双柳煤矿2013年特级安全高效矿井汇报材料

双柳煤矿2013年度特级安全高效矿井

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双柳煤矿位于山西省柳林县孟门镇白家焉村，是汾西矿业集团公司调整煤炭产品结构，在离柳矿区三交三号井田开发的大型现代化矿井之一。矿井先后荣获“双十佳矿井”、“行业级高产高效矿井”、“国家级煤矿安全质量标准化矿井”、“国家特级安全高效矿井”“省属企业文明单位”“省属企业文明单位标兵”“全国煤炭系统文明煤矿”“省级安全文化建设示范企业”“国家级安全文化建设示范企业”等多项殊荣，实现了建矿以来百万吨死亡率为零的持续安全生产记录。

一、矿井概况：

双柳井田面积29.6072K㎡，分别为：3#、3+4#煤、8#、9#煤。截至2013年底，矿井地质总储量33637万吨，可采储量23383.2万吨，其中3#煤地质储量为1356.8万吨，可采储量955.2万吨；3+4#煤地质储量为8011.1万吨，可采储量为5520.2万吨，8#煤地质储量为10959.5万吨，可采储量为7593.4万吨；9#煤地质储量为13309.6万吨，可采储量为9314.4万吨，服务年限为64.24年。

矿井井田范围内煤层赋存稳定、结构中等、自东向西倾斜、倾角0-13°。煤尘具有爆炸性，爆炸指数为30.8%-40.9%；煤层具有自燃倾向性，等级为Ⅲ类，不易自燃。2012年鉴定矿井瓦斯绝对涌出量77.48m³/min，相对涌出量15.17m³/t，属高瓦斯矿井。

二、2013年矿井主要生产技术经济指标完成情况：

为了完善内部约束机制、规范财务管理行为、提升矿井管理水平，双柳煤矿坚持观念创新、制度创新和管理创新，经过一年的探索实践，创建了以成本控制为中心的全面预算管理模式，实现了全员参与、全时段控制、全面考核，这一模式是内部基础管理、预算管理和信息化三者有机结合的成果，是经营行为分解、动态控制、信息化运行的模

式结合。通过全面预算管理的实施，使复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情流程化、流程的事情软件化，逐步使矿井的管理水平迈上一个新的台阶，2013年矿井主要生产技术经济指标具体完成情况如下：

1、矿井原煤产量计划250万吨，实际完成259.98万吨，完成计划的104%；

2、掘进进尺计划18230米，实际完成19777米，完成计划的 108.48%；

3、综合单产计划180000吨/个月，实际完成182893吨/个月，完成计划的102%；

4、综合单进计划 265米/个月，实际316.3米/个月，完成计划的119.35%；

5、原煤生产人员效率计划12吨/工，实际为13.07吨/工，完成计划的109%；

6、采煤机械化程度达到100%，掘进装载机械化程度达到92.12 %，综掘机械化程度达到80.86%；

7、矿井人均工资117590元/年，同比增加1.01%； 8、矿井实现利润10366万元；

9、矿井采掘抽衔接正常，“四量”符合规定要求，开采程序符合规定，采区回收率年计划80%，实际83.37%；

10、矿井全年百万吨死亡率为零,且无重伤及二级以上非伤亡事故发生；

11、质量标准化达到规划分数，在集团公司名列前茅，建设成国家级的质量标准化矿井和国家级安全文化示范企业。

12、矿井调度室、监测监控、各主要生产经营科室全部实现了计算机网络化管理。

13、环保工作能够遵守国家法律法规，各项环保指标符合规定，

并有合法有效的排污许可证明。

三、优化开拓方式，合理集中生产

2013我矿坚持“一矿一井一面”的生产格局，坚持走人员少，产量大，效益高的新型集约化路子，实施一人多能，增产不增人，不断提高单产单进水平。矿井开拓方式为斜井-立井混合开拓，井田呈一大单翼下山开拓格局，采区大巷设胶带、轨道、回风、辅助运输四条巷道，除井底车场和风桥外，其余巷道均为煤层大巷，大大提高了矿井单进水平，缩短了采区、工作面准备周期。采区内沿集中下山两侧布置走向长壁回采工作面，轨道顺槽及胶带顺槽分别垂直于集中下山沿煤层走向布置。回采方式为采区前进式，工作面后退式。采煤方法为走向长壁式一次采全高综合机械化采煤，全部垮落法管理顶板。

我矿现有两个采区，其中三采区为主采区，二采区为备用采区。生产队组五个，一个综采队，一个准备队，两个综掘队，一个开拓队。回采工作面两个，一采一备，主采面在三采区，备采面在二采区，两个综掘队在三采区掘进施工，开拓队在二采区掘进施工，采区采面设置合理，采掘工作面个数符合规程要求。

四、积极推广新技术、新工艺、新装备，为矿井安全高效发展提供有力保障

我矿不断依靠科技进步，坚持科技兴矿战略，坚持管理、装备、培训三并重原则，投入大量资金，完善安全设施，保证了矿井健康发展。在地面兴建了郭家山瓦斯抽放泵站，实现了二采、三采瓦斯分源抽放，安装了瓦斯抽放在线监测系统，使矿井瓦斯抽放系统更加完善；进一步优化通风系统，实现了二、三采区分区通风，提高系统的稳定性；综采工作面全部使用液压自移式超前支架和自移式端头支架，采掘工作面辅助运输全部使用单轨吊运输物料，实现了运输无轨化、连续化、液压化；郭家山副立井采用型号为JKMD-3.5×4（III）E多绳摩擦式提升机绞车，提升机与电动机的连接方式采用低速直联，上下

进出罐笼两侧设置阻尼双捕摇台，具有承接功能；矿井先后对井下变电所进行了高低压开关、风机开关的监控及防越级跳闸系统改造，提高了供电系统可靠性和安全性，为变电所实现无人值守创造了条件；井下各采掘工作面安装了KTK125-DH矿用本质安全型扩音电话；完善了现代化监测监控系统，以便能够及时掌握井下各地点生产状况与瓦斯浓度，实现了安全生产指挥作用。在主斜井强力皮带、副立井绞车、井下变电所安装了集控装置，实现了智能化管理；在采煤工作面采用了MG400/940-WD电牵引式大功率采煤机、ZTZ14400-23/48端头支架、SGZ-800/800型工作面刮板输送机、SZZ-1000/400转载机、SSJ-1200/2×315胶带输送机、PCM200破碎机；在开掘工作面投入了EBZ-220G、EBZ-260掘进机，进一步提高了我矿的采掘装备水平。在顶板管理上，回采工作面全部安装了光感式压力表和支架工作阻力在线监测系统，对支护质量实时监测，为顶板管理提供了科学准确数据；综掘工作面全部实现了顶板离层在线监测系统，对支护质量实时监测，为顶板管理提供了科学准确数据；综采工作面超前支护使用了液压电缆自移装置，大大减轻了工人的劳动强度；材巷超前支护内投入使用ZT型超前自移支架，使用该支架后增加了支撑强度，加快了循环速度，以前3-4人同时作业减少到1-2人，节省了劳动力，提高了机械化程度和开机率，减轻了劳动强度，减少了不安全隐患，保证了作业人员人身安全；综掘工作面临时支护全部使用机载前探支护淘汰了原有带帽点柱支护，实现了机械化支护作业，降低了作业强度，提高了单进效率。

五、以“一通三防”为重点，多管齐下，进行瓦斯攻坚综合治理，为安全生产提供技术保障

我矿回采面现采用的抽采方法包括材、运两巷本煤层钻孔抽采、回采面回风巷煤体钻场裂隙带钻孔抽采、抽采巷顶板裂隙带钻孔抽采、回采工作面布置高抽巷等多种瓦斯抽采方法，使回采面上隅角的

瓦斯浓度能控制在0.3%-0.5%之间，回风流瓦斯浓度控制在0.3%-0.4%之间，工作面瓦斯抽放率在60%以上，确保了回采工作面的安全生产。

掘进工作面采用迈步式区域预抽、煤体钻场超前预抽等抽采方法进行掩护式掘进，同时采用边掘边抽的方法进行掘进期间的瓦斯抽采。同时积极利用千米钻机和澳钻在主要大巷开展大面积区域瓦斯预抽等多种方法。

矿井积极利用ZDY-6000LD钻机、VLD_1000型定向钻机开展大面积区域瓦斯预抽工作。在三采回风巷、313切割巷、314切割巷、312抽采巷、309运巷、309抽采巷、312运巷回风联巷、314抽采巷、三采六联巷等地点共计施工93个区域预抽钻孔，提前预抽了未采掘区域煤体中瓦斯。2013年矿井全年抽采进尺达到174860米，区域预抽进尺为79514米，瓦斯抽采量为2357.18万立方米，抽采率为55.27%。

同时矿井与晋煤蓝焰公司合作开展地面抽采井的瓦斯抽采工作，现已施工地面抽采井25口，有9口已经压裂正在开展抽排工作，单井的日抽采量为1000m³。

目前我矿配有ZDY6000LD履带式钻机2台、SGZL-3B型钻机12台、KHYD155型岩石钻机20台、VLD-1000型澳钻2台、CMS-800/30石家庄中煤深孔钻车1台。

六、巩固成果，稳步提升，继续开展矿容矿貌专项整治 双柳矿投资232.29万元建立了矿井水处理站、投资238.76万元建立了生活污水处理站、投资52.6万元建立矸石垃圾填埋厂、投资150万元购置了水软化系统，投资21.5万元购置除尘设施、投资26.2万元用于噪声防治；投资二百余万元在矿区周围山上植树25000余株。建起了有喷泉、凉亭，人造植物、植被的绿化带；双柳在环境建设方面注重实行“五同时”；煤矿采空区地面得到填充和复垦，截至目前为止绿化面积达到了43%，达到矿区绿化水保要求；矿井口洗煤

厂洗煤用水实现闭路循环系统，杜绝了污染；在环保节能方面，双柳矿各项环保工作能够遵守国家法律、法规，各项环保指标符合规定，并有合法有效的排污许可证，对矿井水处理站和生活水处理站进行了改造，提高了处理能力；对场区建筑物外墙进行了全面清理、对宿舍的门窗玻璃进行了更换，洗衣房和净化水处理站加装了防盗及防护设施、强化了“两堂一舍”管理、检查和监督，大量的工作使双柳矿区环境更加整洁，被山西省环保局评为“蓝”色——环境良好企业。

七、加强企业文化和精神文明建设，为现代化矿井建设提供精神保障

我们以两级集团公司企业文化为指导，结合自身实际，坚持“以人为本，重在建设”的方针，建立了党、政、工、团、女工“五位一体，全员参与”和“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、女工管帮”企业文化创建机制，形成了人人参与、全员共建、齐抓共管的企业文化建设氛围。我们大力弘扬“团结、拼搏、务实、创新”的双柳精神，制订出《双柳煤矿精神文明创建活动实施方案》，建成和开展了以“四五六”安全文化为基础的多种文化建设，通过大力开展群众性文明和谐创建活动，营造健康向上的文化环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境，形成了知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚，并通过开展“爱企业、爱双柳、爱岗位、爱家园”“四爱活动”和争创“十佳百星”等活动，全矿文明创建活到蓬勃开展。

为了进一步改善职工生活工作环境，提高职工文明生活质量，购置了体育健身设施，兴建了职工阅览室；在职工住宿方面，实现了住宿公寓化，对三幢单身公寓进行刮白和刷漆，并全部安装了空调、闭路电视、宽带网线，为职工们营造了怡人的生活环境；为确保职工劳动保护，矿后勤部门积极开展各项工作，对去年存在的问题进行了逐项整改，投入使用的郭家山厂区，实现产、办分离，“两堂一舍”，采用了“一卡通”管理模式，集中统一管理。澡堂、食堂、任务接班

室、浴室、灯房分区明确，联系方便，矿采取定期或不定期的方法，组织相关人员对后勤管理进行考核打分，达到促进服务、提高质量的效果。

双柳煤矿 2014年2月25日

双柳煤矿2013年度特级安全高效矿井

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山西汾西矿业（集团）有限责任公司

双柳煤矿

二〇一四年二月二十五日