10千伏配电线路线损分析

摘要：电，已经成为我国人们生产生活中必不可少的最重要基础能源，10千伏配电线路线损管理是供电企业综合管理水平的体现，在一定程度上可以反映出该企业运营管理能力和经营效益，是国家电网公司衡量各省电力公司、大型供电公司以及其他各级供电公司的关键指标，一直以来都受到供电企业各级领导的高度重视．

关键词：10千伏配电线路线损分析 引言

我国电力行业发展直接关系到我国整体经济的发展速度和发展走向。在对线损问题进行分析时，首先要对它形成的原因进行分析，然后根据他的成因采取与之相对应的的方法进行管理控制，这样就可以减少线损从而提高供电企业的经济效益，从而减少对资源的浪费。 1线损产生原因及分析

综合来讲，造成供电线路线损的原因主要有两类：技术线损及管理线损。其中，技术线损主要是指供电电网中各电气元件所造成的电能损耗的总和，包括电器元件运行过程中所造成的固定线损及可变线损等。经过理论推导及大量测试数据研究发现，可变线损与电气元件所通过的电流或功率呈现一定的正比例关系。而固定线损主要与加载在电气元件上的运行电压有关，如以变压器为例，加载在电压器铁芯、电缆上的电压均可能造成线损的发生。对于管理线损的造成原因主要属于人为因素及安装技术问题等，例如输电线路未能按照规范及标准要求实施安装、电能计量设备误差、管理维护不当等，均属于管理线损造成的主要因素，实际实施过程中应采取措施进行处理。 2线损综合治理措施

2.1优化10千伏配电线路网架结构

为了能够减少10千伏配电线路的损耗，需要做好相应的优先配比和一定的架构优化。其中，需要改变线路的方式，提高线路运行的稳定状态，由此能够科学、合理并且提升线路之中的电源点。若线路供电半径比较长，需要将部分电源点添加到其中，尤其是部分较易发生超负荷现象的线路，一定要将电源点设置于其中，使供电获得较高的可靠性，减少配电线路产生的电能损耗。重视完善变压器三相负荷状况，使其处于良好的状态，避免因三相负荷缺乏平衡性而使得线路发生损耗情况。另外，以用电负荷高峰和低谷的变化规律为准，通过双回路供电方式的使用使配电线路的损耗得以减少。

2.2加强配电线路网络运行人员管理及技能提供

基于实际情况，电力系统技术人员的技能水平问题关系配电网线路的运行，实际工配电系统技术及管理人员选择，如企业应强化专业技术人员选择，对从业人员做好技能考核，以保证所招聘人员能够胜任岗位工作。其次，加强技术培训工作，企业应对相关人员进行安全教育及技术培训，明确配电线路管理流程及安全准则，要求相关人员严格遵守规章制度；再者，严格遵守各项操作规定及严禁违章作业，在日常工作中强化监督，定期对员工技能进行考核，以督促员工自主学习及提高技能。

2.3增强对线损问题的管控意识

线损的问题对供电企业的发展很不利，但是由于工作人员没有相关知识，不了解线损问题形成的原因，没有使用相应的方法进行解决，因此配电网络中出现

了线损问题。一方面，因为线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了必要的线损以外，又因为工作人员的失误而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，他对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。供电企业要减少线损的发生，就要提高员工对线损的高度重视，在各自的工作岗位上努力工作，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管控能力，管理人员对工作人员的管理力度也要加大，避免因为人为的原因而出现线损的问题。对供电企业人员进行岗位培训，让每个员工都能充分认识降低线损的必要性，减少线损问题的发生。 2.4落实责任目标

将10千伏配电线路按照“四分”原则细化，即分区、分压、分元件和分台区，指定细化后的具体目标负责人，制定相应的治理计划，统一协调各专业牵头人进行线损管理及综合治理工作等． 2.5优化配电网络的整体布局

配电网络的合理布局可以提高整个电网的工作效率，线路的长短和运送过程中产生的损耗成正比，也就是说电网铺设的线路越长所产生的线损越多。如果想要减少损耗就要尽量减少线路的长度，这就要求在铺设网络之前，对配电网络覆盖的地区进行考察。这样做是为了给整体规划提供科学依据，使设计方案更加合理化，保证网络所涉及的每个地方，整体规划的布局和相应的地方的实际用电需求相吻合，配电系统在正常运行的过程中要有一定的安全性和稳定性，而且具备可以自由转换的能力，通过对配电网络整体布局的优化，在很大程度上可以降低线损。

2.6强化配电网系统的监督与管理

对于配电线路监督管理，应从以下几方面进行考虑分析，其一，抄表收费是主要环节，工作实施过程中应加强监督管理，明确责任，以保证企业经济效益。其二，加强检查监督，杜绝窃电行为，如电力企业应强化对电网管理，采取不同手段对窃电行为实施监督，以减少非法侵占电能等行为，以减少配电线损。其三，通过设置合理的无功补偿设备对其实施补偿。配电线路中，可采取配电屏、配电柜集中补偿和动力用户随机补偿方式可对减低线路损耗具有一定价值。 2.7强化组织领导与相应编制的管理办法

组建线损管理小组，担负起整个的供电台区的工作，其中需要进行所有的线路出口抄表人员的划分，构建线损管理责任制，使工作人员遇到问题时能明确各自的职责，明晰奖罚。为每个人分配具体的任务，以线路理论计算值为依据，充分结合前些年的落实状况，并结合各线路及各台区下达的线损指标，与每名农电工订立合同，每季度和每月做出考核，在季度考核当中，根据线损管理责任制相应地予以奖惩。

2.8建立完备的线损管理制度

引发线路出现线损的原因很多，其中就有人为因素造成的，主要是因为工作人员的操作不当或失误而引起的。完善的生产制度是工作人员进行工作的依据。提高工作人员的专业技术水平，当工作人员发现线损的成因时，可以制定出合理的解决措施。建立完善的管理制度使用科学的专业技术来提升工作人员对控制线损的工作能力。

2.9完善配电网管理制度建设

对于此，企业应强化制度建立与完善，以保证配电网管理。一方面，企业应建立岗位责任制度，将日常技术维护管理及责任落实到个人，对定期对配电网运

行维护情况实施情况进行考核与监督，以提高员工的责任意识。另一方面，企业应结合影响配电网线损因素入手，从人员、材料、设备、环境等因素考虑，建立监督管理制度，如设备维护保养制度等，并结合因素特点，采取有效激励措施，以提高员工工作的积极性及保证工作有效开展。 结语

配电线路的线损是供电企业面临的重大问题，必须认识因线损带来的负面影响，了解配电线路线损的形成原因，制度相关的管理制度。根据线损的成因采取相应的方法进行降低线损的工作，在工作进展的同时针对线损进行科学有效的管理，可以大幅度的提升供电企业的经济效益。 参考文献:

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