2014年安全生产标准化运行情况报告
运行状况及 评价 为全面贯彻落实我公司安全生产标准化建设，实施基础管理规范化、工作过程标下： 1、管理规范化、标准化建设，主要包括组织开展了公司标准化建设评价标准、对现场2、安全标准化建设的方针和目标的制定 3、安全生产管理制度的编制 4、安全生产组织机构及人员的任命，主要包括安全机构的设置、安全机构管理人员的5、安全教育培训 6、职业健康与环境安全管理制度的编制 安全生产的工作落实重点在日常，主体在我们每一位员工，目前公司标准化体系运行问题分析及 改进意见 1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升公司安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。 3、进一步加强职业健康管理，规范管理各种记录、台帐、职业健康档案。 4、加强对全体员工的安全教育培训，提高安全生产意识。 5、加强应急管理能力建设，配备必要器材，提高应急相应能力。 安委会副主任： 签名/日期： 1
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