1、 项目进度计划表 2、会议记录 方案交底会 方案完善 方案深化阶段 要求1.由项目负责人建立项目电子归档文档，根据项目进展完善相关子项 2.明确终责人/项目负责人/专业负责人、校对、审核人等人员 3.设计任务通知单由确定的项目成员签字后存档 主创人员/项目负责人/各专业负责人及总工 综合定案 方案项目负责人/项目负责人/各专业负责人及总工办 各专业设计 3、校对单 4、审核单 5、设计放行单 6、盖章申请单 7、设计成果签收单 初步设计阶段 8、会议纪要 项目负责人/各专业负责人及总工办 项目负责人/各专业负责人/校审人员/图章管理员 要求：1.由项目负责人组织落实，提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单 2.盖章申请单由图章管理员保留存档 3.校对、审核单原件由总工办保留存档 市场部部门经理/设计部部门经理 初步设计成果和校审 初步设计成果提交 初步设计评审 项目负责人/各专业负责人 9、根据项目情况 项目归档 10、项目进度计划表 初步设计修改补充 项目负责人/各专业负责人及总工 施工图设计准备 项目负责人/各专业负责人 11、会议记录 综合定案 项目负责人/各专业负责人及总工 12、校对单 13、审核单 施工图设计阶段 14、拍图记录单 15、用章申请单 16、设计放行单 施工图设计成果和校审 项目负责人/各专业负责人/校审人员 项目负责人/各专业负责人/图章管理员 要求：1.由项目负责人组织落实，提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单 2.盖章申请单由图章管理员保留存档 3.校对、审核单原件由总工办保留存档 市场部部门经理/设计部部门经理 拍图、盖章、出图 17、成果签收单 送达业主交审图公司审图 图审后修改补充 项目负责人/各专业负责人及总工 18、设计质量评定表 后期服务阶段 施工图设计交底 项目负责人/各专业负责人 施工配合 项目负责人/各专业负责人 竣工验收 19、项目归档单 20、项目核算表 项目负责人/各专业负责人 项目归档 项目负责人/档案管理员/部门经理 21、设计质量综合评定表 项目质量评定 项目负责人/部门经理及总工/工程负责人 项目结束 说明：直接责任人/间接责任人/相关责任人
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