基于智能矿山的机电技术管理创新

基于智能矿山的机电技术管理创新

作者：张高宾

来源：《中国化工贸易·中旬刊》2019年第06期

摘 要：关于机电在我们生活中很常见，但是拥有这项技术的人却不算是很多，我们有时在为了满足关于智能的煤矿的建设的过程中，这些的对于这些关于矿山的机电技术的管理的这些的要求，我们专门的分析了很多的关于国内外的智能煤矿在一些建设的过程中，我们有时会采用一些智能化的设备和一些专业的设备来监测以及检测这些设备的智能化的发展的方向和现状，当然我们也是需要总结我们国家在这些的煤矿和机电的管理的技术在这些的制度建设和一些的人才储备当然以及我们的只能设备的推广方面总是会遇到很多的问题，因此我们也结合了自身的工作的实际和一些的经验，就关于煤矿和一些的机电的技術的管理的这一些方面，有专业的人才也是为此提出了很多好的建议我们知道在智能的煤矿的建设的过程中，这将会有越来越多的关于这些智能化的设备，所以也要对其形成管理的体系，当然，这也会是我们所会面临的一大挑战。因此我们也主要的分析了煤矿机电技术在管理过程中会存在的不足之处，并且也提出了相应的管理过程中会应用到的措施，这样的目的也是为了促进我们中国煤矿企业的发展。

关键词：煤矿机电技术;管理;创新;应用

像煤矿机电企业这类似的大型的企业，它们的机械化的水平，可能会代表着一些企业的自身的竞争的实力，当然这也会对我们的企业的生产的质量，效率以及经济，还有我们的社会的经济效益起到一些决定性的作用。我们需要通过对煤矿机电的技术的创新的变革，来保证我们对采矿的产业的安全以及可靠。所以有时候为了满足开采作业的多元化的需求，我们要进行多种多样的改革，要降低开采人员的开采的强度，从而要在激烈的竞争的市场的竞争中才能够占据到一席之地。

1 煤矿机电技术在管理过程中存在的不足 1.1 煤矿机电技术管理机制不完善

我们一定要保证在开采作业的过程中一定要做到严格的遵循国家的有关单位所给我们制定的规范的标准，一定要保证在开采过程中的安全，以及它的规范的性能。但是，有很多的煤矿企业在进行开采的作业时，只是过于的遵循了表面上的标准化，它并没有太过于将表面上的规矩作用到实际的操作过程中来，所以有时候会导致了这些的煤矿在进行开采的作业时产生了很多的混乱的情况发生，这不仅仅是会能够加大我们的机械设备的受损害的力度，而且有时候这些设备受损害的力度还会超出我们的预算成本。当然，在我们的的煤矿机电的技术的管理机制管理完善以后，不仅能够节约成本，而且还能够提高煤矿的开采的效率和煤矿开采的质量。有些工作人员在工作的过程中，总会有出现缺乏严谨的工作态度的时候，这时我们就要来找出制度的漏洞，而且在巡视的过程中，我们要严厉的检查，以防他们做出违法乱纪的事，这样做也

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

不安全。所以我们一定要能够及时的发现机械设备故障出现的地方，并且及时排除故障，防止不能够及时的对其进行维护和检修，这样也就会降低了机械的设备的工作的效率，否则的话会阻碍到工作的正常进行。

1.2 煤矿机电技术人员的专业素养有待提升

现阶段对中国人来说，在我们中国煤矿企业的中国的工作人员的文化的水平普遍较低，所以它们就缺乏了学习新的理论知识的学习的积极性。而且，关于煤矿在开采的过程中所需要的机械的设备一般都处在比较艰苦的环境中，所以有些专业的技术人员也并不愿意去往这些地方。但是只要这些具备了丰富的开采经验的专业的技术人员离职，这就没有了有操作经验的员工，必然会影响煤矿开采作业是否能够正常的进行，这是不利的。但是，如果煤矿企业招聘出来新的具有操作技术的工作人员，也是需要对这部分的工作人员来进行相应的具有相关技能的培训的，而且这部分工作人员也是缺乏工作的经验的，他是不能够短时间就胜任这些工作的，无法迅速的来提高操作的技能，它们也无法来保证煤矿机械设备的定期的维护以及检修的，所以也就会导致无法满足现代的煤矿的生产的需要了，也是会降低开采效率，降低了煤矿的生产效率与质量，这也就导致了低下的社会效益和经济的效益。 1.3 缺乏对机械设备的科学使用

对于现代的中国的大多数的煤矿企业来说，它们早都已经应用了机械的设备来开采煤矿，而且已经基本上都处于使用期限的后期的阶段，有些的设备可能都已经超过了使用所规定的期限了，通过长期的调查发现，大多数的煤矿的企业再具体的开采操作的过程中，并没有严格的按照相关的规定和标准，没有对机械设备进行定时和定期的维护和管理，并且如果出现不可修改的部分需要及时的更换新的来代替，如果过分的追求开产的产量，或者是过分的追求经济上的利益，那么也会导致我们机械的设备长期的超负荷的状态，这就会限制了我们的现代的煤矿企业的可持续的发展，所以一定要对科学的使用设备。 1.4 机械设备整体管理体系有待健全

我们要知道，我们在开采煤矿时我们拥有一个健全的煤矿机械的设备的管理的体系是很重要的一步，同时这也是首要的条件。因为一旦我们的管理体系是会缺乏了整体功能的特性之后，那么这样就会导致我们的管理的力度过于薄弱，那么在运作的过程中则会很容易出现突发的状况，这也会制约了我们的煤矿的企业的正常的运行的过程，这样做不仅仅是会耗费了我们的人力物力，而且还会浪费我们的资金，耗费我们的成本。因此我们的工作人员在开采的过程中应该严格的要求自己，一定要严格的遵循现实过程中的规章和流程，因为只有这样才能够保证安全，有些工人只是单一的进行了检查，并没有定期检查，所以我们一定要严格要求。 2 加强煤矿机电技术管理的应用措施 2.1 加大对煤矿机械设备质量的管理力度

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

我们在完善煤矿机电的设备以及工程的管理的制度时，我们一定要遵循期中相关的规则，而（下转第页42）

（上接第40页）且需要我们能够结合相应的生产的需要，针对所需要的，制定合适的计划，要尽其所能保质保量的完成我们开采的任务。当然在实施计划的前期的过程中，我们需要完成计划的图画纸，以及进行调试的任务，总结其中的规范的性能和安全性能。当然了，在制定和完善这些设备的过程中是不允许其出厂的，一定要选择良好的商家来保证产品的合格率，选择信誉良好的商家来进行合作。而且还要完善设备的选择制度，避免质量恶劣的产品。当然严格的提高我们的工作人员的责任的意识，降低安全的事故发生。有专业技术的人员要对我们的设备进行检测，以此来提供安全的保障。 2.2 提高工作人员的专业素养

煤矿企业如果是真的想要提升自己企业的实力，当然必不可少的是对人才的培养，人才可以创新，因此，我们一定要去遵循以人为本，根据不同的人才的特性来提高工作人员的综合素养，这样我们的企业才能够拥有更多类型的复合型的人才。所以就要我们能够加强对专业人才的培训，不管是不是掌握了专业的技术，但是他们新人是不具有经验的，所以就要我们煤矿公司企业对其进行专业的培训，让他们能够很好的掌握工作中的技能，以此在日后的发展过程中很好的运用。其中还要重视高的复合型的人才的培养，其实人才都是培养出来的，所以一定要加强对这些复合型人才的培养，其中可以通过提高它们的薪资待遇来留下这些专门的人才。当然我们也需要发掘那些积极向上的，工作的态度严谨的一些工作者，它们的存在能够营造良好的氛围，能够使工作人员之间更好的彼此之间学习，鼓励优秀员工，提高他们的综合的素养。 2.3 加大资金的支持的力度

我们说了这么多，这些煤矿企业既要加大对设备的成本的投入，有需要培养好的人才，这就需要给他们提供良好的生活以及学习的条件，以及优良的学习的设备，并且还要充足他们的知识，就需要大量的书籍了。我们需要购进先进的软件比如相应的绘图软件，来实现我们的企业的内部的信息化的管理，以及在企业内部的一些的机电设备的现代化的进程。当然既要构建充分的制度和技术，这些都是我们需要钱的地方，所以要加大资金的投入力度。 3 结束语

我们都知道现代的煤矿企业并不是我们所想象的那么的简单，所以我们学习的机电技术一定是有用的，它在一定的地方更为深处的地方有着更为关键的作用。因此，我们需要能够更加的努力的来创新发展煤矿技术的机电技术，很好的实现对它的管理，而且也要丰富这些技术的内容，当然也要好好的考虑怎么样才能够更好的节约成本，提高实力以及要实现的经济效益，促进我国的煤炭事业的发展。 参考文献：

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

[1]李明轩.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].能源与环保，2019，41（03）：150-153+174.