公司审核未通过
6.1.9 施工项目成本控制流程图
编制施工预算
公司进行项目成本预测
项目部编制成本计划
公司审核通过
项目部进行成本分解、实施，落实到人
项目部月度成本核
计划一致
项目部月度成本核
计划不一致
算、成本分析 ,与成本 算、成本分析 ,与成本
内因：查找责任
人，落实奖惩制度
项目部继续按成本计划实施
外因：项目部调整成本计划
公司审核通过 公司审核未通过
项目部按调整后计划实施
持续进行，贯穿整个施工过程
合同内容完成，项目成本核算
项目总成本报告， 成本控制总结， 成本资料存档；兑现奖惩办法
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