隧道塌坍应急预案
1、为有效防范隧道塌坍事件的发生，控制事故危害，降低和减少事故发生的频次，一旦发生坍塌事故最大限度地减少财产和人身伤亡损失，保持稳定的企业生产经营秩序，制定本预案。
2、适用于拉脊山隧道工程、结合生产实际制定隧道塌坍应急实施方案。
3、预案启动的条件和方式
3.1隧道坍塌事故一旦发生，项目部安质部门接到报警并核实后，立即报告主持工作的负责人。
3.2由项目部的第一管理者或主持工作的负责人决定并立即启动本预案；启动预案方式可口头、电话、广播或书面签署。
3.3在同一时间内，向公司主管领导和安质部（电话： ）报警。
3.4在必要的情况下，在同一时间内，向相关方和所在地的有关部门（医院、消防）报警。
4 组织领导机构和职责
4.1组织领导机构--由项目部组织建立并实施
组 长： 项目经理
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副组长：主管安全生产的项目副经理、书记、总工。
成员：施工技术、安质检部门和材料员、调度员、施工员、驻地公安。
4.2职责
4.2.1隧道坍塌事故一旦发生，组长或副组长，决定并立即发布启动本预案的指令。
4.2.2组长或副组长，负责组织全体人员、使用相关机具、设备、车辆及时赶赴事故现场实施抢险救援。
4.2.3施工技术、安质检部门负责事故现场勘察、紧急抢险救援方案制定与实施；材料员负责机具设备、材料物资的调度与供应；调度员负责通讯联络和车辆调动；施工员负责现场抢险救援；驻地公安负责保护现场、维护治安、协助驻地医生救护伤员和护送到医院。
4.2.4 调度员、安全员按规定要求，负责及时将事故情况报告上级主管部门。
4.2.5要统筹安排事故现场的控制与保护；事故原因的调查分析，全力做好善后处理工作。
4.2.6要结合生产实际，组织一次隧道塌坍事故演练，以适应突发事件的发生。
5、应急处理的原则
5.1迅速报告原则：事故发生单位的负责人、事故当事人或目击者，有责任在事故发生后立即向上级报告。
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5.2主动抢险原则：在事故发生后，经理部各部门及员工，都有尽最大可能抢救受伤人员及财产的责任和义务。对有能力、有条件实施救助抢险而坐视不管甚至渎职逃逸的相关人员，要依据相关规定给予惩处。
5.3科学施救，防止事故扩大的原则：在事故抢险过程中，要迅速判明事故现场状况，采取有效措施及时控制危险源，严防发生次生事故。避免抢险过程中的人员伤亡，控制事故蔓延。
5.4保护现场，收集证据的原则：在事故抢险、救护过程中，要尽可能对事故现场进行有效保护，收集有关证据资料，为日后分析查找事故原因，正确处理事故提供依据。
6、应急处理所需物资设备供应与保障
6.1相关工程的项目经理部，要结合现场施工的实际，将工地的备用设备、物资与应急抢险相结合，分类存放并保养好。一旦发生事故立即启用。
6.2公司所属各单位、各部门，在发生事故需要调拨物资设备时，要服从命令顾大局，无条件的予以援助。
7、事故的善后处理工作结束后，本预案终结。
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