公司上市规范化事项

上市过程须规范建设主要事项

公司要上市，必须依法进行规范建设，规范建设主要有以下几个事项： 一、股权结构规范建设有：

1、清理各关联方的资金借贷或占用情况； 2、解决同业竞争问题；

3、增资，使公司股本规模与经营规模相适应，同时优化公司的财务结构。公司可考虑引进战略投资者以优化公司治理结构；公司实际控制人要求及增资的资金来源应具有合法性；

4、股东股权结构调整；即股东股权结构(详见结构图)，任命法定代表人、董事长、总经理，并办理工商变更登记手续。

二、财务规范建设有：

1、收入确认，规范收入核算，避免税务风险；按产品类别分类核算；并合理规划2011至2013年公司业务规模。

2、成本核算，引进财务管理人员，加强会计核算的规范性；按照会计准则规范成本核算制度，并按产品类型分类核算。2011年6月30日盘点，落实账实间差异并进行会计处理。

3、毛利率，保持毛利率与行业平均水平的合理匹配关系，重点关注毛利率异常波动的情形。

4、原材料采购入账，对未开票的到账原材料及时暂估入账，收到发票后再冲销暂估以发票金额入账。

5、研发费用，研发部门和财务部门共同制定研发费用核算制度，并将研发费用按照项目进行归集。

6、应收款计提坏账，参照行业已上市公司制定的坏账管理政策，按照会计准则的要求建立坏账准备计提政策。

7、折旧计提 按照会计准则的要求进行规范

8、往来款定期对帐 每月月末及时与客户、供应商进行对账 9、工资计提与发放差异调整 发放工资时对差异进行调整 三、公司治理规范建设有：

按上市公司的要求建立公司治理组织和制度： 1、成立董事会、监事会；

2、确定公司董事、高管、核心成员； 3、拟定董事会管理制度(三会制度)；

4、按上市公司内控指引建立公司内控制度（内部审计制度）； 5、建设或完善ISO9000质量管理制度；

6、建立财务规范管理制度； 7、建立研发规范管理制度； 8、建立企业文化；

9、建立标准化、规范化的管理流程和制度； 10、建立规范的组织管理结构，完善组织职能； 11、建立相适应的ERP等信息化管控系统； 12、其他上市需要的管理制度建设。 四、其他方面：

1、注册商标，重视自有商标的注册,并依战略规划需要适时申请注册商标。 2、专利，加强专利的申报。 3、房屋租赁,

①、重签合同，确认工厂是否为建设用地，厂房是否有报建手续，是否违建； ②、以实际租赁情况重新签订合同并备案；与政府机构提前沟通，工厂未来是否纳入拆迁范围。

4、检查工厂的环保批文或取得工厂环评报告及相关批文。

5、检查最近三年内是否受到重大的处罚或不良记录。

6、依法缴纳社会保险和住房公积金；按照国家及深圳市的有关规定完善员工基本社会保险和住房公积的缴纳。

7、建立稳定和谐的劳资关系

①、减少或杜绝劳动纠纷，尤其是建立适合的工资制度如计件； ②、推动企业文化建设；

注意：劳动法要求；五天制每周，加班不超过36小时每月。 8、重签劳动合同

①、与全体员工重签劳动合同；

②、与高管及核心人员重签保密协议及竞业禁止协议。

注意高管、核心人员与上市公司间保密协议及竞业禁止协议的签订情况、期限要求和履行情况。