XXX公司
2018年企业文化活动建设方案
一、目的
为提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工积极性和热情,丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划和年度预算，现拟定2018年XXXX公司企业文化活动方案。
二、组织实施
由人力行政部制定活动方案计划，事前提报活动细案和预算,各部门参与执行.
三、参与对象
公司全体员工 四、活动计划
1. 沟通平台类
（1）活动项目:新员工座谈会
活动目的：倾听员工心声,及时发现并解决问题，增强员工归属感和对公司的信任感.
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活动时间：每2月1次，3月/6月/9月/12月 预估费用：800元，每次200元. （2）活动项目：总经理信箱
活动目的：加大对总经理信箱的宣传力度，清除员工向上沟通障碍,及时反馈各种员工疑难解决事项。
活动相关：该活动由人力行政部主导，每月定期打开信箱,并对信件进行初步筛选，并主导解决或向上反馈。 活动时间：日常
2、企业文化类
（1）活动项目：员工关怀与激励 活动目的：增强员工归属感. 活动时间：每年12月底
活动简介：根据员工工作年限（上半年和下半年)设置奖品,在员工入职周年纪念日时给其送出感恩礼包；
参考方案：员工工作1年以上送礼包；
预估费用：29690，截止12月底，1年以上217人,50元，10850元；2年以上73人，80元，5840；3年以上100人,130，13000元。
（2）活动项目：知识竞赛
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活动目的：提高员工学习意识，丰富员工生活,加强企业与员工的联系。 活动时间：10月
活动简介:企业文化类、专业类知识抢答比赛 预估费用:1000元
（3)活动项目：先进评选活动
活动目的:评先进、树标杆、选劳模,形成“人人争当先进”的局面,加强公司凝聚力。
活动时间：季度先进个人评选，4次/年；月度先进班组评选，12次/月 活动简介：通过举办表彰大会，对先进员工和班组进行表彰、宣传，通过先进照片和事迹等上墙，增强先进荣誉感，形成氛围。
预估费用：19200,先进个人每季度10人，每人300,12000；先进班组600元，7200。
(4）对标学习、交流
活动目的：不断完善、优化各项工作流程，提高工作绩效。 活动时间：每月
活动简介：通过部门间、班组间开展对标学习，确定标杆指标、标杆员工，分层次、分步骤地全面开展对标活动，查找存在的差距，分析原因，并制定改进方案和措施。
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（5)活动项目：感动公司人物评选活动
活动目的:宣传感恩文化，倡导感恩公司，感恩社会,珍惜当下。 活动时间：11月 预估费用:1200元
（6）活动项目：年度技能比武活动
活动目的：为提高员工劳动技能，丰富员工工作生活,创造良好工作氛围。 活动时间：各月份分批进行 活动简介：现场比赛
预估费用：10500,其中生产操作项目7000，其他项目合计3500. （7）活动项目：捕“风\"捉“影”活动
活动目的：关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦.
活动时间：每月
活动简介：拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时等，然后把照片贴在员工墙上，以供分享!
预估费用：600元
（8)活动项目:户外拓展训练
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活动目的：凝聚团队力量,提高班组长以上人员凝聚力和管理水平。 活动时间：11月 预估费用:30000元
3、体育赛事
活动项目：①春季趣味运动会②冬季健步跑③球类、棋类等比赛 活动目的：丰富员工文化活动、凝聚团队力量 活动时间： 分别于3月和11月举办
预估费用：活动①5000元;活动②2000元,活动男女组各设:1等奖1名200元，2等奖2名名150元,3等奖3名各100元，另400元购纪念奖;活动③2000元。
4、文娱活动
人力行政部利用淡季举办各种特色文娱活动，如演讲比赛、清明节扫墓
(党建活动）、赛吃西瓜、卡拉OK大赛和广场舞等。
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序号 1 2 项目分类 活动 新员工座谈会 预估费用 800 -————— 沟通平台类 总经理信箱 3 4 5 6 企业文化类 7 8 9 10 11 体育赛事 12 13 文娱活动 14 员工关怀与激励 知识竞赛 先进评选活动 对标学习、交流 感动人物评选 29690 1000 19200 1200 选择开展 党建活动 年度技能比武活动 10500 捕风捉影活动 户外拓展活动 运动会、健步跑 球类、棋类 演讲比赛 清明节扫墓 600 30000 4000 1500 800 500
6
15 16 17 合计
塞吃西瓜 卡拉OK大赛 广场舞 600 500 无 100890
7
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