关于新时期国有企业管理创新模式探讨

company 公司 理论摘要：面对全球化竞争的巨大压力，新时期国有企业的创新管理模式成为企业战略发展的必然要求，对树立正确的企业管理理念，提高企业核心竞争力，实现企业管理的全面升级和协调可持续发展有着重要意义。本文分析了企业管理创新的研究意义，并针对如何提高企业管理创新水平提出了几点建议。关键词：新时期　国有企业　管理创新模式关于新时期国有企业管理创新模式探讨 文 | 费秀泉当今社会，随着经济全球化和信息技术的快速发展，社会不度的不断完善。同时，通过创新模式的研究工作能够激发企业员断向以科技和知识为主体的现代形态转化。创新发展成为促进科工的创新意识和决心，有利于技术创新的实现，从而实现企业的技进步和经济增长的重要途径。国有企业作为社会生产力发展的全面创新。主要承担者，也必须实行管理创新模式，以适应社会转型背景下经济发展的需要。加强国有企业管理创新水平的建议加强社会转型背景下国有企业管理创新的意义一是强化管理制度，深入制度建设重要性的认识。规范的制度管理体系的不完善，很容易导致企业管理混乱，工作效率低，目前，与传统的管理模式相比，国有企业管理的创新模式要财产损失和浪费严重，从而影响经营效益的提高。建立内部管理摆脱只依靠国内经济发展带动企业发展的单一方式，逐步走上国长效机制的基础就是建立规范的制度和监督评价体系。因此，企际经济的新模式。业必须推动全面规范，构建内部管理的长效机制，从而保证企业企业管理模式创新的概况主要表现在两个方面，即如何实现管理创新水平的提高。企业从封闭模式到开放模式转型的创新，以及如何在计划经济向二是重视强化制度执行监督检查，提高制度执行力。要实现市场经济转型下实现管理模式创新。这就要求国有企业在不断完企业管理模式创新水平的有效提高，必须加强对制度管理的监督善技术创新的同时，必须针对深层管理体制问题从根本上解决，和检查，对那些违反制度的行为进行严肃处理，坚决抵制有章不从而完成社会转型阶段的企业创新。循，违章不纠的现象。从而形成职责明确、运转协调、相互制衡的管理体制，加强对企业的管理监督，从根本上保证企业的平稳加强国有企业管理创新模式的理念分析健康发展。三是实行竞争体制，激发员工的创新潜力。竞争是激发员在新形势下，国有企业管理创新只是属于创新技术的范围工工作热情的有效途径。竞争机制的制定是对优秀员工成绩的鼓内，但资源配置的创新是企业管理的核心内容，创新模式对于企励，也是对后进员工的警示和督促，有利于员工时刻保持着竞争业的资源配置有着重要的意义。因此，企业资源配置的创新是管意识和忧患意识，促使员工以积极上进、开拓进取的良好状态投理模式创新的具体表现。国有企业管理的创新主要包括企业流入到工作中。完善的竞争机制能够有效地调动员工的工作和学习程、文化、管理制度、组织结构等多方面非技术创新。对于管理积极性，提高员工的工作效率，同时，也有利于培养员工的创新模式的创新来说，技术创新和非技术创新均为重要内容，只有双意识，促进管理模式创新的顺利进行。管齐下，进行双核心理念的创新，才能从根本上实现企业管理模四是重视人才培养，实现信息管理向知识管理的转变。在企式的创新转型。业的管理模式创新过程中，人才是创新的主体，在管理模式改革企业实施流程的创新是管理创新的前提，而企业文化作为企中发挥着不可忽视的作用。知识是企业进步发展的无形资产，只业内涵的集中体现，其创新转变直接关系到企业的发展方向，也有充分发挥知识资产的作用才能更好地实现企业的全面升级，从是企业创新的根本要求。企业的发展离不开管理制度的规范和引而为企业营造一个和谐的发展环境。因此，在人才培养上国有企导作用，管理制度的创新要求企业必须与时俱进，将企业发展与业需形成制度性的保障，形成吸引人才、培养人才、使用人才的制度优化相结合，从而形成企业管理制度的创新。同时，在企业良好的运行体系，形成良好的人才队伍的接续阶梯，为其规划发的运行过程中，要不断调整和完善组织结构，建立适合企业发展展蓝图，让技术管理人才有归属感和成就感，发挥其最大潜能，的部门职能，从而集中组织力量，推动企业的创新发展。为企业发展创新做出更大贡献。新时期加强国有企业管理创新的研究意义结语在社会转型的环境背景下，国有企业管理模式的创新是社面对更加复杂的经济和社会环境，国有企业只有坚定不移地会经济发展的必然要求。随着时代的进步，传统的管理模式和管进行管理模式的改革，才能理直气壮地壮大国有经济，才能巩固理理念势必会较为陈旧，在运行实施过程中定会产生与企业发展国有企业在国家经济命脉中的核心地位。的实际要求不协调的因素。这就要求我们必须从根本上消除企业（作者单位：内蒙古荣信化工有限公司）管理的弊病，从而完成企业管理模式的创新，促进企业发展。因此，在社会转型背景下实行企业管理模式的创新是十分重要的。参考文献：此外，企业管理模式的创新可以有效地提升企业的运转效率，这[1]许冬兵.社会转型模式研究[M].南京:南京大学出版社,2012:35-39.对于增强企业的核心竞争力有着重要的意义。效率是企业发展的[2]张德光.企业管理创新分析[M].北京:北京大学出版社,2012:56-60.原则保障，只有提高效率才能保证企业的产品的升级以及管理制[3]毛雪梦.企业管理理念创新[M].上海:上海财经大学出版社,2012:23-31.80 经济-2016年12下-1.23.indd 802017/2/17 10:54:09