在大数据上的应用　１．１大数据的概念　２．２一站式云资源服务　受大数据自身数据结构复杂、信息复杂的特点，单个图书馆　大数据（Ｂｉｇ　ｄａｔａ）是指一种数据形式多样、海量的非结构　想要搜集到全部的信息是十分困难的，而在这样的情况下，一站　化数据。在其应用的过程中即包含着多样化的数据及大量的数　式的云资源的发展九尾图书馆解决了这一问题，一站式云资源是　据及，同时也包含了相应的数据技术，并且对这些数据进行高速　通过大数据将多个图书馆链接起来，将这些图书馆的数据及信息　汇总、收集、加工、处理：分析，并从中提出有信息的一系列的　形成网络资源，实现资源的共享，利用云计算的技术从这些复杂　过程。大数据在使用的过程中具有四个特点，即数据规模、数据　的、海量的数据中进行提取与分析，进而实现不同区域、不同需　类型多样、数据处理实时高速、数据总价值高。其中，大数据的　求的需求信息的整合，使得读者在图书馆根据云服务平台就可以　　技术是建立在大量的数据集合的基础之上，通过对这些数据及数　享受到其所需求的各图书馆馆藏资源。３信息可视化服务　据及进行有效的分析，有效价值的挖掘，进队对数据的有效价值　２．大数据信息包含着海量的数据信息，通过对这些数据的有效　及潜在价值进行充分的整合以及利用，进而对数据的需求方的发　展、分析及决策提供依据，以实现数据的最大化的利用，进一步　处理、分析、筛选出有效的信息，而信息可视化服务实在此基础　上将抽象的数据信息通过相关的技术手段加Ｔ成可视的模式，进　推动社会的各个方面的发展。　１．２大数据应用模式的具体应用　一步加大冈书馆信息服务的可视化搜索的准确性，由于大数据背　１．２．１利用大数据手段，分析用户行为　景下图书馆数据信息的较为复杂，凶此通过这种可视化手段就可　当前阶段，图书馆在开展服务的过程中，充分的利用大　以分析出将信息可视化，进一步优化数据的结构，将数据进一步　　数据，对相关信息进行提取，对读者的信息行为、阅读习惯进行　简化，给读者在数据的选取、搜集方面带来了极大的便利。４个性化的服务　分析，进而分析出读者的需求及潜在的需求，进一步增强图书馆　２．随着人们对数据的信息需求不断的增多，信息的数据基数也　与读者需求的　配程度，进而完善图书馆为读者提供信息服务的　水平，。根据读者个人的阅读需求，推送个性化的阅读书目，从　越来越大，因此无用的数据也越来越多，如何使得读者在众多海　量数据中快速的通过简单的方式来获取数据是迫切需要解决的，　而占据了信息服务主动性，也提高了馆藏数字资源的利用率。　１．２．２利用大数据手段，提供采购决策　因此这样就进一步推进图书馆个性化服务的进一步提升。图书馆　图书馆利用大数据，为图书馆的采购提供一定的依据。图书　通过利用大数据技术对读者的相关信息进行需求分析，进一步发　馆通过大数据，对读者的信息采集的数据进行提取、汇总、分析，　掘客户的需求及潜在的需求，针对不同的客户提供个性化的需求　　通过数据建模、相关分析等数据处理方式测算出人均使用的频率　预测，并且针对用户的需求进行更加竞真的推送，提供更加及时、　及成本，为后续图书馆数据的种类、数量等信息的处理提供提供　有效的个性化服务。定的建议，为图书馆的采购、学科的分类服务提供进一步的优　３大数据环境下图书馆信息服务相关建议　化，从整体上进一步提升图书馆的管理能力。　３．１立足长远，谋求合作　一２大数据环境下的图书馆的信息服务模式　２．１　图书馆信息服务　大数据技术是全媒体与产业链通过全样本数据进行收集和分　析的技术性工作，在这一过程中，数据的处理及收集处在重要的　信息服务是指服务机构以客户的数据需求为基础，通过一定　地位，因此在工作展开的过程中，要抓住重点，实现跨机构、跨　的方式向用户提供相关的有效信息的过程。在这一定义的基础上，　产业、跨区域的合作，将消费者的需求信息放在首位，将各个图　图书馆的信息服务指的是图书馆根据自身的数据库、媒体等资源，　书馆彼此之前形成一个完成的信息链条。在数据资源相融合的基　　对于进馆的需求用户提供信息产品及信息服务的过程。在大数据　础上提供一站式的、一体化的图书馆服务。２加强管理，提升意识　不断发展的今天，图书馆的信息服务以来强大的数据技术、通过　３．大数据的发展与利用离不开优秀的人才及优越的管理制度，　云计算、数据同步的那个先进的技术水平，为进馆的读者提供他　们所需求的信息及产品，为其提供更加精准、更加全面的图书馆　因此，图书馆服务在进行展开的过程中，必须调整图书干服务人　员的人员结构，提升人员的整体上的素质，一方面，罔书馆要充　信息服务，进而满足及需求及潜在的需求。　［收稿日期】２Ｏｌ７－０３—１２　——２２８——　农村经济与科技２０１７年第２８卷第Ｃｈ６期（总第４１０ｔ：￣）　分挖掘与培养数据库开发方面的高级人才，为数据信息化服务提　百家每鸣　在大数据的背景环境下，图书馆要在自身馆藏资源的优势，　供一定的人才基础，并实现对人才的持续培养，保证其能力的提　形成自身的特色的优势服务，形成区别于其他图书馆的优势，避　升，进而满足对人才的需求。另一方面，图书馆在管理的过程　免同质化的服务。这样一来，不断的开发图书馆自身的服务的文　中要加强信息管理及人员管理，进一步完善管理机制，进而改善　化，逐步树立自身的品牌文化，与此同时，图书馆应运用多种形　图书馆的服务体系，建立高效的沟通机制，不断的完善信息的服　式进行宣传，进一步推广自身的特色的服务，提升社会服务意识，　务水平，提升信息服务的平台。　３．３融合资源。加强自身建设　宣传自身信息服务的特色，进一步为政府部门、企事业单位、个　人提供精准的、个性化的服务，进一步使得图书馆的大数据信息　在大数据背景下，图书馆一方面着力在自身基础上，建立具　走向社会。　有自身特色的图书馆数据，提升自身图书馆数据服务的水平，不　４结论　断的提升信息化的服务水平，建立具有个性的个性化图书馆，另　在当前阶段，大数据时代已经带来，相关的数据显示，到　方面，图书干要自爱现有的资源的技术上，提升自身硬件的配　２０２０年，全球数据量是现在的４５倍，数据增长量及增长速度逐　一置，为以后数据化的建立及发展奠定基础，并在此基础上，实现　不同图书馆之间数据资源的共享，这样一来，即扩大了图书馆内　年上升。在这样的大环境下，图书馆要充分利用大数据时代的机　的数据存储的数据量，同时也降低了图书馆的购置成本。总体说　遇与挑战，合理的进行图书馆信息资源的开发与应用，进一步转　来，图书馆在不断优化图书馆信息服务方式及提高信息服务的效　变图书馆的服务理念及方式，拓宽图书馆的服务范围，着力加强　图书馆里人才的培养，只有这样，才能够使得大数据时代所带来　率与质量的同时，加强与其他图书馆的数据融合，进一步提升图　的先进的技术充分的融入到现代化图书馆服务管理体系中来，进　书馆的服务水平与服务能力。　３．４实现资源多样性　而进一步加强及完善图书馆的服务管理体系。　【参考文献】　在图书馆发展的过程中，要充分发挥大数据的优势，进一步　丰富信息资源，使得信息资源的虚拟化逐渐成为现实。通过对馆　［１］马晓亭．大数据时代图书馆个性化服务读者隐私保护研究　图书馆论坛。２０１４（０２）．　内已有的信息进行处理，分析不同读者的数据需求，根据读者信　【２］陆静．我国图书馆界大数据研究评述与展望Ｕ］＿图书馆杂志，　息检索式的关键信息，向服务器提供相关联的数据，这样一来，　可以让读者实现以不同的方式进行信息的读取与浏览，通过可视　２０１４（０１）．　［３］和婷．大数据思维对图书馆信息服务工作的启示卟图书馆建　的信息读取的方式，将客户所需的信息进行生动形象的战士，进　而进一步帮助读者对其需求的信息的进一步分析及理解。　设．２０１４（０１）．　『４１王天泥．知识咨询：大数据时代图书馆的知识服务增长点【『１＿　３．５加强推广，扩大服务　图书与情报，２０１３（０２）．　（上接Ｐ２２５）挖掘人才的工作潜能。　４结语　３．２完善人才培养为主导的管理模式　因此高职院校想要在日益残酷的市场体制竞争环境中立足并　高职院校需要以人才培养为主旨，所有活动皆以人才培养的　健康发展，其管理工作就应立足于自身特征，尽可能让所有活动　角度出发，妥善处理好行政权与学术权两者之间的关系，找到两　皆从学校发展与人才培育的角度出发，创建以人才培养为主旨的　者的平衡点。建设以增强竞争力、推动可持续发展的人才培育为　管理模式，并科学合理的将竞争机制引入学校内部。除此之外，　主导型的管理模式。比方说，明确职责，权衡制约好职责与权力　还需要改善重行政轻学术的情况，根据自身具体情况逐渐转变行　间的关系。明确分工好行政管理方面的职责、内容等，不能多做　政只能，明确职责权利，重视学院老师的激励。以此才有利促进　干涉。坚持以培育人才为本的教育理念，行驶好行政管理的协调　高职院校通过不断创新构件良好的教育管理生态环境，推动其健　服务职能，通过良好适当的行政服务，为高职人才培养打造出健　康有序发展。　康较佳的管理生态环境。另一方面，创新并健全激励机制。比方　［参考文献】　说，将薪酬激励机制、学术研究成效、个人福利待遇等不断完善，　［１］刘新．改善高职教育管理生态环境的对策分析卟教育现代化，　并进行有机结合，以此最大限度的激发教师工作热情。又例如，　２０１６（０６）．　多加重视精神激励，适当关心教师生活、工作以及思想等各方面　［２］胡俊，胡怀雯．高职教育管理生态环境的改革创新Ⅲ．嘉兴学　的情况，提升教师对学院的归属感，有利于凝聚高职内部凝聚力，　院学报，２０１４（０７）．　增强高职学院的整体社会竞争力，进一步促进高职院校健康有序　【３］田桂玲．高职教育管理生态环境的改革与创新的几点思考Ｄ］．　的发展。　现代交际．２０１３（０４）．　３．３创新教育管理生态环境　『４１张健．高职教育文化生态环境的建设与创新一一以滁州职业技　高职院校应重视教育管理生态环境的创新，比方说，创建起　术学院文化生态环境建设为例卟当代职业教育，２０１０（０５）．　有利于培养学生多元创新思维的校园文化生态环境，与之配套的　［５】熊景强．高职教育管理生态环境的改革与创新田．佳木斯职业　还可以创建起面向社会开放性的校园文化生态环境。这样做有利　学院学报，２０１５０９）．　于在高职内部形成一定的竞争力，有利于学生将来面临社会上的　【６】于楠．高职教育管理的生态环境改革机制分析Ｕ１．读与写（教　竞争压力，锻炼学生能力。　育教学刊），２０１６（０７）．　一２２９—