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高校迎接教育部本科教学审核评估专家进校前工作方案

2024-08-09 来源:好走旅游网
**大学**学院

迎接教育部本科教学审核评估专家进校前工作方案

**大学将于2020年10月15-19日接受教育部本科教学工作审核评估。根据学校《2020年审核评估工作方案》(党字〔2020〕10号)的总体部署,从当前起到10月15日,我校进入临战阶段,学校层面制定了**大学迎接教育部本科教学审核评估专家进校前工作方案,**学院作为教学单位,为了更好地完成迎检任务,特制订本阶段工作方案。

一、工作目标

按照审核评估的要求,自评报告、自评报告汇报稿、支撑材料、佐证材料等各项材料全部准备到位;完成各项制度的修订、数据库采集分析上报;完成试卷、论文审核复查工作;做好评估知识宣传落实、师生动员培训工作;完成专家接待等各项工作准备。

二、核心任务

本阶段要完成十大核心任务:

1. 完成自评报告、自评报告汇报稿、汇报ppt、完善定稿工作。 2. 完成教育部教学状态数据库数据汇总分析。

3. 做好师生员工对评估知识的深度学习、培训,为专家进校做好思想准备。 4. 完成评估方案、数据库、自评报告的相关支撑材料的收集整理审核工作;完成评建档案、教学档案、学生档案的建设工作;完成专家案头材料的准备工作,完成各项成果汇编工作,为专家进校做好材料准备。

5. 修订教学、科研、学生管理各项规章制度。修订所有本科专业人才培养方案、课程标准、教学主要环节的质量标准。

6. 完成各项规范教学要求的工作。完成2019-2020学年第一、二学期课程材料(含试卷)、2020届毕业论文的复查工作。

7. 大力度开展教风、学风建设工作(包括听课纪律、出勤率、抬头率、早晚自习;言谈举止、着装仪表等各项工作)。

8. 完成文化环境改造。更新专业成果展内容、网站、宣传展板。

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9. 做好预评估的整改工作。 10、做好专家进校的各项准备工作。

11、完成学校评建办和分管部门布置的工作任务。 三、进程安排(详见附表) 四、工作任务

(一)**学院领导任务(详见附表2) (二)**学院工作任务(详见附表3)

1、完善《**学院自评报告》,做好10分钟ppt工作汇报。

2、做好专家的访谈工作。院领导、教研室主任、实训室主任等要主动作为,靠前指挥,主动接访。要熟知分管业务工作情况,做到说得清楚,讲的明白,做的精准。(如师生基本情况,仪器设备数量性质、场馆的功能;活动开展的顶层设计、制度支撑、工作举措、实施效果、存在问题、改进措施等)。

3、制度建设。完成本单位“十三五”发展规划、培养方案、课程标准、质量标准、管理规章制度等修订完善工作。

4、教师要求。教师上课携带教学文件,提前10分钟进入教室,做好相应的课前准备和课前预习。教师上课要通过走动指导学生,师生之间要互动起来。注重着装仪表,做好学生自主学习笔记的指导工作。

5、复查2019-2020学年第一、二学期课程材料(含试卷)、2020届毕业论文。具体要求有清单目录,账物相符,摆放整齐,能在1-3分钟内查到。

6、更新完善教学档案、学生档案,资料上传监控平台。

7、大力度加强学风、开展文明创建等系列活动。加强文明礼仪教育,使广大学生无论在宿舍、食堂、教室、校园等场所做到着装得体,言谈举止文明礼貌、有修养,充分展示我院大学生精神面貌;课堂出勤率达到100%,特别是毕业班的出勤率。杜绝带早餐进校园、迟到早退现象;广泛组织开展校园文化活动,如课间操打太极拳、课前十分钟成语典故演讲、课外丰富多彩的文体活动以及各种社团活动等,责任到人,时间安排到周(尤其是专家进校考察期间),通过丰富多彩活动,充分展示学院教学质量、办学特色、办学水平。继续开展大学生文明宿舍创建活动,使学生宿舍干净、整洁、文明、有序,体现文化特色。

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9、做好师生培训学习,包括评建知识、文明行为养成教育、座谈会等。采取演讲比赛、知识竞赛等多种形式,广泛深入开展对评建知识学习,使广大学生熟知学校、学院的办学定位、校训、培养规格、本专业性质、特点等基本知识。深入到学生宿舍、餐厅进行访谈,不断提高学生的应对水平和能力。

10、更新完善网站、宣传展板。

11、办公、教学、实验场所等物品、设施的整理规范,卫生保洁。 12、完成校领导、评建办及各分管部门布置的工作任务。 四、主要措施

审核评估是国家级大考,是国家级质量认证,评估的结果关系学校的社会声誉,涉及关乎每一位师生员工的切身利益。

1、加强领导,责任追究。院领导承担任务完成情况由学院党政一把手把关。其它层层把关,工作任务完成情况列入组织部年度考核,与奖惩、干部任用等挂钩,实施责任追究,一票否决。

2、制定方案,有序推进。依据学校方案有关要求,制定本单位工作推进方案,建立党政主要领导挂帅,分管领导主抓,时间倒排,责任任务到人的工作机制,不留死角,精准对位,确保各项工作高质量、高标准,通过评估,培养骨干,锻炼队伍。

3、大力加强教风、学风和工作作风建设。从9月4日---10月中旬开展为期一个月教风、学风和工作作风大检查活动。严肃教学与学生学习生活纪律,规范师生员工言行,浓厚育人氛围,高效推进各项工作,以良好的精神风貌和进攻性的工作状态迎接评估。

4、高度重视,保持临战进攻状态。要依据时间安排,加班加点,高质量完成分管工作。严格控制学生请假外出、每日排查学生人数,对重点薄弱区域、需关注人员要严防死守,制定预案,建立信息网络,做到心中有数,确保不出重大责任事故。

对院级领导要求:手机24小时开通,随叫随到;晚间一把手在岗带班,主抓教学、学生工作院长及相关人员在岗值班,确保应急事件处置,试卷、论文提取便捷,无特殊情况不准外出。确保所有任课教师联络通畅。做好师生座谈会有

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关事宜,所有会议室卫生洁净。狠抓学生的迟到早退现象,确保高到课率,活动的高出勤率,确保百分之百的出勤率。所辖办公室、实验室、活动室等场所物品设备摆放有序,干净整洁,专人负责,查看方便,为专家提供优质服务。教室板擦、粉笔到位。

对教师要求:着装整齐大方。上课携带教学七项文件,提前十分钟到岗做好课前准备。按时上下课,做好多媒体发生故障的应急准备。做好专家访谈准备。

对学生要求:着装整洁大方,言谈要文明,行为要得体。按时上下课,不能迟到早退。集中前排就坐,上课认真听讲,做好笔记,积极回答问题。不得接打手机。不准把食物带入教室。做好专家访谈准备。

5、评建办、教管人员、学管人员等要加强督导检查,确保齐头并进。

附件1:**学院2020年审核评估专家进校前工作进程表 附件2:院领导工作任务及成果一览表 附件3:模拟访谈内容及参考问题

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附件1

**大学**学院2020年审核评估专家进校前工作进程表

时间 工作进程 1、研制**学院专家进校前推进方案,布置安排。 2、研制三风检查工作方案,启动基础工作。 3、启动专业评估工作。 9月4-10日 4、配合教务处开展初级检查,搞好自查。 5、完善教学档案、学生档案、评建档案。 6、9-10日(周六、日)进行2020届毕业设计论文、学期课程材料互查活动。 7、学习研讨**大学自评报告。 8、准备预评估院长汇报等工作。 1、大力度推进学生培训学习。 2、完善规划、管理规章等,简装。 9月11--17日 3、审定人才培养方案、课程标准、监控体系,简装。 4、邀请校领导指导工作。 5、准备相关资料,迎接预评估。 1、根据预评估专家意见进行整改,完善自评报告,建立支撑档案,完善多媒体汇报。 9月18---24日 2、完善教学、学生档案、评建档案。 3、提高课堂教学水平。 4、继续开展三风大检查活动。 5、对课程材料、毕业论文进行整改。 1、大力度加强学风建设,检查出勤率、抬头率、记笔记、晚自习,宿舍情况。 9月25-30日 2、学习评估知识,做好专家访谈准备。 3、召开座谈会,理解学生培训情况。 4、评估各项准备工作到位,建立组织。 1、师生培训。就自评报告核心内容,在全体师生中宣讲。 2、加强学风建设,开展学生文明礼仪、遵章守纪、爱校爱家系列教育活动。 10月8--15日 3、开展文明宿舍创建。 4、完善宣传展板、网页。 5、督查课堂秩序,开展听评课活动。 6、召开师生座谈会,听取意见。 7、制定专家进校评估工作方案,开展模拟演练。 10月16--19日 1、全体人员坐班,各负其责,提前到岗。 2、全力以赴迎评。建立院领导带班、教研室主任与辅导员24小时值班制度,确保信息畅通、办事高效、管理有序、师生和谐。 10月20--31日 1、召开全体大会,传达反馈专家意见。 2、制定整改工作方案,开展整改工作。 5

附件2

2020年审核评估**学院领导工作任务及成果一览表

领导 *** 作的把关审定。 全面负责、整体谋划、调度推进,确保有序进行,高质量通过: 1、 负责审定自评报告、自评报告汇报稿、PPT 2、负责上报教育部数据库 3、负责建立**学院评建档案、专家案头材料及管理平台资料 4、负责开展预评估,更新专业成果展 5、负责对外联络,保持与学校联系 6、做好专家访谈工作 7、负责指导各评建小组的评建工作。 1、具体推进评估重点工作。 2、牵头完成自评报告、院长报告及教育部2020年数据库相关信息上报。 3、负责修订本科专业人才培养方案、专业建设规划、课程标准、教学主要环节质量标准。 4、负责开展专业评估、课程评估。 5、负责审核近一学年试卷、2020届毕业论文(设计)。 6、负责修订教学管理规章制度。 7、做好专家访谈工作。 8、负责指导分管小组的评建工作。 1、负责修订科研规章制度。 6、**学院专业成果展 3、负责完善教职工岗位考核、职称评聘、科研考核等。 7、特殊教育学科资料汇编(重点学科-康复中心-协同创新中心) 4、负责科研相关平台资料汇编。 8、2014、2015、2019优秀毕业论5、做好专家访谈工作。 文汇编(按专业) 6、负责指导分管小组的评建工作。 2、负责制定教师岗位考核办法。 1、负责构建精细化管理体系。 2、负责**学院教室文化、宣传栏、网站建设等。 3、负责**学院思想政治工作、师德建设、宣传报道。 9、2014-2020**学院获国家、省、市、行业荣誉一览表 10、服务地方成果汇编(按专业) 4、教学管理规章制度汇编 5、**学院综合改革成果汇编 2、2015-2019学年党建项目研究课题成果 3、党组织书记论坛资料 主 要 工 作 任 务 全权负责**学院审核评估的谋划推进,重大事项、重点工成果名称 1、**学院规章制度汇编 *** *** *** *** 4、做好专家访谈工作。 5、负责编写本院评建知识宣传材料。 6、负责“双师型”教师队伍建设及教师实践锻炼工作。 7、负责指导分管小组的评建工作。 1、负责学风建设,开展学生的教育培训。 2、负责修订学生管理规章制度。 *** 3、做好宿舍文明创建工作。 4、做好专家访谈工作。 5、负责指导分管小组的评建工作。 11、2014、2015、2019届毕业生就业质量报告 12、2014、2015、2019年优秀毕业生汇编 13、2013-2020年学生获奖荣誉成果汇编 14、2013-2020年学生社团、科技月、参加各种竞赛成果汇编 1、负责**学院硬件建设、安全环境建设 *** 2、负责审核评估工作进程督导,教育纪律工作 3、做好专家访谈工作 4、负责指导分管小组的评建工作。 6

附件3

**大学**学院审核评估模拟访谈参考问题

一、参考问题

(一)系院部主任和专业负责人访谈问题 1.学校的办学理念、思路、定位是什么? 2.如何落实在人才培养方案及课程中? 3.如何处理学科和专业的关系? 4.说说你们专业的培养目标 5.本专业在全省同类专业中的地位

6.如何围绕专业人才培养目标,针对学生知识、能力、素质结构的培养,进行课程体系和实践环节设计,实施状况如何?

7.根据专业教学特点,开展了哪些教学内容、教学方法、教学手段的改革,效果如何?还存在什么问题?

8.在教材建设与改革方面做了哪些工作?成果如何?(重点是自编教材)

9.本系是如何加强教学管理,开展教学质量监控工作的?解决了什么问题,效果如何? 10.在应用型人才培养方面,系里所做的工作及其效果? 11.专业教学团队是怎么建设的,效果怎么样?

12.本系的实验室开放情况和校外实习基地、产学研合作教育情况 (二)教研室访谈问题

1.教研室的教学计划、教学组织、教学过程管理等方面工作的开展情况? 2.教研室开展课程教学内容、教学方法与手段改革情况,效果如何? 3.教研室师资队伍建设、培养情况? 4.围绕应用型人才培养,开展教研活动情况? 5.公共课、基础课教学如何体现不同专业特点的? 6.教研室对教学质量工作是如何监控的,效果如何? (三)教师访谈问题

1.对专业培养方案的熟悉情况?

3.本课程教学内容、方法、手段改革的做法及其效果? 4.学校强化学生实践能力培养的措施与效果? 5.学校对提高教师实践能力采取的措施及其效果?

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