山东xx铁矿300m高炉系统工程
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监 理 工 作 总 结
编制： 审核：
山东xx工程建设监理事务所
二O一O年七月
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目 录
一、工程概况………………………………………………1 二、施工概况………………………………………………3 三、监理组织机构及人员配置……………………………6 四、监理合同履行情况……………………………………8 五、监理工作成效…………………………………………8
（一）质量控制………………………………………9 （二）进度控制………………………………………19 （三）投资控制………………………………………20 （四）安全文明施工…………………………………22 （五）组织协调………………………………………23 六、建议……………………………………………………23
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山东xx铁矿300m高炉系统工程
监理工作总结
山东xx铁矿300ｍ3高炉系统工程由山东xx工程建设事务所负责施工阶段和保修阶段的全过程监理，该工程自2009年8月5日开工，在建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等有关单位的通力合作下，历经一年零陆个月，一二期工程分别于2010年7月19日、2011年3月19日试生产一次成功。监理工作总结如下： 一、工程概况
山东xx铁矿300m3高炉系统工程位于淄博市xx镇矿机械厂以西的山坡地带，东西宽150m，南北长500m，占地面积7500m2，总建筑面积40000m2，概算总投资26500万元，年产铸造生铁70万吨，烧结矿36万吨，球团矿50万吨，水渣32万吨。
该工程主要由原料厂与炼铁厂组成。主要包括：原料场，2×36m2烧结机系统，50万吨球团系统，2×300m3高炉系统以及供排水，自动化仪表，采暖通风，运输等配套设施。
该工程共划分为4个单位工程，即：300m3高炉工程，36m2烧结机工程，50万吨mt球团工程以及原料场工程，以下划分为60个单位工程，分部工程按专业性质，建筑部位、工程系统共
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划为278个分部。
1、2×36m2烧结机系统：
该系统设计为2台，由xx机械研究所设计，xx机械厂制作，由按xx公司安装。
该装置为带式，头尾轮中心距34300mm，处理能力60～120χ/h，有效烧结长度24m，有效烧结面积36m 2。按其工艺流程分主要设备有：电子称量输料机、斗式提升机，一、二园筒混料机，40m2带冷机，余热锅炉，电除尘，皮带运输机等。
2、50万吨球团系统 该系统由xx重型机械研究所设计，xx重型机械厂制作安装。彩链 机——回转窑生产工艺。按期工艺流程其主要设备有：电子称量运输机、转筒烘干机（ф3×20m），润磨机（ф3.6×6.2m），造球机（ф6×0.7m）双层辊布料机，链篦机，回转窑（ф4×28m），40m2环冷机，煤粉制备以及皮带运输机等。
3、2×300m3高炉系统
该系统由xx设计院设计，主要设备由xx机械厂加工制作，xx建安公司安装。该系统主要以xx300m3高炉设计为基础，应用国内较先进的、成熟、经济和实用的炼铁新工艺、新设备、新材料，以降低工程造价、保证高炉优质、长寿，低耗为原则，设计一代炉令8～10年，达到国内同类型企业先进水平。
该系统设计为2座300m3高炉，呈并列式布置。主体车间主要包括：贮料仓、上料系统、炉顶装料设备、出铁场、高炉本体、
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炉前设备、布装除尘系统、球式热风炉、鼓风机房、循环泵房、2×52m双链带滚轮固定式铸铁机以及供排水、自动化仪表、运输等配套设施。
整个工程的工业建筑，根据其地质状况，主要建筑物及设备基础均采用钢筋砼结构，值班室，配电室等附属建筑物采用砖混结构，门窗为铝合金，地面为砼地面。
土建工程施工单位主要有：xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx建工、xxx等单位。 二、施工概况
300ｍ3高炉系统工程是山东xx铁矿进行原料深加工和调整产品结构的重要举措，是该矿发展新的经济增长点，建设有关各方均把此项工作列为全年工作任务的重中之重来抓，建设单位自上而下靠上抓，成立工程指挥部，矿长每周亲自主持召开一次工程调度会，及时掌握工程动态、重点解决关键材料、设备的供应问题和需要协调的外部条件，在施工阶段，矿党委和矿工会多次组织劳动竞赛活动，以促进工程保质按期完成，分管矿长和有关指挥，以抓质量、抢进度、保安全为工作目标，要求各有关单位定措施、抓落实，督促检查“四大”控制目标的完成情况，及时协调有关各方的关系，确保水、电、路、材料、设备、设计和其它需要协调处理的事情，能够满足工程的需要。签订监理合同后，我监理事务所明确了总监理工程师，及时建立了专业配套齐全和业务过硬的监理组织，尤其是加大注册监理工程师和炼铁工艺专
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业技术人员的投入，明确了责任分工并根据施工进度和专业需要，及时派驻专业监理工程师，在总监理工程师的主持下编写了监理规划和专业监理实施细则，在施工过程中所领导多次亲临施工现场检查指导监理工作，倾听有关各方的意见，指出监理项目部的不足，并提出批评改进意见，使监理业务水平在工作中不断地提高，在组织、专业化和规范化方向最大限度地满足工程需要，并每月对项目部考核一次。监理项目部结合本工程特点，以预控为重点，抓重点、抓难点、抓关键质量控制点、抓“瓶颈”因素，严格按照监理程序、设计要求和施工质量验收规范，对已完成的检验批分项工程和隐蔽工程进行检查验收。严格执行六检制度，即施工单位“自检、互检、专检”和监理单位“巡检、抽检、平行检查”，及时解决工程遇到的实际问题，利用网络计划技术控制施工进度，燕根据施工现状，及时调整施工进度网络计划。同时核查剩余工程量，例排工期计划，每周召开一次工程监理例会，并针对影响工程“瓶颈”因素和重大质量问题及时召开专题会议研究解决或约见有关单位代表洽谈的方法进行组织协调，严格审核工程量清单，严格审核设计变更，对合格工程进行计量，及时签定工程款支付证书。在检查中不断地检查引导和纠偏，实行动态和过程控制，使整个工程处于受控状态中。
（1）工程质量：经监理检查验收，工程实体质量全部验收合格，观感质量较好，试生产一次成功，并顺利达产，高炉利用系数达到3.3ｔ/ｄｍ3，并通过省冶金建设工程质量监督站验收。
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（2）进度控制：克服地质条件复杂，雨季大雨频繁，机电设备和耐火材料定货紧张而供应困难等诸多不利因素，工程基本按照施工合同所规定的时间完成，即1＃高炉2004年7月19日投产、1＃烧结机2004年8月9日投产，2＃高炉2005年元月24日投产、2＃烧结机2005年元月24日，球团2005年3月19日投产。
（3）工程投资：受国内基建规模增幅较大的影响，原材料机电设备价格大幅度上扬，再加上地质条件复杂，局部回填土较深，地下岩石高低不同，并且地下有水平巷道和馏井，工程投资有大幅度突破的趋势，通过认真审核设计方案，严格审核设计变更，严格工程计量，严格控制和审核工程签证和材料设备招投标等措施，工程投资仍控制在概预算以内。
（4）安全和文明施工：未发生一次重大安全事故，并达到文明施工工地要求，并通过淄博市文明施工工地要求。
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