我国企业财务管理现状之分析

　第8期总第258期

内蒙古科技与经济

InnerMongoliaScienceTechnology&EconomyApril2012

No.8TotalNo.258

我国企业财务管理现状之分析

苏晓丽

󰀁

(内蒙古国电能源投资有限公司呼伦贝尔煤电项目筹建处,内蒙古呼伦贝尔　028000)

　　摘　要:分析了我国目前企业财务管理的现状,并指出了企业财务管理存在的一些问题,提出了一些改善我国企业财务管理的建议。关键词:财务管理;企业发展;企业资金管理　　中图分类号:F275　　文献标识码:A　　文章编号:1007—6921(2012)08—0047—02　　企业财务管理就是指在一定的整体目标规划下,关于企业资产的购置(投资),企业运行资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。随着现代企业的发展,人们逐渐认识到财务管理在企业管理中的核心地位。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存等每一个环节都离不开财务的反映和调控;企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢。可以说财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动中。1　我国企业财务管理的现状随着我国市场经济体制的建立,企业经营机制的转变,我国的企业财务管理体系也取得了飞速发展,具体表现在以下几个方面。1.1　在资金管理制度方面资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容。加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力。近年来,我国企业逐步建立和完善了资本金制度,实行资本保值增值、资本保全原则。同时,取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度,企业资金由企业统筹运用、统一管理。1.2　在筹资方面资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金,对经营和发展都是至关重要的。我国企业通过依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制,采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式,扩大了企业资金来源渠道。1.3　在成本控制方面成本控制就是在企业生产经营全过程,对影响成本的各种因素加以管理。通过成本控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行,防止与克服生产过程中损失和浪费的发生,从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用,达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。成本控制是企业增加利润的根本途径。我国企业通过实行制造成本法进行核算,结合企业经济责任制,逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度。2　目前我国企业财务管理存在的问题尽管我国企业在财务管理体系上取得了巨大进步,但也存在这许多问题,表现在以下几点。2.1　投资决策盲目性大,缺乏科学性分析目前,我国许多企业对投资决策管理的重视程度不够,缺乏科学的可行性分析,不顾自身的能力,未经深入调查研究便乱上投资项目,热衷于铺新摊子,盲目投资,但投入与产出又没有很好的对应,使企业背上沉重的负担甚至破产倒闭。具体表现在:󰀁投资缺乏整体战略意识。没有一个完整的战略规划,所进行的固定资产投资只是为了眼前的需要,而没有体现它与整体战略的关系,造成投资浪费。󰀁项目投资人员配备不合理。做不到合理配备投资人员,不合理的人员配备导致项目投资成功率低下。󰀁投资风险大。企业由于人员素质不高、管理水平偏低,主要管理人员往往没有较强的风险意识,投资随意性大,导致其投资项目风险更高。2.2　资金管理问题多,监管措施缺失由于财务管理不善,造成企业资金循环不良。企业资金周转周期长、速度慢导致流动资金短缺,其后果是企业要想维持正常的生产经营,就势必要向银行大量贷款,庞大的资金占用和银行债务制约了企业的生存和发展。企业的呆账坏账太多也是造成企业资金循环不良的一个重要原因,因此盘活存量资产,处理沉淀资金,加快资金流动性是许多企业需要解决的问题。财务监管不利,会造成企业资金的流向与控制脱节,体外循环严重,事前控制乏力,事后审计监督走过场。财务人员对经营情况处于从属地位,迫使会计人员做假账、报虚数,造成会计信息失真,加上内部审计制度不健全,社会审计受利益驱动走过场,财务监督乏力、滞后,缺乏监管措施,潜亏问题严重。2.3　资金筹集困难大,风险意识弱企业要想通过发行股票筹集资金,要经过层层审批。企业发行股票,首先要经过政府批准,而股票要上市,还需经过地方政府、中央主管部门、证监委、证券委和证交所上市委员会等审批,发行债券也因󰀁收稿日期:2012-02-25

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我国证券市场的不够成熟而困难重重。另外,长期以来,我国企业对资本市场的了解还比较匮乏,对资本市场的运转、资本市场的理论缺乏研究,在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等,具有一定的盲目性。3　改善我国企业的财务管理的几点建议3.1　增强投资决策的科学性,充分考虑市场风险企业的发展离不开投资,投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因此要根据财务部门提供的真实的各项财务指标作依据,分析企业自身的经营状况,确定自身的投资取向。要避免盲目上规模、追求多样化的倾向,科学地进行投资决策。应对所投资的项目从产品的先进性、市场生产力、市场竞争力等方面去进行可行性分析,同时搞好投资的概预算,充分考虑到投资项目所面临的风险,做好投资项目现金流量预测。对风险程度大的项目,决策面临不确定性的风险方案应主动回避。加强对所投资的项目的监控,一旦出现严重偏离预期目标现象时,也应及时调整或果断终止方案的实施。对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施,从而规避投资风险。3.2　强化资金管理,加强财务控制资金的使用、周转涉及企业的各方面,关系到企业的各个部门、各个生产经营环节,因此财务管理一定要以资金管理为中心,管理工作一定要贯彻落实到企业的各个职能部门。通过全面预算,严格控制资金流量,充分考虑货币的时间价值,要充分认识到管好、用好、控制好资金是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。要想尽一切办法努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。要严格控制预留现金,准确预测资金收回和支付的时间,合理地进行资金分配。　内蒙古科技与经济

要建立健全财产、物资管理的控制制度,通过规范物资采购、领用、销售及样品管理的操作程序,实行管理与记录分开,来形成有力的内部牵制,堵住漏洞,通过定期和不定期的检查来维护财产安全控制。以充分加强企业财产控制。3.3　拓宽筹措资金渠道,提高资本运营效益随着市场经济的不断发展,企业可以通过内部融资(税后利润、计提折旧、内部员工集资等)及外部融资(银行贷款、发行股票、发行债券及信托融资)来拓宽筹措资金渠道。同时面对各种各样的筹资方法,我国企业应当克服片面强调财务安全、过于依赖权益资本筹资的保守倾向和片面追求低成本、忽视财务风险而过度举债的倾向,调整好经营杠杆系数和财务杠杆系数,运用MM理论等综合权衡各种筹资方式的成本与风险,使企业的综合资本成本最低化,达到最优资本结构,处理好风险和效益的关系,使企业形成适度负债调节机制,力求以最小的资金成本获取最大的效益。另一方面,国家及相关部门应在加大监管力度及加强违规处罚的同时,简化审批手续,使那些守法经营的企业可以通过股票上市和发行债券等方式,筹集更多资金。[参考文献][1]　孙巍.当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].理论观察,2006,(3):12～13.[2]　黄春玲.我国企业财务管理的现状及其改进[J].企业科技与发展,2007,(11):17～18.[3]　徐冰.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2006,(9):10～11.[4]　贾冰.我国企业财务管理现状及对策研究[J].中国总会计师,2009,(10):76～77.[5]　宋冰月.试论企业财务管理现状及对策研究[J].中国乡镇企业会计,2010,(1):81～82.・48・