精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .(点评:突出个人资历)
7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评:突出个人资历) 熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能筹划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的鼓励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评:总结专业特长)
属。实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承当责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评:分析个人办事风格)
国际工程管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国工程管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评:突出个人资格)
我叫张三,现年XX岁,XX市,毕业于XX大学的人力资源管理专业,我是一个活泼开朗、执行力强的人。毕业到现在一直从事人力资源相关工作,有10年的人力资源管理,掌握了系统的人力资源理论知识和丰富的人力资源实践经验,建立了自己的人脉资源圈子。之所以一直从事人力资源工作是因为我对人力资源工作的热爱和追求,这也让我对人力资源工作充满了激情和执着,在人力资源工作中的'进步和成就也让我感受到了自我价值展现带给我的快乐。 xx-xx我在XX公司担任人事经理,统筹负责人事部的全部工作,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块都有涉及……最擅长的是招聘与配
置模块,当时公司业务在快速上升期,开展了很多新业务,人才缺口比拟大,我根据公司的情况制定出了一个人员招聘方案,我意识到传统的网络招聘和现场招聘满足不了公司的需求,成功开拓了校企合作渠道、教师推荐等渠道……成功招聘到了适合公司的人才,流失率在10%内,为公司开展提供了人才保障。(请根据自己工作经历介绍,介绍自己的工作经验,有何收获,获得了什么成就) 通过对贵公司的一些初步了解,我认为贵公司能够给我提供提升自我、展现价值的平台,希望能成为贵公司的一员,共同努力成就更好的未来。
一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想这是一名人力资源总监在某网站上发表的文章,原文如下:最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试,让我大跌眼镜,发现现在的人一是胆大不自量力,二是极其缺乏基层工作经验,三是专业度太差,四是金钱第一。 我把其中一个应聘者做为分析: 某某某(就叫A吧),女,78年生,“211”大学xx年毕业(我就不说学校名字了),工商管理专业,约8年工作时间,在4个企业先后任办公室副主任、人事主管、人事经理,其中做了3年人力资源经理。先做个自我介绍吧,她用3分钟时间对自己做个简单介绍,我认为根本满意,但接下来的时间就不好了。我从生活背景与状况、工作经历与成果、学习培训经历等三个方面做了提问,第一方面没问题,第二方面和第三方面问题很大。简单归结为: 1、不能正确陈述国家晚育标准 2、不知道什么是标准工时工作制 3、不懂岗位价值评估
4、不能完全陈述非全日制劳动合同的特点
5、不知道离职面谈谈何内容 6、不知道岗位说明书包括几个局部 7、说不出培训最后一个环节是什么 8、错误的表述了试用期的规定 9、不知道绩效面谈的原那么 10、没听说招聘STAR原那么
11、错误的表述了每月工作日和计薪日的天数 12、对带薪年假只是听说,不知道具体情况 13、忘了当地的上年度平均工资是多少 14、忘了科学管理的创始人是谁
以上问题都是做人力资源工作中的最根本的工作。
我们现在的人力资源工作者缺乏专业度和敬业精神,至少我们是半个专家,并且在自己的岗位上一定要表现的非常专业,让别的部门认为我部门是必不可少的战略合作部门,而不是打杂的。 希望我们的人力资源工作者随着金融危机的来到能变的更加专业些。
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