一、主要施工方法 二、资源投入与采购计划
（一）拟投入的主要物资材料计划 （二）拟投入的施工机械设备计划 （三）拟投入的劳动力安排及劳务分包计划 三、工程质量目标及其控制措施 四、职业健康安全目标及其控制措施 五、工期进度目标及其控制措施 六、环境与文明施工目标及其控制措施 七、成本目标与风险控制措施 八、信息沟通方法
九、施工总进度表或施工网络图 十、施工总平面布置图
一、主要施工方法
(一）景观施工方案及技术措施
1、施工部署 2、施工准备 (1）地形整理
对已达到种植土标高要求的地段，不必或少填回填客土,但必须进行地形整理，可采用手工劳作。
尽量清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。 按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。
对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植. (2）客土回填
客土选择土质必须达到种植要求,不应有大于25mm的石块,土壤要求肥沃、疏松、透气、排水性能好。
微地形造型应达到设计标高要求，降坡要自然，制高点，位置要正确.
应在客土回填后，造型过程中加入营养土，确保植物生长发育需要养分的充足供给，同时，施好有机底肥，保持土壤的通气性，防止植物移植后“闭气”死亡. (3）乔、灌木选苗
品种、规格尺寸应符合要求，要求长势旺、无病虫害，无机械损害,无机械损伤，树形端正，根须发达,树干挺直，树冠展开，育苗期内经翻裁,根须集中在树兜.乔木枝叶茂密，主干挺直,层次清晰，冠形匀称，价格合理，运距短. （4）起苗、包扎、装运
起苗应与栽植密切配合，随起、随运、随栽;起苗前应将选好的苗进行挂牌，然后按挂牌起苗,使起掘苗木符合设计要求，并做适当修剪；带土球起掘时树苗不得掘破土球。
包扎土球用绳索粗细应适度、质地结实；土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地、运输距离等因素决定。
远距离运输树苗、树兜里应满湿草或采用塑料膜覆盖保护；装运树苗应轻放、轻装、轻运，不得拉拖,不伤苗木，不伤土球,树干保持完好。
（5）挖树坑、定值
树穴采用人工挖掘、其规格大小及深浅应按植株根盘及土球直径作适当放大，使根系充分舒展,高燥地植穴宜较深,低洼潮湿地可较浅。
根系修剪、除去断根、劈裂根、病虫根、过长根剪口应平整光滑,抹防腐剂。
做到随挖、随运、随种、随养护、树苗起掘后不得暴晒失火，不能及时种植的树苗应采取保护措施，如覆盖或假植.
栽植时应将丰满完整的树冠面向主视线，孤植树木应注意冠幅完整，群植树木应按设计要求组合.
带土球树木的栽植,应先将植枝放在栽植树穴内,定好方向。在扶正时应移动土球、切忌摇动树干、土球经初步覆土填实后方可将土球包扎物自下而上,小心解除,若泥球有松散时，可剪断包扎物，不宜取出，继续填土，分层夯实,等填土达到土球深度的2/3时，浇足第一次水、经待渗透,继续填土至地面浇第二次水，渗透为止.
裸根树木的栽植，应先将植株放入栽植穴内，扶正立直好方位，按根盘情况先填入适当厚度的种植土，将根群舒展,均匀填土，稍作
上下抖动使根与土密接,然后边填土边捣实，直至与地面平，浇透水至不渗透为止.
树木栽植后，应在栽植槽的外缘做好围堰，高度10—20cm，以便灌溉，防止水土流失.
栽植后3天内腹水一次，泥土下沉应补充种植土。
裸露苗木不得超过8小时，否则要进行假植，以确保成活率和保存率达到100％以上. （6）生产、技术准备
①组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会审、设计交底工作。
②建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。
③组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。
④做好施工前的技术及安全交底工作。 （7)现场准备
①工程开工后，首先按照相关标准、文明施工规划及施工总平面
布置图进行现场布置和临时设施的施工。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。
②按计划组织机械设备和施工队伍进场。
③合理安排施工，土建、绿化及其他各专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成.
3、施工程序安排
（1)钢筋均采用现场加工制作成型，现场绑扎安装。 （2)砼均采用自拌砼。
（3）模板均采用胶合板模板，要求按翻样图在现场加工制作定型，现场拼装。
（4）施工用脚手架，采用Φ48×3.5钢管扣件搭设落地脚手. 4、资源配置
（1）机具设备资源配置
①根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备的机械设备，可以满足施工需要.
②施工机械的进退场计划：工程中标后，根据建设单位通知,项目部随时进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，
施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）.放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排施工机械、挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。 各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。 (2）现场临时用电
施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采用电缆直接供电,每处配备一只电箱,以满足施工用电。
施工现场的供电全部采用三相四线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。 （3）临时施工用水及消防用水布置
①进水总管已接入施工现场, 要求水源管径应不小于φ50. ②施工用水在现场内的布置由本公司负责， 在平面上布置， 在平面上采用沿场地道路四周布设φ50水管， 每隔30m左右设一个φ25水源接口；作为施工用水管用φ25水管接出.
（4）人力资源配置及专业构成
根据工程项目要求，现场组成由项目经理为主的项目经理部，负责整个工程的全方位管理，同时按施工专业的不同，分别组成景观施工班组、绿化施工班组、安装施工班组，按工程进度的需求，合理组织进场施工。
①根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一.
②在劳动力的专业安排上,根据本工程具体施工进度要求和完成工程量需求，再根据本工程机械设备投入情况分析，参照以往类似工程的施工经验，安排投入足够的施工人员组成本工程施工作业队,适时按需进场以此满足施工需要。
③向施工操作队伍进行工期、关键部位施工方案、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面的交底，书面、口头和现场示范相结合,但以书面技术交底为主。
5、工程施工测量 (1）测量总则
根据业主提供的有关图纸资料及轴线标高基准点为依据,进行轴
线测放及标高控制,根据施工规范要求，在现场建立三个水准点，作为永久水准点.同时沉降观测时以该点为基准。在测量定位时按照先整体后局部的原则。 （2）测量使用仪器
经纬仪1台；水准仪1台；5米钢卷尺2把；50米钢卷尺2把；2米塔尺2把；其他辅助仪器;
以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。 (3)测量人员
组长由公司测量队长担任，组员由项目工程师、专职质检员、施工员、记录员等组成。 （4)测量方法
①标高以业主提供的水准点为基准，在现场建立3个水准点作为标高的引测和沉降观测的依据.
②平面轴线控制网以业主提供的基准点及设计单位提供的总体定位图为依据，建立轴线控制网.
③在基础结构施工中，利用轴线控制网主控轴线为依据,架设经纬仪将主控轴线引测至基础底板垫层上，然后放测出其余轴线,用于
定位。
④由控制网的控制点把轴线引出，然后通过多个方位进行校核,准确无误后,将其固定，作为以后向上投测的基准点。 （5）沉降观测
①沉降观测是一项长期的系统的观测工作，为了保证观测成果的正确性，安排固定人员观测，使用固定水准点,规定日期、方法、路线进行观测以及整理数据等.
②仪器采用水准仪及钢卷尺作往返观测。
③每次沉降观测完成后,及时对数据处理，计算出闭合差，然后对闭合差进行调整，计算出各点高程，填好沉降观测记录表，并对各点的沉降进行分析，当发现沉降速率过快，沉降量较大时，应及时书面报告监理、设计。 (二）施工准备
（1）回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐蔽工程的验收手续。
（2)施工前应做好水平标志,以控制回填土的高度和厚度。 (三）操作工艺
(1）填土前将基坑（槽)底的垃圾等杂物清理干净.
（2）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内.
（3）回填时，先在回填范围分层回土并分层夯实，厚度250mm。铺摊后用木耙找平，以坑（槽）边坡上的水平桩对应检查厚度和平整度。
(4）夯打密实：夯打的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于三遍. （四)检验方法
回填土必须按规定分层夯实.取样测定夯实后土的干土质量密度其合格率不应小于91％，不合格的干土质量密度的最低值于设计值的差,不应大于0。08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。
配电箱的安装
（1）配电箱的设置根据设计图纸的要求确定。
（2)配电箱安装位置正确、部件齐全，箱体开孔合适、切口整齐。 (3)一管一孔顺直进入箱内，露出长度应小于5mm；用锁紧螺母固
定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣.
（4）箱背后建筑物表面无空鼓和裂缝现象；箱体内外清洁.箱、门开启灵活,箱内结线整齐，回路编号齐全、正确。箱体油漆完整。管子与箱体连接用专用锁紧螺母。
（5）配电箱的安装高度按设计要求，用液体连通器测量出准确的水平基准线,对照设计图纸选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作、维修方便及外形美观，安装并固定各配电箱。 （6）钢管与箱体用锁紧螺母连接,并用跨接线卡连接。 （7)盘面上电器控制回路的下方，要设好标志牌，标明所控制的回路名称编号。
(8)导线与电器元件的压接螺丝必须牢固，压线方向正确。所有二次线必须排列整齐美观、安全可靠，导线两端应带有明显标志和编号的标号头.导线的色别按相序依次为黄、绿、红色,保护接地为黄绿相间色。
（9）接线位置正确,连接牢固紧密，不伤芯线.压板压接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过2根,防松垫圈等配件齐全。零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象。导线在箱内
余量适当，进入器具的绝缘保护完好，盘面配线整齐、美观;回路编号齐全、正确。
（10)配线时根据设计要求及有关规范要求，选好导线的截面和长度，剪断后接线配线.盘前盘后配线应成把成束排列整齐、美观,安全可靠，采用线卡固定.压头时,将导线剥出芯线逐个压牢。
(11）整理好的导线按一线一孔穿过盘面一一对应器具或端子等连接，盘面上的接线应整齐美观、安全可靠,同一端子上，导线不超过两根，螺钉固定有平垫圈、弹簧垫圈.工作零线经过汇流排采用螺栓连接.汇流排上,分支回路排列位置应与开关或熔断器位置对应。 （12)配电箱的接地（接零）线截面选用正确，有专用的接地螺栓，连接紧密牢固，走向合理,色标准确,检修方便. (五）配管工艺
1、施工准备
（1)电气施工技术有关部门熟悉管线布置图纸和有关施工技术规范、规程,了解管线走向、工艺流程和施工要求，对施工班组进行技术交底。
（2）电气施工员根据施工进度做出管线及配件供应计划,并交由
材料采购部门进行采购.管材及配件运至现场后由工地材料部门按《进货检验和试验控制程序》、《不合格品控制程序》进行检验,并作好记录，入库标识。
2、线管明敷
（1)敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应做密封处理.
（2)明配管弯曲半径不宜小于外径的6倍，如只有一个弯时，不宜小于外径的4倍。
（3)当线管长超过45m时，中间应加线盒。
(4)水平或垂直敷设的明配管路允许偏差全长不应超过管子内径的1/2。
(5）明配钢管应排列整齐,固定点的距离应均匀。
(6）丝扣连接，管端套丝长度不应小于管接头长度的1/2，在管接头两端应焊接接地线。
3、线管暗敷
（1）暗敷线管宜沿最近的路线敷设，尽量减少弯曲，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。
（2)暗敷线管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时，应采取保护措施.
（3）暗敷线管弯曲半径不宜小于外径的6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍,电线管弯曲部分须用机械加工。
(4)当线管长超过12m时,采用线盒连接,线盒之间的直角弯或类似弯位不得超过两个。
（5)电线管连接采用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2;连接后，其螺纹外露2~3扣，螺纹表面应光滑、无缺损；线管与线盒(箱）采用螺纹连接.
（6)当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内;与设备连接距离宜大于200mm。接入金属箱、分线箱、电线槽和电缆架的电线管连接处须用有螺丝的套管和同套头连接。 （7）线盒（箱)或管口用纸或泡沫堵塞。 5、电缆敷设
（1）电缆敷设前应根据设计图纸绘制“电缆敷设图”，图中包括电缆的根数,各类电缆的排列、放置顺序，以及与各种管道交叉位置，
同时应对运到现场的电缆进行核算,弄清每盘电缆的长度、配置电缆长度,避免造成浪费。
(2)电缆敷设前应对电缆进行详细检查:规格型号、截面、电压等级均应符合设计要求。外观应无扭曲、损坏及漏油现象。对1kv以下电缆,用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ。 （3）电缆沿桥架敷设时，应单层敷设，并敷设一根整理一根、卡固一根。垂直敷设的电缆每隔1.5米处加以固定；水平敷设的电缆，在电缆的首尾两端、转弯及每隔6米处进行固定.
（4）电缆桥架内的电缆在首端、尾端、转弯及每隔50米处，设有编号、型号及起止点等标志。标志清晰齐全，挂装整齐,无遗漏. （5）电缆保护管管口制成喇叭口，要光滑，无毛刺,固定牢靠，防腐良好。弯曲处无弯扁现象、无明显的折皱和不平，其弯曲半径不小于电线的最小允许弯曲半径。明设部分横平竖直,成排敷设的排列整齐。电缆过墙处尽量水平敷设，电缆穿墙时，放一层电缆应垫一层厚60mm的泡沫石棉毡,同时用泡沫石棉毡把洞堵严，再有些小洞就用电缆防火堵料堵塞。墙洞两侧用隔板将泡沫石棉毡保护起来.在防火墙两侧1米以内对塑料、橡胶电缆直接涂改性氨基膨胀防火涂料3～
5次达厚度0。5～1mm。对铠装绝缘电缆，先包一层玻璃丝布，再涂涂料厚度0。5~1mm或直接涂涂料1～1。5mm.
(6）所有低压电缆均须用有PVC包着的金属带固定在电缆托盘上，固定的间距因实际环境要求而定。只有在平行走向时不可超过1200mm，垂直安装进不可超过600mm。
（7）电缆敷设时坐标和标高要正确；排列整齐，标志桩、标志牌设置准确、清晰齐全，有防燃隔热和防腐要求的电缆措施完整. （8）电缆固定可靠,同一侧桥架上的电缆排列顺序正确，转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚。控制电缆应放在电力电缆的下面，1kv及以下的电力电缆应放在1KV以上的电力电缆的下面。
6、管内穿线 （1）选择导线
①应根据设计图纸规定选择导线。进出户的导线宜使用橡胶绝缘导线。
②相线，中性线及保护地线的颜色应加以区分,用淡蓝颜色的导线为中性线,用黄绿颜色相间的导线为保护地线。 （2）清扫管路
①清扫管中的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。 ②清扫管路的方法:将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线,将管内杂物清净。
③穿带线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。
④带线一般均采用φ1。2～2。0mm的钢丝.先将钢丝的一端弯成不填封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10～15cm的余量。
⑤在管路转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好. ⑥穿带线受阻时,应用两根铁丝同时搅动,使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出.
⑦阻燃型塑料波纹管的管壁呈波纹状,带线的端头要弯成圆形。（3）管内穿线
①钢管（电线管)在穿线前,应检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。
②当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉.
③两人穿线时，应配合协调，一拉一送。 ④穿线时应注意下列问题：
三相或单相的交流单芯电缆电线不得单独穿予钢管内。 不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内,同一交流回路的电线必须穿同一金属导管内，且管内不得有接头
导线在变形缝处，补偿装置应活动自如.导线应留有一定的余度。
敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处长接线盒中加以固定：截面积为50mm2及以下的导线为30m；截面积为70～95mm2的导线为20m；截面种在 180～240mm2之间的导线为18m。 (六)给排水施工方案及技术措施
1、施工流程
安装准备→预制加工→支吊架安装→管道安装→试压→冲洗→调试
2、施工准备
（1)技术准备：组织专业技术人员熟悉设计图纸技术资料，相应的施工及验收规范，标准、图集等.
(2）人员准备：主要以管工、焊工为主、电工、起重工、油漆工等工种配合。
（3)材料准备：包括施工用料和施工措施用料，根据材料计划备好用料及时送到现场，能达到配套及陆续供应。
(4)施工机械准备：包括汽车、吊车、电焊机、砂轮切割机、坡口机、空气压缩机、电动试压泵、气焊工具、手提砂轮机等应及时提供.
3、支架预制、安装
（1）制作前认真核对图纸设计要求、支架图集及材料材质、规格。 （2）放样所用量具应符合计量标准,最好用划针来划线,以保证准确性。
（3）型钢和板材切割尽量采用机械切割方法,如采用气割时,应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净,气割后应除熔渣和飞溅物。
（4）支架制作焊接坡口尺寸应符合工艺要求.
（5）支架的制作应根据结构形式、焊接方法和焊接顺序等因素，确定合理的拼装顺序。
（6)支架制作质量检验合格后，应进行支架的除锈和油漆。
4、给水管道安装 (1)管材检验
提供的管材和管件符合国家现行有关产品标准，其实物与资料一致，并附有产品说明书和质量合格证书。
施工前应了解建筑物的结构,并根据设计图纸和施工方案制订与与土建工程及其他工程的配合措施.安装人员应经专业培训,熟悉薄壁不锈钢管和管件的性能,掌握操作要点.
对管材和管件的外观和接头应进行认真检查，管材、管件上的污物和杂质及时清除。 （2）一般规定
①管道组对前应用洁净棉布擦净与管件连接面、电热熔接头内表面,如有泥沙、油污，则先用水或汽油清洗连接处，再用95%以上的无水酒精或丙酮擦洗连接处，以保证电热熔接头内表面和管道焊接处的清洁度,同时应清理电热熔接头电源插孔内的泥沙。
②管道组对前应对电热熔接头进行试装，将准备好的电热熔接头用手推入管口,以能推入2～3cm为宜.如太大或太小，应另行选配.
③组对时，在两根管道上刻上焊接区的标记，用钢缘于刷打毛熔
接表面，将电热熔接头推入管口2～3cm,然后用锤子轻击打电热熔接头周围，将第1根管道击打至刻度线位置。
④当电热熔接头在其中一根管道上安装结束后，将另一根待装管道摆正,然后插入电热熔接头内.
⑤当管道装配结束后，将扶正器装上，使扶正器上的两个卡环调整到适当位置,并避开电热熔接头上的电源插孔。
⑥扶正器卡环夹住管道后拧紧卡环螺栓，在卡环四个角上用4根拉杆，将待装的管道拉到位，拧紧拉杆上的螺母，准备进行焊接。
⑦焊接时应保持接点和安装点之间的安全距离，DN200及以上的管道其安全距离必须保持在20～30m以上。
⑧现场应进行焊接工艺试验，本工程中钢骨架塑料复合管的焊接技术参数详见相关规范.
⑨注意从电热熔接头观察孔观察接头弯变形及表面温度变化是否正常,以及有无异常声音。
⑩焊接完毕后，应保持接头在冷却过程中不受外力的冲击和扭曲。
冷却可采用自然冷却和人工冷却两种方法,时间不少于1h.
焊接结束后不得马上拆除扶正器，因管道在焊接和冷却过程中会产生热胀冷缩现象，所以必须待管道焊接部位完全冷却至扶正器拉紧螺栓完全松动后,方可拆除扶正器。
4、水压试验
管道系统的水压试验应符合下列规定：
（1）在暗装和嵌装管道的安装符合安装规定后，方可进行水压试验.
（2）水压试验压力为管道系统工作压力的1。5倍，且不得小于0.6MPa。
（3）水压试验前,应检验试压管道是否已采取安全有效的固定和保护措施。供试验的接头部位应明露。
（4）水压试验合格后方可进行后续土建施工。水压试验时，工程监理人员到场观察、做好记录,并出具验收书面报告. （5）水压试验应按下列步骤进行：
①将试压管段末端封堵,缓慢注水，将管内气体排出。 ②管道系统注满水后，进行水密性检查。
③对管道系统加压宜采用手动泵缓慢进行，升压时间不应小于
10min.
④升至规定的试验压力后停止加压，观察10min,压力降不得超过0。02MPa；然后将试验压力降至工作压力,对管道作外观检验，以不漏为合格。
⑤管道系统加压后发现有渗漏水或压力降超过规定值时，应检查管道，在排除渗漏水原因后,再按以上规定重新试压，直至符合要求。
⑥在温度低于5℃的环境下进行水压试验和通水能力检验时，应采取可靠的防冻措施，试验结束后，应将存水放尽。
（6)生活饮用水管道在试压合格后,应按规定进行消毒并冲洗管道。冲洗前，应对系统内的仪表加以保护，并将有碍冲洗工作的节流阀、止回阀等管道附件拆除,妥善保管，待冲洗后复位. (七)现场准备
1、建设测量网点
根据业主提供的测量基准点,布设测量网点,做好定位放样的准备,对相关人员进行培训交底,熟悉测量布控要求与措施。
2、布置水电管网
根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电
安装。
布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测,合格后方可接通水源、电源。
3、修建临时设施
根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。临时设施布置详见第6章《施工现场总平面布置》.
4、技术准备
（1）技术复核及现场交接工作
①对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。 ②做好对周边环境的监测方案,确保监测工作的连续性、可靠性。 ③做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。 (2）熟悉图纸及图纸会审工作
①由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求,积极与设计单位沟通,按照设计要求,抓紧做好图纸深化的工作.通过图纸会审，解决有关疑难问题,为顺利施工打下良好基础。
②熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图.审查安装图纸与土建图纸的一致性。
③做好深化施工组织设计,提交业主、监理审批,用以指导工程施工。按照IS09000质量管理体系的要求,编制完成项目质量计划.
④根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。
（3)技术培训及技术交底工作
①针对本工程进行人员的技术培训、安全培训,使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。
②进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。
③组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经项目技术人员复核无误后，方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核后,方可进行加工.
5、劳动力准备
（1）我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和劳务层。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。
(2）组建强有力的项目经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。具体劳动力组织计划详见第13章《人员准备及调配计划》.
6、材料准备
(1）组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表,并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验. （2）材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。具体材料组织详见第14章《主要材料供应计划及保证措施》。
7、试（检)验准备
(1）本工程所需试验均委托武汉市具有相应资质的试验室完成,签定委托试验合同。工程现场设标养室，现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样.
(2）本工程主要进行的试验：回填土取样试验、钢筋复试试验、水泥复试试验、钢筋接头试验（闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊等）、砂浆、混凝土试块试验、砌体材料复试试验、砂、石试验、其它试验等。
（3)现场标养室设置：面积12m2，室内安装水笼头及试块架、温度计、湿度仪探头等;标养室内应配备电箱一个，温度控制仪一台，振动台一台，平秤一台，温湿表一个及制作试块必备的工具。 （八）工程资料管理
1、资料管理的基本规定
(1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。 （2）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及武汉市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准
确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
(3）资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用鄂州市城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐.
（4）工程质量技术资料的整理份数要求三份,由项目收集、编制、工程竣工验收后,及时移交本单位档案室,移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料,向本单位档案室借阅。
（九)土方开挖安全要求和安全保证措施
(1）开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械多，配合工作多，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。
(2)挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它人员施工。 （3)运土车辆出大门时，应有专人指挥,避免发生事故. （4）当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。
（5）运土车辆出大门时，应有专人检查车轮是否带泥，并及时清理和做好大门口的保洁丁作。
（6)每天检查车辆挡板和挡土设施是否完好,并及时进行修复。 （7）下雨期间进行挖土时,车辆行走的施工道路，宜设草包及防止污染物品，防止车辆污及场外道路环境。 (十)土方回填
1、施工方法：
（1）基础主体完工后，经有关部门验收以后，迅速组织基础回填。 （2)回填时首先清理基坑内的杂物并将积水排干. （3）组织适合基础回填的土壤，用机械运至基坑。
(4)分层进行回填，一次回填厚度不超过30cm，并分层夯实到位。 （5）在运土时要注意防止土对道路污染，装车不得过满，轮胎上粘的土要及时清理，发现道路有污染要及时清除.
（6）基坑开挖过程中，由于受水头压力的影响，有些部位会出现冒水现象，故此要在基坑底标高到后，就要组织人工进行清底，开沟排水及时浇筑混凝土垫层。
（7)清底前要重新复核标高，用竹签打标高桩，保证土面的平整性。
（8)运上汽车进出要配专人指挥，确保交通安全。
（9）在开挖排水抽水时,电机配电要接零，要有专人看护，严防水泵漏电现象。
（10）挖出的土方堆积不能靠边坡，力所能及地保证随挖随运，以免影响进度及基坑的侧向压力.
（11)做好开挖前后的现场面貌拍摄工作，并做好竣工平面图绘制，提供设计单位汇入资料。 (十一）管内穿线： (1）管内穿线施工程序:
施工准备 选择导线 穿带线 清扫管路 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口 导线连接 线路检查绝缘摇测
（2）选择导线：各团路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线,淡蓝线作零线。
（3）穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用 φ2mm的钢丝,先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有10～15cm的余量（在管路较长或转弯多时,可以
在敷设管路的同时将带线一并穿好）.当穿带线受阴时,可用两根钢丝分别穿入管路的两端同时搅动,使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出.
（4）清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为:将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来固拉动带线,将管内杂物清净。
（5)放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。
(6)断线:剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2;出户导线的预留长度为1。5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头.
（7）导线与带线的绑扎：当导线根断较少时,可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直拉插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固;当导线根数较多或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去，然
后将线芯斜错排列在带线上,用绑线缠绕绑扎牢固。
(8）管内穿线：在穿线前，应检查电线管各个管口的护口是否齐全,如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项:
① 同一交流回路的导线必须穿在同一管内
② 不同回路,不同电压和交底与直流的导线，不得穿入同一管内。
③ 导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。
（9）导线连接：导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值;受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求,本工程采用LC安全型压线帽的工艺,它优于一般的结焊包老工艺。铜导线压线帽分为黄、白、红三种颜色，分别适用于1。0mm2、1。5mm2、2.5mm2、4mm2的2～4条导线的连接。压线帽的外部绝缘采用优质阴然材料,其含氧指数符合国家规定，内部压线接管为镀银铜质材料,减小了导线连接的电阻值。该工艺的操作方法是：将导线绝缘剥去10~12mm（按帽的型号决定），清除导线的氧化物，按规格选用适当的压线帽,将线芯插入压线帽的压接管内，回填不实，
可将线芯折回头（剥长加倍），添满为止。线芯插到底后，导线绝缘应和压接管平齐，井包在帽壳内，用专用压接错压实即可.
线路检查及绝缘摇测：
线路检查：接线全部完成后,应进行自检和互检；检查导线连接是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。
绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用 500V，量程为 0～500MΩ的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在 120r／min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。 （十二）阀门安装
1、阀门安装首先要对零件牌号、规格进行检查,不合格的产品一定不能使用。
2、严格按设计要求或业主规定的产品进行验收,并按规定要求进行安装.
3、阀门安装好后,要进行严格检查,做好检查记录，并对安装好的产品进行保护。
4、责任落实到人，确保安装质量合格. 管道试验
管道系统安装完成后,做试验以检查管道是否满足设计及使用要求.
（十三)给水管道水压试验
1、向管道系统流水:以自来水为介质,向管道系统注水时，采用由下而上向系统送水。当注水压力不足时，可采取增压措施.注水时，将管道系统内的空气全部排净.
2、管道系统注满水后，启动试压泵使系统内水压逐渐升高.先升至工作压力，停泵观察，当各部位无破裂、无渗漏时，再将压力升至试验压力后，停压10分钟，以压力降不大于0.05Mpa为合格,然后再缓慢降压至工作压力，做较长时间观察，然后再将工作压力逐渐降压为零。以不渗漏为合格,并做好试验记录。
3、给水管道系统试压合格后，及时将系统低处的存水泄掉，防止积水冬季冻结而破坏管道.
4、排水管道灌水试验
（1)将标高低于各层地面的管口,用橡胶管胆堵管，放进管口充气
堵严。
（2）用胶管从便于检查的管口向管道内灌水，水面高出一层地面以后，停止灌水，并作下记录。
（3）停止灌水15min后管道及接口无渗漏,再灌水5分钟液面不下降,则灌水试验合格，并做好试验记录。
5、排水管道通水试验
为了检验排水管能否满足使用功能，须做通水试验，通过目测检验，如果系统排水流畅，则为合格。
6、管道系统冲洗
管道系统在水压试验合格后,立即对系统进行反复冲洗，直到排出水中不夹带泥砂铁屑等杂质，且水色不混浊时为合格，并做好记录。管路系统冲洗时,水流不经过所有设备.
（1）管道系统的冲洗按先主管后支管的顺序进行。 （2)吹洗时水压需大于系统供水的工作压力.
(3）出水口处的管径截面不得小于被冲洗管径截面的3／5。 （4）出水口处的排水流速不小于1.5m／s。
（5）水冲洗连续进行，以出口的水色和透明度与入口处目测一致
为合格.
7、质量保证措施
（1）做好图纸会审工作，充分了解设计意图和技术的难度，编制检查方案,确保质量管理点，做好预测、预控质量管理方面的技术准备。
(2）对工程的质量和特殊要求部位重要设备和仪表，在掌握技术标准、施工要领的基础上,明确关键部位，做好检测质量所需的工具、仪器的准备，制定检验方法。
(3)在施工现场设备阀门试压装置、管道除锈防腐工棚和管道预制加工场地，扩大预制工程量，提高机械化和工厂化施工程序，有利于工序质量的提高。
（4）加强质量通病的防治和新技术、新工艺的推广,针对工程项目的具体情况成立不同类型的质量管理小姐.
（5）材料及其配件的质量往往是影响工程的重要因素。按照质量体系文件的要求对材料供就商进行严格的选择和认定，把住材料设备采购和进货检验关。
（6）对特殊工种进行技术培训,坚持特殊工种工人持证上岗。
(7）做好技术交底工作，做到不做交底的工程不准施工。 （8）明确施工技术规范、标准和设计要求，精心组织施工。 (9)熟悉土建、装修和其它相关专业的施工工艺,以便在施工过程中有效地进行交叉施工配合，做好预留工作，避免或减少安装时打洞。 （10）在施工过程中对管道和设备的敞口及时封堵,避免建筑垃圾进入，造成阻塞和损坏事故。
二、资源投入与采购计划
（一)拟投入的主要物资材料计划
施工材料计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料设备量编
制的,所需材料按施工图实物工程量计算得出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目经理及材料员负责，详细计划由项目技术员根据施工图计算得出.
1、主要材料保证措施
将本工程列入我单位重点工程，在资金、设备调配、人员组织上优先考虑。
充分利用单位内部的各种硬件、软件资源,从多种渠道购买、租赁、调用所需的设备与材料。
发挥本单位管理的优势,最快的速度、最廉价的费用、最好质量、最配套的设备材料进入施工现场.
由我公司负责采购的工程材料必须按质量体系文件要求，选择合格的材料，并严格执行材料的验收程序。由建设单位提供的材料，将严格按照顾客提供产品的程序文件进行验收，杜绝不合格材料、设备进入现场。
(二)拟投入的施工机械设备计划
周转材料将由公司材料公司供应，大型机械设备由公司机械设备
处负责提供，部分小型机械自给。
根据施工方案、安排施工进度确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需要量计划,分批分期进场，组织运输,确定堆场面积、地点，并检查保养一遍,使其设备完好率达90%以上。
施工机械设备的大型加工机械主要布置在附属楼室外，小型加工机械设备布置根据工程进展地点。
单位实行物资、设备的统一采购,由项目提出计划后由单位材料部门组织供货，项目有比价权、验收权。项目按照进度计划要求提出各阶段的材料需要用量计划，并与材料供应单位签订物资、设备供应协议,明确双方的责、权、利，单位工程部监督、协调物资、设备的供应，以满足生产需要。
（三）拟投入的劳动力安排及劳务分包计划
根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排，详见附后的劳动力使用计划表。
1、劳动力组织原则
根据工程进度安排,结合我单位施工同类工程的经验，我们将配备足够的劳动力，合理利用，以满足工程施工要求. (1）项目拟定作业情况
①根据施工实际需要和总体工期要求，劳动力安排上，我单位拟选派技术过硬、作风顽强的施工队来完成本工程的土建施工.
②各施工队在项目经理部的统一指挥下，选派业务熟练、技术过硬的劳动力，组成强有力的工程队伍,齐习协力,心往一处想,劲往一处使，确保优质高效地完成本工程的各项施工任务。
2、劳务分包情况
本工程劳动力全部采用我单位内部精干队伍，无转包。 3、人员保证措施 (1）组织保证
由本工程协调领导小级及项目经理作为资源保证的组织，在单位范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。 (2）素质保证
在选择作业人员与劳务队伍时,严格按标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、安全教育、对重要工
程的操作进行必要的培训。
三、工程质量目标及其控制措施
(一）质量方针
科学管理,严格要求;精心施工，优质服务。
（二)质量目标
本工程质量目标：确保工程达到合格。
本工程施工完成，竣工交付业主使用时，质量达到下述目标: （1)合同范围内的全部项目的工程质量符合设计图纸和施工规范要求。
（2）分部分项、单位工程质量达到验收评定标准,所有植物的一次性成活率必须达到95％以上． (三）质量管理组织机构
根据本工程的具体特点和要求，为确保项目总体质量目标的实现，本工程项目部特组建以项目经理为质量总责任人的质量保证组织机构，并合理地设置相应的质量检验和管理人员。 （四）施工质量控制及体系图
施工过程质量控制是质量保证的重点,项目部受公司直接领导,项目部经理是质量第一责任人。
施工过程分三个阶段:施工准备阶段过程控制、施工过程中的控制、特殊过程控制程序。
1、施工准备阶段过程控制
(1）人员因素及资质控制。工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。
（2）劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训，特殊工种要持证上岗。
2、施工方法控制
(1）技术负责人负责组织各专业技术人员进行图纸会审。 (2）技术负责人组织技术人员编制施工组织设计,和特殊过程作业指导书，报技术科组织审定.
（3)项目技术负责人根据本工程的特点，确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法，技术负责人向专业施工员进行技术交底. （4）控制设备部门根据施工组织设计组织合适的施工设备进场，物资部门根据材料使用计划和《采购控制工作程序》,组织合格材料进场,项目部检查合格后予以验收。
3、环境控制
验证建设工程规划许可证、施工执照、三通一平，并做好临时设施，填写《开工报告》，由生产处组织会签,报公司领导审批。
4、施工过程控制
（1)施工技术、质量交底
一般分项工程施工由各专业施工员根据项目质量保证计划、施工图纸、有关规范、标准等对班组工人进行技术质量交底，组织实施。 关键分项工程，施工前由技术负责人，依据专项施工方案或技术措施向施工员及施工班组做详细的技术、质量交底，并做好记录。交底内容：
①施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要。
②一般和关键分项工程的施工方法，工艺要求及质量标准. ③测量定位、分部分项部位的标高、轴线及安装设备配合问题。
④保证各道工序搭接实行“三检制\始终受控。 5、特殊控制
（1)工程所有材料进场后，现场技术人员及材料员立即组织在监理人员监督下的试验人员取样送检。
（2）现场材料堆放、贮存、标识,二次搬运严格按照施工平面布置图、建设单位及监理公司要求进行。 (3)评定准则
严格实行“样板制、挂牌制\作为技术评定标准，始终以样板引
路，要求有具备资格的作业人员先作样板，认可后以点代面,大力推行样板间进行施工。
（4)设备的维护、保养、验证
①施工设备进场安装就位后，专业设备管理人员、项目技术负责人对设备的使用功能、安全状况等各项性能进行合格验证。 ②项目设备管理人员必须认真执行公司的有关规定,要求操作员持证上岗.
③项目机管员必须认真填写工作记录，健全人机台帐、技术保养制度。
（5）关键工序
关键施工工序的控制由技术负责人组织有关人员列出明细表，依据施工组织设计制定专项施工方案或技术措施，并向操作人员做详细的技术质量交底并做好交底记录。 （6)分项工程检测
分项工程完工后，质检员应及时组织技术负责人和专业施工员，按照国家的有关验收标准对该分项工程进行检验，符合要求后进行下道工序。
6、施工工序活动效果的控制 （1)工程工序质量活动控制步骤
对工序质量活动的工程采取一定的检查、试验手段，并根据检验、试验结果分析、判断该工序活动的质量,从而实现对工序质量的控制,其控制步骤如下：
①实测：采取必要的检测手段，对被测对象进行抽查,认定其质量特性指标满足规定要求。
②分析:对检测所得数据进行整理,科学分析，找出规律. ③判断：根据对数据分析得出的结果、判断该工程是否达到了规定的质量标准，如果未达到，找出原因.
④纠正和认可:若发现工序质量不符合规定标准，应采取措施及时纠正,质量符合要求则予以确认,做好标识。 (2)工程工序质量活动控制要点
实施工序质量活动控制，明确规定质量控制的工作程序，依靠完善的质量体系和质量检查制度，达到对工序活动的质量控制。 进行工序分析、分清主次、重点控制:即选定重要的、关键的、过去的资料认为经常会发生质量问题的,作为分析对象。
以下为控制要点：
①施工中薄弱环节或质量不稳定的工序、部位； ②隐蔽工程或对后续工序质量有重大影响的工序;
③采用新技术、新工艺、新材料（包括新的焊接材料等）的部位或环节；
④施工条件困难或难度大的无足够把握的工序或环节。 （五）质量体系
1、建立项目部质量保证体系,实行项目质量负责制，项目经理为工程质量第一责任人，各岗位人根据各自质量职责对项目经理负责.
2、为保证质量体系的正常运作，项目部成立质量管理小组，由项目经理任组长,项目技术负责为副组长,班级骨干和工人为组员成立QC小组，对技术重点和难题进行攻关。
3、由公司授权质量负责代表公司管理部门行使权力，对工程质量情况具有一票否决权，未经质量检测许可并签发认可记录或文件的成品、原材料均不能转入施工或下道工序。
4、项目经理按照本工程确定的质量目标和要求，根据公司项目法规定，与公司总经理或管理者代表签订质量合同，实行奖罚制度，达到
质量目标有奖，达不到则重罚. （六）分项工程检查
由施工员组织，重要工程由项目经理组织,施工班组长共同进行检查。并填写各类《分项工程质量检验评定表》，交质检员核定。
1、操作工人(自检、互检、交接检）施工班长和施工员领导班组工人进行。
（1）自检：操作工人在施工过程中,按技术交底及有关施工规范要求随时进行自我检查并整改的过程。
（2)互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规定要求,随时进行他人质量检查并整改的过程，互检由施工班长领导。 （3)交接检:上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织.
2、工程竣工内部验收
由总工组织项目经理、施工员、质安组长、质检员、项目指挥部、资料员、质安部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之《竣工工程质量最终检程序》规定进行。
四、职业健康安全目标及其控制措施
(一)安全目标
在本工程施工中，我单位将严格贯彻“安全第一，预防为主”的
方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和武汉市的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，做到零安全事故，确保达到市安全合格施工工地。 (二）现场卫生管理
(1）施工现场必须遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种灰尘、废物以及噪声、振动对环境的污染和危害，减轻施工扰民正常工作。
（2）现场办公室、工具房应通风、干燥、明亮,设有卫生值日，以保持环境清洁。办公室外及生活区周围道路侧应有垃圾桶，并定期清理。
（3)保证职工的饮水卫生并及时供应，做好职工后勤保障工作。 （4）现场备有医疗急救药品,安质部应与现场附近的医疗救护中心保持密切联系,以保证生病和工伤人员及时得到治疗。
（5)正确使用防防备用品和安全设施、工具,爱护安全标志，不无证进行特殊作业。
（6）保证进场作业的施工人员的身体健康素质，控制加班加点，保证劳逸结合。
(7)对从事粉尘、有毒、高温、高空作业人员，定期进行健康检查,做好职业病的治疗工作和建档工作,发现有不适应某种工作的人员及时作出妥善处理。
(8）现场生活垃圾、建筑垃圾及其它废物应定时清理,保持现场文明，清洁。 （三） 个人保护
（1）进入现场的工作人员必须按规定穿工作服、工作鞋，戴安全帽，严禁穿无袖短衫、裙子、拖鞋、高跟鞋等进入现场,严禁在现场赤脚或袒胸露臂。
(2)从事特种工作人员应按规定正确使用防护用品.
（3）凡在2米以上高空作业人员,必须进行身体检查,办理登高作业许可证，并系好安全带。
（4)在工作时间和工作场所内，严禁打闹、斗欧、严禁洒后作业. （5）非经允许，不得进入警戒区，未经允许，不得动用他人机械和设备。
（6）进入限制区作业时，要采取可靠的通风措施，并设专人监护。 （四)安区保证体系
1、安全保证体系
（1）项目经理部设立在以项目经理为首的安全领导小组，各施工队、班组负责人参加组成，并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼职安全员，全面负责工程的安全工作.
2、安全生产保证体系(见下页图）
安全保证体系:
安全生产保证体系 安全生产目标
思想体系
组织体系
控制体系
(五）治安管理措施
工程开工后，设2名保卫人员入住现场,并在工地出入口处专设门卫值班房.工程精装修及交验阶段从施工队抽4名保卫人员协助项
目部对整个工程的文明施工及设备成品保护的管理。
现场出入车辆材料及时登记,材料外出需及时向项目主管领导申请，经书面同意后核实材料数量、规格，由司机或外运单位负责人签字后方可出工地。
项目材料运出工地时由项目保卫发通行证，并由项目主管领导签字，交保卫科登记。
项目保卫人员随时与当地派出所保持联系，共同处理外部人员进入工地偷盗、斗殴滋事等事件,积极配合外部保安人员的工作，协助监督各施工队办理暂住证,按政府有关部门的要求，做好职工身份证及计生证等备档登记工作.
五、工期进度目标及其控制措施
（一）工期目标
本工程拟定工作日为60日历天.
（二)工期保证措施
（1）编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期.优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。
对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期.
（2)全面规划，统筹安排，积极预测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。
(3）认真执行技术交底制度,严肃施工纪律,严格执行施工组织设计和各项施工措施及进度计划。
施工过程加强工序检验和试验工作，杜绝返工延期现象。 严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况,采取改变逻辑关系,压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。
(4）服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整我单位施工进度计划并认真贯彻执行.同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。
（5)建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种矛盾，合理安排资源流向,安排好下周生产计划,并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工，确保工程按期保质交工.
（6)合理划分施工流水段，确保结构施工进度方案最佳，不发生窝工现象。
（7）与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计更改，并形成文字记录.对于建设单位分包的属于专业队伍施工的工程也必须按业主要求在指定的时间内完成工作量，同时我方做好配合服务工作，发挥总承包的龙头作用，确保整体工程进度按计划实施.
（8）发挥一级大企业优势：劳动力充足、人员素质高，久经磨练，有丰富的施工经验。在本工程中，精选本公司的精干力量，高峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。
（9)发挥一级大企业人材优势：现场实行二班作业制，管理人员24小时值班，休息日照常施工。从公司技术、质量、安全处各选派
一名经验丰富人员，负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。 （10）加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。
六、环境与文明施工目标及其控制措施
（一）文明施工目标
我单位将严格按武汉市关于文明施工管理条例和单位关于工程
项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛并设立标志,实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，确保达到市文明施工合格工地。
（二)养护管理措施
1、苗木养护管理
（1）根据树种的特性进行适时、适量浇水，保持土壤湿润，以利树木成活生长。根据树木生长情况，结合浇水适时进行施肥,施肥应做到薄肥多施，及时适量.
（2）干、旱季度除进行正常根系浇水外,还需对树树杆和叶面进行喷水，喷水次数应根据气温决定、最少要早、晚各一次。 （3）在浇水过程中发现土壤板结．应及时松土，如缺土应及时培土，发现杂草及时清理。保持土壤疏松、透气、无杂草.
(4）明确专职植保人员对树木病虫害情况进行观察，贯彻“预防为主”的方针，一旦发现病虫害及时进行喷药，将病菌和虫害消灭于初发阶段。
（5)养护过程中应及时剪去徒长枝、病虫枝、下垂枝及枯烂枝条.
风雨后发现倒伏苗木应立即扶正、填土捣实、支撑。 (6）发现苗木死亡应作好统计工作，及时进行补植。
2、草坪养护
(1）肥水管理：肥水管理应根据草坪不同生长时期、土质状况、气候等因素确定.春秋两季是草坪的生长期应充分浇水，以保证生长.夏季温高、蒸发量大，在无雨情况时每周应浇2—-3次透水,且浇水宜在大清晨，减少病害滋生。冬季视具体情况酌情浇水，具体掌握是否需要浇水,以土壤5-—lOcm土层是否湿润为标准,可用铁锹掘土来判断。
正确的施肥有利于草坪健壮生长，防止营养缺失。草坪生长期每月应施一次进口复台肥，其它季节根据草坪叶色酌情掌握。 (2)清除杂草：杂草是草坪的天敌，不但影响草坪的美观，甚至会造成草坪报废,所以应及时进行清理,除草应做到到除早、除尽。不得发生杂草结籽下落,发生草荒.
（3)补植：草坪出现局部死亡和下沉,应及时进填土和补植、保持草坪的平整和覆盖率.
（4)防治病虫害：应有专职人员对草坪进行观察和检查，发现病
虫害及时喷药.尤其是梅雨季节和入冬前,应进行预防性喷药，抑制病虫害发生.尽到做到预保为主、防治结台。
(5)修剪:草坪修剪应做到少量多次进行,严格掌握草坪修剪在草坪顶部总量的1／3以内，雨天或露水未干时不得修剪.高度控制在3-4cm以内，确保草坪生长健壮、整齐、美观。 （三)环保目标：
全面执行IS014001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过武汉市环保指标要求。 （四）文明施工现场形象设计
为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，我单位将根据鄂州市政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我单位CI形象特点，在现场平面布置及企业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。
施工现场的主要通路入口处加宽混凝土硬化面积，并设专门的车辆冲洗槽；在施工主入口搭建门柱布置灯箱,门楼上宣传企业形象，大门两侧围墙上制作大型的“六牌一图\"以及有关情况简介，让人对施工现场有一个更深的了解。
在材料堆放、现场导向、文明标识、工作服等方面，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗.
现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用.
（五）施工现场防大气污染措施：
1、施工现场防场尘措施
施工垃圾使用封闭垃圾道或使用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前,要适量洒水减少扬尘.
施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余地地面要硬化。
水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密封盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少降尘。
2、搅拌站的降尘措施
砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。
（1)施工现场的水污染防止措施
现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘.未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施.
乙炔产生污水排放控制.施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。
禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 （2）施工现场防噪声污染的各项措施
人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员噪声扰发的自觉意识。
强噪声作业时间的控制:凡在居民稠密区进行强缲声作业的,严格控制制业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业)的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。
强噪怕机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业、尽量放在工厂、车间完成、减少因施工现场的加工制作产生的噪声。
尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪专用机械（如搅拌机、电据、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。
加强施工现场的噪声控制:加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的. （3)建筑垃圾处理
制定《建筑垃圾管理制度》
建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。
建筑物内清除的垃圾、杂物,要通过吊篮及时清运,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清\"，由专人管理现场清洁卫生。 (4）其它的污染的控制措施
木模通过电锯加工的木悄、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中.
钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。
建筑物外围立面采用围墙全封闭，阴挡灰尘进入施工现场周围的环境.
项目经理部将制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的.
（5)制定环境管理方案和措施，防止噪音污染、水污染及大气污染.具体详见前节。
对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测,确定噪音污染的程序,并地强噪音设备采取封闭、即时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染.
严格遵守环境部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准准噪声限制的作业.
在结构施工阶段,由于砼连续施工的需要进行超声限值施工时,提前向工种主管部门提出申请,经量批准后到工种所在地区环保部门备案。
七、成本目标与风险控制措施
(一）降低工程成本措施
降低工程成本是我单位施工管理工作重点之一,为了使该工程在施工过程中达到减少消耗、降低工程成本、提高企业经济效益及管理
水平的目的特制定以下各尖降低工程成本措施.
1、综合管理措施
组织人员编制施工组织设计(包括总体项目、单体工程及分部分项），优化施工方案，降低成本，经常督促执行技术节约措施，养活不必要的浪费。
加强职工思想教育，号召发扬以节约光荣、浪费为可耻的优良传统，组织开展我为集体节约一支钉活动,共同为集体争效益。
加强材料管理，做到小材小用、大材大用.在施工过程中，开展技术革新活动，在保证工程质量、安全的条件下，创经济效益.
严格执行月结成本制度，及时反馈成本信息，发现不良问题，及时采取有效措施。
加强机械管理,严格执行机械保养制度，严禁机械带病及超负荷运转，防止机械损坏。
健全机械工具保管、使用责任制，机械及工具实行专管专用,责任到人，遗失或损坏折价赔偿的保管使用制度。
2、综合节约措施
一要坚持实事求是的原则,不得粗估冒算。提高计划准确性，防
止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;三要坚持计划的严肃性的方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准,无意外变化，就必须严格执行.
3、加强现场管理
加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的种种材料要加强收、保管工作，减少材料的缺方亏砘，最大限度地养活材料的人为和自然损耗.
加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
搅拌点要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。
施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。
搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。
用经济手段抓好材料管理,签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。
（二)土方工程
做好排水沟、挡土堰的规划，规划排水分区，保证大雨来临不致雨水灌至基坑。
配置潜水泵以备雨季抽水。
如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，应先进行沉淀污垢,再排入市政水道，以保证市政管道的畅通。
禁止雨天作业，以保证施工.根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。
八、信息沟通方法
随着改革开放的日益深入和市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,社会信息化进程加快,企业的网络化已经成为衡量一个企业质量的重要因素之一.现代信息技术的高速发展，使各种资源得以采
用最新的技术实现共享，通过高效率的信息交流与技术推广，能够提供更高的工作效率和更全面的服务.“办公电子化”、“信息电子化”等口号的提出也反映了计算机网络技术在社会各领域的广泛应用.目前，国内各行各业都非常重视计算机应用系统和信息网络系统的建设，政府上网工程已启动,行行色色的Internet服务已成燎原之势。在这种情况下,我单位传统的工作方法和管理制度显然已无法适应形势发展,迫切需要改变传统的工作方法建立现代化计算机管理信息系统.
（一)目标及打算
目前施工企业在管理方式上，主要采用我单位统一领导下按各职能部门分头负责的模式，在管理技术上，采用的是传统的人工管理方式。这种方式的优点是各职能部门分工明确，各司其职，经验证明这种方式能够保证我单位的正常运行，但是由于信息技术没有在企业的生产、经营和管理活动中得到全面充分的利用，这种方式会导致各部门之间以及主管部门和下级部门之间不能充分共享信息，从而导致决策分散、无总体优化，企业对市场变化反应速度较慢、应变能力较低.
建立企业信息化管理工作的目的是通过计算机网络和数据库系
统，实现信息和资源的共享，提高工作效率,加快公文的流转速度,降低成本，为领导决策提供信息参考，通过工作数据的统计与分析，迅速作出决策反应,使领导能运筹帷幄,把握全局. （二）网络系统建设
1、网络系统的建设原则
由于施工企业的不稳定性，特别是项目部是随着工程而不断迁移的,因此在进行网络组建时，我们不仅要考虑它的使用性、先进性还要考虑到成本等原因，在网络设计时，我们主要遵循以下原则： （1）可靠性
为确保计算机及网络设备在工作中能够正常运行,加之，相关设备可能会在工程竣工后转入其它工程继续使用，在硬件的选择上以知明品牌和有良好售后服务、保修期长的产品为主。 （2）先进性
因为在网络中要进行视频信号的转送,因此在服务器等主要设备的配置上选用了当前较先进的配置。 （3）实用性
在网络组建时考虑到项目各部门在同一幢办公楼上,入网计算机
数量不多，因此采用了最简单、最经济的集线器连接.
2、网络的组建 (1）网络组建方案
通过一个16口的HUB将项目各部门的十台计算机及分包单位、监理、甲方办公室的计算机采用星型结构组建成一个小型局域网，并通过ISDN与Internet连接。 （2）网络组建图
3、网络的主要功能及应用 (1）实现数据共享
实现项目各部门之间的数据资源共享，并与监理、业主及分包单位实现数据通讯。 (2)现场监控
通过主控服务器实现现场监控的视频转换，并通过局域网实现局域网内每台计算机的分控功能. （3）提供Internet浏览服务
通过服务器与Internet连接，使各用户端也可以浏览Internet上的浩瀚资源.
（4)提供电子邮件服务
通过安装电子邮件服务器,本系统内的各客户彼此之间可以接收和发送电子邮件，同时也可以通过服务器的Internet连接与外界进行电子邮件的收发. (5）提供电子公告牌服务
通过BBS电子公告栏使局域网内的各用户可以自己发布和阅读信息，对项目管理、工团活动发表自己的看法。 (6)外设资源的共享
通过网络系统的设置,使网上的所有外部资源达到共享，各客户端就像在利用本地的资源一样，例如各种打印机、扫描仪、光盘库等。 （7）其它服务
通过网络资源及相关外设的使用，实现视频会议、多媒体教学、网间通话等。
（三）多媒体网络监控系统
1、采用现场监控的目的
为了提高项目管理水平，利用各种先进的手段加强对现场施工进行管理,确保工程质量，并充分利用现有的网络资源，引进了先进的
多媒体网络监控技术。
2、现场监控系统实施方案 （1）现场监控点的安装
由于施工现场是随着施工进度不断变化的，我们通过对施工现场的考察，选择了六个既不影响正常施工，又有较好的视觉范围以观看施工作业的位置安装了摄像机，分别是大门口、施工路口、钢筋加工房及一座塔吊，全部使用能够360°旋转的活动云台和32倍变焦的摄像镜头，可以从任意的角度查看施工现场，特别是一座塔吊上的摄像头，可随塔吊的提升而升高，使之与施工层保持同步。 （2）多媒体网络控制技术
多媒体网络监控系统是传统监控系统与计算机信息技术的有机结合，将视频信号实现网络传输,使网络中每个工作站都能接收到实时图像，并能根据其所授权限及优先级别进行控制。
图像的处理上通过主控计算机上的数字化视频采集压缩卡完成视频的数字化压缩存储，然后通过项目局域网将压缩后的数字信号传递到网络中的每一台工作站，利用每个工作站的显示器代替监视器,对现场施工情况进行实时监控。并利用一台长时录像机对全天24小
时的施工过程进行录像。 （3）实施应用
在权限的设置上,对业主、监理、项目领导设置较高权限,其它部门只设置了一般权限，在日常的操作中，各工作站上的操作员可通过简单的鼠标操作,轻松完成镜头的切换、定时循环切换、多画面切换等操作.
由于各部门均能通过计算机随时监控到现场施工的过程（特别钢筋绑扎、砼浇注等细部操作）,使各职能部门能够及时发现问题、解决问题，并有录像回放作为记录凭证，有效地提高了施工质量.
有效的加强了工程的安全施工.通过现场监控系统使安全人员可以及时发现施工中的不规范行为，及时加以制止，避免了因质安人员少、施工作业面大而产生的看了这头，顾不了那头的情况,有效的防止了安全事故的发生。 （四）项目管理软件的应用
1、项目管理软件的引进及使用
为了进一步提高项目管理水平,项目自开工起,将引进梦龙项目动态管理软件、海文预算软件、用友财务软件。
2、梦龙项目动态管理软件 (1）引进梦龙项目管理软件的目的
在纷纭的项目中，最典型、最复杂的莫过于工程建设项目,传统管理方法主要是依赖管理者的自有经验和项目本身的常规工艺流程，但是随着生产的不断发展,传统的管理方法逐步转向了科学的管理方法，主要内容包括工序优化、横道图、运筹管理、网络技术、线性规划、动态控制等，并且项目管理的目标趋向多元化，要将项目纳入系统化、自动化、智能化管理的轨道,就必须通过好的管理软件实现，在众多项目管理软件中,我们选择了在众多的重要工程中已得到成功应用的梦龙项目动态管理软件在本工程中运用。 (2)梦龙项目管理软件的特点
该软件的主要特点是:先进、科学、灵活、高效、功能强大。与同类软件相比有如下特点：
① 屏幕图形编辑灵活自如
梦龙项目管理软件则能够直接在计算机屏幕上进行任意编辑，具有对图形直接进行编制、调整、删改、分并、检查、计算等多种功能，对于一个掌握了网络图的人员来说,无需画草图,可直接在计算机上
建立正式网络图,操作十分简便灵活.而且,计算机软件能够自动调整工序间的逻辑关系,去除多余的线路,始终保持整个网络逻辑关系的正确性。
② 多种图式转换方便快捷
能够以网络图为基础，自动生成单代号网络图、双代号网络图、纯逻辑关系网络图、方框式网络图及横道图等形式的网络图，并能在保证正确逻辑关系的前提下,任意进行修改和增删。同时，可在各种图式状态下，进行网络图的各种参数、资源分配及优化计算，最后输出各种报表、曲线图和柱状图等.
③ 子母网络系统随意分并
在网络技术的实际应用中，遇到复杂的项目对象采取网络分级控制是十分常见的手法，该软件具有子母网络随意分并的突出特点，这就为分工合作、转包分包等复杂项目进行统一控制提供了有效手段。
④ 各种统计功能丰富多样
利用该管理系统可以进行项目参数的各种统计或生成报表,例如，可以对整个工程每一道工序的各种资源进行统计,并能以柱状图、饼图、表格等灵活的表现形式反映到界面或输出,可以对计划要求与
实际完成情况进行比较,并将比较结果反映到曲线或报表上。
⑤ 施工进度情况随时展现
利用网络图进行施工进度检查控制,一种最直观的方法就是前峰检查法，即利用施工实际进展的前峰线与计划线之间的超前或滞后来直接示出实际进展情况,以便通过超前滞后原因的分析，促进滞后项目往前赶，最后起到控制项目进度的作用。该软件有着较强的检查控制功能，它只要在编辑修改状态下，输入当前日期所完成的每一道工序的实际进度，就可立刻显示出整个网络在该日期下的完成情况，即前峰线。前峰线与当前日期线的不重合，即表示进度的超前或滞后,该软件系统可以同样地输出前峰线网络图。
3、海文软件
海文软件主要用于项目预决算，在开工前的工程预算及每月验工月报等工作中，加强了工作的快捷性和准确性，在成本控制中起了重要作用。
4、用友软件
目前项目已可以使用用友财务软件进行财务工作的处理，大大加快了财务工作的准确性，更好的控制成本.
九、施工总进度表或施工网络图
施工进度计划横道图
施工进度计划(天) 序号 项目名称 12 24 36 48 60 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
施工准备 停车位 混凝土路 入口旗台 亭子 水泥砖地面 廊架 水池 路面改造 铺设雨水管 雨水井 种植树木 扫尾 竣工验收 十、施工总平面布置图
（一)施工平面布置原则
（1）前后兼顾,具有全局性,既考虑了道路畅通和材料的进、退场,
又考虑到管道的制作。
（2）临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走向合理布置。 (3)场区的施工道路畅通,确保场内水平运输和消防通道的要求。 （二）施工用电、用水准备
（1）施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道,从建设单位指定的水源取水.
(2）临时用电电源由建设单位指定，我方施工敷设。现场设置总配电房总配电箱，进线用75平方毫米铜芯线，使用三相五线制供电,采取三级配电二级漏电保护。 （三) 施工平面布置说明
(1）本工程施工平面布置在附属楼附近,临时设施可与业主协商待定。
（2）临时设施：主要考虑生产性临时设施。 （四）施工总平面图
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