建筑施工企业安全生产及安全管理

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建筑施工企业安全生产及安全管理 刘阳|辽宁紫光建筑工程有限公司

如高空作业、带电作业等，都应加强相关的奖惩措施。

2.2 建筑施工安全管理的改进策略首先，安全管理制度是其中的重点，建筑企业应将这项制度与自身的发展战略摘要：虽然说随着改革开放以来建筑

施工企业获得快速发展，但是不少企业将主要精力放在了对自身经济效益的追求上，而在安全生产与安全管理中没有给予过多的重视，这也让不少安全问题频频发生。对此，建筑施工企业就必须树立起正确的安全观念，并进行积极改进。本文首先对建筑施工过程中安全生产及其安全管理存在的问题进行分析，并结合自身的一些想法，谈一谈相关解决对策。

关键词：建筑施工；安全生产；安全管理

安全管理的问题

1 建筑施工过程中安全生产及其1.1 安全生产的问题

1.1.1 安全生产责任制没有得到有效的落实

不少企业由于为了追求更大的利益往往会将施工工程分包给更为廉价的小型施工队，而这些廉价的小型施工团队往往在资质上参差不齐。并且在实际施工中，企业并没有去主动的进行监管，尤其是在安全生产这一块上，大多都是由承包的施工队负责。而这种情况在现今的建筑施工中比比皆是。从这里我们可以看到，安全生产责任制并没有在其中得到有效的落实。

1.1.2 安全生产组织机构不健全从实际角度来说，企业负责人有着保障施工安全的重要责任，同时也是提高安全生产质量的重要发起人。但是从实际角度来看，由于一些负责人的安全意识低下，并没有重点思考施工的安全生产，同时这也直接导致安全生产组织机构的不健全。并且，就算有的企业意识到了安全生产组织的重要性，但是由于缺少专业的安全人才，安全生产组织的作用性也“名存实亡”。

1.2 建筑施工过程中的安全管理问题

1.2.1 安全管理制度缺失

不少建筑施工企业的安全管理制度还不够完善，同时与制度管理相联系的施工安全人员、安全资金、安全监督等部门也没有得到应有的配置。这也让整个建筑施工过程存在不少问题。同时，在实际安全管理的过程中，由于制度的缺失，也导致不少施工人员缺少应有的安全意识。在施工中常常进行错误的操作行为，这也使得施工现场留下了不少安全隐患。比如说，最为常见的就是安全设备检查。在施工前，施工队通常只是让员工自己检查自身的安全设备，并没有配备专人进行检查，这也

导致不少安全设备处于一种超负荷状态，进而留下安全隐患。

1.2.2 施工中的安全管理没有得到有效落实

安全管理工作是施工阶段的重要工作，这些工作不只是对于施工人员的一种管理，更包括设备、施工材料摆放等问题。不少企业虽然在施工现场设置了安全管理的人员，但是这些人员大多缺少一定的专业素质。一般来讲，安全管理人员应当对施工的每个环节都有所了解，不是非要强调其精通，但是至少要满足对其基本操作有一定了解。但是由于人员的素质缺乏，对于一些工作环节的不了解，也导致了安全管理工作没有得到有效开展。再加上上述所提到的安全管理制度中缺失的问题，也导致管理人员在进行管理中没有相关标准与规定去约束一线工作人员，致使安全管理漏洞的发生。

的有效策略

2 建筑施工安全生产及安全管理2.1 建筑施工安全生产的改进策略在施工中，企业若想实现安全生产，就必须从以下几个方面出发。

首先，应健全安全组织机构，提升对安全生产的重视程度。在这个过程中，企业不仅要为施工现场设立专门的安全生产机构，更要让全体员工都要有较强的安全生产意识。一方面企业可以积极向一些先进企业进行学习，完善自身的安全组织。并设立单独的安全部门，结合实际的施工情况，专门定制安全条例。另一方面，企业还要重视平时的教育工作。在员工空闲的时候，普及安全知识与安全技术。为了实现更好的效果，企业还可以结合信息技术，将安全施工手段编辑成短视频的形式发送给一线工人。还可以将一些安全事故作为范例进行针对性的教育，这样不仅可以极大的丰富一线工人的安全意识，同时也能让他们更加重视自身的施工安全。

其次，重视岗位责任制的落实。从实际角度来说，之所以一些管理人员忽视安全生产的管理工作，主要是其没有来自外在的约束。面对这种情况，企业就必须重视岗位责任制的落实。将责任落实到每个人的心中，一方面这种制度可以起到一种约束与督促性，另一方面也能够让每个人都重视起安全生产的工作，这样可以有效提升施工的整体安全意识。此外，针对不同的岗位，其安全生产责任制也应当进一步的明确，尤其是那些危险的生产环节，

相互融合，并以此来提升安全管理制度的重要性。在完善安全管理制度的过程中，一方面建筑企业应从国家法律法规的角度入手，依法制定严格的安全制度，保证施工安全管理处于一种“符合国情，符合人情”的状态。同时，针对施工中出现的紧急安全事件，企业在制定安全管理制度中，也应当进行细致的补充，让安全管理有机的融合到施工过程中。

其次，建筑施工工程过程中的安全生产管理工作一定要做好。在具体的操作过程中，对建筑施工企业安全管理部门的工作内容和职权要做出详细的规划，要让相关工作人员明确他们的工作职责，对隐蔽工程的掌控更是要强化管理，从而及时发现安全隐患，尽早处理，从而最大程度地去降低或者减少建筑施工过程中的安全生产事故发生的风险。同时，也要加强施工人员安全生产的操作管理，达到保证各项操作行为的规范性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工现场的监督管理工作，每项施工项目完成后一定要严格检查，反复确认合格后，再进行下一个项目的施工。施工人员在现场施工时也要做好防护措施，保障自身的生命安全和财产安全。总的来说，“安全第一”一直是建筑3 结束语

施工老生常谈的一个话题，但是这个话题确实是不容忽视的且不可避免的。如何保证施工过程的安全性，其最为根本的就是全员的安全意识，只有安全意识达到一定程度，有关施工的安全规章制度才能够有效履行，两者是相互并行且互相作用的。面对当前建筑施工安全管理参差不齐的情况，笔者认为只有企业在具有高度安全意识的情况下，不断去改进，更正已有的问题，才能够真正获得市场承认，实现可持续发展。

参考文献

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