为降低电梯的运行成本，加强对电梯的管理，特制定本管理方案 1职责
1.1电梯组技工对项目内所有运行电梯进行巡查,和对突发事件进行处理,并做好
相应的记录.
1.2项目内所有电扶梯由安全部同事在规定时间内统一进行电扶梯的启停工作.
2电梯运行管理
2.1所有外部施工队需进入电梯进行施工，必须提前进行申请说明，方可进行施工。
2.2维保人员若对电梯进行安全检查和例行保养必须提前提交维保计划和方案，得到批准后方可停梯进行工作。
2.3电梯内的视频监控施工，安装公司必须提前一个星期提出申请，由我方与电梯保养公司进行沟通后方可施工。
2.4货梯的使用：各施工队须提交申请由工程部签字确认后方可装货使用。
2.5客梯的使用：如各商铺需要电梯进行VIP模式运行，需先在客服处备案并填写使用申请，工程部确认后并由专业人员将电梯切换在VIP模式方可以使用。
2.6扶梯：项目内的所有扶梯在使用中，如果因运营需要定向运行，须由当事人告知客服部，并填写申请单。由工程部签字后并通知安全部的同事到现场进行次序维护。
2.7当电扶梯出现故障，现场电梯管理员须在第一时间到达现场，确
认相关故障信息，并通知维修单位进行修复。
2.8当电梯出现停梯故障时，现场电梯管理员须做好相关的停梯信息，以及恢复时间等，并做好电梯故障信息台账。
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