编码：****** 编号：
工 程 名 称 会 议 主 题 会议主持人 会 议 时 间 参 加 单 位
会议纪要
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工程例会 ****** 2011年*月*日 **************8
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*******监理有限公司 *********************工程项目
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项目监理部文件
会议时间：2011年5月7日 会议地点：工地办公室 主 持 人：
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参加单位人员：（详会议签到表） 议题：工程例会 内容：
监理公司 *****：今天会议议程：施工单位汇报本周的工程进度、质量、
安全等情况；通报下周计划；需要建设单位、监理单位协助的事宜施工单位的合理化建议；对上周监理工作的情况介绍，提出工地存在的问题和下周监理的工作要求；答复施工单位的问题和向施工单位、建设单位提出的合理化建议。 施工单位 *****：
1、 通报上周工程完工情况，并对下周工作安排进行相应的阐述。 2、 下周施工计划：完成研发楼7轴/14轴交A轴/D轴基础梁、桩承台梁的基础开挖及砼垫层浇筑；研发楼15轴/20轴交A轴/D轴室内地坪垫层的浇筑；15轴/20轴交A轴/D轴首层柱、一层板模板安装、钢筋绑扎安装。
施工单位*****：
1、 对下步工作具体设想：研发楼分为三个施工段，每个施工段施工到
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±0.000之后，1天施工测量放线，3天进行模板安装，2天进行钢筋绑扎安装，1天进行砼浇筑； 5月20日完成1轴/14轴交A轴/D轴室内地坪垫层浇筑，即±0.000以下工程完工。
2、 物料提升机计划下周报装，安装单位已明确；计划下周进第二批钢筋。 监理单位 *****：首先说明一下，上次会议记录“下周施工计划：完成研发楼1轴/6轴与A轴/D轴间”中的“1轴/6轴与A轴/D轴间”更正为“15轴/20轴与A轴/D轴间”；根据近期施工情况，提出以下几点建议与要求： 1、 对桩承台钢筋安装应确保钢筋距桩顶距离为4cm，严禁用砖块、石块、
方木做垫块，同时要求基础开挖过程应对桩顶采取必要的保护措施。 2、 砼浇筑过程应安排专人负责柱、梁的相位置准确性，避免出现砼浇筑
后出现柱、梁移位的情况。
3、 砼浇筑完毕，后期养护应安排专人负责，按相关要求进行养护。 4、 建议周报在例会当天中午12：00之前提交给我司监理部和甲方；对提
交的周报应完善相应责任人（编制、审核等）的签字。
5、 钢筋的加工、安装以及相应的分项工程应加强技术交底，尤其对钢筋
的构造要求，应在技术交底中明确并签字归档。
6、 进一步完善施工过程验收程序，并在施工中加强自检、复检。 监理单位 *****：
1、 周报应按实际情况进行编制，对实际完成情况与计划完成情况进行
对照汇报，并对滞后情况做分析说明。
2、 本项目按既定7月15日封顶的施工总进度计划随着验桩时间的确
定，应明确提交时间。
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3、 施工过程资料应现场施工进度同步进行，并注意施工工序的逻辑性。 4、 由于相邻施工段为同一桩承台，考虑沉降等因素，相邻施工段应保
持连续作业，避免出现间隔施工时间过长现象。
5、 对于室内回填土应分层夯实，并采取相应施工措施，确保压实度符
合规范要求。
6、 电渣压力焊焊接接头试件送检不合格，已在检测单位留有案底，对
本工程柱的绑扎连接，应有施工记录，并在隐蔽之前通知质量监督人员到场检查监督。
7、 对于工程质量的控制，首先监理单位进行引导，其次在于监督（采
取旁站、巡视、平行检验、见证送样等方式），施工单位应重在完善内部验收程序，同时加强自检、复检、交接检，视情况进行签字归档。
8、 安全文明施工方面：办公室的布置（人员岗位职责等应上墙）；生活
区、办公区、作业区应根据实际情况进行有效隔离；
9、 前期报建需监理单位签字的资料、桩基施工、物料提升机安装的分
包单位进场报审（资质、营业执照、安全生产许可证、东莞市信用手册、分包合同必须包含安全生产内容）应明确提交我司监理部的时间。
10、 物料提升机的使用应按照东莞市对于起重设备使用管理的相关规定
进行产权备案、安装告知、使用登记等方面进行完善，同时要求使用单位制定安全事故应急预案。
11、 砼养护若采取蓄水养护，应考虑对放线和模板安装的影响。
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施工单位*****：
1、 分包单位的报审、施工总进度计划、前期报建资料有监理单位签字的相关资料复印件等资料在下周一提交到监理项目部和甲方。 2、 资料的相关逻辑顺序正在完善之中。
建设单位 *****：对本项目的下周工作事项，着重强调一下几点： 1、 明天研发楼研发楼15轴/20轴交A轴/D轴室内地坪垫层的浇筑应采用
商品砼。
2、 针对本工程需协调解决的问题，首先在每周提交的周报中进行明确，
同时要求采用工程联系单形式提交给我司驻场人员。 3、 配电房的外墙抹灰应确保墙面的垂直度与平整度。
4、 隐蔽工程的资料应随工程进度进行编制，并及时提交给监理单位审核。 5、 再次重申针对计划7月15日研发楼封顶，施工单位应编制详细的施工
进度计划并能够指导现场施工，且按本次会议要求提交给监理项目部和我司。
6、 每次会议之后，与会人员应到施工现场查看上周工程相关事项的落实
情况。
审核：
***** 记录整理： *****
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（本纪要与会单位各执一份，签收后24小时内若无异议视为认可）
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