文明施工管理体系与措施

一、文明施工

通过我单位在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

项目部将遵守招标文件中提出的有关文明施工的要求，成立本项目部文明施工管理和监督领导小组，制订创建文明工地活动的实施方案和具体措施，做到：

履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、环境氛围好、综合治理好，争创“文明工区、文明小区”。

二、文明施工管理体系

项目部成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，组织机构见下图：

土方施工一队 工程科 土方施工二队 管道施工一队 管道施工二队阀门井施工队 机械设备维修队 三、文明施工管理措施

1、开展文化活动

（1）、建立图书室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能水平。 （2）、建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质

量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。

（3）、每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。

（4）、开展劳动竞赛活动，及文明班组创建活动。 2、做好施工作业场区管理

（1）、按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域。

（2）、施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止出入。

（3）、设置醒目、整洁的施工标牌。

（4）、 在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。

（5）、保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。

（6）、现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。

（7）、在施工区内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。

（8）、生产生活用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。 （9）、 施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

（10）、工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。

（11）、对工作场所完工及下班前必须清理整洁，物品、机具、机械摆放整齐，做到工完场清，保证场容整洁。

3、做好生活区后勤场区管理

（1）、工地生活后勤区域采用围栏分隔。

（2）、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

（3）、生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。

（4）、积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工区、文明小区”活动。

（5）、临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。

（6）、生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。 （7）、 宿舍内严禁赌博等违法行为。

（8）、工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保工作，防止工地发生群殴群斗事件。