第一章 工程总体概述 ......................................................................... 5 第一节 工程概况述........................................................................ 5 一、综合说明 ............................................................................. 5 二、招标范围及承包方式........................................................... 5 三、施工条件 ............................................................................. 5 四、工期要求及承诺 .................................................................. 5 五、工程质量标准及承诺........................................................... 6 第二节 工程概况 ........................................................................... 6 第二章 施工总体部置 ......................................................................... 6 第一节 施工准备 ........................................................................... 6 一、技术准备 ............................................................................. 6 二、物资准备 ............................................................................. 8 三、劳动力组织准备 .................................................................. 9 四、施工现场准备 .................................................................... 10 第二节 施工部置 ......................................................................... 11 一、施工部置指导方针 ............................................................ 11 二、施工组织部置 .................................................................... 11 第三章 施工进度和工期保证措施 ....................................................... 1 第一节 施工进度安排 .................................................................... 1 一、总体进度计划 ...................................................................... 1 二、各阶段进度计划表 .............................................................. 1 第二节 工程进度控制 .................................................................... 1 一、目标管理方法 ...................................................................... 2 二、进度计划技术控制方法 ....................................................... 3
三、各阶段进度控制 .................................................................. 5 第三节 工期保证措施 .................................................................... 6 第四章 施工总平面布置 ...................................................................... 7 第一节 临时设施布置 .................................................................... 7 一、现场围蔽 ............................................................................. 7 二、临时用电 ............................................................................. 8 三、生产临时设施 ...................................................................... 9 第二节 施工平面管理 .................................................................... 9 一、平面管理总原则 .................................................................. 9 二、平面管理计划的实施........................................................... 9 三、施工现场平面管理 ............................................................ 10 第五章 主要施工机械及检测试验设备 ............................................. 12 第一节 施工机械的配备原则....................................................... 12 第二节 主要施工机械及检测试验设备 ........................................ 12 第三节 施工机械的调度使用与维护 ........................................... 12 一、施工机械设备的使用与管理 ............................................. 12 二、施工机械设备的维护和保养 ............................................. 14 第六章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 .................................. 15 第一节 劳动力投入计划及保证措施 ........................................... 15 一、劳动力投入计划 ................................................................ 15 二、劳动力保证措施 ................................................................ 15 第二节 主要施工材料投入计划及保证措施 ................................ 16 一、主要施工材料投入计划 ..................................................... 16 二、主要施工材料供应保证措施 ............................................. 17 第七章 主要施工方案及技术措施 ..................................................... 19
第一节 药卷锚杆施工 .................................................................. 19 一、作业准备 ........................................................................... 19 二、技术要求 ........................................................................... 19 三、施工程序与工艺流程......................................................... 20 四、施工要求 ........................................................................... 22 五、材料要求 ........................................................................... 24 六、质量控制及检验 ................................................................ 24 七、安全要求 ........................................................................... 25 第二节 喷射混凝土施工 .............................................................. 26 一、施工材料 ........................................................................... 26 二、挂钢筋网 ........................................................................... 26 三、喷射混凝土 ....................................................................... 27 第八章 施工质量、安全生产目标及保证措施 .................................. 31 第一节 质量目标 ......................................................................... 31 第二节 施工质量保证措施 .......................................................... 32 一、建立完善的质量保证体系 ................................................. 32 二、质量管理体系 .................................................................... 34 第三节 质量控制体系及保证措施 ............................................... 35 一、质量控制程序 .................................................................... 35 二、质量控制体系运转的保证 ................................................. 37 三、阶段质量控制措施 ............................................................ 38 第四节 主要分项工程质量保证措施 ........................................... 40 (一)锚杆工程质量保证措施 ................................................. 40 (二)钢筋工程质量保证措施 ................................................. 40 (三)混凝土工程质量保证措施 ............................................. 40
(四)石砌体工程质量保证措施 ............................................. 41 第五节 安全施工措施 .................................................................. 41 (一)安全生产目标 ................................................................ 41 (二)安全保证体系 ................................................................ 42 (三)安全管理体系 ................................................................ 42 (四)安全管理措施 ................................................................ 43 (五)安全保证措施 ................................................................ 44 第九章 安全文明施工措施费使用计划及保证措施........................... 46 第一节 安全文明措施费使用计划 ............................................... 46 第二节 安全文明施工措施费使用的保证措施 ............................ 47 第十章 文明施工管理方案 ................................................................ 47 第一节 文明施工措施 .................................................................. 47 (一)环境环保卫生管理......................................................... 48 (二)治安文明管理 ................................................................ 50 (三)文明施工检查措施......................................................... 50 第十一章 节假日施工的保障措施及冬、雨季施工保障 ................... 51 第一节 节假日施工的保障措施 ................................................... 51 第二节 冬、雨季施工的保障措施 ............................................... 52 第十二章 组织架构设置 .................................................................... 55 第一节 施工项目组织机构的建立 ............................................... 55 第二节 施工组织机构高效运作保障措施 .................................... 58 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 .................................... 60 附表二:劳动力计划表 .................................................................. 61
第一章 工程总体概述
第一节 工程概况述
一、综合说明
1、招 标 人:四川省xxxxxxxxxxxx人民政府 2、工程名称:xxxxxx隧道地灾治理工程 3、工程地址:xxxxxx
4、建设规模:工程总造价约83.75万元人民币。 二、招标范围及承包方式
1、招标范围按建设单位提供的施工图、工程量清单、招标文件。 2、承包方式:施工总承包(包工包料、包安全、包质量)。 三、施工条件
1、施工范围的具体布置及可交付中标单位施工安排的施工场地范围见平面图,施工基线及控制基点由业主单位负责提供。
2、施工用水、用电:由建设单位提供施工用水、用电驳点。施工场地内水电管线由施工单位根据需要自行解决。如因建设单位原因无法提供水、电接驳点,则建设单位另发正式文件进行补充。
3、本工程的同时施工的项目较多,工期紧迫,会出现许多的交叉施工机会,故要充分考虑各工程之间、专业队伍之间的配合、协作问题。
4、施工现场已具备开工条件,施工范围场外道路可通行施工车辆,供施工设备及材料进场。
四、工期要求及承诺
本招标工程对中标人总工期方面的要求为 60个日历天,我司在各单项工程的工期上服从建设单位安排。我司将根据本工程的实际条件,认真部署施工,做好施工计划安排,确保计划在60个日历天内按质按量完
成合同规定的施工任务。如果在施工途中因我司自身原因不能按照投标文件约定的竣工日期或未经建设单位(招标人)同意顺延的工期竣工,从延期的第二天起每天按施工承包合同的赔偿要求向建设单位进行赔偿。
五、工程质量标准及承诺
本招标工程的招标质量要求为达到国家现行地质灾害治理工程质量检验标准和验收规范标准。我司将严格管理,将质量管理的每个环节落实到施工过程中,确保工程质量达到验收合格或以上标准。如因我方的施工原因而造成该工程施工质量达不到竣工验收合格标准等级,我公司愿意接受建设单位和监理单位停工和返工的要求,返工费用由我司承担,工期不顺延。如工程质量达不到合格标准等级,我司将按合同的有关规定向建设单位支付合同违约金。
第二节 工程概况
本工程通过采用梅花网布置锚钉挂钢筋网、喷混凝土进行支护,处理隧道薄层灰岩、泥灰岩227米;采用梅花网布置锚杆钢筋网、喷混凝土进行支护,治理隧道断层及节理密集带构造岩54米等,对xxxxxxxxx实施地质灾害治理。
第二章 施工总体部置
第一节 施工准备
本工程项目施工前期准备工作包括技术准备、物资准备、劳动准备、施工现场准备。
一、技术准备
技术准备是施工准备的核心,具体有如下内容: 1、熟悉、审查设计图纸
(1)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策;
(2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间 有无矛盾和错误;
(3)审查建设总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;
(4)审查基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;
(5)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采 取可行的技术措施加以保证;
(6)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格,来源和供货日期;
(7)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
2、原始资料的调查分析
(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;
(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;地方消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3、编制施工组织设计
编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工 程全部施工活动的施工组织设计。
二、物资准备 1、材料准备
(1)根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排,拟定材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
(2)根据各种物资需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。 (3)按照施工总平面图的要求,组织材料按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。
(4)根据工程施工要求准备足够的模板、水泥等材料。
(5)编制材料需要计划,按月提出计划表,根据计划提前落实材料的订货,按计划组织进场。
2、机械机具准备
(1)施工机械设备应合理配套,以提高施工机械效率并按要求时间进场。
(2)施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。
(3)所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达 100%,待维修设备一律不得进场。
(4)所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。
(5)设备使用办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场需办理进、退场手续。
三、劳动力组织准备
1、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队伍,并建立队伍领导体系,使队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。
2、根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后生活,然后组织上岗前培训。
3、建立劳动组织部门。根据施工进度计划图统一安排每个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。
4、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求,确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量。制定出工程的劳动力需要量计划;
5、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活;
6、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽地向施工队组和工人讲解清楚。
7、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的,有章不循同样危险。
四、施工现场准备
1、中标后尽快落实施工配套条件,对现场原有的情况调查,进场后尽快安排现场控制网测量,搞好平面布置,选定搭设生活设施和生产设施地点。
2、为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。
3、现场项目领导班子掌握现场动态情况,全面均衡安排,严格管理好施工总平面布置,确保施工方案贯彻实施。
4、掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。
5、根据施工总平面的安排,报建并搭设临时设施,安装运输机械设备,并调试完毕,经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用,整理好材料堆放场地。
6、搭设现场办公用房,施工临时设备、钢筋加工场、木工棚等施工设施。调查水电的供应能力,以便采取相应措施。
7、按施工平面布置图,接通水、电源,储备施工及消防用水,现场水电工根据方案要求,按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线,将水、电送到各个用水用电施工地点,并做好现场排水工作。
8、修通现场临时运输道路,施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位,调试完毕。
第二节 施工部置
一、施工部置指导方针
xxxxxx隧道地灾治理工程主要工程内容包括:通过采用梅花网布置锚钉挂钢筋网、喷混凝土进行支护,处理隧道薄层灰岩、泥灰岩227米;采用梅花网布置锚杆钢筋网、喷混凝土进行支护,治理隧道断层及节理密集带构造岩54米等,对后山镇云峰洞隧道实施地质灾害治理,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:
1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
2、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
3、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热情周到的服务质量,来赢得业主的信任。 我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。
二、施工组织部置
1、本工程施工点较长,且各治理段的施工内容存在着比较多重复子目,根据此情况,我司将采取流水施工的方法进行部署,确保在工期与施工人员数量上达到经济合理的目标。
2、整体工程按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。
第三章 施工进度和工期保证措施
第一节 施工进度安排
对于本工程,公司领导已多次召集一线施工的工程人员商讨施工方案,提出发挥公司的优势力量,全力以赴,狠抓施工现场的全面管理,通过精心组织,合理安排,确保整个 工程的施工有组织、有计划、按步骤地顺利完成。
一、总体进度计划
根据招标文件要求,工期为 60个日历天。我司根据自身施工能力及管理水平通过合理分析工程重点、难点,制定确实可行的施工方案,确保按期按质完成本工程。开工日期拟定为2011年7月12日,实际开工日期以甲方通知为准,总工期为60个日历天,如发现某个分部工程施工滞后,则总施工进度计划对各工序进行调整,保证在各计划工期内完成工程。为了更好地完成该项工程,我司在中标开工后,施工时将取消所有节假日,全体员工实行二班生产,节假日实行轮休制,以确保施工的连续性。
二、各阶段进度计划表
详见附表三:计划开、竣工日期和施工进度横道图
第二节 工程进度控制
一旦我司有幸中标该工程,我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我司对于该计划的编制将采用《梦龙网络计划》技术,突出关键线路,项目按照施工网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。
在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施
工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
一、目标管理方法
1、我单位进度目标控制体系(见下图) 审核专业施工单位进度计划 跟踪检查进度计划,收集进 度数据,分析进度偏差 进度动态管理、调整
项目经理 计划负责人 进度控制组 编制总进度计划 编制阶段进度计划 设计图纸协调组 设计单位 过程控制 完 工 2、根据确定的总进度目标,阶段性目标,采取有效的措施,确保进度目标的实现。
3、进度目标的实现,需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调,做到全员参与,人人有责。
4、计划控制部门主要职责
(1)对工程的现场条件、周围环境调查和考察,编制工程项目总进度计划,报监理单位和业主审批。
(2)通过设计图纸协调,与设计单位建立合作监督工作关系,确保设计进度能满足施工要求。
(3)审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划,并在其实施过程中,通过履行总承包职责,监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。
(4)采用实际进度与计划进度对比的方法,以定期检查为主,应急检查为辅,对进度实施跟踪控制,动态调整。
(5)通过对专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总计划师,对专业施工单位实行动态间接控制。
(6)对阶段性进度控制目标的完成情况,进度控制中的经验和问题作出总结分析,积累进度控制信息,使进度控制水平不断提高。
(7)接受监理单位、业主的施工进度控制管理 二、进度计划技术控制方法
进度计划技术控制方法是以编制的进度计划为基础,通过在图上记录计划的实际进展情况,以及有关的计算、定量和定性分析,确定对计划完成的影响程度,预测进度计划出 现偏差的发展趋势,从而达到控制的目的。
施工进度的检查与监督,贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划的实施情况信息的主要来源,又是分析问题采取的措施、调整计划的依据。施工进度的监督 是保证进度计划顺利实现的有效手段。
1、跟踪检查施工实际进度检查的内容:在进度计划执行记录的基础上,将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。
检查方式:现场专人实地、日常管理,收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报,协调会。
2、整理统计检查数据
对收集的进度数据,按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度, 形成与计划进度具有可比性的数据。
3、对比分析实际进度与计划进度
将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后,用实际进度与计划进度 的比较方法进行比较分析。
4、编制进度控制报告
将检查比较的结果,及有关施工进度现状,影响因素和发展趋势,预防措施,以简明 扼要的书面报告形式,提供给进度职能负责人,监理单位和业主,作为调整进度,核发工 程进度款的依据,
5、施工进度检查结果的处理
进度偏差不影响总工期,继续执行原进度计划。 进度偏差影响总工期,但偏差较小,分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,继续执行原进度计划。偏差较大,不能按原计划实现时,对原计划进行必要的调整。
三、各阶段进度控制 1、开工前进度控制
(1)项目开工前均要办理开工报告,开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点。
(2)单项工程的开工报告由施工单位填写《单位工程开工报告》,报监理审核,再经业主批准。未办理开工报告的单项工程,不得仓促开工。
(3)开工前的工程项目放线测量由现场代表填写《测量项目申请表》,向监理单位申请项目测量,由业主协调有关单位做好放线工作。
2、施工阶段进度控制
(1)施工单位对工程进度全面负责,根据批准的项目统筹进度计划,计划必须符合合同工期的要求;必须有完成的可靠词性,并尚由余地。编制计划采用网络计划技术。分 解项目的进度目标,确定各阶段的形象进度、控制点,向业主和监理单位编制总进度计划,审批后实施。
(2)施工单位根据业主与监理单位下达的工程计划,编制详细的施工作业计划(包括劳动力、机具、材料的人员计划)和周滚动计划,报业主备案,并严格按计划实施。
(3)业主与监理单位严格按工程计划进行检查,若发现实际进度与计划不相符时,应及时向施工单位提出,施工单位要调整计划,制定加快进度的措施,报监理单位与业主。
(4)施工单位要按周向监理单位和业主提报工程量完成报表,监理单位与业主对其 进行分析、论证,并向施工单位提出预测及改善进度的建议,帮助施工单位采取措施,按期完成任务。同时,施工单位必须采取有效计划控制措施:
A、计划动员,把施工进度目标层层分解到班组和个人,从而把施工计划
变成全体职工的行动。
B、建立例会制度,定期召开计划会议,检查计划执行情况,提出存在问题,分析原因、研讨对策,完善计划编制工作。
C、施工单位应及时下达施工任务,明确施工项目,责任单位及完成时间、质量要求及奖励标准,对于表现突出的进行通报表彰,对于不按期完成的进行适当的处罚,确保施工进度的顺利进行。
(5)业主与监理单位积极配合施工单位,排除各种影响进度的干扰,协助施工单位调整工期步骤,使工期按计划进行。
3、竣工阶段进度计划
(1)工程初验阶段,由施工单位向监理单位、业主提交初验申请和竣工资料,由业主组织有关单位对工程进行初步验收并形成初验意见。
(2)施工单位根据初验意见对工程进行整改。
(3)工程整改完成后,施工单位向业主提交竣工验收报告,由业主组织有关单位、部门进行工程竣工验收并形成竣工验收意见。
(4)工程竣工后,业主将施工图及有关报建审批资料报送有关单位,进行工程验线复核并形成复测资料,施工单位与监理单位配合业主工作。
(5)施工单位向监理提交工程结算资料,监理审核后报业主审查。
第三节 工期保证措施
1、为确保本工程按期完工,我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
2、项目经理部的主要管理者均是我司从事建筑建设的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。
3、项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用梦龙软件编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序,每一责任工长及职能部门,并制定严格的奖罚措施,确保每一关键工序按照完成,对关键线路工期予以保障。 项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利 因素进行分析,及时找出制约施工进展的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据 计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制,对每天的施工进度进行跟踪记录,并对照周计划随时调整,确保按计划完成。我司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我司创立优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
4、在劳动力的需求量上,我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。
5、成立由业主监理和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组,每周召开现场 协调会,检查各单位进度完成情况施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。
第四章 施工总平面布置
第一节 临时设施布置
根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程临时设施作如下:
一、现场围蔽
1、施工现场各工程施工点围墙按招标文件和建设工程现场文明施工管理
办法的要求设置,围墙作法达到建设工程文明施工标准,采取全封闭式施工。
2、现场围蔽
根据本标段工程特点,施工现场的围墙拟按照以下方式进行设置(具体实施征得监理 工程师审批后进行):采用钢管支撑、塑料板围护组成的结构形式。见示意图。
二、临时用电
现场临时用电从业主指定电源引来电缆,采用 TN-S 系统(三相五线制),引入现场临时配电房中。
根据施工现场临时用设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。
1、本工程施工临时用电系统采用 380/220 伏三相五线制(TN-S 系统),以保证安全用电。
2、施工电源由建设单位提供,直接引入施工临时发配电房。
3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于 4 欧姆的发电机保护接地装
置,专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地,接地电阻≤10欧姆。
三、生产临时设施
在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少噪音,保证周边正常的办公环境,将民工住宅生活设施在场外租用。
第二节 施工平面管理
一、平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材 料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上 计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。施工平面科学管理的关键是科学的规划、周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。
二、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期如召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书,经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。
料具登场点有序的调整、管理; 材料,机械进退场,使用的科学调度;
施工作业面工人区域化管理。
1、平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用;
2、现场入口处挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。
3、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。
4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。
5、现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。
6、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运的方法。
三、施工现场平面管理
1、施工现场按照 CI 标准设置“六牌一图”,即质量方针、工程概况、施工进度计划,文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。
2、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清理,以保持场地的整洁。
3、根据关于广州市文明施工场地围蔽的要求,施工现场采用钢管支撑、塑料板围蔽,并按规定的内容和标准进行装饰及标识。施工现场起点和适当位置采用市政园林局现场文明施工规定使用的围蔽材料进行围蔽,留出通道,并
设置醒目的施工标志牌。
4、办公区因场地的限制,办公场所主要设在施工场外,尽在施工现场附近租房解决,确保办公与施工现场的信息的及时来往。
5、材料堆放场地
(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚,做到分规格码放整齐,稳固,做于一头齐、一条线。
(2)施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆,防损坏等措施。
(3)贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。
(4)材料堆放场地设消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正常使用消防器材。
(5)施工现场存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散材料时进行围挡,围挡高度不得低于 0.5m。
6、钢筋堆放场地
(1)钢筋堆放场地在施工现场附近租借空地设置;根据施工需要量进场。施工现场只设置简单的钢筋加工棚。
(2)钢筋原材料及加工好的半成品须分类、分规格堆放,并作好标识。 (3)钢筋堆放场地必须硬化,要求场地平整无积水,并作好明沟排水排污措施。
(4)严格执行钢筋堆放场地领退料手续。
第五章 主要施工机械及检测试验设备
第一节 施工机械的配备原则
1、根据本标工作面多,工期紧,施工强度高等特点,按照各单项工程的工作面分布情况、施工强度及施工方法等进行施工机械的配套选择。
2、考虑必要的施工机械能力储备系数,使其既能充分发挥生产效率,又能满足工程质量与施工强度的要求。尤其是本工程施工重点部位,施工设备配置即要能够满足该部位的施工强度要求,还要求有较高的生产能力保证系数。
3、选用的施工机械具备机动灵活、高效低耗、环保及运行安全可靠等性能要求。其 性能及工作参数满足工程设计、工地条件、施工方案、工艺流程等要求。
4、选用的施工机械类型不宜太多,以利维修、保养、管理,提高生产效率。
第二节 主要施工机械及检测试验设备
详见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
第三节 施工机械的调度使用与维护
一、施工机械设备的使用与管理
1、项目部将对每台设备制定具体的管理制度,明确管理人员,保持操作、维修和管理人员的相对稳定,建立机长负责制,并实行岗位责任制。机长任免应事先征得发包人及设备监理单位的同意,管理制度和人员名单也应报设备监理单位备查。
2、设备的管理实行统一领导,在设备管理领导小组的领导下,由机电物资部对设备进行全面管理,所有设备都要专人负责,每班作业时必须执行交接
班制度,并认真做好设 备的运行记录。
3、设备操作手“三个”必须做到:
(1)运行前做到:检查油、水、气、仪表是否符合要求,转向机构连接状况是否正常;
(2)运行中做到:检视离合器和手、脚制动工作是否可靠, 注意发动机与底盘是否有异常响声,观察仪表是否正常;
(3)停运后做到:清洁机械、检查 水和油位是否正常,检查轮胎情况,填好每一班的运行记录,向下一班操作手移交,下一 班操作手就是上一班的质检员,认真进行交接班工作。
4、贯彻“管用结合、人机一体化”的原则,运行单位和运行人员全权负责该机安全运行和日常维护保养。
5、机电物资部应对各设备统一分类编号,发包人提供的设备与项目部内部的大型设备一道,建立设备台帐及技术档案。内容包括登记卡片、技术文件、性能卡片、随机附属 设备及附件、随机工具登记表、运转、修理、安装、事故、调动和基本折旧、大修理费提取记录等。
6、设备所有备用品、配件应每月进行一次清查鉴定工作,以保证设备的维修保养能及时进行;设备主要配件实行交旧领新制度。
7、闲置或处于待命状态的设备,应集中存放。场地要安全、干燥、通风、易排水,并做到上盖下垫、妥善保管。集中存放后要排净余水,定期进行保养。
8、设备使用的燃油、润滑油、润滑脂和液压油应符合设备厂家的规定,并按要求定期更换和加注,不同品种的油料不得掺混使用,不得私自更换油料的种类。
9、保证设备的完整性,不得在设备上任意拆换、增设任何零部件或设
施,同时,应保管好设备的随机工具、技术资料、随机附件等。
二、施工机械设备的维护和保养
1、施工部将严格按照设备生产厂家和设备监理单位提供的有关文件对设备进行维护、保养,使其保持正常的技术状态,并应严格作好记录。对设备的重要保养及修理,施工部 应严格按设备监理单位的要求作好记录,设备监理人员将对保养及修理内容逐项验收;只 有当设备监理人员验收签字后,设备才能重新启用。
2、设备的例行保养由使用作业厂队负责,设备的强制保养及维护由机械修理厂负责,机电物资部进行监督。
3、承修单位应在设备管理部门的指导下,严格执行检修标准或规程。 4、送修设备,应保持外部清洁,零部件齐全,随机技术资料完整,严禁单位或个人拆换原机零部件。设备送修时,由承修和送修双方确定修理内容,并办理交接手续。维修 时做好设备的换件记录,重要零部件的更换或修理应事先填写“设备修理换件申请表”, 并应保管好设备的随机工具、随机附件、技术资料。
5、设备应定期保养:机械修理厂负责按设备手册要求对机械设备实行按时强制保养,严禁机械设备带“病”运行,设备如有异常情况应立即停运,并向机电物资部报告,防止 机械事故发生。设备发生故障时,设备操作人员应及时向机电物资部及设备管理领导小组 报告,根据故障填写“报修单”,对设备进行修理。
第六章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
第一节 劳动力投入计划及保证措施
一、劳动力投入计划
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍 的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 4、劳动力投入计划详见附表二:劳动力计划表。 二、劳动力保证措施
1、劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须一素质高、技术好为条件进行选取,我司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜利任本工程施工。在劳动力的需求量上,我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。
2、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计 划。
(2)相关人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职 工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产的积极性。
3、劳动力组织和管理钻孔、喷射混凝土阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
(1)施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
(2)在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
(3)本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。
第二节 主要施工材料投入计划及保证措施
一、主要施工材料投入计划 主要材料用量表
名 称 药卷锚杆(钢筋φ20L=2.0m) 药卷锚杆(钢筋φ20L=2.2m) 钢筋网制安 喷射C25混凝土 脚手架
单 位 根 根 T M3 M2 数 量 2497.00 594.00 8.197 308.00 4496.00 备 注 二、主要施工材料供应保证措施 1、主要材料应急保证措施
(1)各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作,特别是结构所用钢材、水泥和锚杆一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道 物资供应网络。
(2)水泥、锚杆体等根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。
(3)现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 2、原材料的选用
(1)原材料的检验本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规范进行抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。我司对原材料检验程序见下表。
原材料质量检验程序
采购材料 ` 检验合格 投入使用
工程材料计划 就地选用材料 质保书 物资部门验证 监理工程师控制 质检部门试验 检验不合格 不准使用、退货 (2)物资部门根据产品(材料)的特性组织运输、贮存和防护工作,防止产品损坏或变质,并妥善保护产品的标识,对入库的产品(材料),保管人员定期检验库存产品的 质量情况,如发现变质或已过保质期的应及时处理,防止混入工程中使用。
(3)生产部门按需要做出领用计划,报工程技术部校核后,由总工审核后,物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材 料关。
第七章 主要施工方案及技术措施
第一节 药卷锚杆施工
一、作业准备
锚杆施工的准备工作是保证施工质量的重要环节。首先要按照图纸或监理工程师指示,在图纸标明处或批准部位提供和安装药卷锚杆。除应保证锚杆原材料规格、品种、锚杆各部件质量及技术性能符合设计要求外,还应做好以下准备工作:
1、锚杆材料必须按规定逐批进行检验,检查锚杆类型,规格,质量及其性能是否与设计相符。
2、锚杆应采购业主指定的合格厂家的成品或在工地制作,并试装配,以确保质量。
3、根据锚杆类型,规格及围岩情况准备钻孔机具。 4、锚杆杆体应调平整、除锈和除油。 5、应优先使用普通硅酸盐水泥。 二、技术要求
(一)锚杆孔的施工应遵守以下规定:
1、钻锚杆孔前,其钻孔应根据设计图纸和有关规程规范要求,以及现场岩石的具体情况,定出孔位,作出标记,其孔位偏差不大于100mm。
2、锚杆孔的孔轴方向要满足施工图纸的要求。一般情况下,锚杆的孔轴方向应垂直于开挖面(或岩石面);局部加固锚杆的孔轴方向应与可能滑动面的倾向相反,其与滑动面的交角应大于45°。
3、锚杆的孔深应按设计图纸及有关文件要求,其误差值不宜大于±50mm。
4、注浆锚杆的钻孔孔径应大于锚杆的直径。若采用“先注浆后安装锚杆”的工序施工,钻头直径应大于锚杆直径15mm以上;若采用“先安装锚杆后注浆”的方法施工,钻头直径应大于锚杆直径25mm 以上。
(二)锚杆安装前,应做好以下检查工作:
1、锚杆原材料型号、规格、品种、及技术性能应符合设计要求。 2、锚杆的孔位、孔径、孔深及布置形式等,均要符合设计图纸要求。 3、孔周边的否石、淤泥等杂物是否清除干净;孔内的积水、岩粉及淤泥是否用高压水冲洗(或高压风吹)干净。
(三)药卷锚杆时应遵守下列规定:
1、药卷使用前应检查,要求无结块、未受潮。药卷的浸泡宜在清水中进行,随泡随用,药卷必须浸透。
2、药卷应缓慢推入孔底,不得中途爆裂。
3、药卷直径宜较钻孔直径小20mm左右,药卷长度一般为20~30cm。锚杆杆体插入时应注意旋转,使药卷充分搅拌均匀。
三、施工程序与工艺流程
(一)药卷锚杆施工工艺流程详见:药卷锚杆施工工艺框图 图2 药卷锚杆施工工艺框图
N
锚 杆 加 工 N 钻 孔 电钻 施 工 准 备 Y 清 孔 高 压 风 检 查 检 查 Y 结 束 锚固剂达到强度,安装垫板 推进锚杆、搅拌锚固 风动搅拌机 送锚固卷
四、施工要求 (一)施工准备
1、检查锚杆类型,规格,质量及其性能是否与设计相符。 2、根据锚杆类型,规格及围岩情况准备钻孔机具。 (二)锚杆钻孔
1、石质隧道锚杆采用风动凿岩机成孔。钻孔作业必须按设计要求定出孔位,并做出标记,以利于位置准确。
2、锚杆钻孔利用开挖台阶搭设简易台架施钻,按照设计间距布孔;钻孔方向尽可能垂直结构面或初喷砼表面;锚杆孔比杆径大15㎜,深度误差不得大于±50mm;成孔后采用高压风清孔。
(三)砂浆锚杆注浆及安装
1、锚杆注浆安装前须先做好材料、机具、脚手平台和场地准备工作,注浆材料使用硅酸盐或普通硅酸盐32.5水泥,粒径小于2.5mm的砂子,并须过筛,胶骨比1:0.5~1:1,水灰比0.38~0.45,砂浆标号不小于M20。
2、砂浆锚杆作业程序是:先注浆,后放锚杆,具体操作是:先将水注入牛角泵内,并倒入少量砂浆,初压水和稀浆湿润管路,然后再将已调好的砂浆倒入泵内。将注浆管插至锚杆眼底,将泵盖压紧密封,一切就绪后,慢慢打开阀门开始注浆。在气压推动下,将砂浆不断压入眼底,注浆管跟着缓缓退出眼孔,并始终保持注浆管口埋在砂浆内,以免浆中出现空洞,将注浆管全部抽出后,立即把锚杆插入眼孔,然后用木楔堵塞眼口,防止砂浆流失。
3、锚杆孔中必须注满砂浆,发现不满须拨出锚杆重新注浆。注浆管不准对人放置,以防止高压喷出物射击伤人。
4、砂浆应随用随拌,在初凝前全部用完,使用掺速凝剂砂浆时,一
次拌制砂浆数量不应多于3个孔,以免时间过长,使砂浆在泵、管中凝结。
5、锚注完成后,应及时清洗,整理注浆用具,除掉砂浆凝聚物,为下次使用创造好条件。
(四)药卷锚杆安装
1、所谓药卷锚杆就是利用早期凝结速度快,承载强度大为特征的水泥砂浆制成的锚固剂将锚杆固定在锚固位置的一种支护方法。锚固剂应符合以下几项要求:初凝时间应大于3分钟,终凝时间应小于10分钟;必须具有足够的小时抗压强度,一般在半小时到一小时的抗压强度应在0.2MPa以上;硬化后体积不缩小,且有微膨胀性。
2、药卷包在浸水前上端扎3~5个小孔(孔径1mm),浸水1~1.5分钟小孔不冒泡即浸水结束,这时即可将浸好水的药卷包装入孔眼。药卷装入采用比较坚硬顺直木棍或相似的物体送至眼底。药卷包装入后,将锚杆用TJ-9型风动搅拌机(电钻改装也可)带动锚杆快速旋转,边旋转边徐徐推进,锚头在旋转与推进中强烈搅拌浸水后的水泥包,使水泥浆获得良好的和易性,连续搅拌水泥卷的时间宜为30~60s。水泥浆如沿孔壁下滑,孔口用纸堵塞。
(五)中空注浆锚杆安装
1、安装前,应检查锚杆体钻头的水孔是否畅通,若有异物堵塞,应及时清理。
2、锚杆体装入设计深度后,应用水和空气洗孔,直至孔口反水或返气。
3、注浆材料宜采用纯水泥浆或1:1水泥砂浆,水灰比宜为0.4~0.5。采用水泥砂浆时砂子粒径不应大于1.0mm。
4、注浆料应由杆体中孔灌入,上仰孔应设置止浆塞和排气孔。
五、材料要求
1、注浆材料宜采用纯水泥浆或1:1水泥砂浆,水灰比宜为0.4~0.5。采用水泥砂浆时砂子粒径不应大于1.0mm。
2、集料宜采用中细砂、粒径不应大于2.5mm,使用前应过筛。 3、注浆锚杆的水泥砂浆应采用强度等级不低于32.5R 的普通硅酸盐水泥,砂浆强度等级必须满足施工图纸的要求,注浆锚杆水泥砂浆的强度等级不应低于20MPa。
4、砂浆配合比按照设计图纸要求进行配制。一般砂浆配合比:水泥:砂宜为1:1~1:2(重量比),水灰比宜为0.38~0.45。
5、砂浆应拌和均匀,随拌随用。一次拌和的砂浆应在初凝前用完,并严防石块、杂物等混入砂浆内。
六、质量控制及检验 (一)质量控制
1、用锚杆钻机钻孔时,孔深要根据实际地质情况及设计确定。孔位的偏差控制在200mm 以内,孔深不得小于图纸所示长度。
2、清孔:钻孔排渣结束后,需将孔内冲洗干净。清孔一定要彻底,对部分孔内粉泥用高压风清不干净的,宜用高压水冲洗后再用高压风冲洗孔内的水。向孔内注水后,注意孔内漏水情况。若漏水量小,用风吹干孔内水份;若漏水量较大,则向监理工程师、设计代表汇报,以确保相应的处理措施。
3、所用材料均要有出厂合格证及复检合格试验报告单。锚杆尽可能采用原毛料长度(最长为12m),以避免因长度不足而焊接钢筋,影响锚杆强度。锚杆安装前应对锚孔进行复检后再安装。
4、按4%进行拉拔试验,拉拔值不小于设计值。 (二)锚杆的质量检验
1、锚杆材质检验:每批锚杆材料均应附有生产厂家的质量证明书,按施工图纸规定的材质标准以及经理工程师指示的抽检数量检验锚杆性能。
2、注浆密实度实验:选取与现场锚杆的锚杆直径和长度、锚孔孔径和倾斜度相同的锚杆和塑料管(或钢管),采用与现场注浆相同的材料和配合比拌制的砂浆,并按现场施工相同的注浆工艺进行注浆,养护7 天后剖管检查其密实度。不同类型和不同长度的锚杆均需进行试验,试验计划及结果都要报送监理工程师审批。
3、拉拔力试验:按作业分区在每300~400 根(或按设计要求)锚杆中,抽查不少于一组(3根)进行拉拔力试验。试验要求在砂浆锚杆养护28 天后,安装张拉设备逐级加载张拉至拔出锚杆或将锚杆拉断为止,拉力方向应与锚杆轴线一致。喷锚支护处的锚杆抽检,也按照以上方法进行试验,但不同之处是,当拉力达到规定值时,就立即停止加载,结束试验。
七、安全要求
1、施工期间,应对支护的工作状态进行定期和不定期检查。在不良地质地段,应由专人每班检查。
2、暂停施工时,应将支护直抵开挖面。 3、锚杆简易台架应安置 应稳妥。
4、作业中如发生风、水、输料管路堵塞或爆裂时,必须依次停止风、水、料的输送。
5、对锚杆支护体系的监控量测中发现支护体系变形、开裂等险情时,应采取补救措施。当险情危急时,应将人员撤出危险区。
6、若已锚地段有较大变形或锚杆失效,立即在该地段增设加强锚杆,长度不小于原锚杆长度的1.5倍。
第二节 喷射混凝土施工
一、施工材料
1、水泥:选用山水水泥P.32.5。 2、砂子:选用细度模数大于2.5。
3、石子:选用级配良好、最大粒径不大于5~15mm坚硬耐久的碎石。
4、水:选用PH值大于4.5。 5、合成纤维:每立方米掺量为1.2kg 二、挂钢筋网 (一)钢筋网加工
1、钢筋网沿拱墙铺设,钢筋网的铺设在初喷和系统锚杆施作后安设。钢筋网固定在锚杆末端,钢筋类型及网格间距按设计施作。
2、钢筋网必须安装顺直,随被支护岩面的实际起伏状铺设,与被支护岩面间隙约3cm,钢筋网与钢筋网连接处、钢筋网与锚杆连接处点焊在一起,使钢筋网在喷射时不易晃动。钢筋网在加工厂加工成片,在洞内再焊接起来形成整体。
3、钢筋网加工允许偏差:间距±10mm,搭接长度±15mm;表面保护层厚度不小于20mm,不允许将锚杆、钢筋头外露。
4、钢筋网预先在洞外钢结构场加工成型,在洞内再焊接起来形成整体。钢筋类型及网格间距按设计要求施作。钢筋冷拉调直后使用,钢筋表面不得有裂纹、油污、颗粒或片状锈蚀。安装搭接长度为1~2个网格,采用焊接或钢丝绑扎。挂钢筋网在砂浆锚杆施作后安设。在初喷混凝土(厚度不小于4cm)以后铺挂,沿环向压紧后再喷混凝土。
图1 钢筋网布置示意图 (二)钢筋网安装
1、挂网:挂网在初喷砼后进行。通过多功能作业台架,采用人工沿开挖岩面一环一环铺设,钢筋网片之间用焊接连接,施工中可以通过钻孔设备辅助固定钢筋网,使其尽量与岩面密贴。
2、焊联:挂好网片后,将网片之间的接头以及网片钢筋和锚杆头、钢架等焊接牢固,避免网片超出喷砼厚度和喷砼时网片晃动。
(三)质量要求
1、加工钢筋网的原材料要有出厂合格证,其力学性能试验要符合规定。
2、钢筋网的规格、型号、外观质量要满足设计和规范要求。 3、钢筋网保护层要符合设计和验标要求,底层混凝土保护层不得小于4cm,表层混凝土保护层不得小于3cm。
4、钢筋网加工时,网眼尺寸要符合设计要求,允许偏差不得大于±10mm。
5、钢筋网安装时搭接长度为1~2个网孔,允许偏差为±50 mm。 三、喷射混凝土
本标段喷射混凝土全部采用湿喷工艺。将骨料、水泥、合成纤维和
钢筋网钢筋网初喷砼岩面
水按实验确定的比例拌合均匀,用湿喷射机压送到喷头处,再在喷头上添加速凝剂后喷出。喷混凝土料由洞外自动计量拌和站生产,混凝土搅拌车运输,湿喷机喷射,重点控制隧道采用10~15m3/h的湿喷机喷混凝土。其工艺流程见“湿喷混凝土工序流程图”。
(一)喷射前准备工作
1、查受喷面轮廓尺寸,并修整,使之符合设计要求,若有松散,清除干净;
2、用高压风或水(地质差时不用)清洗喷面; 3、备好工作平台,防护用具;
4、根据喷射量添加速凝剂,并转动计量泵转盘调节好速凝剂的用量;
5、接好电源及风管、喷管、速凝剂管等;
6、检查喷射机的转子、振动器、计量泵及安全阀、压力表是否完好,并进行试运转;
7、向喷射机的料斗加入约半料斗砂浆(水泥:砂:水=1:3.5:0.45),开动主电机将砂浆转入转子腔和气料混合仓。
(二)喷射作业
1、严格按以下顺序进行操作
打开速凝剂辅助风→缓慢打开主风阀→启动速凝剂计量泵、主电机、振动器→向料斗加混凝土。
2、开机后注意观察风压,起始风压达到0.5MPa,才能开始操作,并据喷嘴出料情况调整风压。一般工作风压:边墙0.3~0.5MPa,拱部0.4~0.65MPa。
3、混凝土拌合要充分,直径大于15mm的粗骨料及时清除。 4、喷嘴与受喷面尽量垂直,两者的距离一般为1.5~2.0m,对挂有
钢筋网的受喷面,喷嘴略倾斜,距离也相应减少。
5、喷嘴均匀地按螺旋轨迹,分区段(一般不超过6米),自下而上,一圈压半圈,缓慢移动,每圈直径约20cm。若受喷面不平,先喷凹坑找平。
6、喷射作业在工作平台上进行,有条件时,把喷嘴固定在机械手上。
7、停机前,把喷射料斗中的混凝土全部喷完,并严格按以下顺序关机:关主电机、振动器、关速凝剂计量泵、关主风阀;利用计量泵加水清洗速凝剂管路;再将喷嘴离开受喷面,依次打开主风阀、计量泵电机、主电机,向料斗中加水清洗气料混合仓、混凝土管道,最后关主电机、关主风阀、计量泵、停速凝剂风。
8、清理喷射机表面的混凝土。 (三)喷射混凝土注意事项
1、隧道喷护采用C25湿喷混凝土(拱墙初期支护喷射混凝土掺用合成纤维,掺量为1.2kg/m3),混凝土罐车送至湿喷机,在输送过程中要特别防止混凝土的离析。
2、喷射前混凝土前对受喷岩面进行清理。采用高压水冲洗,对于遇水易潮解、泥化的岩层采用高压风冲洗。大面积潮湿的岩面采用粘结性强的混凝土,如添加外加剂、掺合料以改善混凝土的性能。
3、对有滴水、淋水、出水点等处的受喷面采用凿槽、埋管等方法进行引导疏干处理。对大股涌水采用注浆堵水后再喷射混凝土,
4、及时埋设控制喷射厚度的标志。检查机具设备和风、水、电等管线,并试运转。在工作面、各种机械设备操作场所配备充足照明及通风设备。
5、喷射采用分段、分序、分层、由下而上,依此进行,分段小于
6m。如有较大凹洼时,先填平。喷嘴要与岩面方向垂直、连续、反复缓慢地作螺旋形转动,喷层厚度均匀,螺旋直径约为20~30cm,喷嘴距受喷面距离为1.5~2.0m,并遵循先墙后拱喷射。
6、分层喷射逐次加厚时后一层在前一层终凝后进行。若在终凝后1H以上再次喷射混凝土,受喷面用风、水清洗干净后在行喷射。
检验及评定 碳塑加强纤维(如有) 混凝土拌制及运输
图2 湿喷法喷射混凝土工艺流程图
7、受喷面被钢架、钢筋网覆盖时,可将喷咀稍加偏斜,但不小于700。喷射中如有脱落的石块或混凝土块被钢筋网卡住时及时清除。喷射完成后检查喷射混凝土与岩面粘接情况.有空鼓、脱壳时,及时凿除,冲
合格 不合格 接通电路管 断面测量检查 试运转及清洗岩面 埋设检查点位 投料、掺速凝开机及开风送料 喷 射 制作试件 检查 喷水养护
洗干净进行重喷。
8、喷射混凝土紧跟开挖掌子面进行,当围岩破碎、稳定性差时,采用小药量的松动爆破,初喷、锚杆、钢筋网、钢架、复喷等作业可以连续进行,直到达到设计要求。
9、架设好格栅钢架后,迅速用喷射混凝土封填,使之发挥支护能力。围岩较完整、稳定时间较长时,初喷、锚杆、钢筋网等施工后即可进行开挖作业,待下一循环初期支护时间再复喷,可将设计厚度的喷层厚分两、三次完成,由于每层间隔为一循环时间,每层因爆破产生的裂纹在下一次喷混凝土时被填充,而新喷层距掌子面渐远,所受的爆破振动亦越小,使喷混凝土层的支护能力更强。
第八章 施工质量、安全生产目标及保证措施
第一节 质量目标
质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求(后需要)的特征的总和”,而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方来说,产品就是经过几方合作完成的建筑物; 过程就是从无到有的施工建造;服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满 意;规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准;而潜在要求只是指在施工中尽 量按业主的或设计的要求实施,使工程达到业主最满意的程度。
我司将在本工程的施工过程中,将建立质量责任制度和质量管理标准程序,实施全面质量管理,积极推行 ISO9002 质量管理和质量保证系列标准,确保实现验收合格的质量目标。根据工程的质量目标,将单位工程进行质量目标分解,根据质量目标进行控制,以分项保分部,以分部保单位工程,实行过程目标控制,实现工程质量一次达标。严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施 工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对 质量问题坚决执行”三不放过“和“一票否决制度”精心组织、精心施工,确保工程质量 达到验收合格或以上标准。
第二节 施工质量保证措施
一、建立完善的质量保证体系
1、质量保证体系 在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立质量保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。施工中,我司严格按 ISO9002 质量体系要求运作,在思想、技术、经济保证、材料及 机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施工程质量保证体系详下框图所示:
质检组 质量保证体系设备组 质量领导小 组成员: 项目经理 总工程师 质检工程师 试验工程师 施工组主管 施工组 进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈 组织技术交流和落实,确保按计划保质保量 完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划, 组织隐检、预检和验收。 搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度 做好材料进场验收和抽检,负责现场试验工作 提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好 材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填运行记录 依据质量状况,进行资金发放 以“百年大计,质量为本”为中心开展教育 开展QC小组管理活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 测量组 试验组 组织保证 材料组 核算组 宣教组 施工保证工序质量 制度保证 设备、材料检验 工序质量检验 质量检验 分项工程质量检验 分部工程质量检验 工程质量检验工程质量评定达到目的
二、质量管理体系
本工程中我司将实行项目法管理,将成立专门的项目经理部,下设若干职能部门,工 程实行三级质量监督管理体制,公司总部各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、质 安员在各专业施工员配合下,对工程质量全面把关,督促施工班组实施质量计划,严格按 规范施工。在检查工程质量过程中,若发现质量问题,立即发出《工程质量整改通知单》, 要求班组及时整改,杜绝质量隐患。
按 ISO9002 系列标准,根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由项目经理领导、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证 体系协调动作,工程的质量始终处于受控状态。
其它职能科室 机 械设 备 组 各生产班组 测量班 公司领导 项目经理 技术负责人 质安部 公司试验室 质安组 工程材料组 工程技术组
第三节 质量控制体系及保证措施
一、质量控制程序 1、施工计划质量控制程序
为了使施工过程有一个明确的导向,根据施工组织安排的总体布署,每季编制季度计划,每月编制月计划。对作业班组编制周计划。计划实施时,结合实际情况相应调整和细化。
主管部门 计 划 总 周施工计划 劳动力计划 机械设备布置计划 月施工计划 材料供应计划 构配件供应计划 配合协作计划 天施工计划 安全、质量计划 降低成本计划 财务计划 技术组织措施计划 施工组织 总 设 计 施工合同 总 要 求
施工计划质量控制程序
2、施工过程质量控制程序
申请、开工 业务培训,持证上岗 材料、半成品到场并合 格,机械设备运转正常 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 是否关键、特殊工序 按质量要求组织施工 制定施工作业指导书 工序施工 工程质量检验 是否合格 是 分部、分项工程质 量检查是否合格 是 单位工程质检是否合格 是 否 返工或返修 否 返工或返修
否 返工或返修,进一步整理资料 单位工程竣工资料整理,进行质量评定 建设项目质量方针、目标的实现 3、工程竣工质量控制程序
工程竣工是工程项目建设最后一个阶段,其具体程序见下图 成品保护 二、质量控制体系运转的保证
1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常,支持有关部门人 员开展的围绕质保体系的各项活动。
2、配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中竖力量。 工程总结 成本总结 安全总结 技术总结 质量总结 工程施工总结 季节性回访 季节性回访 工程项目结算 季节性回访 季节性回访 工程保修及回访 竣工资料移交 报请有关单位进行正式验收 工程自检、及时处理维修 竣工验收 整理质量评定资料、编制竣工档案 整理施工现场 材料及设备回收 收尾工作
3、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。
5、每周召开一次质量分析会,对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6、开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。
三、阶段质量控制措施
施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点,必须针 对性地采取阶段性的质量保证措施来,对本工程各分部分项工程进行有效的质量控制。
1、事前控制阶段
(1)事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。
(2)建立质量管理组织机构、明确分工、权责;
(3)建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;
(4)根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系; (5)建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;
(6)对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制 相应的检验计划;
(7)进行设计交底,图纸会审等工作;
(8)根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新 结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
(9)检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。 2、事中控制阶段
(1)事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。 (2)完善工序质量控制,把影响工序质量的因素对纳入管理范围。 (3)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
(4)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制的落实,对达不到 质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
(5)对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
(6)审核设计变更和图纸修改
(7)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无 合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3、事后控制阶段
(1)事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是祢补。 (2)保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。
(3)按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
(4)核查、整理所有的技术资料,并遍目、建档。
(5)在保修阶段,对本工程进行回访维修,增补、修订已有的预防纠正措施。
第四节 主要分项工程质量保证措施
(一)锚杆工程质量保证措施
1、锚杆使用的主要材料是Ⅱ级高强度的螺纹钢筋,钢材在使用前,必须经检验合格 后才能使用。
2、锚杆钢筋的连接加长采用螺纹钢筋连接套,可保证单根钢筋之间连接牢靠。相对 于焊接而言,采用螺纹钢筋连接套连接质量更容易得到保证。
3、在锚杆注浆前,必须待注浆密实度工艺试验结果出来后,且严格按监理人批准的 水泥砂浆配合比注浆,并在现场注浆时,随机抽取注液试样,以便做砂浆密实度检测。制 输浆系统由专人维护,确保注浆时连续进行
(二)钢筋工程质量保证措施
1、进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明或试验报告单、标牌,由材料员和质检员 按照规定标准分批抽检验收,合格后方能加工使用。
2、钢筋的规范、数量、品种、型号均应符合图纸要求,绑扎成形的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。
3、钢筋的焊接必须按设计要求和规范标准进行焊接和搭接,钢筋焊接的质量符合《钢 筋焊接及验收规范》规定。
4、砼浇筑时,对钢筋尤其是梁、柱插筋进行跟踪测量,发现问题及时纠正。
(三)混凝土工程质量保证措施
1、砼浇筑若遇雨天时,及时调整砼配合比,备足防雨棚布,并做好已浇砼保护。
2、砼浇筑前,模板内部要清理干净,严禁踩踏钢筋,踩踏变形的钢筋应及时地在浇 筑前复位,下落的砼不得发生离析现象,保证好砼表面
层养护工作,由专人负责。
3、对班组进行施工技术交底,浇捣实行挂牌制,谁浇捣的砼部位,就由谁负责砼的浇捣质量,要保证砼的质量达到内实外光。
(四)石砌体工程质量保证措施
1、砌筑必须按照有关设计要求、设计通知及技术规范等进行施工,做到灰浆饱满、表面平整,竖缝上下交错。
2、浆砌块石必须选用质地坚硬的岩石,表面的泥垢、水锈等杂质在砌前必须清除干净。
3、石料尺寸必须满足规范要求,砂浆的配合比须经试验确定并征得监理人同意;水泥与塑化剂的配料误差不得大于±2%,砂的配料误差不得大于±3%,水的配量误差不得 大于 1%。
4、砂浆拌和时间不得少于 1.5min,一次拌制的砂浆必须在其凝结之前使用完毕;
5、雨天施工时,采用遮雨布保护施工;大雨时,应采用防雨布保护施工工作面,及时停止施工;雨后恢复施工时,应清除被雨水侵蚀的部分,重新施工。
6、冬季施工时,砌块不得浇水湿润,不得使用被水侵后解冻的砌块。砌筑前,应清除冰霜等冻结物。
7、砌体允许偏差的检查方法应按《建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)》执行
第五节 安全施工措施
(一)安全生产目标
安全方针:安全第一、预防为主,防治结合、综合治理。 安全目标:确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在 1‰以下,创“无安全事故标准化工地”
(二)安全保证体系
项目安全管理是一项十分重要的工作,公司经理及项目经理安全生产的第一负责人,对施工现场安全生产负全责。因此要全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针建立和健全安全保证体系,分清各级安全生产责任制,使安全工作落实到实处,切实加强施工现场管理,保障职工生命安全,杜绝任何安全事故的发生。
(三)安全管理体系
成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小 组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规 定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组,负 责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。
工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责指挥 班组工人的安全施工。
建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目总工 程师是安全生产直接责任人,同时对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全管理组织机构如下:
各施工班组长
项目经理(安全生产第一责任人) 项目总工(安全生产直接责任人) 项目部安全组负责人 项目部安全员 (四)安全管理措施
1、由主管现场施工的人员负责安全工作,配备专职安全管理员,各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度,提高施工人员安全意识。
2、在实际施工中认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定,同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和纪律,规范安全施工行为。
3、建立谁负责施工、谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时安排好相应的安全措施。在制订每一项施工方案时,也制订相应的施工安全措施。坚决做到不安全项目暂缓施工,待做好安全防护后再施工的原则。
4、在施工区域内吊装设备和材料时,除明确标出“危险区域”的范围外,还要有专人负责指挥,指挥明确,信号清晰响亮,配合密切,以免发生错误操作,造成安全事故。在任何情况下,不允许发生超载冒险吊装的违规作业,以保安全。
5、施工现场和建筑物中的不安全洞孔,如各条管道和预留孔洞等,施工前都设防护栏杆、安全网等,以防人员坠落。
6、一切登高设施,包括脚手架、临设梯等,搭设后进行检查,重要的还应办理验收手续,施工定期检查、保养和维修,不能随意乱拆乱改,以防产生事故。在管道进行立体 交叉作业时,做好可靠的隔离措施,禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何对象。
7、施工现场的临时电力系统,严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外,必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置,以保用电安全。
8、重视施工现场的安全防火,制订切实有效的防火措施,杜绝一切
隐患。对危险品的存放应设专用仓库;在易燃的保温材料区域施工。不能随意动火割和电焊;需有防火措 施;在上部动火气割和焊接时,需先清除下部易燃物品。
(五)安全保证措施
1、锚索(杆)、格子梁等施工安全保证措施
(1)边坡支护施工属于高陡坡作业,锚索(杆)的部分工序施工在脚手架上进行,脚手架需搭设牢固并用地锚固定,所有承重连接部位均采用双扣件,在临空面侧设置防护栏杆,确保安全施工。
(2)设置专职安全检查人员,随时检查安全隐患,发现问题及时解决。
(3)钢铰线通过特制的放料支架下料,以防其弹力将人员弹伤,往孔内安装锚索时,由专人统一协调指挥。
(4)锚索张拉时,在千斤顶伸长端设置警戒线,以防张拉时出现异常现象伤人。
(5)立体交叉作业时,严防器具及松动岩块掉落伤人。 2、防火安全措施 (1)工地防火负责人
A、施工现场设立临时消防机构,项目经理为工程防火责任人,班组长为所在班组的 防火责任人。工地设有安全防火监督员,负责防火安全管理工作。
B、公司将经常组织各级防火责任人巡场,不定期进行防火安全检查,及时发现隐患,堵塞漏洞。
(2)灭火器材的配备
A、每个施工班组均配备 1~2 个1211型灭火器以应急需。 B、根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质
和数量多少,配 备足够的灭火器材和不同类型的灭火器材。
(3)重点防火区域
A、班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点。 B、搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。
C、在工地适当的地方设置吸烟区,严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头,以免留下火种隐患。 (4)实行办理动火证制度
A、施工中需要动火、烧焊时,必须按照动火审批制度申报办理动火证,经有关部门 批准后方可动火,动火过程中要严格执行动火安全技术措施,配备灭火器材和设专人看火监护,动火完毕需认真检查,消除隐患。
B、严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯,大容量照明灯具要距离易燃品 1.5米以上,且需装置牢固。
C、工地设置市内电话或配备移动电话,一旦现场出现火灾,除组织人员积极扑灭外, 还可及时拨“119”报警。
3、防盗、 防破坏的保安系统
(1)我公司拥有一支庞大的保安队伍,它由多名保安和多名纠察组成。他们分布在 各个工地值班,对重点部位,如材料仓、工具房、配电房、水池、设备用房、贵重器材安装点、堆放电缆的地方等,加强值班、巡逻力量。公司保卫部门经常派出人员对各工地巡逻。
(2)工地现场值班保卫人员必须履行职责,忠于职守,敢于制止不良现象的发生,对突发事件有迅速处理的能力和措施。
(3)本工程接入后,项目经理部即与公安和消防部门联系,以便工地一旦发生案件或火警,均可直接与公安或消防部门联系,及时报警。工程与公安部门联合共建,更为工地现场的保卫工作增加力量和保障。
第九章 安全文明施工措施费使用计划及保证措施
第一节 安全文明措施费使用计划
主要项目 主要实施内容 1、现场警示标志 2、现场围挡 3、五牌一图 4、企业标志 5、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运 6、施工扬尘、噪声治理 7、其它与文明施工有关的项目 1、现场办公生活设施 2、施工现场临时用电设备、设施 3、其它与现场临时设施有关的项目 1、边防护设施 2、洞口防护设施 3、交叉作业防护设施 4、高处作业防护设施 5、其他与安全施工有关的项目 1、机械设备配备 2、机械设备、设施的安全装置 3、其它与机械设备安全防护有关的项目 1、劳动安全防护用品 2、职业病防治、卫生保健急救用品 3、意外伤害保险、工程保险等 4、其它与劳动安全防护有关的项目 1、安全宣教设备、设施、资料 2、相关管理人员、操作人员安全培训 3、特种作业人员安全培训考核 4、其它与安全宣传教育有关的项目 占安全文明措施费的百分比(%) 文明施工 5% 现场临时设施 20% 安全施工 10% 机械设备 安全防护 5% 安全防护用品、 安全类保险 15% 安全宣传 教育培训 5% 安全保证体系 检验检测 1、安全保证体系 2、质量检验检测及特种设备检验检测 3、其它与认证、评价、检验检测有关的项目 5%
安全隐患整改、 1、安全隐患整改有关项目 危险性较大工程2、危险性较大工程安全专项方案专家论证 安全专项方案 3、其它与隐患整改等有关的项目 专家论证 1、应急救援器材(设备) 应急救援器材、2、应急救援物资储备 设备,应急救援3、应急救援预案演练 演练、应急救援 4、其它与应急救援有关的项目 1、安全奖励经费 其他与安全 2、特殊安全费用项目 生产相关费用 3、分包单位安全费用 4、其它 10% 15% 10% 第二节 安全文明施工措施费使用的保证措施
1、设专职人员负责安排安全文明措施费的使用计划,并且每月向建设单位与临理单 位汇报安全文明施工措施费的使用情况,并提交证书文件以作备案。
2、工程开工前,将安全文明措施措施费一次性存入当地银行,并且该费用独设一个 专用账户。当工程所需资金紧张时只能由公司总体调入,不得动用该项目费用。
3、工程施工前向每位施工人员派发安全文明施工措施费使用计划,工程施工中则派 发安全文明施工措施使用情况,实行全体人员共同监督。
第十章 文明施工管理方案
第一节 文明施工措施
文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,根据施工现场文明施工管理要求,项 目部成立文明施工管理架构,实行责任分区。施工过程中严格执行文明施工管理要求,采用责任制方式,实行奖罚制度,保证各分区达到项目部制定的目标和要求。(详标准化施工现场管理体系图)
标准化施工现场管理体系图
施工 技术 组 作业 班组 落手 清洁
(一)环境环保卫生管理
1、项目应教育工人严格遵守文明施工的规定,自觉遵守城市环保环境卫生管理条例,严禁喧哗起哄。
2、建设工程工地应严格遵守文明施工规定,并教育职工自觉遵守城市环保、环境卫 生管理条例,做文明职工,共同为创建全国卫生城市作出贡献。
3、建设工程的门前要做到三包环境保洁责任制,不得在工地门前围
项目经理 标化文明管理小组 施工技术组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组
周材 构配件 场道 治安 消防 门前三包 车辆指挥 厨房卫生 厕所卫生 责任区 生活区 办公区 住房区 一图六牌 标化文明达标监理检查 组织与管理工作职责责任管理组织与管理 栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路,必须严格执行有关部门申报审批的规 定。在经批准占用的区域,必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑 材料或机具设备。
4、在施工过程中应确保城市公共设施的安全,如在施工中造成下水道及其他地下管线堵塞或损坏的,应立即疏浚或修复,对工地周围的单位或居民财产造成损失的,应立即 停工,分析处理,并应承担相应的责任。
生产作业区
1、施工操作时,尽量限制和降低各种噪音,严禁野蛮施工,尘土飞扬,如须夜间施工, 要经政府及有关部门批准并严格执行申报审批制度,方可进行施工。
2、出入施工现场的车辆由专人监督管理,检查车辆轮胎是否带泥及装载物料是否会扇落等,如有此现象要进行清洗,平整。严禁外泄污染城市道路和各周边环境卫生。
3、工地必须砌筑有集粪池,化粪池,排入市政渠道必须畅通,禁止将未经腐化的粪 便排入市政管道,严防泄漏污染场地与道路。
4、楼层内施工时,应设置好临时排水措施,严禁有长期积水和浊水溢流等现象。
5、楼层内施工时的杂物、垃圾,应随完随清,并按指定地点堆放,及时运出。
6、有集中施工匠楼层段,应设置便桶,分专人负责管理,严禁随地大小便。
7、建立严格的产品保护措施,防止污染损坏各种生产设备、产品及堵塞新装管道。
8、外手架的立杆底脚要平整务实便于清扫,搭设要求按有关方案执
行。在架外从二 层楼面开始采用绿色密目塑料网全封闭,吊栏口应逐层悬挂楼层标牌和夜间施工电灯。标牌用白底红字,灯用代防护罩的。
办公区
办公室、会议室的桌椅应整齐一致,并计划进行电脑监控现场施工。
(二)治安文明管理
1、各个出入口设立门卫把守,凡进出场内无胸卡的人员一律实行登记手续制度。
2、门卫人员盘查外访客人,语言要文明,主动有礼貌,以理服人。 3、对各种场内材料外出,应严格检查调出手续及数量。
4、工地实行综合治理责任制,工地主要负责人为该工地综合治理组组长,并根据工地实际,对综合治理组成员落实分工责任,包括分包单位及民工队伍的负责人的综合治理责任,共同搞好该工地综合治理工作。
5、工地要加强对进场人员的管教工作,接收外来人员应按公安及有关部门规定,办理手续。企业办理工人胸卡时,应留存该员工相片一张作存场查。对进场人员(含民工)要进行岗前培训及安全、纪律教育,并注意做好资料存在查工作。
6、工地应做好防盗防窃工作,落实门卫制度及各种防范措施。对各种违法犯罪及暴力行为,应及时疏导、制止,同时报告公安部门协同处理。要防止工地发生群殴事件。
7、以项目经理为组长,定期或不定期组织工人学习治安、安全生产知识,保证现场施工的顺利进行。
(三)文明施工检查措施
项目部除接受公司、总公司定期对项目进行的检查外,还根据自身
实际情况,按照自 行制定,自我约束的《文明生产、生活管理处罚条例》、《材料管理有关规寂》、《施工现场 内班干部组管理规定》的有效措施,采用分区、分段包干制度,并将责任落实到期每个责 任人身上,实行责、权、利三者挂钩,由各线管理人员自行组织必要的会议和检查,项目 经理随时随地不定期检查监督,开有成一种维束力,促使各线人员从自已做起。
对文明施工工作成绩突出的,按奖罚办法给予奖励;对文明施工工作不重视或较差的, 或出现问题后不立即整改落实的,按奖惩办法给予必要的处罚,并在场内公布,以达到既 有透明度,又起到期促进的效果,使场内人员都能自觉参与工地文明建设活动,改变以往 行政命令的管理、监督形式,逐步转达变为经常性、制度化的自我管理。
第十一章 节假日施工的保障措施及冬、雨季施工保障
第一节 节假日施工的保障措施
1、节假日期间,将取消管理人员及主要技术负责人的假期,确保节假日期间有相关 人员在场院管理及技术质量把关。
2、节假日期间,实行“节假日施工质量保证措施的特殊方案”,明确各人员的职责及 奖励、处罚条例。
3、为了发挥施工人员节假期间施工的积极性,对在节假日期间施工的人员除给予劳 动部门有关规定的“加工费”外,还给予相当奖励与节假日“过节费”。
4、采取强硬的管理措施,对不服节假日期间安排施工的人员先进行思想教育,仍然 不服者,则取清其与我公司间的劳动合约。
5、节假日期间的安全文明施工,实行公司领导、现场主管人员、各班组组长“三师” 共同连带责任制,并签定“保证节假日期间安全文明
施工责任状”,如在节假日期间出现 安全事故、投诉案件或其它违反安全文明施工规定的,给予以上“三师”重罚,给予当事 人记大过(情节严重者取消劳动合同),记二个大过者则取消劳动合同。
6、加大节假日期间施工的安全文明施工宣传教育力度。 7、编制节假日期间安全文明施工实施则。
8、加强节假日期间的劳动纪律管理,施工过程中如有违纪者、不工作、不称职者将 撤职并调离工地或取消劳动合同,立即组织同等级技工进场,调入人员补充。
9、节假日期间,我司在施工边量方面主要以我公司自己的员工为施工“主力军”,外 部劳务作为辅助施工力量,确保整个工程在节假日期间正常施工,以确保施工进度。
第二节 冬、雨季施工的保障措施
根据xxxxxx地区气候特征,在工程施工过程中,做好雷雨季节及冬季节施工措施以保证工程进度意义很大。要做好与气象台的联系工作,提前采取措施。
(一)冬季施工安排
1、冬季气温低于5℃时,在砼中掺早强剂、防冻剂,并对石、砂进行薄膜覆盖,防止砂石中含有冰块与雪霜,对砖块应堆成垛,便于清除冰霜。
2、避免雨雪天气进行钢筋对焊、电弧焊,必须采取有效遮蔽措施。
3、砼应严格控制浇水,防止冰冻,气温低于5℃时应覆盖草袋或尼龙布保温。
4、主要施工道路及施工现场要经常清除冰雪,防止滑跌伤人。 (二)雨季施工安排
本项目施工中跨越雨季,利用一切有利时机抓紧大干,是势在必行,而作好雨季施工的准备工作和防护措施是在雨季进行可行性施工的前提。
1、大量土方工程要尽量抓紧在雨季来临前结束。雨季施工以预防为主,加强基坑临时排水设施,保证基坑排水畅通,不得发生边坍方现象。
2、原材料半成品、怕雨淋的临时露天堆放材料(如水泥、钢筋等),要准备好遮盖设备,下雨时及时遮盖,并采取有效的防潮措施。以确保材料的使用质量。
3、设置临时移动工棚,对正施工的和完成不久的工程部位进行覆盖。
4、对砂石料及时测定含水量,随时调整砼及砂浆拌和料的用水量。 5、加强雨季信息反馈,对近期发生的问题采取防范措施。 6、分析地形地貌,对雨季施工不利的施工段做好必要的防范措施。 7、地表排水;在管道沟两侧设排水明沟,做法同基坑底排水沟。 8、施工现场的大型临时设施,在大雨来临之前应整修加固,保证不漏、不塌,周围不积水。
9、雨季前应检查照明和动力线有无漏电、混线,电杆有无腐蚀,埋设是否牢固等,保证正常供电。
10、机电设备及电箱做好遮盖防雨,并检查零线和漏电设备是否符合要求。
11、雨后恢复作业时,应检查各种电气设备是否有损坏。
12、雨季施工期间,派专人昼夜值班,并准备抢险材料和人力,保证发生险情能够及 时排除。
(三)各分项工程雨季施工安排
1、土方工程施工
(1)做好排水沟、挡土堰工作的规划,规划排水分区,保证大雨来临不致雨水灌至 基坑或基槽内。
(2)施工现场内配置多台潜水泵,准备下雨时抽水。
(3)如果现场水流过大并带大量泥砂时,应先进行沉淀,再排入市政水道,以保证 市政管道的畅通。雨后基坑、基槽雨水、污泥必须全部排除后,再进行下一道工序施工。
(4)禁止雨天作业,以保证安全施工。
(5)根据工作特点,合理安排机具和劳动力,组织快速流水施工。 2、钢筋工程
(1)钢筋堆放场地一定要保持整洁,钢筋要统一堆放,禁止乱堆乱扔,钢筋一定要 摆在砖垫或木垫下,避免被雨水浸泡、污泥污染,下雨前钢筋要进行覆盖保护,避免浸雨 生锈。钢筋堆放场地应选择地势较高的位置,且四周设置排水设施。
(2)钢筋加区搭设加工棚,电焊、闪光对焊要在加工棚内进行,对刚出的钢筋更是 禁止浸水脏乱被雨淋,大雨大雾天气禁止电焊、电渣压力焊。
(3)钢筋梆扎时下雨天一般不影响质量,但工人上下班及搬运钢筋时,一定要避免 将污泥带到钢筋网片上,如果钢筋被污染,一般采用水冲洗、钢丝刷刷除的办法。
3、混凝土工程
(1)混凝土运输车在下雨时,要加防水盖,以防止雨水进入混凝土内。
(2)混凝土浇筑尽量避免在雨天进行,同时做好必要的防雨措施,避免混凝土淋雨。
(3)如在浇筑混凝土时下雨,要及时用塑料布遮盖。
(4)如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨,导致表面被破坏,应及时将这 部分混凝土压密实,再进行修补。
第十二章 组织架构设置
第一节 施工项目组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达 到目标要求。
(一)施工组织机构框图 1、施工组织管理
(1)本工程实行项目经理负责制,为确保工程优质、按期完成,公司决定选派具有 丰富施工经验的项目经理驻场管理。项目经理部由精干高效的管理人员组成,对本工程实 行全面管理。
(2)项目经理部按“五部一室”机构设置,即:项目施工部、工程质检部、机械设 备部、计划财务部、安全保卫部、工地试验室等五个部门。主要管理人员由总公司精心选 派。项目部对本工程的机械设备,材料采购、工程施工、竣工移交等全过程进行严格的管 理和控制。
公司管理 项目部管理 工程施工 公司总经理 公司总工 项目经理 项目技术负责人 项 目 施工 部 土 方 作 业 队 工程质检部机械设备部计划财务部安全保卫部试 验实 测量作业队 模板作业队 混凝土作业队 脚手架业队 钢筋作业队 机械作业队 施工组织架构框图
本工程工程管理人员框图
项目施工部 工程质检部 安全保卫部 计划财务部 机械设备部 技术负责人 项目副经理 项目经理 (二)主要人员职责分工 1、项目经理
(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项 目经理部管理职责,确保质量目标的实现;
(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明
施工状况予以控制;
(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置;
(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付 工作,并对存在问题予以整修;
(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。
2、技术负责人(总工程师)
(1)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作; (2)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;
(3)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版
本,指导和检查 生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;
(4)定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息; (5)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措 施;
(6)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展 QC 小组活动;
3、各专业工程师
(1)负责各专业方面技术指导工作,帮助项目技术负责人解决工程中遇到的难题。
(2)负责检查和督促工程的形象进度。
(3)负责质量和安全的检查工作,确保工地安全文明施工。
第二节 施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理 人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员 人会议,检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员
及分包单位主管 参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
7、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战 的精神,确保工期的按时和提前完成。
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
工程名称:xxxxxx隧道地灾治理工程
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 设备名称 型号规格 数量 国别 产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造 额定功率 年份 (KW) 2009 2009 2009 2010 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2009 2010 2011 2010 2010 2011 2010 45 198 7.7 9 6 3 3.5 46 10 75 150 200 5.5 3.5 3 / 生产 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施工部位 喷锚 运输 喷锚 喷锚 喷锚 喷锚 喷锚 喷锚 喷锚 喷锚 土石方 整个工程 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 测量 测量 备 注 液压锚杆钻机 自卸车 混凝土喷射机 储浆搅拌机 高速搅拌机 砂浆搅拌机 砂浆泵 砼泵 混凝土搅拌机 空压机 挖掘机 发电机组 电弧焊机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 水准仪 全站仪 MG-150 20T PZ-5A J-600 ZJ-400 HJI-200 3PN SHC-57 0.35m3 DVY12/7-d PC-200、CAT320 200KW BX1-300 GQ40F GW-40 N2 PTS-215 4 2 1 1 1 1 3 1 1 1 2 1 4 1 1 2 2
附表二:劳动力计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 钻 孔 管理人员 木 工 钢筋工 混凝土工 水电工 特种工 普 工 8 8 0 10 4 10 20 药卷锚杆 8 10 10 25 4 10 20 钢筋网制安 8 10 10 25 4 10 20 喷射混凝土 8 8 10 25 4 10 20 注:施工人数根据实际作业情况可作调整
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