公司员工绩效考核通知

尊敬的全体员工：

为了加强公司绩效管理，提高员工工作效率，激励员工积极工作，公司决定对全体员工进行绩效考核。本通知将详细说明考核的目的、流程和标准，请各位员工务必认真阅读，按要求参与考核。

一、考核目的

公司绩效考核的目的是为了评估每位员工的工作表现，发现问题并及时进行改进。通过绩效考核，可以了解员工在工作中的优势和不足之处，为员工提供成长和发展的机会，同时也为公司制定合理的激励政策提供依据。

二、考核流程 1. 考核周期

本次绩效考核的周期为一年，即从2021年1月1日起，到2021年12月31日止。考核的内容主要包括工作目标的完成情况、工作态度和团队合作等方面。

2. 考核方式 （1）自评

每位员工将根据工作目标和绩效标准，自行评估自己在这一年的工作表现。请通过公司内部平台提交自评报告，评估内容真实准确。

（2）上级评价

上级领导会根据对员工的了解和观察，对员工的工作进行评价，并填写上级评价报告。评价内容将从工作目标完成情况、工作质量和工作态度等多个角度进行考核。

（3）同事评价

员工的同事将根据自己的观察和了解，对员工的团队合作和协作能力进行评价，并填写同事评价报告。

（4）综合评价

公司将对自评、上级评价和同事评价进行综合评定，得出最终的考核结果。

3. 考核结果通知

公司将在考核结束后的一个月内，通过内部通知公告的方式将考核结果通知给各位员工。

三、考核标准

公司绩效考核采用五级评分制，具体标准如下：

1. 优秀（A）：在该年度完成了所有工作目标，并且超出了预期，工作质量优秀，工作态度积极，与同事之间的合作非常良好。

2. 良好（B）：在该年度完成了绝大部分工作目标，并且达到了预期，工作质量良好，工作态度积极，与同事之间的合作良好。

3. 合格（C）：在该年度完成了部分工作目标，并且达到了预期，工作质量基本合格，工作态度尚可，与同事之间的合作尚可。

4. 亚标（D）：在该年度完成了部分工作目标，但没有达到预期，工作质量有待提高，工作态度不积极，与同事之间的合作存在问题。

5. 不合格（E）：在该年度没有完成任何工作目标，工作质量严重不合格，工作态度消极，与同事之间的合作极差。

四、奖惩措施

根据绩效考核结果，公司将相应地给予员工奖励或者处罚。对于绩效优秀的员工，将给予嘉奖和晋升等激励措施；对于绩效不合格的员工，将给予警告、降职或者解雇等处理措施。

五、补充说明

1. 在绩效考核过程中，各位员工应确保所填写的自评内容真实准确，避免出现夸大、虚假的情况。如发现有不实之处，将会影响最终的考核结果，并可能受到相应的处罚。

2. 对于考核结果有异议的员工，可以向上级领导提出申诉，并提供相关的说明和证据。公司将重视申诉并进行核实。

3. 绩效考核结果作为员工年度薪酬和晋升等决策的重要参考依据，请各位员工积极参与，努力提升自己的工作表现。

以上是关于公司员工绩效考核的通知内容，请各位员工按照流程和标准参与考核，如有疑问，请及时向人力资源部门咨询。希望大家以积极的态度对待绩效考核，共同促进公司的发展。

谢谢大家！ 公司人力资源部 日期：2022年1月1日