我国企业财务管理现状之分析

２０１２年４月　内蒙古科技与经济　Ａｐｒｉ１　２０１２　第８期总第２５８期　Ｉｎｎｅｒ　Ｍｏｎｇｏｌｉａ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ＆Ｅｃｏｎｏｍｙ　Ｎｏ．８　Ｔｏｔａｌ　Ｎｏ．２５８　我国企业财务管理现状之分析　苏晓丽　（内蒙古国电能源投资有限公司呼伦贝尔煤电项目筹建处，内蒙古呼伦贝尔０２８０００）　摘　要：分析了我国目前企业财务管理的现状，并指出了企业财务管理存在的一些问题，提出了一　些改善我国企业财务管理的建议。　关键词：财务管理；企业发展；企业资－ｋ管理　中图分类号：Ｆ２７５　文献标识码：Ａ　文章编号；１ＯＯ７—６９２１（２０１２）Ｏ８—０ｏ４７一Ｏ２　企业财务管理就是指在一定的整体目标规划　进行核算，结合企业经济责任制，逐步建立了制造成　下，关于企业资产的购置（投资），企业运行资本的融　本法与目标责任制相结合的成本控制制度　通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润　２　目前我国企业财务管理存在的问题　分配的管理。　尽管我国企业在财务管理体系上取得了巨大进　随着现代企业的发展，人们逐渐认识到财务管　步，但也存在这许多问题，表现在以下几点。　理在企业管理中的核心地位。４－业资４－的筹集、使用　２．１投资决策盲目性大，缺乏科学性分析　和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、　目前，我国许多企业对投资决策管理的重视程　销、存等每一个环节都离不开财务的反映和调控；企　度不够，缺乏科学的可行性分析，不顾自身的能力，　业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中　未经深入调查研究便乱上投资项目，热衷于铺新摊　枢。可以说财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济　子，盲目投资，但投入与产出又没有很好的对应，使　活动中。　企业背上沉重的负担甚至破产倒闭。具体表现在：①　１我国企业财务管理的现状　投资缺乏整体战略意识。没有一个完整的战略规划，　随着我国市场经济体制的建立，企业经营机制　所进行的固定资产投资只是为了眼前的需要，而没　的转变，我国的企业财务管理体系也取得了飞速发　有体现它与整体战略的关系，造成投资浪费。②项目　展，具体表现在以下几个方面。　投资人员配备不合理。做不到合理配备投资人员，不　１．１在资金管理制度方面　合理的人员配备导致项目投资成功率低下。③投资　资金管理贯穿于企业生产经营的始末，是财务　风险大。企业由于人员素质不高、管理水平偏低，主　管理的核心内容。加强资金的管理和控制具有十分　要管理人员往往没有较强的风险意识，投资随意性　重要的意义，它的创新发展将给整个管理界带来新　大，导致其投资项目风险更高。　的活力。近年来，我国企业逐步建立和完善了资本金　２．２　资金管理问题多，监管措施缺失　制度，实行资本保值增值、资本保全原则。同时，取消　由于财务管理不善，造成企业资金循环不良。企　传统的专用基金专款专用、专户存储制度，企业资金　业资金周转周期长、速度慢导致流动资金短缺，其后　由企业统筹运用、统一管理。　果是企业要想维持正常的生产经营，就势必要向银　１．２在筹资方面　行大量贷款，庞大的资金占用和银行债务制约了企　资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动　业的生存和发展。企业的呆账坏账太多也是造成企　力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到　业资金循环不良的一个重要原因，因此盘活存量资　生产要素组合所需要的资金，对经营和发展都是至　产，处理沉淀资金，加快资金流动性是许多企业需要　关重要的。我国企业通过依法建立了适应市场经济　解决的问题。　体制和当前金融市场需求的筹资机制，采用了包括　财务监管不利，会造成企业资金的流向与控制　发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式，扩　脱节，体外循环严重，事前控制乏力，事后审计监督　大了企业资金来源渠道。　走过场。财务人员对经营情况处于从属地位，迫使会　１．３在成本控制方面　计人员做假账、报虚数，造成会计信息失真，加上内　成本控制就是在企业生产经营全过程，对影响　部审计制度不健全，社会审计受利益驱动走过场，财　成本的各种因素加以管理。通过成本控制使产品成　务监督乏力、滞后，缺乏监管措施，潜亏问题严重　本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止与　２．３　资金筹集困难大，风险意识弱　克服生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的　企业要想通过发行股票筹集资金，要经过层层　人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、　审批。企业发行股票，首先要经过政府批准，而股票　降低成本、提高经济效益的目的。成本控制是企业增　要上市，还需经过地方政府、中央主管部门、证监委、　加利润的根本途径。我国企业通过实行制造成本法　证券委和证交所上市委员会等审批，发行债券也因　收稿日期：２Ｏ１２—０２—２５　・４７・　总第２５８期　我国证券市场的不够成熟而困难重重。另外，长期以　来，我国企业对资本市场的了解还比较匮乏，对资本　内蒙古科技与经济　要建立健全财产、物资管理的控制制度，通过规　范物资采购、领用、销售及样品管理的操作程序，实　行管理与记录分开，来形成有力的内部牵制，堵住漏　洞，通过定期和不定期的检查来维护财产安全控制。　以充分加强企业财产控制。　３．３拓宽筹措资金渠道，提高资本运营效益　市场的运转、资本市场的理论缺乏研究，在筹资时较　少考虑资本结构和财务风险等，具有一定的盲目性。　３　改善我国￣，ｌｌｌ的财务管理的几点建议　３．１　增强投资决策的科学性，充分考虑市场风险　企业的发展离不开投资，投资决策是企业所有　决策中最为关键、最为重要的决策，因此要根据财务　部门提供的真实的各项财务指标作依据，分析企业　自身的经营状况，确定自身的投资取向。要避免盲目　上规模、追求多样化的倾向，科学地进行投资决策。　应对所投资的项目从产品的先进性、市场生产　随着市场经济的不断发展，企业可以通过内部　融资（税后利润、计提折旧、内部员工集资等）及外部　融资（银行贷款、发行股票、发行债券及信托融资）来　拓宽筹措资金渠道。同时面对各种各样的筹资方法，　我国企业应当克服片面强调财务安全、过于依赖权　益资本筹资的保守倾向和片面追求低成本、忽视财　务风险而过度举债的倾向，调整好经营杠杆系数和　财务杠杆系数，运用ＭＭ理论等综合权衡各种筹资　方式的成本与风险，使企业的综合资本成本最低化，　达到最优资本结构，处理好风险和效益的关系，使企　业形成适度负债调节机制，力求以最ｔＪ，的资金成本　获取最大的效益。另一方面，国家及相关部门应在加　大监管力度及加强违规处罚的同时，简化审批手续，　使那些守法经营的企业可以通过股票上市和发行债　力、市场竞争力等方面去进行可行性分析，同时搞好　投资的概预算，充分考虑到投资项目所面临的风险，　做好投资项目现金流量预测。对风险程度大的项目，　决策面临不确定性的风险方案应主动回避。加强对　所投资的项目的监控，一旦出现严重偏离预期目标　现象时，也应及时调整或果断终止方案的实施。对投　资活动的各个阶段做到精心设计和实施，从而规避　投资风险。　３．２　强化资金管理，加强财务控制　资金的使用、周转涉及企业的各方面，关系到企　业的各个部门、各个生产经营环节，因此财务管理一　券等方式，筹集更多资金。　［参考文献］　Ｅ１－］　孙巍．当前企业财务管理中存在的问题及对策　ｒ－Ｊ３．理论观察，２００６，（３）：１２～１３．　ｒ－ｚ－］　黄春玲．我国企业财务管理的现状及其改进　定要以资金管理为中心，管理工作一定要贯彻落实　到企业的各个职能部门。　通过全面预算，严格控制资金流量，充分考虑货　币的时间价值，要充分认识到管好、用好、控制好资　金是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的　大事。要想尽一切办法努力提高资金的使用效率，使　资金运用产生最佳的效果。要严格控制预留现金，准　确预测资金收回和Ｚ￣４，－１＂的时间，合理地进行资金分　配。　［Ｊ］．企业科技与发展，２００７，（１１）：１７～１８．　Ｅ３Ｉ徐冰．中小企业财务管理存在的问题及对策研　究Ｉ－Ｊ］．商场现代化，２００６，（９）：１ｏ～１１．　ｒ－４－］　贾冰．我国企业财务管理现状及对策研究［Ｊ３．　中国总会计师，２００９，（１Ｏ）：７６～７７．　［５］　宋冰月．试论企业财务管理现状及对策研究　ｒ－ｊ３．中国乡镇企业会计，２０１０，（１）：８１～８２．　预算的材料种类，减少材料费。　４结束语　（上接第４６页）　着力提高使用计算机及其软件　开展工程预算工作的能力，不断提高预算人员的能　力素质。培训要与时俱进，结合工程实践，补充学习　全新的专业知识，并指导应用于实践。　３．４建立完善考核奖惩制度　综上所述，影响建筑工程预算准确性的因素有　很多，既包含客观的因素、又包含主观的人为因素，　要切实提高工程预算的准确性和高效性，就必须有　效消解诸多主客观因素对工程预算的不利影响，从　实施工程全面预算管理，建立严格的预算控制，　是提高预算编制质量、强化预算准确度的必要保证。　为切实提高工程预算的准确性和高效性，就必须建　立并不断完善考核奖惩制度。首先，要做到建筑工程　的设计、预算编制、审查、招投标与施工管理等诸多　环节所涉主体权责明确，奖惩措施到位，保持预算的　相对权威性。其次，对各预算部门及人员加强成效考　评，实施必要的奖励与惩罚，强化预算及管理人员的　责任感和危机意识，从而有效地提高预算编制质量。　３．５　实时发布材料价格动态信息　而全面切实提高工程预算质量，充分发挥工程预算　在工程项目建设的重要作用。　［参考文献］　［－１３　于可．浅谈如何提高工程预算编制质量ｒ－Ｊ３．中　国建设信息，２０１０，（７）．　ｒ－ｚ－１　曹玉敏，曹玉宇．工程造价预算定额的优化问　题分析［ｊ－１．价值工程，２０１０，（６）．　ｒ－３－１刘艳平．探析概预算编制质量对工程造价的影　响ｒ－ｊ－１．现代经济信息，２０１０，（１１）．　鉴于材料价格变化对预算的重大影响，建议建　设主管部门、行业协会或学会等部门组织广泛搜集　材料价格信息，针对不同地区，采取定期或不定期形　式实时发布周期性信息。如每季度或每半年通过互　联网发布一次材￣ｌ－ｆｒ格变化及上限，包括建筑工程　调价系数的合理区间范围。编制预算时尽可能增加　・４８・　［－４－１　宁芬．预算技能的培养和提高［Ｊ３．中国科学教　育，２００５，（３）．　ｒ－５－］　韩春静．我国工程预算定额中的问题浅析ｒ－ｊ１．　城市建设，２０１０，（４）．