生产管理部职责
一、在分管生产项目副经理的领导下，负责项目施工生产、文明施工、环境保护的指挥、部署、监督和控制。
二 、确保协管要素职责所及其相关质量活动持续有效运行。
三、负责组织生产协调会，编制传达施工生产周计划及填写施工日记、调度记录，并监督检查周计划的完成情况。
四、负责施工生产中资源协调，提高资源利用率，代表项目部处理与业主、监理及其他单位有关施工事宜。
五、负责现场施工，风、水、电的管理。
六、负责重大危险应急措施的协调、实施。
七、有权监督施工现场文明施工，环境保护。
八、负责施工现场供电设施危险源的辨别工作。
生产副经理职责
一、在项目部经理的领导下，做好本部门的管理工作。
二、负责现场施工管理和资源协调。
三、负责召开、主持每周的生产调度会工作。
四、负责排定、检查周计划。
五、机电运行班的管理。
六、负责监督施工单位安全生产、文明施工、环境保护工作。
施工队长的职责
一、负责施工现场、协调施工生产和管理工作。
二、认真做好现场施工记录。
三、按照ISO14001标准对生产中产生的粉尘、三废、有毒、有害物质进行监督，确保环境体系的有效运行。
四、 对施工生产中的违规违章操作行为、安全事故隐患及时纠正。
生产管理部内业人员职责：
一、向生产部副经理负责，坚守工作岗位。
二、深入了解生产部内所有成员的工作状况，按工作状况做好考勤记录。
三、认真做好生产调度会议记录，并形成会议纪要下发到各部门及各厂队。
四、做好资料收发管理工作。
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