最新编制交通标线工程监理总结报告

交通标线工程

监 理 总 结 报 告

建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位：

年 月 日

一、项目概况：本工程的主要施工内容为蜀泸大道、未来大道等交通标

线施工。

建设单位： 承建单位： 监理单位： 工程施工地点： 工程总投资额：

二、项目监理组织体系和制度体系

项目监理组织体系

为了做好交通标线工程监理工作，监理有限公司成立了项目监理机构，专门负责本工程的监理。项目监理机构由4人组成，其中总监理工程师1人，专业监理工程师1人，测量监理工程师1人，监理员1人。

项目监理制度体系

为了加强项目监理机构的管理，顺利实现本工程的监理目标（即合同规定的质量目标、进度目标和投资目标），建设监理有限公司建立了健全的监理工作制度和规范的工作程序。通过对以下制度的贯彻落实，使工程监理工作得以制度化、规范化的开展。 监理工作制度包括： 详细设计交底和会审制度 施工组织和工程管理设计审核制度 开工申请制度 材料和设备检验制度

隐蔽工程质量随工验收制度 工程变更签批制度 工程质量处理制度 施工进度报告制度 监理报告制度 监理例会和纪要制度 测试和工程预验制度 监理内部日志制度 监理内部会议制度 三、工程质量综述

监理工程师在整个施工过程中进行了现场监理。为了保证工程质量，监理工程师要求承建单位，必须以图纸为依据，以规范为准绳，按照施工承包合同、设计方案进行施工，施工过程中加强自检、互检、专检、巡检和旁站。监理工程师在施工前对实施方案和图纸进行了审核，对材料和设备进行了进场检验，对各个子系统进行工艺质量和系统功能检查验收，共同对系统进行了测试。工程质量符合合同要求，符合国家相关规范、标准。 方案及图纸审核

在施工之前，组织监理工程师对本工程建设合同、需求方案、实施方案及招、投标文件进行了学习，熟悉和吃透相关的技术环节。从完整性、规范性和合理性等方面对工程实施方案、需求规格说明书、概要设计、详细设计、测试计划等技术资料进行了审核。通过对设计文件的提前审核，从前期对质量目标有了一定的把握，并为合理施工奠定了基础。

设备、材料验收

所有工程材料、设备进场都经过监理机构、建设单位和监督单位三方检验，合格后才准予使用。

对进场的设备、软件（第三方）从以下几个方面进行验收： 1、外观性检查：包装是否完好，标识是否清楚，表面是否有划痕； 2、符合性检查：检查设备的品牌、规格、型号、产地、厂家、数量、指标是否与合同一致。

3、证明性检验：检验产品的合格证、质量检测报告、电子产品的CCC认证标志是否齐全、有效。

4、正常性检验：检验设备的启动、关闭、指示灯、电源等是否工作正常。 经过检验，所供设备和第三方软件符合合同和实施方案要求。 检查

针对工期长，工程量大，工程面广，质量要求等级高的特点。监理机构采取每完成一道路就进行现场检查的方式进行质量控制。每道路完工后，要求施工方在自检的基础上通知监理。监理对设备安装、功能、外观尺寸等进行现场检查确认，进行分项工程验收。 测试

测试是对设备功能和性能最好的检验方式。每道路交通标线完成后都要求并监督施工单位委托第三方检测机构进项现场检测，合格后进项下一道路施工，否则返工重做。 质量事故

本工程施工没有发生重大工程质量事故。

四、工程进度综述

合同工期履约完好 五、管理协调综述

在工程实施过程中，监理对合同、工程信息进行了科学、有效的管理，为工程顺利进行提供了管理和控制方面的保证。同时监理及时有效地协调施工单位与建设单位及施工涉及到的相关单位的关系，通过沟通，为施工创造了恰当的时机和良好的施工条件。 合同管理

在充分理解建设合同的基础上，严格监督承包单位履行承包合同。工程实施过程中监理没有签发过工程暂停令或复工令，没有出现费用索赔情况，未出现合同争议情况。 工程信息管理

工程监理资料包括施工单位提交的资料、建设单位提交的资料，监理机构形成的监理资料。监理机构建立了较为完善的工程信息管理制度，对监理资料妥善保存，科学利用，加强工程信息沟通，确保工程信息秘密起到了很好的作用。 协调与沟通

通过专题会议等形式，建设单位、施工单位和监理单位协商、沟通工程中的有关问题，讨论、确定解决方案。监理工程师通过监理通知单的形式与施工单位进行沟通。 六、监理总评价

交通标线工程在建设单位指导和监督下，经过施工单位辛勤工作，及

监理机构尽职工作和密切配合、共同努力，工程进展顺利，基本完成了合同约定的工程质量、进度和投资目标。

Xxx建设监理有限公司

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