公司治理对多元化战略与财务绩效的影响研究

公司治理对多元化战略与财务绩效的影响研究

关于公司治理结构、多元化战略的研究一直是管理学领域研究的热点问题。当前由于产能严重过剩和我国宏观经济的深度调整,我国煤炭行业受到沉重的打击,在整体亏损的局面下,构建完善的公司治理结构、实行多元化转型发展成为越来越多煤炭上市公司走出困境而选择的创新路径。他们大力发展多样化、多元化的经营转型模式,充分利用自身资源优势向电力、化工、物流等产业领域迈进,来实现各个产业融合发展,并逐渐形成“煤炭开采、煤化工”两大主业和物流、电力、金融融资服务、机械制造等多样化、多元化的快速转型发展。但是部分煤炭上市公司的绩效水平却没有达到理想的提升速度。

在此背景之下,研究公司治理结构、多元化战略与财务绩效的关系,在理论上为我国煤炭上市公司当前实现多元化转型发展,完善公司治理结构提供依据与参考方法,有着重要的理论和实践意义。本文主要在依据我国煤炭上市公司特点的基础上构建了公司治理结构、多元化战略与财务绩效的理论分析框架,从公司治理结构的三个微观角度分别考察并实证检验了公司治理结构与财务绩效、多元化与财务绩效以及公司治理结构在多元化与财务绩效的调节效应的假设,运用多元回归模型和2011-2016年我国煤炭上市公司的面板数据,开展实证研究并提出改善建议。论文主要研究结论包括:(1)在我国煤炭上市公司治理结构与财务绩效的关系中:股权集中度、流通股比例、独立董事比例对财务绩效呈负相关关系,高管层薪酬与其持股比例与财务绩效呈正相关关系,但是董事会规模与财务绩效关系则不显著;(2)煤企多元化经营战略对财务绩效有折价效应;(3)独立董事比例与高管层持股比例正向调节多元化对财务绩效的影响,而股权集中度负向调节我国煤炭上市公司多元化对财务绩效的折价效应。在结合实证分析结果的基础上,论文建议如下:(1)优化煤炭上市公司股权结构,具体措施为:适当分散控股股东及公司大股东的持股数量,丰富煤企股东队伍的构成,改变当前“一股独大”的局面;(2)强化董事会责任,充分发挥独立董事积极作用;(3)建立科学的高管激励机制,如将年薪制与股权激励相结合、建立过程管理机制和评价机制、完善经理层激励的

配套措施等。