一句名言 每人一句管理名言大汇总

《一句名言 每人一句管理名言大汇总》

摘要：《责任病毒》 3、管理艺术沟通技巧和真诚， ——日 松下幸助 7、赏识导致成功抱怨导致失败，76、管理关键要有良执行力 77、分钟理精髓是分钟目标、分钟表扬、分钟惩戒 ——肯·布兰德 78、我爱你们但不要以真样

、作领导者人必须具有表达清楚准确信确信组织每人都能理事业目标

——杰克·韦尔奇 、任何情况下责任都有定量任何方如承担多责任另方就会相应地减少承担等量责任

《责任病毒》 3、管理艺术沟通技巧和真诚 、管理是种严肃爱

5、管理就是让别人完成事情 6、黑猫白猫能抓老鼠就是猫 7、质量即免费

8、优秀管理者不会让员工觉得他管人 9、先做人再做事 0、管理就是追种调和

、优秀人才是免费! 、管理就是是件事是优化组合、二是做区域轮廓环境培养就是老毛说管理就是件是是出主是用人管理者是者集合 3、人有多胆地有多产

、君视臣如草芥臣视君如寇仇－－以人 5、上所下必随 6、物理距离是直线短

但问题快速有效不定是直线有候曲折迂回反而能更快更地从问题走到答案 7、管理就是让知道你规划理你规划理你实施计划和和要让利益系你我他

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8、勤奋+智慧+知识+心理学 9、管理就是更有效利用 0、管理追是无而至智若愚

、管理者就是要组织离了你照样 、管理是种严肃爱,培训是福利 3、要领导别人,首先要领导己史蒂芬柯维 、已所不欲,勿施与人诸葛亮 5、没有规矩不成方圆 6、要做就做 7、高层管理者做正确事；层管理者正确做事；执行层人员把事做正确 8、管理就是激发人潜能以赢取目标 9、易思 30、把己当成别人把别人当成己；把己当成己把别人当成别人

3、计划、组织、指挥、协调、控制 3、管理精髓把复杂事简单化了 33、管理重心是管人用人

只有先学会很地欣赏别人才会很地用人 3、管理关并修正行影响并引导人生 35、从办公桌上看到世界是可怕

36、做不事情不是事情原因而是人问题 37、做人就不要做事做事就不要做人 38、沟通、协作、勤理；利润 39、管理就是先管己

0、做人就不要做事,做事就不要做人; 性格定命运,气量影响格局;余世维 、管理高境界就是利润化!管理基础就是人力管理

、任何事情处顺其然态得到然而然儿得不到勉强也无 3、夫治有体上下不可相侵 、切从沟通开始 5、管理高目标是社会价值化

6、谦和态常会使别人难以别拒绝你要这也是人无往不胜要诀 ——日 松下幸助 7、赏识导致成功抱怨导致失败

8、无论人表面多莫强心都是脆弱 9、人性质就是渴望得到尊重和欣赏就精神生命而言每孩子仿佛都是得到赏识而到人

50、管理没有真理 5、管理是科学领导是艺术 5、管理是其实就是共享份团队融洽感情 53、沟通是切成功泉 5、发现合适人用合适方法合适体制下执行合适策略 .

55、管理就是沟通沟通再沟通 56、先管住,再理顺!主要是管人给人以足够认可(面子),主发挥潜力

57、用做人准则做事用做事结看人 58、先做化再做管理

59、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

60、管理从思想上说是哲学从理论上说是科学从操作上说是艺术 6、证明鸡蛋是否变味了可不必把它吃完

假若你吃了鸡蛋觉得不错何必认识那下蛋鸡妈妈呢？ 6、勿以善而不勿以恶而 千里堤溃蚁穴 孔里看千世界

63、选才三忌论排辈、只看凭不看水平、认人亲 6、只有傻瓜才会千方计讨所有人

65、办任何事情都犹豫不人是不能办任何事情 66、任何改正都是进步

——达尔 67、学习天天向上 68、管理无定式事事皆学问 69、给你万人你能创造产和效益你就算有能力

70、管理真谛不管理无剑胜有剑 7、兵随将无不可用才

作管理者你可以不知道下属短处却不能不知道下属长处 7、管理就是用合适方法管人管事 73、管理是艺术种表现形式而已

7、作管理者你必须明白你策不可以建立人恶和兴趣基础上

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75、关键你是用人成事还是己 76、管理关键要有良执行力 77、分钟理精髓是分钟目标、分钟表扬、分钟惩戒 ——肯·布兰德 78、我爱你们但不要以真样

79、管理就是让句话变成万! 80、切皆随缘 8、革命领袖说存就是合理 8、管理充分而有效利用

83、搞管理硬性权力和软性权力缺不可 积极热情用心学习

8、上下欲者胜 ——孙武 85、使用少,限地避免浪费,创造舒适环境 ——丰田 86、赛马 搭舞台任其驰骋努力就有结

——海尔 87、日清日结、严格做每件事不容含糊——海尔 88、人尽其才 ——想 89、、 成功就是通用

——通用 90、重数据库建设让标准化无处不——麦肯锡 9、化管理灵魂 9、愿知己者死才是管理者高境界 93、管理工作味着掌握所有管理技巧以及适当机利用它们 9、制管行化管心 95、企业管理不仅是门科学更是种化 —— 威廉 96、先理再管

97、软硬并施,威严并微笑着 98、水至清则无鱼 99、会做人才能会做事 00、r b, b 0、管理就是管人理事理就是营管理作管理者应着颗公心以公开形式以公正理念以公平结处理事情 公平不等平主义而是以合理考核机制衡量每人价值（工作能力）从而给付不劳酬

0、态定切管理定效益 03、管理重“理” 0、管理就是让员工快乐 05、“我营理论是要让每人都能感觉到己贡献这种贡献看得见摸得着还能数得清

——杰克韦尔奇” 06、管理诀把你不满和人们满足留给己 07、不成功只有两种原因不想成功、不知如何成功 08、管理是做人种艺术策关键抛开己行动前提是付出检核心敢认错改进是让我们成熟 09、能激励别人身就是种健康心态看到别人进步就是激励者收获激励不是用骨头

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让狗干活更努力；能被别人激励样是种健康心态我们能从他们那里获得力量贺鞭策；能己激励己人是上进这不是阿Q精神

0、静心思辩 、管理水平提高可以通环计划、执行、检、行动——被称质量管理基方法 、管理是信息传递感情移

3、不会管理就不能管理切 、你忘记事情你敌人会你想起；助你成长永远是你敌人

5、永远相信己是棒 6、管理就是把合适人安排合适岗位上让其做合适己事情然给他他应该得到东西 7、管理就是策

8、管理就是我按着“理”“管”你合理制是管理核心 9、格物致知! 0、管理就是无而治

、优秀管理者懂得随随地随事教育己员工而又不会让员工感到他或者她很压抑提高工作效率我觉得是重要 、管理管与不管理与不理 3、有思路,才有出路 、管理即优化利用切 5、要做人,就不要做管理,管理不是爱竞赛 6、平庸与伟差别细节 7、先处理情绪再处理事情只有做我管理管理者才可能成团队lr

8、让合适人做合适事远比开发项新战略更重要 9、所谓管理就是让员工提高工作效能 30、不是不可能只是暂没以方法——易久发 3、管理做到就象“训狗”样失败管理就是“放羊” 3、人性成功不断挖掘己潜力

33、能不能得到员工尊重就要看你会不会人处事了 3、用正确方法做事比做正确事更重要 35、 是全我即全身心地投入工作鞠躬尽瘁

二是有我体系建我无处不人人都能感到我威信和赋予他们权力 三是忘我让体系动运无论我身处远近或消失 四是无我即人从有所图至无所图

——美事业部理思想 36、怎样对待你客户就怎样对待你员工 37、简单 38、管理真谛对有效配置 39、管理既 0、要想成功幾個関鍵詞 心態計劃科學 、管理就是管就有人理不管就没人理

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沟通沟通沟定要通要不就是只沟不通 、管理终目标是创造利润管理程是如何降低成提高效率增加产出

3、管理就是不搞人英雄主义发挥集体智慧向目标迈进活动 、型公司管理管营销型公司管理管财型公司管理管人

5、管理就是让别人做己想做事 6、孙子曰 将者 智信仁勇严也 7、管理就是教育与传授 8、沟通从心开始 9、管理是实践——德鲁克 50、管就是管不合理理就是理顺 5、打巴掌再给块糖吃再打巴掌再给块糖吃打他候不准他哭给糖吃候不准他笑

5、不要问国你做什么试问己国做什么－肯尼迪 53、事事尽心尽力但表现出众 5、管理人员效率即是下属员工效率 55、管理是种平衡但目只有企业成优化企业利润化 56、所谓管理是正确选人做正确事 57、人人我我人人 58、管理是让做事人对事情产生兴趣 59、用有效率方法做有效事

60、管人先管己 6、人尽其责,物尽其用,统筹协调,达成目标 6、每人都似微型公司日常活动与公司营管理惊人相似财、营销、人力、采购……所以管理己人才可能成公司优秀员工 63、管理难题要保持己又不能只有己 6、肯定己、否定别人人高、目无人 否定己、肯定别人人缺乏信、悲观盲从 否定己、否定别人人没有目标、没有希望 肯定己、肯定别人人相鼓舞、相得益彰 65、草率把工作「做了」那不叫「做」把工作「做了」而且能让己与别人满这才叫「做了」 66、人才不是微软财产合适人才才是微软真正财产 微软 67、发挥人格魅力管理任何领域能比 拉登还出色 68、用标准工作量衡量工作 69、管理首先是对管理者管理 70、良管理就是驳繁简艺术而非化简繁 7、人想改变是生活人不想改变是己 7、领导是制定战略、化和远景

而管理是如何激励和执行是琐碎（关乎细节）、人性化、和灵活程

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73、实践是检验真理唯标准——> 7、性格定命运气定格局 75、优秀管理者应该让他下属有心跳感觉这就是所谓“情感管理” 76、管理是以目标心,以人基础基础打了,目标就当然可以放更远些了,反再高远目标也是空谈 77、管理是看你能掌握多少 人智慧不是他所拥有而是他所能够调动多少

78、管己管别人 79、面对不人运用不管理方式 80、管理是运用规不是约束切；管理是生活 更是专业

8、威不可无有而不可专恃《子游》 8、管理就是管危机 83、\" 微软信念是我们应该任何地方、任何、任何地想获得我们要信息这是我们战略\"——盖茨 8、拿多少钱办多少事；任多职担多责任

高层战略层教练基层执行

85、 别人没看到你要看到 别人没想到你要想到 别人没说到你要说到 别人没写到你要写到 别人没做到你要做到 别人已做到你要做 别人已做你别忘 86、做员当教练员做正裁判员 87、管理是友信任交际关系

88、思路定出路态定切细节定成败 89、管理就是萝卜加棒关键萝卜怎样给棒怎样打 90、管理就是玩人

9、生活 你不是管理别人 就是被别人管理 9、做善响应人 93、管理就是细节管理还是平衡 9、管理强调理智和控制是把群人组织起完成共目标 管理通常会问这样问题什么是我应该做应该如何做 95、人对己工作和工作环境知道越多 就能工作越多 96、事情成与败不成则败 人才不以事成败而论 观全局重其潜力和发展方向

97、是否容忍人失要看其原因有充分理由就可以原谅

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这人必须是正常人 这就是容天下人不容事 98、事情发生了不是人责 而是要想办法

99、从人优用人每人都是可以使用；从人缺用人没有人是可以使用 00、如你是营者胆告诉你员工

你想做什么 0、领导者重要品质就是有愿望、有能力释放别人潜力领导力终是助其他人实现他们认实现不了东西就是助别人看到不可能性看到身潜力

卡莉·菲奥莉娜 0、管理是种控制性游戏,管理者身组织存亡重责,所以他眼光必须超越世俗美德束缚,要善,更要能够达成善目标而\"恶\" 03、管是了不管 0、居功是团队精神杀手人和万事兴 05、人生就有起有落、有得有失、有有坏这原就是生命常态；营企业也是样道理有赚有赔、有景气不景气然而这切终将

所以逆境千万不要暴弃；顺境也绝对不可得忘形

06、管理就是不管人也不理事让下属感觉不到己存又能把事做得很 07、管理是科学+艺术科学有定规则而艺术人者见仁智者见智

08、就是美 09、它山石可以攻玉 0、尽早细变化这样有助你适应即将临巨变化 、管理就是管得理

、向管理要效益已成国企业共识

计划、组织和控制等术语已被众多管理者所熟知但管理职能不是真空起作用而是实践得到运用和强化

管理终目标利益化要用超强执行力保障

3、用心工作 关细节 监管程 重结 、人对了整世界就对了 5、管理是项高性化活动

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6、真正国式管理精要管理管事+理人 7、人欲, 施人 8、管理就是把己工作分给别人己对程进行控制对结承担责任 9、管理高境界——拧起鱼竿钓鱼让手机放假 0、用人不疑疑事不疑人 、上善若水厚德物

、给支我可以撬起地球给我看涨期权做支用使期权得以实现环境做杠杆这就是战略管理 3、天生我才必有用不我待 、人生只做企业理银行学者

企业挣许多钱是不够除了事业成功外还应助许许多多被生活遗弃善良人

——哈佛商学院院长麦克阿瑟 5、管理学是心理学与行学结合体 6、如人人主动就少管理与被管理烦恼 7、信任是桥墩沟通是桥梁 8、事凭灵感事凭汗水灵感缺不了汗水宏观离不开微观 9、开除公司里政客 30、管理除管人、管物、管金外还要管己心态 3、管理就是正确候让正确人用正确方法做正确事情 （当然这其每正确都要涉及策

） 3、政以德,譬如北辰,居其所而众星共

——论语 33、关监督和检理论不是让人监督坏人不是让可靠人监督步可靠人不是让里人监督外人；因你步确认谁是什么人 靠不是人行是制

3、让被管理者非常明确地理他们远期目标和长期目标鼓励或是助他们己制定完成目标方法激励他们完成他们目标

35、管理营造种良氛围这种氛围下让人心情舒畅工作 36、神闲气静智深勇沉 37、没有白吃午餐 38、将化融入管理

39、真理只掌握少数人手里但只有被众接受才能真正体现价值 策者必须会表达己观也就是沟通、沟通、再沟通 0、管理我认重要是两件事管人、管财（即预算）

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、企生存根 限地满足顾客越越性化 处顾客包括部顾客（我们员工）和外部顾客（客户、供应商） 、行张弛有 3、领先步是先进 领先三步是先烈 凡做什么事都要考虑下周围环境周围人思想 、己做不到事情永远不要要别人做 5、 象圣人样思考 象俗人样生活 象诗人样领悟 学会生活活着就是了更生活权衡生活济观和价值观千万不可混淆 6、从某种义上说要让员工00%满和让客户00%满样都是无法实现 7、没有危机是危机没有前景是陷井

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