教研组长绩效考核办法1

纪山小学2013年春季学期教研组长考核细则 月 ______教研组长：__________ 统计：教导处 统计时间：2013年 月 日考 核 办 法每学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（10分）考核标准： ①每学1期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划的得分5分；完成质量不高或完成时间延后扣2分。②期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结的得5分；完成质量不高或完成时间延后扣2分。③上述两项未完成的不得分。每月配合教导处认真做好教学常规检查（15分）考核标准： ①能2认真做好各项教学常规检查；对本组老师教学工作（备课、作业、测试等）进行实事求是，严格认真的考核，每月向教导处提供书面考核结果得15分；完成时间延后扣2分。 ②在教导处随机抽查中，出现检查结果未实事求是的现象，发现一人次扣除5分。此项未完成的不得分。每学期组织开展课题研究（20分）考核标准： ①能3按学校要求组织本组教师开展课题研究，并做到有计划、有过程资料（图片、记录）、有总结得10分；②有效果（指结题证书）得10分；无课题、未完成的不得分。每学期配合组织，指导学校开展的各项教学、教研活动：25分考核标准： ①能按学校要求组织本组教师开展组内研讨活动，并做到有计划、有过程资料（图片、记录）、有4总结得15分；组织不力的根据情况酌情扣1-2分②能根据学校的要求积极推荐老师参加校级以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨的得10分；组织不力的根据情况酌情扣1-2分。未组织不得分。每学期随堂听课、评课不低于10节（10分）考核标准： ①每学年随堂听评课不低于10节，课后及时进行评课。听一节得0.5分；评议一节得0.5分。（以听5课卡及教师座谈情况为依据）得分每学期积极配合、参与学校对各年级的质量监控（20分）考核标准：6①积极参与毕业年级月考、抽考、模考，协助教导处进行命题、改卷、成绩登记、分析、统计。得10分②参与学校期中质量检测协助教导处进行成绩登记、分析、统计。得10分每学期做好以老带新工作，培养青年教师（10分）考核标准：①能履行教研组职责，认真培养青年教师（每周对青年教师听课一至两节，并提出指导性建议7得5分；（此项以听课卡和新教师座谈为依据）②该教师业务能力有明显进步得5分；（此项以教导处随堂听课及公开课评价及得分为依据）没有完成此项工作的不得分。每学期抓好本学科的各项竞赛，出成果（20分）考核标准：8①根据学科特点，每学期组织学生参加各级竞赛活动有文件通知、有活动方案、组织过程记载得10分；②获得名次（见荣誉证书）加10分。（荣誉证书不累计加分）没有组织的不得分。每学期出色完成学校交给的各项临时性工作（10分）考核标准：能按质、按量、按时完成教导处交给的一些临时工作的得10分，不能按时完成的，9每拖欠一天扣1分；不能按质按量的视其完成情况酌情扣分。总分