1.目的:识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的危险源,并作出相应评价,以确保危险源得到有效地控制。
2.范围:适用于本公司范围内所有活动、产品和服务中危险源的识别、评价、更新与管理。
3.职责: 3.1各部门
a)识别和评价管理范围内危险源; b)制定危险源的控制措施; c)管理范围内危险源的控制。 3.2 HSE
a)汇总评价各部门提报的危险源,确定公司危险源清单并进行分类; b)组织制定危险源的控制措施; c)监督检查危险源的控制情况; b)跟踪验证所制定的控制措施的实施。 4.术语和定义: 4.1危险源
可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
4.2危险源识别
识别危险源的存在并确定其特性的过程。 5.危险源的识别、评价、控制措施 5.1识别范围
识别范围包括常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动,工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。
5.2识别、评价需考虑的因素
a)具有或可能具有安全影响的作业活动; b)法律法规和其他要求的符合性。 5.3评价方法
5.3.1评价内容包括法律法规的符合性、发生事故的可能性大小、暴露于危险环境的频繁程度和发生事故产生的后果。
5.3.2评价方法及公式:D=LEC
L—发生事故的可能性大小(具体分值见表3);E—暴露于危险环境的频繁程度(具体分值见表4);C—发生事故产生的后果(具体分值见表5);D—风险
值(具体分值见表6)。
表3 分数值 10 6 3 1 事故发生的可能性 完全可能预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 分数值 0.5 0.1 事故发生的可能性 极不可能 实际不可能 说明:1.当用概率来表示事故发生的可能性大小(L):绝对不可能发生的事故概率为0,而必然发生的事故概率为1。2.从系统安全角度考察,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1,而必然要发生的事故的分数定为10,介于这两种情况之间的情况指定为若干中间值。 表4
分数值 10 3 2 频繁程度 工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 分数值 1 0.5 频繁程度 每年几次暴露 非常罕见地暴露 说明:人员出现在危险环境中的时间越多,则危险性越大。规定连续出现 在危险环境的情况定为10,而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5,介于两者之间的各种情况规定若干个中间值。 表5 分数值 100 50 灾难、1人以上死亡 非常严重,可能死亡 产生的后果 分数值 20 3 1 轻伤 引人关注,不利于基本的安全卫生要求 产生的后果 严重,重伤 说明:将事故造成的人身伤害与财产损失变化范围规定其分数值为1~100。把需要救护的轻微伤害或较小财产损失的分数规定为1,把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数规定为100,其他情况的数值均为1与100之间。 表6 D值 D≥70 20≤D≤70 D<20 危险程度 极其危险,需要立即采取控制措施进行整改。 一般危险,由责任部门(车间)制定控制措施并组织实施,需要注意 稍有危险,可以接受,由责任部门(车间)的班组进行管理控制。 5.3.3危险源的安全风险评价结果根据评价分值和法律法规的符合性进行
判定。
a) D值≥70分的以及不符合法律法规及其他要求的,为重大危险源,需立即整改,必要时停止作业;
b) 20分≤D值<70分为一般危险源,需进行控制; c) 20分以下的,可维持管理,但需注意。 5.4评价、控制措施制定
5.4.1各部门将识别的危险源和评价情况填写《危险源识别评价登记表》,并制定控制措施。
5.4.2确定为重大危险源或较大危险源的,安全设备处组织制定控制措施,报分管领导批准,必要时报总经理批准后,下发责任部门实施。
5.4.3确定为一般危险源的,由各部门(车间)制定其控制措施,并经安全设备处确认后各部门组织实施。
5.4.4确定为普通危险源的,由各部门(车间)的班组进行控制管理。 6.危险源控制措施的实施
6.1安全设备处将确认通过的控制措施下发各责任部门(车间),并由责任部门(车间)组织实施,并做好相关记录。
6.2安全设备处进行以下工作:
a)对重大危险源或较大的控制措施的实施情况进行跟踪验证,并将验证结果做好记录。
b)每月对各部门(车间)的一般控制措施的实施情况进行检查,并将检查结果及时处理或通报。
c)将验证结果及检查、整改情况存档。 7.危险源的重新识别、评价和更新
7.1安全设备处每年组织危险源的重新识别、评价和更新。
7.2当新的法规颁布、新产品或新项目以及设备更新、技术改造、过程变更等情况发生时或根据部门内部管理的需要,各部门应及时对新发生的危险源进行识别,报安全设备处审核评价后予以实施。
8.记录、资料管理
8.1 HSE统一保存危险源识别、评价的资料和记录。 8.2各部门保存本部门危险源识别、评价的资料和记录。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容