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房建2015年度质量管理目标责任书

2023-01-14 来源:好走旅游网


中国水利水电第三工程局有限公司延安中医院项目部2015年度质量管理目

标责任书

为了认真贯彻公司“科学管理、诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,保证工程质量,达到顾客满意,实现质量目标,确保项目部质量管理体系运行有效,特签订2015年质量管理目标责任书。

一、质量管理目标

工程质量必须满足设计文件要求,必须符合国家有关规范、标准的要求,其施工过程、实体工程质量、工程质量资料必须满足质量管理目标的要求。

1、 本工程质量达到合格标准。

2、 检验批、分项工程、分部工程、单位工程、竣工移交一次验

收合格率100%。

3、 杜绝一切质量事故,减少质量通病和质量缺陷。

4、 工程质量资料填写真实、有效、规范整齐,资料与工程实体

同步进行。

5、 积极开展质量活动,提高质量管理水平。二、质量职责

1、项目经理为工程质量管理的第一责任人,对工程质量负全责。2、建立健全本单位质量管理体系和相关规章制度,保证质量管理体系的有效运行,确保工程质量管理按照设计文件施工,执行国家、行业相关规范和标准,控制施工过程质量(特别是关键工序和隐蔽工程)、加强成品保护,减少质量通病,杜绝质量事故。保证原材料、中间产品、工程实体的质量合格。

3、认真落实公司、项目部等规章制度,落实质量教育培训和技术质量交底,提高全员质量意识,保证持证上岗。

4、实行“样板引路”,确保工程实体质量。

5、积极参与开展“质量质量两年行动”活动、质量月活动等相关质量活动,营造工程质量良好氛围,提升质量管理水平。

6、积极配合“省级文明工地”创建等创优活动,积极配合相关部门的检查,如发现质量问题,积极整改,认真落实,并承担相关费用和不

良影响。

7、每周召开例会,对质量存在的问题进行分析、整改,每月组织至少一次质量综合检查,每季度至少召开一次质量专题会,对质量工作进行认真分析和布置,达到质量管理持续改进。

8、认真履行工程施工合同中相关质量职责。

三、奖罚

按照项目部质量管理奖罚制度的相关规定执行。

四、本责任书从签订之日起执行,责任书一式二份,水电三局延安中医院项目部执一份,西安权义建筑劳务有限公司执一份。

项目部(单位盖章): 施工单位(单位盖

章):

项目经理: 第一

责任人:

2015年 月 日 2015年

月 日

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