浅析交通信息化建设
2020-11-18
来源:好走旅游网
・2 2 0・ 商品与质量 工程建设 浅析交通信息化建设 张 扬 (辽宁省公路路政管理局, 辽宁 沈阳 1 1 O003) 【摘展。 要】信息时代已经到来,我国的交通事业建设也在信息化方面发生了翻天覆地的变化。信息化建设极大程度地促进了交通事业的发 【关键词】交通信息化;建设 文章编号:l SSN1 006--656X(201 5)06—0220—01 一、目前我国交通信息化建设的现状 二、加快交通信息化建设的主要措施 我国交通运输信息化管理系统的建设虽然已经有多年的发展历 加强领导班子的主观性和主动性。交通运输信息化建设的前提 史,并对我国的交通运输发展起到了一定的积极作用,但是,随 是领导班子对其足够重视,认识到交通运输信息化建设的势在必行和 着我国经济的日益发展,原有的信息化结构已远远满足不了我国经 济的发展和人民对交通运输需求,并严重制约了我国经济的发展, 其制约作用具体体现在如下几个方面: 信息化建设的意识差。虽然信息化的建设对我国交通运输的发 展起到了积极的推动作用,但由于受传统思想的影响比较严重,一些 单位和个人还是遵守固有的思想,仅通过增加人力和物力的方式来解 决交通运输供需方面的问题,从而加大了人力的支出;部分单位安于 现状,不勇于接受新事物和变革,对信息化的建设认识浅薄,同时还 因为信息化建设需要投人大量的资金,且短期内无法实现经济利益的 回收,因此他们认为信息化的建设可有可无,正是这种鼠目寸光的做 法影响了我国交通信息化建设的步伐。 体制机制的缺陷。交通运输信息化系统庞大,部门种类繁多, 但是却缺少统一的、规范的、有效的管理,因此长期以来各部门各自 为阵,自我管理,缺少交流和沟通,一是造成信息的不流畅和资源的 浪费,二是造成信息化建设的标准各异、建设杂乱、更无从积极性和 主动性,三是没有有效的制度保障和健全的法规体系。这些体制上的 缺陷大大阻碍了我国信息化建设的进程。 硬件供应不足。作为信息化建设的基本工具一电脑、打印机、 传真机和扫描仪这些基本的设备供应不完善或质量较差、配置过低,无 法构建局域网等,这样的束手束脚,不仅大大影响了工作效率,而且 阻碍了信息化建设的开展。 没有实现资源的共享。由于硬件设备的供应不足、网络建设的 不完整性、信息网功能的局限性等使得各部门之间所掌握的资源和信 息无法及时有效的公开;各部门之间缺乏沟通和交流,达不到有效的 协调,所谓的信息化建设只是结合了本部门自身的情况,具有片面性、 局限性和分散性,这些都容易造成资源的重复浪费,没有达到资源的 共享和整合利用。 资金的不足。信息化建设需要大量的资金,而且短期内效益 低,资金无法快速的回笼,这就需要各地方交通运输部门拥有强大的 资金力量,但是各地方交通运输部门的资金主要来源于政府的拨款,并 且信息化建设所需要的资金还没纳入年度预算,没有单独的资金供给, 这些因素导致信息化建设的搁浅或停滞不前。 缺乏信息化建设的专业人才。“科技以人为本”, 现有的工作 人员专职少,兼职多,而且业务不熟练,缺乏专业知识,信息化 建设的相关技术人员短缺,特别是高素质、高技能的计算机方面的 专业人才,这样的一支信息化建设的工作团队,又如何能推动我国 交通运输的信息化建设。 长远利益,强化政府的领导职能;成立专门的领导小组,把信息化建 设作为一项长期的任务,坚持不懈,加强部门人员的学习,努力学习 计算机网络知识;全方位统筹,加强多部门之间的合作和技术交流,搭 建多层次、有效的网络平台;制定绩效评价体系,把信息化建设作为 各部门的年度工作目标进行管理。 . 健全体制机制,进行创新。充分发挥政府的主导职能,制定 统一的、规范的方针政策、技术标准和发展规划,各交通运输部门在 此基础上,结合本地的实际情况,进行机构改革,建立独立的信息化 建设部门,明确分工,各司其责,完善设施;建立健全规章制度、制 定新的交通运输信息化管理条例和办法和信息网络安全的管理等,尽 快形成一套有效的、科学的、先进的、系统的交通运输信息化制度体 系。 整合资源,达到资源共享。各部门之间利用有效的沟通平台, 可以在第一时间实现资源信息的共享,从而节约了大量的人力物力; 在交通运输系统内部建立广域网和数据库系统,使各级交通部门之间 可以互联互通,实现资源和信息的共享,同时要加强网络的安全维护 和安全的保障制度;交通运输的各级部1'31JII快数据建设,统一输入核 心数据,构建数据模型,为各部门的人员提供有效的数据支持,为社 会大众提供准确、高效的信息服务;各级部门之间还应加强沟通,协 调,相互配合,统一标准,使信息化建设有效进行。 资金的保障。充足的资金保障是交通运输信息化建设得以顺利 实施的重要条件。首先,政府要大力的扶持,除给予一定的资金补助 外,还要调动社会力量,广开融资渠道,建立多层次、多元化的投资 体制;把信息化建设所需的资金纳入年度预算,各级部门从每年的税 费中提取~定的比例,作为专项资金用于信息化的建设;加强资金管 理,安排专门的人员对信息化建设的资金进行单独管理,专款专用,并 进行有效的监督和跟踪管理,严禁私自挪用和挤占,提高资金的有效 利用率。 加大人才的培养。首先要创造良好的环境,这样既有利于引进 高素质、高技术的人才,尤其是计算机方面的专业人才,同时也可以 加强内部人员的提升和培养,使他们愿意奉献他们的才干,激发他们 学习新技术的积极性和主动性,从而带动全体人员的信息化学习和业 务能力的提高。其次建立一套专门的交通运输信息化的培养模式和体 系,并把这套培养模式和体系在全行业加以推广,无论是基层和高端 的技术人员都可以通过培训得到更高的提升,因此我们要把把对人员 信息化的培养作为一项日常工作来进行。