新员工转正考核制度

为规范管理，选拔优秀人才，营造公平、公正的用人环境，特制定本制度。

第一条：本办法适用于公司所有新入职员工转正考核。 第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由公司行政部考核，新员工的业务技能、业务素质由试用部门（班组）考核。

第三条：考核原则

1、坚持客观公正，定性考核和定量考核相结合。 2、重能力、重潜力，业绩作为辅助条件。

第四条：考核分公司行政部考核、新入职员工所在试用部门（班组）考核两部分，各部分考核总分100分，按百分比折合计算最终考核分数。具体百分比构成为：公司行政部考核占40%，被考核员工所在试用部门（班组）占60%。

第五条：由行政部直接考核的内容及标准。（40%） 1、公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况。 2、职业定位及潜力测评。 3、职业素质测评。

第六条：由试用部门（班组）考核的内容及标准。（60%） 1、基本素质。

2、制度执行，包括部门规章制度、职能职责、岗位职责、工作流程等的熟悉、执行情况。

3、工作能力。 4、工作纪律。 5、工作业绩。

第七条：行政部在新员工试用期内须告知本公司转正考核办法和考核内容，并适时组织新员工进行岗位培训学习。

第八条：新员工试用期结束前10天内接受考核，并提交试用期个人工作鉴定及转正申请，试用部门按照考核内容和标准提交考核评价。

第九条：考核分数达到70分以上的，即正式录用，考核结果记入员工档案。未达标者，原则上予以辞退，但可根据本人意愿延长1月试用期，再考核不合格，则辞退。

第十条：转正考核合格后岗位工资依据其转正考核分确定，具体方式为：70-80分，所在部门对应薪等的第5级，80-90

分，所在部门对应薪等的第4级，90-100分，所在部门对应薪等的第3级。

第十一条：本制度解释权归公司所有，自2010年4月施行。