跨公司间销售STO配置方法之迟辟智美创作
第一部份： 后台配置
1、 界说推销条件类型
路径： IMG物料管理推销条件界说价格确认流程界说条件类型；
1.1、 界说条件类型PB00
1.2、 界说条件类型PI01
2、 界说推销计算方案
路径： IMG物料管理推销条件界说价格确认流程界说计算方案；
备注：1、推销使用的是PB00条件类型，在销售也要使用PB00这个条件类型.才华把PO的价格作为公司间Billing的价格.防止发货工厂的销售价格与收货工厂的推销价格纷歧致.2、有的使用PI01、PI02可是我没有做胜利，有胜利的可以弥补一下资料.
3、 界说方案组
3.1、 路径： IMG物料管理推销条件界说价格确认流程界说方案组：方案组: 供应商
3.2、 路径： IMG物料管理推销条件界说价格确认流程界说方案组：推销组织的方案组
3.3、 路径： IMG物料管理案组
推销条件界说价格确认流程界说方案组：分配给推销组织的方
4、 界说方案确定
路径： IMG方式
物料管理推销条件界说价格确认流程界说方案确定：确定标准推销定单的计算
5、 界说推销定单类型（ Copy NB To ZNB）
路径： IMG物料管理推销推销定单界说凭证类型；
6、 为工厂界说装运数据
路径： IMG物料管理推销推销定单设置库存调拨定单界说工厂的装运数据；
备注：业务场景
1、2000 Plant年夜陆工厂，负责生产产物，并出货给香港公司.
、
Plant??香港工厂，是接客户定单的公司所属的工厂，从
Plant出货.
??、这一步的配置，对发货工厂，要设置的是销售区域，而对收货工厂，要设置的是客户；可是任何一个工厂都有可能在这种关系下属于发货工厂，而在另一种关系下属于收货工厂，所以在这里可以为一个工厂维护两部份数据，可是每次只会用到一部份.
?? 、??给出货工厂
分配销售范围：
?? 、给收货工厂
分配客户??
（此客户是创立于销售范围
）
7、 分配交货类型和检查规则
路径： IMG物料管理推销推销定单设置库存调拨定单分配交货类型和检查规则；8、 分配凭证类型, 一步过程, 交货缺乏限度
路径： IMG物料管理推销推销定单设置库存调拨定单分配凭证类型, 交货缺乏限度；
9、
界说运送条件
路径： IMG后勤执行装运基本发运功能装运点和收货点确认界说运送条件；
10、 界说装载组
一步过程,
路径： IMG后勤执行装运基本发运功能装运点和收货点确认界说装载组；
11、 分配运送点
路径： IMG后勤执行装运基本发运功能装运点和收货点确认分配运送点；
12、 交货相关的配置
备注：这部份我的理解是，公司间的推销与销售价格分别报价时候适用，如果发货工厂的价格带到收货工厂的公司间的发票，这种情况不适用.
12.1、 路径： IMG销售与分销销售销售定单销售单据项目界说项目类别；
12.2、 路径： IMG销售与分销销售销售定单销售单据项目界说项目类别组；
12.3、 路径： IMG销售与分销销售销售定单销售单据项目分配项目类别；
备注： 定单类型ZDL2是Copy 定单类型DL；项目类别Z210是Copy项目类别NLC.
13、 界说交货计划
13.1、 路径： IMG销售与分销销售销售定单计划行界说计划行类别；
13.2、 路径： IMG销售与分销销售销售定单计划行分配计划行类别；
14、 界说公司间销售发票
14.1、 路径： IMG销售与分销出具发票界说出具发票类型；
14.2、 路径： IMG销售与分销出具发票维护开票凭证的复制控制；
备注： 网上看到一个网友的配置是将“订价类型”设置为“G”.其目的是防止条件类型重复.
14.3、 路径： IMG销售与分销出具发票公司间出具发票界说公司间开票的定单类型；
备注：这步配置是满足定单与推销单分两段分别执行时候适用.
例如：配置一个新的定单类型是ZDL2，再分配公司间发票类型
SAP系统标准界说如下
15、 SD模块界说条件过程，承接MM模块传递过来的价格
15.1、 路径： IMG销售与分销基本功能订价订价控制界说条件类型；
备注：界说这个PB00条件类型，承接来自PO的条件类型PB00.
15.2、 路径： IMG程；
销售与分销基本功能订价订价控制界说并分配订价过程：维护订价过
15.3、 路径： IMG型分配单据订价过程；
销售与分销基本功能订价订价控制界说并分配订价过程：给出具发票类
15.3、 路径： IMG确定；
销售与分销基本功能订价订价控制界说并分配订价过程：界说订价法式
备注：特别注意
这里需要设置的是收货工厂所在的销售范围，也就是说，创立PO所属公司下的销售组织对应的销售范围（2100/10/00），通过这个来确定公司间发票的订价过程ZRVA02.如果设置毛病不能将PO上的PB00的价格带到公司间发票的条件类型.
第二部份： 前台把持
业务场景： 香港公司在接到客户的销售定单后，将需求转给年夜陆工厂生产，香港公司是下推销定单给年夜陆工厂.
1、 创立客户主数据：XD01.客户是创立在年夜陆公司下销售给香港公司的销售范围.
2、 创立供应商：XK01.供应商是创立在香港推销组织下的年夜陆工厂作为香港公司的供应商.
3、 创立信息记录：ME11
4、 创立推销定单：ME21N
业务场景： 香港公司在接到客户的销售定单后，将需求转给年夜陆工厂生产，香港公司是下推销定单给年夜陆工厂.
5、 创立交货单：VL10B
6、 交货单拣配及发货过账：VL02N
7、 创立公司间发票：VF01
业务场景：发货工厂做公司间发票给收货工厂（年夜陆工厂做给香港公司）
8、 推销定单收货：MIGO
9、 推销定单发票校验：MIRO
如果模拟没有问题后点击“保管”按钮，发生会计凭证如下.
10、 到此为止整个跨公司间交易就做完了后台配置与前台把持.
总结： 主要理解这种业务的场景，把他理解为香港接单，年夜陆生产就更好理解.这样可以减少年夜陆工厂接单香港的定单的时候创立销售定单与报价这个步伐，直接拿香港推销定单的价格作为公司间交易的价格.而且直接把相关推销定单来创立交货单，通过交货单创立公司间交易的公司间的发票（内部发票）.推销段的业务也是与正常推销一样，下推销定单、收货、发票校验.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容