安全管理组织架构

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安全管理小组组织架构

组 长： 副组长： 组 员；

组长： 副组长： 1 / 3

企业安全管理小组职责

（一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，

执行国家有关安全生产法律、法规，落实安全生产各项措施，防范重特大安全事故的发生。

（二）加强对企业开发建设安全工作的领导，将安全生产工作纳入企业开发建设的发展规划，与企业开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进，促进安全生产与开发建设相协调。

（三）根据企业开发建设的总体进度，研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务，分解任务、落实责任。

（四）每季度至少召开一次安全生产工作会议，研究和协调企业开发建设中安全生产方面出现的新情况、新问题，并指导、督促相关措施的落实。

（五）组织企业加强安全生产监督管理，查处安全生产违法违规行为；对发现的重大安全生产事故隐患，应当立即召集有关人员研究并落实整改措施。

（六）完善企业的应急救援预案，落实应急救援措施，开展应急救援演练，减少人员伤亡和财产损失。。

（七）保证安全生产的投入，落实应急救援措施，防止和减少安全事故。

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企业主要负责人安全生产职责

1、对本企业安全生产全面负责。

2、保证国家和企业有关安全生产的法律法规、标准和规章制度在企业的贯彻执行，落实各岗位职责和各项安全技术措施，及时发现和纠正“三违”现象，确保安全生产。

3、把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 4、组织制订并实施本企业安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。

5、组织对新入厂员工进行安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核和应急预案演练，组织并参加班组安全活动。

6、每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

7、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。

8、对本企业发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大。

9、负责对直接作业环节作业许可证的申请或审批，组织落实好各项安全防范措施。

10、建立安全管理网络，发挥专、兼职安全管理人员的作用。 11、建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

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