施工现场安全文明施工管理制度

一、总则

为了保障施工现场的安全与健康，维护公共利益和环境，促进施工文明，制定本管理制度。

二、施工安全文明管理机构

1、本管理制度由施工现场安全文明施工管理委员会负责领导和监督实施。

2、施工现场安全、文明施工管理委员会的组成成员包括：总工程师、安全主管、质量主管、劳动保护主管等。

3、管理委员会应根据项目的实际情况，设立监督小组，并有专门的工作人员负责实施、监督、检查和评估施工安全文明管理工作的实施情况。

三、施工安全文明管理内容

1、施工现场应以上下班时间为界限，实行不间断巡检，检查现场工人的安全状态，发现问题及时处理。

2、所有施工单位及工人进入现场前，应经过必要的安全和文明教育，并持有相应的安全文明考核证书。

3、施工现场应划出人员、物资和机械设备专用通道，防止工人、物品和机械交叉作业。

4、施工期间，应限制在规定时间进行大噪声施工，要做好周边居民的邻里关系。对近邻进行告知，并保持勤维护现场周边秩序，维持好宾馆的环境卫生。

5、施工单位应制订具体的施工安全计划和程序，安排工人进行安全班前会，保证所有工人了解和遵循厂规的安全操作。

6、施工现场应配备专业化的安全人员，对施工过程中的隐患进行全面的跟踪和监控，及时发现并处理不安全行为和违规操作，保持现场人员和物资的安全。

7、施工现场必须配备完善的消防器材，并制定详细的火灾应急预案和逃生计划。对需要用到火灾专用器材的人员，应进行专门培训。重点部位应安装烟感、火感报警器等设备，保障工人的生命安全。

8、在施工过程中，应注意环境保护问题，要严格遵守相关的环境保护法律法规，保持施工过程中的相对干净和整洁。

9、施工现场的管理人员及工作人员，应当遵守国家及省、市、县有关劳动保护、安全生产、环境保护等法律、法规和规定，加强文明施工，共创文明施工环境。

10、对违反本管理制度及其实施细则的行为，管理委员会应当及时进行处理，保证施工现场的安全及施工文明的进行。

四、施工安全文明管理的考核和奖励机制

1、施工现场管理委员会应每月对施工现场的安全、文明情况进行考核，并及时反馈给相关部门、负责人，公示在现场。

2、根据考核结果，安排及时的奖惩措施，加强卫生保洁工作，干净、整洁施工现场，文明施工，加强安全责任制落实，对于才干良好的施工单位、管理人员和工作人员可以给予一定的奖励，对于遵守不力、出现安全事故等情况的单位和个人，要进行适度的惩罚和警示。

五、施工安全文明管理制度的追究和调整

1、对于严重违反本管理制度和有关法律法规的行为，进行惩处并向有关部门报告，涉及刑事责任的依法追究刑事责任。

2、施工现场安全文明施工管理委员会应当根据建设项目实际情况，及时调整本管理制度的实施细则，并公告在施工现场。

以上管理制度的制定，目的在于打造一个安全、文明，有益于身心健康的施工现场，这要求我们共同遵守遵循此制度来进行施工，从自我做起，保证施工现场的文明、安全操作。