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固定资产案例

2021-07-10 来源:好走旅游网


为了给2004年产品的生产创造更好的条件,以有利于生产计划的圆满完成,诚信公司于2003年12月初对公司的固定资产顺利地进行了多项工作。这些工作包括如下几个方面:

对一台加工设备进行大修理,12月底完成,实际发生大修理费用 26 000元,用银行存款支付。此项大修理费用采用摊销的方法进行核算,摊销期10个月。

以一辆卡车与大华公司的一台精加工设备进行交换。卡车的原始价值350 000元,已提折旧 80 000元,已计提减值准备 6 000元,收到对方的补价款 10 000元,卡车的公允价值 288 000元,另外支付相关的费用600元。为了使该设备更好地发挥作用,公司在设备进行安装之前对其进行了改良,实际发生支出 75 600元,安装时发生安装支出980元,上述两项款项均以银行存款支付。

将一台设备上的附属独立装置拆卸下来,进行报废处理,同时又购买一个新的装置并安装在该台固定资产上。该设备的原始价值240 000元,已提折旧 85 000元,被拆卸装置的成本7 200元,企业购买新装置时支付款项8 190元。

为腾出一定的空间,以安装新的设备,公司将一台四成新的设备出售。该设备原始价值38 000元,已提折旧 14 l00元,出售所得价款23 000元已存人银行。

为提高工作效率,公司将一台已提足折旧但尚可使用的设备转入报废清理。报废设备的原始价值62 000元,已计提折旧 59 520元。报废时发生清理费用3ho元,残值收人450元(残料)。

一台数控机床由于使用性能有些下降,公司决定对其重新安装。该台机床的原始价值 320 000元,已提折旧 108 800元,初始安装成本9 000元。安装完毕后,共发生新的安装成本9600元。

年末时,诚信公司经考核认定,一项固定资产由于实体发生损坏导致其可收回金额大大降低。经计算可收回金额为83 000元,该项固定资产账面价值112 000元,已计提减值准备6 000元;一台设备由于性能问题,如果再便用会产生大量的不合格产品,因此转为不使用状态,该设备原始价值127 000元,已提折旧94 000元。

问题

1、上述支出业务中,哪些是属于资本性支出业务?为什么?构成公司资本性支出金额合计是多少?

2、各项支出业务对公司固定资产原始价值的影响金额是多少? 3、上述支出业务对公司最终损益的影响金额是多少?。 4、编制各项经济业务正确的会计分录。 案例分析

l.本案例中的固定资产支出业务属于资本性支出业务的包括交换的卡车业务、固定资产的改良业务、安装附属独立装置业务以及固定资产的重新安装业务。交换的卡车业务本身就是增加公司的固定资产,因此按照规定的计算方法确定的应计人固定资产价值的资产支出就是按照资本化的要求来进行处理的;固定资产的改良业务对固定资产质量一般都会有较大的改进或显著提高,而且在本案例中此项业务支出金额也比较大,因此应将改良支出作为资本性支出,增加有关固定资产的价值;安装附属独立装置业务属于固定资产的资产单元换新业务,资产单元具有相对独立性并具有可单独辨认其成本的特点,通过资产单元换新可以恢复固定资产的质量,所以将其作为资本性支出业务;对固定资产的重新安装是为了创造新的生产环境和提高流水作业的合理性,可以起到改善生产组织、提高生产效率、充分发挥资产潜力、降低产品成本的作用,因此会计上同样把固定资产的重新安装业务作为固定资产的资本化支出业务,重新安装的支出应予以资本化,计人固定资产的价值。

资本性支出金额合计={(350 000-80 000-6 000)-10 000+600+10 000 288 000)]}=349 770(元)[1-(264 000 2.固定资产

原始价值==-350 000+339 190-7 200+8 190-38 000-62 000-9 000+9 600 的影响金额 ==-109 220(元) 3.公司最终损益

的影响金额 ==-2 600+800-4 650-900-2 350-5 940-56 000 ==-71 640(元) 4.解答过程如下:

(1) 借:待摊费用 26 000 贷:银行存款 26 000 借:制造费用 2 600 贷:待摊费用 2 600

(2)注销固定资产:借:固定资产清理 264 000 累计折旧 80 000 固定资产减值准备 6 000 贷:固定资产 350 000

收到补价款 :借:固定资产清理 10 000 贷:银行存款 10 000

支付相关费用:借:固定资产清理 600 贷:银行存款 600

确认收益: 借:固定资产清理 800 贷:营业外收入 800

换入固定资产: 借:在建工程 255 400 贷:固定资产清理 255 400 改良支出: 借:在建工程 75 600 贷:银行存款 75 600

安装成本: 借:在建工程 980 贷:银行存款 980

结转固定资产成本:借:固定资产 339 190 贷:在建工程 339 190 (3)注销拆卸装置

85 000= 2 550(元) 240 000)累计折旧=(7 200 借:累计折旧 2 550 营业外支出 4 650 贷:固定资产 7200

安装新装置: 借:固定资产 8 190 贷:银行存款 8 190 (4)注销报废的固定资产 借:固定资产清理 23 900 累计折旧 14 100 贷:固定资产 38 000

出售收入: 借:银行存款 23 000 贷:固定资产清理 23 000

结转净损失: 借:营业外支出 900 贷:固定资产清理 900 (5)注销报废固定资产 借:固定资产清理 2 480 累计折旧 59 520

贷:固定资产 62 000

清理费用 借:固定资产清理 300 贷:银行存款 300

残料入库: 借:原材料 450 贷;固定资产清理 450

结转净损失:借:营业外支出 2 350 贷:固定资产清理 2 350 (6)注销初始安装成本。

108 800=3 060(元)累计折旧=(9 000+320 000) 借:累计折旧 3 060 营业外支出 5 940 贷:固定资产 9 000

新的安装成本:借:固定资产 9 600 贷:银行存款 9 600

(7)应计提减值准备=(112 000-83 000)-6 000+(127 000-94 000)=56 000(元) 借:营业外支出 56 000 贷:固定资产减值准备 56 000

新《企业所得税法》第三十二条规定,企业的固定资产由于技术进步等原因,确需加速折旧的,可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法。企业所得税法实施条例第九十八条规定,

企业所得税法第三十二条所称可以采取缩短折旧年限或者采取加速折旧方法的固定资产,包括:(一)由于技术进步,产品更新换代较快的固定资产;(二)常年处于强震动、高腐蚀状态的固定资产。采取缩短折旧年限方法的,最低折旧年限不得低于本条例第六十条规定折旧年限的60%;采取加速折旧方法的,可以采取双倍余额递减法或者年数总和法。企业所得税法实施条例第六十条规定,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,固定资产计算折旧的最低年限如下:(一)房屋、建筑物,为20年;(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;(五)电子设备,为3年。

根据税收规定,试举例分析如下:

内地某企业,企业逐年盈利,未享受企业所得税优惠政策,企业所得税税率为25%,2008年拟购进一项由于技术进步产品更新换代较快的固定资产,该项固定资产原值500万元,预计净残值20万元,预计使用寿命5年,与税法规定的折旧最低年限相同。根据税法规定,该项固定资产在折旧方面可享受税收优惠政策。假定按年复利利率10%计算,第1年~第5年的现值系数分别为:0.909、0.826、0.751、0.683、0.621。

方案一采取通常折旧方法。企业不考虑税收优惠政策而按通常折旧方法计提折旧,以年限平均法计提折旧,即将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内。固定资产折旧年限5年,年折旧额为(500―20)÷5=96万元,累计折旧现值合计为

96×0.909+96×0.826+96×0.751+96×0.683+96×0.621=363.84万元,因折旧可税前扣除,相应抵税363.84×25%=90.96万元。

方案二采取缩短折旧年限方法。企业选择最低折旧年限为固定资产预计使用寿命的60%,则该固定资产最低折旧年限为5×60%=3年,按年限平均法分析,年折旧额为(500-20)÷3=160万元,累计折旧现值合计为160×0.909+160×0.826+160×0.751=397.76万元,因折旧可税前扣除,相应抵税397.76×25%=99.44万元。

方案三采取双倍余额递减法。即在不考虑固定资产预计净残值的情况下,根据每期期初固定资产原价减去累计折旧后的金额和双倍的直线法折旧率计算固定资产折旧。第1年折旧额为500×2÷5=200万元,第2年折旧额为(500-200)×2÷5=120万元,第3年折旧额为(500-200-120)×2÷5=72万元,第4年、第5年折旧额为(500-200-120-72-20)×2=44万元。累计折旧现值合计为

200×0.909+120×0.826+72×0.751+44×0.683+44×0.621=392.368万元,因折旧可税前扣除,相应抵税392.368×25%=98.092万元。

方案四采取年数总和法。即将固定资产的原价减去预计净残值后的余额,乘以一个固定

资产可使用寿命为分子、以预计使用寿命逐年数字之和为分母的逐年递减的分数计算每年的折旧额。第1年折旧额为(500-20)×5÷15=160万元,第2年折旧额为(500-20)×4÷15=128万元,第3年折旧额为(500-20)×3÷15=96万元,第4年折旧额为(500-20)×2÷15=64万元,第5年折旧额为(500-20)×1÷15=32万元,累计折旧现值合计为

160×0.909+128×0.826+96×0.751+64×0.683+32×0.621=386.848万元,因折旧可税前扣除,相应抵税386.848×25%=96.712万元。

对上述4种方案比较分析,采取缩短折旧年限或加速折旧方法,在固定资产预计使用寿命前期计提的折旧较多,因货币的时间价值效应,较采取通常折旧方法抵税效益明显。在上述4种方案中,方案一采取通常折旧方法抵税最少,方案二采取缩短折旧年限方法抵税最多,采取缩短折旧年限方法较正常折旧方法多抵税99.44-90.96=8.48万元;方案三双倍余额递减法次之,采取双倍余额递减法较正常折旧方法多抵税98.092-90.96=7.132万元;采取方案四年数总和法,较正常折旧方法多抵税96.712-90.96=5.752万元。

上例中,如果采取缩短折旧年限方法所选用的最低折旧年限为固定资产预计使用寿命的80%,即折旧年限按5×80%=4年计算,则累计折旧现值合计为380.28万元,因折旧可税前扣除,相应抵税380.28×25%=95.07万元,较通常折旧方法多抵税95.07-90.96=4.11万元,则四种方案中采取双倍余额递减法效果最好。

再以上例分析,如果该项固定资产预计净残值5万元,预计使用寿命5年,按年复利利率10%计算,采取正常折旧方法抵税304.128万元,采取缩短折旧年限方法抵税359.205万元,采取双倍余额递减法抵税339.121万元,采取年数总和法抵税346.914万元,也是采取缩短折旧年限方法抵税最多。

在实际工作中,企业设定的固定资产折旧年限与税法所规定的最低折旧年限不一定相同,对此,企业应具体情况具体分析,将会计核算计提的折旧与税法规定不一致的进行纳税调整,并据此选择合理有效的折旧方法。

总之,企业在未享受企业所得税优惠期间,如购置的固定资产符合税法规定可以采取缩短折旧年限或者采取加速折旧方法条件,应依法合理进行比较筹划,从中选择一种有效的方法,以充分享受税收优惠政策。

部队固定资产管理的举措

摘要]固定资产是军队国有资产的重要组成部分,加强对军队固定资产的管理,可以充分提高经费的使用效益,进而提高部队的战斗力。目前,许多军队单位对固定资产管理观念淡薄、管理方法陈旧,导致固定资产管理存在一系列的问题。笔者针对目前存在的问题进行分析,并

进而提出解决这些问题的举措。 [关键词]固定资产 管理 举措

近年来,随着军队现代化建设规模的迅速扩大,作为军队发展的基础——军队国有固定资产的规模也不断扩大,数量和价值也在迅速增加。但是固定资产管理的方法和手段却未得到及时更新,在资产管理的各个环节都出现了不少问题。 一、部队固定资产管理存在的问题 1.管理制度不健全,缺乏较科学的管理办法

(1)部分军队购置或接受捐赠的资产没有及时入账,甚至部分资产长期被个人占用;有的军队单位不经固定资产监督管理部门审批,随意出租、出借,甚至变卖固定资产,造成固定资产流失。

(2)固定资产管理制度不完善,政策措施不健全。许多单位往往重投入,轻管理。在管理过程中没有科学的管理制度,也没有具体的政策措施。因此在管理过程中就无法实行对固定资产的有效监督、管理和科学的采购及使用。

2.固定资产的日常管理不规范,购置和使用的管理比较混乱

(1)设备使用效率较低。一些军队单位购买了一系列昂贵的设备,但由于缺乏相应的技术人员,只能闲置;有的设备本来可以在单位内调剂使用,但是由于各部门之间在借用资产设备时觉得手续复杂,往往采取”自己购买”的方式,由此造成了资产重复购置和资金的浪费,大大降低了设备的使用效率。

(2)固定资产的报废管理制度混乱。一些使用部门不按规定报废资产,而资产管理部门也往往缺乏严格的资产报废评估制度。另外,一些固定资产,早已失去使用价值,使用部门已将其淘汰,但由于没有履行报废手续,管理和财务部门不能将其及时销账,从而造成资产账面价值与实际不符的现象。

(3)管理人员不专业。固定资产的管理也是门科学,管理人员应具备相应的专业知识。但一些军队负责资产管理的人员没有经过专业的培训,甚至在一线管理的人员多半都是兼职。资产管理只是他们附加的工作任务,许多单位领导没有给予相应的重视和酬劳,使得一线管理人员没有精力、也没有责任心进行管理。 二、加强部队固定资产管理的有效举措 1.建立、健全管理机构,制定相应的制度

(1)建立、健全固定资产管理机构。将固定资产管理列入单位整体规划,对固定资产进行分类逐级管理,明确资产归口以及管理部门在固定资产管理工作中的职责权限,实行逐级分层负责的管理体系,一级对一级负责,责任到人。管理机构要明确各级管理人员的责任分工,建立岗位责任制。

(2)建立、健全各项规章制度。制度能确保工作的有序和规范。军队的固定资产实行制度化管理,就是从军队自身实际出发,建立一一套固定资产的管理制度,规范资产管理的各个

环节,做好资产登记、保管、赔偿、核算、报废工作,要通过建立资产账目,对所有实物资产登记建档,要弄清来源,合理分类。通过制定严格的程序和履行严格的管理手续,实现固定资产的制度化管理。2.加强宣传,改变观念,提高管理水平

军队的各级领导应充分认识固定资产是军队促进学科建设、提高保障效益的物质基础,应予以高度的重视。

(1)养成全员参与意识。军队的每一个干部和战士都或多或少地使用着固定资产,因此在管理上与所有的干部、战士都有千丝万缕的联系。各部门之间应作到相互配合、密切协作,这样才能综合发挥资产的作用。固定资产使用部门、财务管理部门应充分发挥其职能作用,始终保持密切协作、及时沟通的工作作风,从全局出发,树立固定资产管理工作为全局服务的意识。

(2)改变重钱轻物的旧观念。军队要进行广泛宣传,增强广大干部、战士的资产意识,改变重钱轻物、重购置轻管理的旧观念。定期研讨固定资产管理中出现的问题,并及时提出整改措施。主要领导应十分重视,分管领导要具体抓好这项工作,讨论并提出解决问题的措施和方法,有效地指导管理部门的工作,在单位形成对固定资产齐抓共管的新局面,全面提升固定资产的管理水平。

3.强化监督管理,防止固定资产流失行为的发生

(1)设立专门的监管机构。加强对军队固定资产的监管,既是防止固定资产流失的必然要求,也是提高军队固定资产利用率,实现“保障有力”的需要。应当改变目前只在总部、军区、军兵种等大单位设有国有资产管理部门的做法,自上而下建立一个专门的军队国有资产管理体系,并使国有资产管理机构处于单位领导的直接领导之下,在不受干扰的情况下,独立行使固定资产的管理与监督职能。

(2)配备专业管理人员。在不改变现有体制的情况下,可以考虑在财务机构增配专业的国有资产管理人员,以解决目前因财务人员编制少,而造成的对军队固定资产管理有心无力的局面,此外,还应重视对财务部门人员后续培养,通过提高人员的综合素质和业务技能,以减少人为因素造成的固定资产流失。

(3)严格履行监管职责。加强对军队固定资产的监督,是减少固定资产流失最行之有效的方法,作为军队国有资产主管部门的财务部门,必须严把固定资产评估关、处置关和核销关,组织稽核、监督和检查单位固定资产的形成、使用、经营等情况;监督管理固定资产运营收益的收缴、分配、使用和保值增值情况。 4.全程跟踪资产变动,实行资产动态监控

军队固定资产核算的重点之一在于资产增减变动实施及时、准确、连续、全面地反映。为有效解决资产动态管理这一难题,可在严格资产登记、核销制度的同时,通过建立固定资产折旧制度来解决:对新购建资产,要经资产管理人员和事业部门分别登记挂账后,才能办理经费报销;对上级调拨、奖励和外部捐赠渠道增加的资产,事业部门出具资产增加报告单,到财务部门登记挂账;通过在账务上对固定资产进行核算,监控资产的使用寿命,为更新、报废资产提

供了理论依据。当资产报废、报损时,经财务、事业部门共同组织评估后,方可按程序报批。通过以上手段,对资产增减变动情况及时进行了跟踪核算,做到了全数额、全过程和全方位监管,促进了资产管理由静态向动态的转变。

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