目录
1、编制依据 ............................................................................................................................................ 1 2、工程概况及工程数量 ........................................................................................................................ 1 3、施工管理组织机构及人员分工 ........................................................................................................ 1 3.1 组织机构设置 ............................................................................................................................... 1 3.2 管理人员安排及职责 ................................................................................................................... 2 4、材料、设备、人员进场安排 ............................................................................................................ 4 4.1材料进场安排 ................................................................................................................................ 4 4.2设备进场安排 ................................................................................................................................ 4 4.3人员进场计划 ................................................................................................................................ 5 5、施工进度安排 .................................................................................................................................... 5 6施工技术方案 ....................................................................................................................................... 5 6.1施工准备 ........................................................................................................................................ 5 6.2洒布 ................................................................................................................................................ 6 6.3注意事项 ........................................................................................................................................ 6 7、质量保证 ............................................................................................................................................ 6 7.1 工程质量目标 .............................................................................................................................. 6 7.2 质量保证体系 .............................................................................................................................. 6 7.3 质量保证措施 .............................................................................................................................. 6 8、安全生产管理体系及保证措施 ........................................................................................................ 7 8.1 安全生产目标 .............................................................................................................................. 7 8.2 安全保证体系 .............................................................................................................................. 8 8.3 安全保证体系 ............................................................................................................................ 10 9、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 .................................................................................. 12 9.1 环境保护、水土保持管理组织机构 ........................................................................................ 12 9.2 环境保护、水土保持保证体系 ................................................................................................ 12 9.3 环境保护、水土保持保证措施 ................................................................................................ 14 9.4 临时工程的环境保护 ................................................................................................................ 14 9.5 弃土、取土场的环保措施 ........................................................................................................ 15 9.6 农田、临时占地平整复耕的环保措施 .................................................................................... 15 9.7 闹市、居民区控制噪音的环保措施 ........................................................................................ 15 10、文明施工保证体系及保证措施 .................................................................................................... 15 10.1 文明施工保证体系 .................................................................................................................. 15 10.2 文明施工保证措施 .................................................................................................................. 16 10.2.1 现场场容、场貌布置 ............................................................................................................ 16 10.2.2 施工道路与施工场地 ............................................................................................................ 16 10.2.3 材料堆料存放 ........................................................................................................................ 17
10.2.4 钢材、周转材料设备、水泥库............................................................................................. 17 10.2.5 施工设备存放 ........................................................................................................................ 17 10.2.6 施工队伍管理 ........................................................................................................................ 17 10.2.7 生活卫生 ................................................................................................................................ 18
透层施工组织设计
1、编制依据
1、重庆涪陵至丰都高速公路两阶段施工图设计。 2、《公路沥青路面施工技术规范》； 3、《公路工程质量检验评定标准》；
4、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》； 5、公路工程施工工艺标准； 6、现场调查所得相关资料；
7、公司现有技术水平、机械设备能力和同类工程的施工经验。 2、工程概况及工程数量
本路段全线采用四车道高速公路标准，设计速度80km/h，主线整体式路基设计宽度24.5m，分离式路基设计宽度12.25m。基层和下面层之间设置透层。透层油采用PC-2洒布型乳化沥青。施工采用全自动沥青洒布车洒布。洒布量根据设计图纸按照0.35~0.75kg/m2控制。全线透层面积约905682.2m2。 3、施工管理组织机构及人员分工 3.1 组织机构设置
为优质高效地完成施工任务、创优质工程，项目部制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针，以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，以创优质工程为管理目标，贯彻执行GB/T1900～ISO9000《质量管理和质量保证》等一系列现代企业管理制度，优化资源配置，发挥科技先导作用。实行项目法管理，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度，确保本标段工程总体目标的实现。
项目实行“两层分离”管理模式，项目经理部设管理层和操作层，对进场的资源进行统一管理、指挥、调动。项目经理部管理层设合约计量部、物资机械部、生产安全部、技术质量部、财务部、综合事务部。部室以下设施工操作层。具体设置见下图：项目施工组织框架图。
项目经理 项目总工程师 项目副经理 综 合事 务 室 物资机械部 生产技术部 合约计量部 技术质量部 财 务 部 一工区 二工区 三工区 项目施工组织机构框图
四工区 3.2 管理人员安排及职责
本项目由具有丰富施工经验的项目经理、总工程师、专业工程师负责本项目的管理，项目经理部拟配备管理人员共约24人。其中高级工程师2人，工程师12人，其它各类管理人员10人。
项目经理部各职能部门的主要职责工作分配表 部门门 主要工作职责 1、负责施工图纸会审及编制实施性施工组织设计； 2、制定施工方案及施工技术交底； 3、深入施工现场，指导施工及时解决现场施工难题； 4、积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本； 5、负责从业主单位接受各种控制点资料并进行复核及作好保护。 6、深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助处理施工中出现的质量问题； 7、负责过程中各道工序的自检和报验工作，对各种原材料、成品、半成品的质量检查、检验与验收； 8、各个分项工程配合比设计，并监督执行施工现场配合比使用情况及砼检验； 9、负责日常施工测量放样及标高控制工作。 技 术 质 量 部 1、负责年度、月度生产计划编制和监督实施； 2、负责每天的施工生产安排，协调各作业队之间的相互关系； 生 3、负责各作业队的月度、季度、年度生产进度和安全生产情况考核； 产 4、负责施工现场的安全生产、治安保卫及文明施工管理工作。 安 5、制定工程总体的安全环保责任制、管理方案、事故处理方案及有关的安全措施；全 6、负责各作业队的月度、季度、年度安全生产情况考核； 部 7、负责施工现场的安全生产、治安保卫、环保、水保工作； 8、负责施工现场的环保管理，定期组织各作业队安全环保检查评比。 物 1、负责本标段的材料、物资和机械、配件的订购供应工作； 资 2、负责材料的内部往来和结算工作。 机 3、负责项目施工机械的采购、调集、调度安排工作； 械 4、制定项目机械设备维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。 部 合 1、负责工程的计量支付、结算工作； 约 2、负责本标段的合同管理工作； 部 3、负责工程的统计上报工作； 计 4、负责项目经理部的人员档案管理，工资待遇结算工作； 5、负责各作业队人员的身份证明、操作证书等登记、管理工作。 量 部 1、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专财 款专用； 2、做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作； 务 3、负责对各作业队工人工资的发放工作落实到位，及时将工资发放。 部 1、负责经理部的后勤保障和对外接待工作； 2、负责外部工作环境的协调工作； 3、负责与业主办公室和公司总部联系、协调及与之相关的工作； 4、负责施工现场的文明施工、广告宣传工作，搞好文明工地、标准工地建设。 综 合 事 务 部
4、材料、设备、人员进场安排 4.1材料进场安排
透层油沥青属于甲供材料，根据项目施工计划，沥青在施工前提前进场，统一在拌合场地用沥青罐储存。拌合站设置2个沥青罐，始终保持沥青罐满罐。每批沥青进场后试验人员必须取样抽检，经检验合格后方可使用。
透层用乳化沥青技术要求
试验项目 离子电荷 沥青标准粘度计C25.3（s） 恩格拉粘度E25 筛上残留物（1.18mm筛） 不大于 残留分含量 不小于 蒸发残留物 针入度（25℃,100g，5s） 延度（15℃）不小于（%） 溶解度（三氯乙烯）不小于（%） 常温储存稳定度 1d 不大于（%） 5d 不大于（%） 与矿料的粘附性，裹复面积不小于 4.2设备进场安排 技术要求 - 8-20 1-6 0.1 50 60-100 40 97.5 1 5 2/3 针对采用的工艺特点及实际情况，配备相应的机械设备，具体配置如下：
透层施工主要机械设备表
设备名称 全自动沥青洒专用鼓风机 天平 烘箱 滤筛 针入度仪 低温延度仪 软化点试验仪 标准筛
施工前对沥青洒布车进行彻底的检查和保养，着重检查沥青洒布车喷油嘴，确保设备
数量 2台 3个 1台 1台 1个 1台 1台 1台 1套 产地 自制 浙江 南京 浙江 南京 型号 Fd/LmT5110GL 感SBX-851.18mm DF-4/-5SY-2.0CDF-10型 量备注 清扫原路面 163±0.5℃ 测温范围0~70℃ 2000㎜ 试 验温度正常运转。 4.3人员进场计划
作业队计划投入总施工人员20人，根据施工需要，分班连续施工。施工人员已经全部进场,满足施工所需人数,施工过程中根据工程进度如临时需增加人员,机械设备可及时进行补充。 5、施工进度安排
用于半刚性基层的透层油宜紧接在基层碾压成型后表面稍变干燥，但尚未硬化的情况下或基层养生达到要求后洒布。
根据项目总体施工进度计划，全线透层施工工期计划为2012年3月1日~ 2012年10月31日。项目部将合理调配资源，精心组织、精心施工，保证按合同工期要求,保质保量完成施工任务。 6施工技术方案 6.1施工准备 A、施工技术准备
1、认真学习合同文件、施工规范； 2、组织人员进行图纸会审；
3、编写特殊过程和关键工序作业指导书，对作业人员进行技术交底。 B、施工场地准备
积极做好下承层（水稳基层）的施工与中间交工工作，为沥青透层施工提供良好的现场空间，同时注意以下几点。
1、验收的下承层必须符合规定要求，其纵、横坡度、平整度、压实度、厚度、高程、强度等满足评定要求，否则沥青路面透层施工前必须对下承层重新处理。施工前，首先人工对水泥稳定碎石基层顶面进行清扫工作，基层表面松散、脱落的砂、石、尘土清扫干净，再用风机将浮灰吹干净，必要时用高压水枪冲洗。在洒布乳化沥青之前目测一下水稳基层顶面，视中基层表面干燥情况对其适当洒水润湿。
2、在透层施工前需要对施工路段封闭交通，对基层表面不平整，或者表面有坑洼的情况，应防止在低洼处乳化沥青用量过大，形成软层。
3、在验收合格的下承层上，根据设计要求进行放样。每隔10m（曲线段每隔5m）放样出施工路段的设计中桩及边桩；
4、由测量人员在施工路段使用白灰线放样出透层的施工边线。
6.2洒布
透层油采用智能沥青洒布车在晒干的基层表面上喷洒乳化沥青，喷洒用量按0.35~0.75kg/m2控制，洒布温度控制在60℃左右，洒布车在起步平稳后开始洒布，洒布过程中车速平稳，为4km/小时。安排专人现场检测洒布量，洒布完成后立即封闭交通养生。 6.3注意事项
（1）智能型沥青洒布车喷洒乳化沥青时，喷洒起步、终止采取措施，避免局部喷量过多，纵向和横向搭接处做好乳化沥青既不喷洒过多也不漏洒。对于局部喷量过多的乳化沥青应刮除，对于漏洒处用手工补洒；
（2）喷洒时应保持稳定的速度和喷洒量，使用的喷嘴保证均匀，能成雾状。 （3）喷洒透层油前应清扫路面，遮挡防护路缘石及人工构造物避免污染。 （4）透层油洒布后须养生24小时。确保乳化沥青渗透且水分蒸发，然后尽早完成封层等其他层的施工，防止工程车辆损坏透层。
7、质量保证
7.1 工程质量目标
根据公司要求，我项目工程质量目标为：分项工程合格率100%，分部工程评分达到95分以上，单位工程评分达到93分以上，合同段评分达到90分以上，质量责任事故为0案次/年，工程质量等级达到合格，力争在全国、地区及业主范围内的工程评比中，获得优质工程称号。 7.2 质量保证体系
我公司全面开展贯彻ISO9001标准，强化全员质量意识，按照ISO9001标准的要求建立和完善各级质量管理体系，并通过了2000版ISO9001标准质量体系认证。项目经理部将以项目经理和总工程师为核心，建立健全质量保证体系，推行ISO9001质量体系标准，按照计划、实施、检查、总结四个阶段的PDCA循环工作方法进行管理，积极有效地开展TQC教育和QC小组攻关活动，实现质量目标，争创优质工程。
本合同段的项目经理为工程质量的第一责任人，合同段的质量工作由项目总工具体主管，直接对项目经理负责。项目经理部设置由质检工程师及有关工程技术人员组成的质检组，全面负责本合同段工程施工检测和质量监督管理工作；设置多名专（兼）职质检员，负责各工区、施工队、施工班组工程质量的日常检测工作。 7.3 质量保证措施
1、技术工艺管理
项目筹建初期，组织工程技术人员学习、熟悉合同文件及有关技术规范、标准和规程，领会设计意图，并对图纸进行审核，发现问题及时处理。编制实施性的施工组织设计和分部分项工程施工方案，做好施工前的技术交底和安全交底工作，对新技术、新材料、新工艺等施工技术进行视频观摩学习，积极推广应用，以提高工程质量，加快施工进度。
2、现场管理
做好路基交验工作，开工前复测施工段落各项质量指标是否合格，每个施工点都必须有施工员旁站监督管理，严格按技术交底和施工技术规范的要求施工；对项目施工技术人员实行持证上岗制度，落实责任制，强化施工管理水平，提高质量安全意识。同时，现场施工员必须做好施工日志和各种施工原始记录，以备质量回查。
3、进场材料、物资的质量控制
对进场的碎石、沥青、水泥、管道及添加剂等主要工程材料进行多次试验筛查，严防不合格材料的使用，做到“不接收、不制造、不流出不良品”的三不放过原则。项目中心试验室定期对库存材料进行抽查，排除因存在时间过长出现的不合格材料，确保每一次施工质量。
4、工程质量检验
按照过程控制的原则，施工过程中严格执行分批检验制度，对路面各结构层实行现场施工跟踪检测，确保每一段成品都能满足设计和规范要求。及时完成各种施工成品的报验，缩短与上一层施工的间隔时间，避免各种不利因素给施工成品半成品造成的质量早期破坏。经检验合格的成品半成品做好保护，特别是水泥稳定碎石底基层、基层及沥青路面结构层，避免过早开放交通造成结构层破坏，给路面带来质量隐患。严格每道工序的检验，做到上一工序不合格，坚决不进行下道工序的施工。分项工程完工后，按工程质量检验评定标准的要求进行自检评定，积极配合监理工程师对工程质量进行的抽检和联检。
8、安全生产管理体系及保证措施
8.1 安全生产目标
1、杜绝重大伤亡；
2、无重大设备、火灾、管线、交通等事故； 3、事故负伤频率控制在 0.6‰以下；
4、安全管理规范，资料齐全，安全考核达业主要求。
8.2 安全保证体系
1、建立安全生产保证体系
“安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系，见下图：
安全保证体系 组织保证 制度保证 技术措施 危险源控制 过程控制 资金保证 公司安全部 各项规章制度 岗位责任制度 各种应急预案 安全作业指导书 专项安全技术方案 项目安全小组 临时用电施工组织设计 重大危险源管理方案 安全物资验收 施工队伍管理 技术交底监控 教育培训宣传 安全检查验收 危险品管理 事故事件管理 专项安全资金 各项工作有序开展 确保项目安全生产
2、健全安全组织，强化安全检查机构
设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员；要求各作业队也选配责任心强的专职安全员，随时随地在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态；
安全管理组织机构图如下：
项目经理 项目安全领导小组 项目总工程师 项目副经理 生产技术部 项目专职安全员 综合事务室 物质机械部 生产安全科 技术质量部 合约计量部 财 务 部 各工区
3、贯彻职业健康安全管理标准的管理体系文件，建立安全手册。 8.3 安全保证体系 1、现场防护措施
（1）设置安全标志，架立安全标志牌（灯），对现场存有危险的地段、路口设专人进行巡查；
（2）进入施工现场所有人员，一律正确戴好安全帽。 2、施工防火保护措施
（1）施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求；
（2）现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施，消防器材应有专人管理，施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法；
（3）房屋、库棚、料场、油罐等的消防安全距离应符全国家或公安部门的规定。 3、施工用电保护措施
（1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业；
（2）建立电器安全管理和经济责任制度，专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全；
（3）施工现场装备行业统一规定的标准电源箱，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定；
（4）室内配电盘、配电柜前要放绝缘垫，并安装漏电保护装置，各种电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护；
（5）移动的电气设备的供电线，应使用橡胶套电缆，穿过行车道时，应穿管方式埋地敷设，破损电缆不得使用；
（6）经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试漏电开关的接地电阻，发现问题，及时整改；
（7）专业电工持证上岗，电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工程指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。 4、机械设备安全保护措施
（1）机械设备操作人员须专门训练，经考试合格取证方可上岗；
（2）机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车；
（3）机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障动作；
（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管； （5）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业；
（6）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生；
9、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
9.1 环境保护、水土保持管理组织机构
环境保护、水土保持管理组织机构如下《环保管理组织机构框图》所示。
各工区及劳务作业队 综合事务室 物质机械部 生产技术部 合约计量部 工地试验室 技术质量部 财 务 部 副组长：项目副经理、项目总工 当地政府环保、国土部门 组 长：项 目 经 理 环保管理组织机构框图
9.2 环境保护、水土保持保证体系
环境保护、水土保持保证体系如下图：
环保指标：符合国家环保要求 环保领导小组 组长：项目经理；副组长：总责 教 任 制 育 环 环环 保保保 奖法责 惩律 条法任 例 规 明提确高责环任保奖意惩识兑掌现 握环保要求
工、项目副经理 控工制作项体目 系 项目办公室 噪建树声筑木、物绿项目各部门 水、地、管工各工区 粉道作尘 线 环境 各作业队 现明 场 和 生确 活 区 环项 保 工 作 目 控制措施 具 技 行 体 术 政 对 措 措 策 施 施 采 取 的 措 施 检查评比 政项府目主部管检部查门评检比 查 消除隐患明确方向和项目
9.3 环境保护、水土保持保证措施
1、建立环境保护管理体系
设置环境保护专职人员,专门负责施工中的环境保护和水土保持，针对现场周边环境，按照相关法律和规定，制定各项环保和水保措施，并依法接受当地环保局的监督检查。
2、噪声污染防治与减缓措施
施工期间，严格控制噪声对环境的影响，确保噪声污染符合国家现行建筑施工噪声限值的要求。
合理分布动力机械设备，避免一个地方运行较多的动力机械设备。对个别噪音超标的机械设备，设置隔音棚等措施。车辆驾驶员做到文明行车，减少鸣笛产生的噪声污染。
3、环境空气污染防治与减缓措施
适当洒水降尘,使作业面保持一定的湿度，及时清扫重点路段的积尘。 确保车辆无泄露，运输泥土、砂石等散装物品时，车厢进行覆盖，确保运输过程不散落。工地现场设置洗车设施。严禁在工地燃烧各种垃圾废弃物。
4、水污染防治与减缓措施
加强施工驻地生活污水及车辆冲洗水的排放管理严禁污水乱排乱放,影响过路行人和道路环境。对各工点排水通道经常清洗疏通，保持通畅。
在施工营地厕所附近设临时化粪池，将粪便污水经化粪池预处理后排入农用水渠内。
5、固体废物污染防治与减缓措施
加强施工弃土、垃圾的管理，按相关要求进行处理。 6、水土保持措施
施工场地及时绿化，根据具体情况采取相应的围护措施，退场后及时复耕。 9.4 临时工程的环境保护
施工便道尽量使用原有道路，新修的便道要优化设计，尽量少占耕地、少砍伐树木、少破坏植被。非占不可的要采取必要措施，尽量减少水土流失和对自然环境的破坏：
（1）开通便道的泥土和砂石不能倒入河流，防止阻塞河沟和造成水土流失；
（2）便道通过河沟要修建永、临结合的桥涵，防止山洪爆发时影响排洪和造成水土流失；
（3）修建必要的防护措施，防止修建便道的弃土、弃石被冲刷流失导致滑塌。
9.5 弃土、取土场的环保措施
1、坚持水土保持工程同主体工程“三同时”的原则，做到同时设计、同时施工、同时投入使用；
2、挡碴（土）墙、排水工程先行，要在开工之初和雨季到来之前全部竣工，并能满足挡护和防洪的要求，经得起雨季的考验，不留后患；
3、弃土、取土结束时进行场地平整，并植树、种草进行绿化；
4、各种防护工程的质量要创优，做到内实外美，并适当组织检查和评比，奖优罚劣。
9.6 农田、临时占地平整复耕的环保措施
1、优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地；
2、非占不可的，占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置；
3、占用结束后全面清除混凝土等坚固设施，并同砖瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置处理；
4、场地清理平整合格后，将原表层种植土重新拉回均匀散开，恢复原状。 9.7 闹市、居民区控制噪音的环保措施
1、机械、车辆通过闹市、居民区时不高速行驶，不乱鸣喇叭； 2、各种机械、车辆配消音设施；
3、发电机房等设置尽量远离学校和居民集中区，非设不可的要设消音墙； 4、合理安排施工，特别是夜间施工尽量避免使用大马力、高噪音的施工机械，非安排不可的要尽量避开大马力、高噪音的设备同时作业。
10、文明施工保证体系及保证措施
10.1 文明施工保证体系
文明施工保证体系如下《文明施工保证体系框图》所示。
项目副经理 项目经理部 组长：项目经理 总工程师 项目副经理 综合事务室 物质机械部 生产技术部 各工区 技术质量部 合约计量部 财务部 文明施工保证体系框图
10.2 文明施工保证措施 10.2.1 现场场容、场貌布置
（1）施工中严格执行业主有关施工现场文明施工的规定。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到文明安全工作的要求；
（2）结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，做到现场文明施工管理有章可循；
（3）挂牌施工，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，自觉接受社会监督；
（4）加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。
10.2.2 施工道路与施工场地
（1）在施工作业时，应有防止尘土飞扬、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施；
（2）道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，为保证道路畅通，对部分施工道路进行扩宽、硬化；
（3）交通运输严格服从交通管理人员指挥并设置专职交通疏导人员协调管理；
（4）施工场地外撒落的碴土派人及时清扫干净，以避免尘土飞扬； （5）在施工道路和场地边缘设排水系统，并畅通不堵；
（6）弃方和建筑垃圾不得随意弃置，必须集中堆放，然后运至规定的弃土场，严禁将废弃物遗留在高速公路上及洒在路面、公路两侧平台、水沟内及路基边坡上。
10.2.3 材料堆料存放
砂石分类、集料堆放成方，归类成垛，堆放整齐，集料随用随清，无底脚散料。
10.2.4 钢材、周转材料设备、水泥库
（1）钢材分规格集中存放，整齐成线； （2）模板成堆放稳，角度正确；
（3）钢模板及零配件、钢管、扣件分类分规格，集中存放； （4）竹木杂料，分类存放，堆码成方，不散不乱，不作它用；
（5）袋装、散装水泥及粉状外掺剂不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌、物、帐相符；
（6）混合料构件分类、分型、分规格堆放整齐，堆放不超高。 10.2.5 施工设备存放
（1）机具设备、机械配件等分门别类、有条理地堆放整齐； （2）机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。 10.2.6 施工队伍管理
（1）加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工；
（2）现场施工人员一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。
（3）在施工中，工班组必须做好操作落手清，施工材料随做随清，物尽其用；
（4）在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理；
（5）合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响；
（6）建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。 10.2.7 生活卫生
（1）生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制；
（2）施工现场须饮水桶，做到有盖加配杯子； （3）工地设男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害； （4）工地设浴室，保证供水，保证清洁；
（5）生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容