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培训管理制度

2021-10-14 来源:好走旅游网
青海中浩天然气化工有限公司培训管理制度

目的:为了维持良好的学习秩序,提高培训效率,保证培训工作的顺利进行,特制订以下管理制度。

范围:适应于培训期间全体工作人员。

一、安全及劳动纪律管理

化工生产安全至关重要,学习培训同样安全第一,因此我们在入厂学习之前,泸天化的安全工程师及技术人员先对培训人员讲解安全知识及安全注意事项,通过三级安全教育考试后,开始进行岗位技能学习,针对安全及劳动纪律进行以下考核。

进入岗位学习严格遵守岗位安全操作规程,对于无视安全操作规程,乱开阀门、乱操作造成自己、他人受到伤害的,造成的经济损失由个人承担,情节严重者直接给予开除处分。

按时进行作息制度,不上夜班者,二十二点前准时回公寓,二十三点前熄灯睡觉,不遵守作息制度者进行通报批评,扣除考核成绩5分。

有酗酒、打架、斗殴、赌博现象者一次扣考核成绩10分,情节严重者直接交给行政部处理。

二、考勤管理

带队领导负责全体考勤管理,教师和各班班长兼职考勤员,逐日严格考勤,考勤表公布上墙,并存档备案,作为培训成绩的重要组成部分。考勤截止时间为每月三十日,请假须附有关证明。

三、请假管理

(一) 病假

员工因病需医疗休息,必须持有医院证明。病假期间不含公休日、节假日。病假工资按公司有关制度发放工资,病假十五天以上(含十五天)停发本月生活补贴。

(二) 事假

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1.职工请事假应事先办理请假手续,超过3天须经公司主管领导签字方可有效。禁止他人代请假或事后请假,代请假或事后请假者按旷工处理。

2.班内确有事需短时离开处理的,由班长批准并相应做好记录。请假一天以上(含一天),由带队领导批准,3天以上(含3天), 由公司主管领导批准,事假单随考勤表月底存档。

3.事假期间不含公休日,节假日。事假工资按实计扣。

(三) 迟到、早退、旷工

员工无正当理由不按规定时间上下班或无正当理由不按规定时间参加会议、班组学习,视为迟到、早退。迟到、早退15分钟以内者扣考核分1分,15分钟至两个小时扣4分,一个月出现第二次加倍处罚,迟到、早退两小时以上且未办理请假手续者视为旷工,旷工一天扣发本人日工资的2倍,累计旷工达三天,扣除本月工资。旷工3天以上,上报公司领导处理。

(四)其它

员工休产假、婚假、丧假等均按国家及公司有关政策执行。

四、卫生管理

1.各宿舍人员必须负责本宿舍及宿舍走廊的环境卫生。宿舍要保持干净亮丽,不随地吐痰,乱丢纸屑、烟蒂等其它杂物。

2.不准随便在宿舍内涂写、张贴,要爱护宿舍内的各项物品。

3.公共场所如会议室等,各班组轮流打扫。卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,由班长组织打扫,并进行班组内人员考核,对无故不参加或不服从管理的视情况进行扣分考核。

4.垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

5.带队领导进行不定期检查。对于脏、乱、差的宿舍或班组给于集体处罚(每人扣2分)。 五、上班管理

1.所有培训员工必须遵守泸天化的厂规厂纪。

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2.员工进入厂区必须按规定佩带出入证,穿着工装,进入装置区必需佩戴安全帽,女工长发应扎起。进入动设备区应盘起,不准携带危险品(火机、香烟等)或与学习无关物品进入生产区。

3.每班上班前,班组人员必须提前到达岗位参与交接班(具体时间与泸天化班组一致)。

4.员工在岗位上应保持安静,禁止在生产区内嘻戏打闹,应自觉做到语言文明,举止得体。

5.上班时间内,除班长以上管理人员因工作关系可在厂里走动,其他人员不得私自离岗、相互串岗、睡岗、玩手机等一切与学习无关的事,若因事需离开工作岗位须向班长申请后方能离岗。

6.员工在学习过程中,必须保障自身安全、他人安全、设备安全。经泸天化师傅许可后方能进行相关操作,并要严格按照操作规程进行操作。不得私自乱调设备,一经发现将严肃处理,造成重大事故者要承担相应的法律责任。

7.爱护工厂财产,对工厂的机器设备和工具应小心使用,不得无故破坏车间物品,损坏的物品应负赔偿责任。未经泸天化相关人员许可不得私自携带厂内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资,情节严重者交公安机关处理。

8.非上班或学习时间,员工不准私自进入生产区。厂区内划分的特殊区域未经允许不准进入。

9.杜绝消极怠工、散漫学习,影响他人工作情绪或不能按时完成学习的,给予处罚。

10.为保障上班纪律的严肃性,带队领导要求各有关人员必须严格遵照执行,同时要求教师和班长严加管理。确保文明培训、安全培训。 11.班前4小时严禁喝酒。

考核办法:违反第2、4条规定者扣2分,违反第5、11条规定者扣4分。其它违规行为由班长视情况扣除考核分,由班长做好考核纪录,每月月底汇总上报。

六、学习管理

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1.各专业教师根据学员实际情况制定专业培训大纲,并结合实际进度适当增加学习深度。

2.各班组长根据培训大纲安排具体学习计划。其中,仪表电气利用白班时间学习;甲醇装置、公用工程各分5班跟班实习(5班3倒),白班和副班由班长安排学习任务并对学员进行答疑考核,中班、夜班由班长组织完成学习任务。 3.各专业或班组必须做到周安排周考核,月计划月总结。根据学员实际进度调整安排或计划。

4.考核方式可以多样,每次考核必须有书面成绩,并存档备案。

5.每周召开一次班长交流会:交流各班学习进度、学习情况,上班纪律情况。发现问题进行调查研究,提出解决措施,到月末汇总到带队领导处。

6.每月召开一次管理分析会:分析人员生活状况、思想动态、管理缺陷诸因素,找出影响的重要原因,及时提出办法和措施。 7.每周安排一次理论讲课(理论结合实际)。

七、考核管理制度

以上考核分每分为5元,即违反劳动纪律者每扣1分相当于罚款5元,每月月底发工资时扣除,建立奖罚台帐。

每个学员均进行综合评分,总成绩由岗位学习成绩(占70%)和平时表现成绩(占30%)组成,岗位学习成绩即周考核成绩的平均分,平时表现分由班长根据学员平时表现打分,半个月综合考评一次,综合考评成绩低于70分且是倒数后三名的,进行通报批评,连续两次通报批评者罚款50元。

奖励办法:对于平时表现好的进行适当奖励(每月一次),综合考评成绩甲醇车间取前三名,公用工程、分析化验取前两名,仪表、电气、机修取第一名进行奖励,第一名奖励50元,第二名奖励30元,第三名奖励20元。

签发:

2008年11月16日

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附录41条禁令

生产厂区十四个不准

一、加强明火治理,厂区内不准吸烟。 二、生产区内,不准末成年人进入。

三、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 四、在班前、上班时不准喝酒。

五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。 六、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。 七、安全装置不齐全的设备不准使用。 八、不是自己分管的设备、工具不准动用。

九、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。 十、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。

十一、未办高处作业证,不带安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。 十二、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。

十三、末安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。

十四、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;非凡工种职工,未经取证, 不准作业。

操作工的六严格

一、严格执行交接班制。 二、严格进行巡回检查。 三、严格控制工艺指标。 四、严格执行操作法(票)。 五、严格遵守劳动纪律。 六、严格执行安全规定。

动火作业六大禁令

一、动火证未经批准,禁止动火。

二、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。 三、不清洗,置换不合格,禁止动火。 四、不消除四周易燃物,禁止动火。 五、不按时作动火分析,禁止动火。 六、没有消防措施,禁止动火。 进入容器、设备的八个必须

一、必须申请、办证,并得到批准。 二、必须进行安全隔绝。

三、必须切断动力电,并使用安全灯具。 四、必须进行置换、通风。

五、必须按时间要求进行安全分析。 六、必须佩戴规定的防护用具。

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七、必须有人在器外监护,并坚守岗位。 八、必须有抢救后备措施。

机动车辆七大禁令

一、严禁无证、无令开车。 二、严禁酒后开车。

三、严禁超速行车和空档溜车。 四、严禁带病行车。 五、严禁人货混载行车。 六、严禁超标装载行车。

七、严禁无阻火器车辆进入禁火区。

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