浅析大学生创业困境

浅析大学生创业困境

作者：孔露军

来源：《世界家苑·学术》2018年第04期

摘 要：大众创新，万众创业越来越多的大学生希望通过自主创业来实现自己的人生价值。

关键词：大学生创业；资金；团队管理；经验；

关于大学生创业问题，其实一直是一个争论性问题。因为任何时候，都不缺创业机会，大学生创业，思维最重要，技术是其次。思维很重要。有没有技术是其次，就像马云一样。所以在没有行动之前过分谈论困难，只会让你踌躇不前！ 一、大学生创业普遍存在的几类困难 1.1资金方面

缺乏足够的启动资金，大学生自主创业资金可以来源银行的贷款、风险投资、典当融资、股权融资和融资租赁等渠道。对于创业者来说，筹集资金创办企业是一项艰巨的挑战，大多数的创业者尤其是大学生创业者在寻求外部融资时面临诸多困难，我国个人商业贷款主要形式是质押贷款、存单抵押、第三方担保等，而对于大学生来说他们没有合适的抵押物或担保人，因此银行考虑到贷款的安全性，一般不会轻易贷款给大学生创业者，风险投资者又仅关注较大的投资项目。大学生创业者的资金只能来源于自有资金，朋友借款或其他私人股权投资，而得到社会资本支持的微乎其微，这样导致创业启动金的拥有量即为有限。而且财务经验不足，税务、利润等处理不好到账成本上升，股份结构出现问题。 1.2缺乏有效的团队管理

团队是现代企业管理中战斗的核心，几乎没有一家企业不谈团队，现在的大学生创业大多是同学自行组织关系比较好的同学组织团队合伙创业，在创业过程中由于每个人个性的不同和集体目标的不一致不可避免地会有冲突，甚至会有团队成员之间的竞争，这就对团队管理者提出了很高的要求，一个优秀的团队充分体现了管理者的水平。 1.3缺乏社会经验

首先由于大学生缺乏社会经验和阅历，也缺乏一定的耐挫力，最缺乏的是实际工作经验，对市场把握能力不足，虽然能看到大方向，敢投入，但是在市场细节上往往把握不准，错失一种产品类型的市场机遇，错失海外市场机遇，错失某个特定时间的市场机遇。切记跟风，好高骛远，急功近利。

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1.4公司运营经验不足

现代企业管理者须具有相当的科学管理、企业管理等方面的知识和技能，才能出色的完成企业管理的艰巨任务，管理者还要善于学习多方面的最新前沿的知识、并能运用到企业管理的实践中，如果不懂整套管理系统的人很难将公司运营好，不懂如果去招人，也不知道如何货币化的去评估看待一个岗位，管理经验不足，日常制度设计也不合理；也不知道怎么留住牛人，更不知道怎么合理安排人员工作。 1.5能力经验不足

社会经验极度缺乏，多年的在校学习与社会现实脱轨，在创业初期盲目乐观，看到的都是成功的例子，而对于创业过程中会遇到的失败却没有充足的心理准备。一旦创业中遇到挫折和失败，许多创业中会感到十分痛苦和茫然。理财经验不足，大学生理财经验少，拥有的资金也不多，在启动，运用资金方面能力经验缺乏。 二、政府层面

目前我国出台了许多大学生创业服务扶持政策，但在服务上存在较大欠缺，地方政府没有很好负担起主导责任，没有充分体现。国家虽然出台了一系列鼓励大学生自主创业优惠政策，但是大责任主体的作用。而且学生创业之路异常艰难，缺乏一个整体有序的创业环境，与国外成熟又完备的创业环境相比，我国的现阶段的创业环境还不是很完善。资金支持，政府政策，政府项目，创业教育与培训，商务环境等各个方面还需要进一步的完善。

在创业初期急需创业服务机构的支持，但目前真正建立创业孵化园区，并不多，仅仅靠在学校里的创业教育和零碎化创业优惠政策是无法真正形成有效的帮助。

但值得借鉴的是我国台湾开展创业培训已有近40年的历史，具有较为完整的创业服务体系，1996年以来，台湾县区级行政机构普遍牵头设立创新育成中心，发展迅速，接收大量青年特别是大学生创业团队并提供系统的创业辅导服务支持。美国地方政府则重点扶持社会组织去开展青年特别是大学生的创业辅导服务工作。政府扶持行为在学术上定义为包括政府职能行为过程的具体外化、政府政策的制定和实施过程等。而日本、德国除了由地方政府推出免费的创业培训课程外，其劳保机构和民间机构还建立良好的训后辅导服务机制，包括为培训学员设立数据库，定期回访，后期的创业辅导和创业帮助等，形成系统的创业服务机制和良好的创业氛围。

三、创业中遇到困难的相应对策 3.1资金问题

寻找多种渠道融资，避免常规的融资方式，因为在目前的经济体制条件下，用常规的融资方法已经很难融到钱。所以当大学生在创业初期筹备资金的时候应该拓宽放宽眼界，多渠道融

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资。在实施过程中可以采用“借力融资”、借壶赊酒融资”等多种灵活方法。除此之外可以充分利用政府对大学生创业的资助政策这一大块优势很好的利用起来，平时多关注一些政府对大学生创业方面的优惠政策和创业资助，并把这些优势充分利用起来，除了可以缓解创业中的资金压力，还可以解决创业初期需要的办公场地、税务等等各方面的问题。 3.2团队管理的问题

在选择创业团队时必须要明确每一位员工的分工和定位，如果相互之间没有约束机制，如果缺乏有效的团队管理，最终将会导致创业的失败。团队中必需确定一个核心的领导者，这个人必需能够充分调动每一位成员的积极性，并且要负责统筹规划以及其他成员负责的工作内容。

3.3缺乏社会经验的问题

我们完全可以从中抽出一部分时间到社会里去锻炼自己各方面的能力，在社会实践当中我们可以学到很多书本上没有的东西，比如促销兼职、举办各种大小的活动、家教等等提升各方面的综合能力。 参考文献

[1]《大学生创业实践》.陈龙春 浙江大学出版社.2008（1） [2]《创业指导》.张丰 牟惠康 浙江大学出版社.2004（1） （作者单位：金华职业技术学院）