见习实习流程

1、员工招聘流程

人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘，公司目前主要采用的是现场招聘和网络免费招聘相结合的方式。

各部门书面提出岗办公室发布招聘信息人事专员 位需求和职位要求 审核 /现场招聘 面试 主任批准用人部门人员试用 录用 主管面试 工作要求：接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。

2、员工入职手续 项目 内容 提供方 公司 入职人员 入职人员 入职人员 备注 由入职人员详细填写并签字 要求清晰、真实 最高学历、真实 1、如实提交应聘面试表 个人资料 身份证复印 件 学历证复印件 原单位离职证明 健康证明（体检表） 2、安排见习 安排工作场所 需原件（即有原单位红章），应届生为就业协议书 入职人员 二甲医院以上提供，当年有效，应届毕业生不需提供 所在部门/办公用品、办公资产领用，公司相关规章制办公室 度的学习，公司概况介绍（办公室）； 工作内容及岗位职责（用人部门主管） 3、建立员工 上述1～2办公室 档案 项内容 一月内收齐，交办公室审核后由档案室保管 要求：以上手续应在入职后一个月内办理齐全， 一月内未交齐者工资暂缓，转正时仍未交齐者予以解聘。

3、见习流程

应聘人员见习期为三个月，实习期为三个月。

人员见习期 第一个月 人员 培训 各岗位（一周）见习 行政部 见习 市场部 新闻部 记者见习 新闻部 编辑见习

1、人员培训

公司相关规章制度的学习，公司概况介绍，工作内容及岗位职责等的学习；

2、各岗位对见习人员进行培训的负责人每周应出具，见习人员的一周见习情况鉴定表，见习人员每周应上交见习期小结及主要工作成绩；

3、见习期第二个月，单位根据工作任务需要和见习人员所学专业知识，安排其具体工作岗位及明确岗位职责；

4、单位可根据工作需要及见习人员的业务、工作能力和表现，可以调整其工作岗位。 5、见习期满，单位应组织见习者进行考核，通过考核者进入为期三个月的实习期。期间，单位和见习者可根据自身情况进行双向选择。

4、实习流程

应聘人员见习期满后，实习期为三个月。

安排工作岗位 ————→ 实习期满 实习期 ————→ 三个月 进行考核

1、实习期间，实习部门组织对其进行考核，决定是否录用。

2、人员一经录用，转为正式员工。

3、员工离职手续

工作内容交接 员工提出辞职申请（填写《员工辞职申请表》） 部门主管/业务主任在《员工辞职申请表》上签署意见 办理移交(填写《员工离职移交清单》) 办公资产交接 应收款情况审核 人事档案、社保、钥匙、宿舍水电 部门主管签字 所在部门/办公室签字财务主管签字 办公室签字 开具离职证明、离职手续存档、停缴社保、档案费用 主任在《离职移交清单》上签署意见 必要时 作离职评估(业务员、部门主管、技术人员等重要岗位人员) 工作要求：员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证明、结算工资等。