浅谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

的有效途径．以供业内人士参考借鉴。　关键词：事业单位；经济效益；财务管　理　一二、加强成本管理　财务管理中的另一个重点便是成本　管理．它能够综合的反映出企业的经营活　动　无论是材料的使用还是产品质量的好　加强资金管理　在企业的财务管理中．对于资金的管　坏．最终都会反映到产品成本的高低上。　、提高企业经济效益的途径产品成本．是提高企业经济效益的又一有　（一）建立健全成本管理制度　将会对企业　理又是重点。对于企业来说，资金是一切　财务管理中的成本管理好坏．还关系到企业　生产活动运作的基础．如果没有资金。企　的经济效益产生直接影响，业的一切经营活动就无法进行。但是如果　竞争力的高低。因此，加强成本管理，降低　企业把握不好资金管理．没有计划盲目的　务管理的重点是加强资金管理．将企业资　金最大限度的进行利用．从而发挥财务管　动用资金，也无法获取经济利益。因此，财　效手段。　没有完善的成本管理制度。企业的成　理在企业中的作用。　（一）合理计划安排使用资金　以量人为出的原则．来计划企业年度　资金的使用．同时要参照企业年度生产计　划以及贷款回笼目标要求来进行。为了控　制支出在资金使用计划之内．必须要避免　计划以外的资金使用．减少资金流动的盲　目性。　（二）加强资金的运转效率。减少对资　金的大量占用　管理资金的时候万万不可大意马虎。　因为资金的充足与否直接关系到企业是　否能够正常运作．市场上因为资金管理不　当而造成的企业倒闭的现象比比皆是．所　以对资金开展管理的时候越仔细、越全面　越好，对资金进行恰当与合理的调度。首　一　先是物资的供应机构．一定要在事先制定　合理的物资供应计划．确保计划合理之后　雷　才能签订合同．在最后的时候对资金的管　忠　理制度进行安排。采购涉及到大量的资金　智　运用．在不影响采购事物质和量的基础上　要遵循节约的原则和理念．不要使采购的　量过多的超出实际使用量．对采购业务进　行结算的时候一定要遵守收货在先付款　在后的原则．严重杜绝人情结算现象的发　生与出现．如果能够保证自己的信誉不受　影响，要尽量将货款的支付期限往后推　迟，对供货方提供的信用优惠进行大幅度　的利用。生产部门在运行的时候也同样会　使用到了大量的资金．要对其进行跟踪考　摘要：以最低成本投入，获取最大经　核．资金的安排不可任意而为．而是要以　济利益．这是企业财务管理的目标。对于　实际的生产计划为依据．做到具体问题具　一个企业来讲．财务管理是企业管理的中　体分析．如有着急生产的项目要给予其优　心和重点．而财务管理又是围绕企业总目　先安排资金的特权。对于销售部门来说．　标来进行的　因此，作为企业管理的中心．　要实行目标责任制，对每一笔销售任务都　财务管理涉及多方面的经济活动．是资金　要安排相应的负责人员．确保其在整个销　管理的重心。企业要想提高自身竞争力．　售过程中在其位谋其政．一旦出现失误要　就必须最大限度地发挥财务管理作用．提　在追究其责任。确保其对资金的利用恰当　高企业经济效益　文章从加强财务管理措　与合理，提高资金的使用效率．防止暗箱　施进行分析探讨．提出提高企业经济效益　操作　本管理就是一纸空谈。现阶段，很多企业　的成本管理制度并不完善．存在许多问　题。因此．成本管理的重点应当放在制度　的完善与健全上，从材料的收、发、领、退　以及成本的计划、预测、分析等都要涉及　到。　ｆ二　要搞好成本核算　企业的成本核算需要以成本费用核　算制度为基础．以权责发生制为原则，同　时要以国家规定的成本开支范围为依据　来进行。　１．材料费。在企业成本中．材料费占　据了相当大的比例　产品成本的高低直接　受到材料采购价格的高低、材料的节约与　浪费等的影响。因此．要控制好材料费用，　严格控制好材料采购阶段的成本支出．在　保证材料质量的前提下．尽可能的减少采　购费用。另外，还要建立健全材料的盘点　制度，对于材料的收、发、领、退等及时进　行清查盘点，确定定额领料的制度．坚决　杜绝出现多领滥发材料的浪费现象　２．人工费。在企业的成本支出中．人　工费用也占据了一部分的比例。要想降低　企业成本支出。人工费用的节约也是一种　有效的方法。因此。企业要对自身机构进　行精简，对于一些冗陈的机构进行取缔．　节约人力支出．提高生产效率．同时要加　强企业技术的研究．降低人工费用的支　出。　３．制造费用。制造费用也是企业成　本支出中的一部分．对于成本的管理．也　要从这方面人手来进行。压缩开支．提倡　节约．提高机器设备利用率。降低制造费　用。保证成本资料的真实性、准确性、合理　性。　（三）要实施成本控制　最后，加强成本管理的关键以及重点　是进行成本控制。为了保证企业的总目　标，其根本途径就是加强成本控制．增加　企业经济效益。换一句话说．企业提高竞　中国集体经济　１２３　财务管理　《企业会计准则第９号　变化对企业影响　■　王艳平　职　摘要：２０１４年修订的《企业会计准则　范围重新做了明确的界定和扩展．该准则　出了加强信息披露制度等各方面的监管．　本土的大环境，对２００６年《企业会计准则　第９号——职工薪酬》旧准则做出了修　职工的权益．增加了企业产业数量．激励　订．并于２０１４年７月１日起在所有施行　二、新职工酬会计准则的变化　（一）职工薪酬内容的变化　第９号——职工薪酬》对职工薪酬的定义　规范了企业职工薪酬的会计处理．保障了　的修订对企业产生较大的影响　文章主要　了企业的发展。但是，随着我国社会保障　企业会计准则的企业范围内实行。　介绍了新准则较旧准则发生的变化．并且　体系的完善以及市场经济的快速发展．企　阐述这些变化对企业财务报表、会计核算　业给予职工的薪酬方式也逐渐向着多元　化和创新化的方向发展．这就要求职工薪　和未来发展所带来的影响　关键宇：会计准则：职工薪酬；变化；　影响　一首先．旧准则中对职工薪酬的定义就　酬会计准则要能适应社会经济发展．必须　是指企业为获得职工提供的服务而给予　进行相应的变化。尤其是离职后福利计划　各种形式的报酬以及其他相关支出。而新　Ｅｔ益丰富，企业对离职后员工福利的问题　准则除了考虑到企业应付的报酬还加入　、新准则实施的背景　《企业会计准则第９号——职工薪酬》　亟需得到解决．职工薪酬会计准则面临着　了企业解除与员工的劳动关系所支付的　（以下称为旧准则）从２００６年的实施直至　来自信息披露、会计核算等方面的挑战。　补偿。并且把企业给予职工配偶、子女、受　２０１４年的修改．已经运行了７年多．它提　我国借鉴了《国际会计准则１９号》并结合　赡养人、已故员工遗属等的福利也纳入了　争力的根本保证就是控制企业成本．降低　仅需要具备基本的财务管理知识．具备会　便是将有用的财务信息提供给企业．并且　产品成本消耗，提高产品质量。只有将产　计技能，还要加强对科学管理方面的学　保证其真实性、可靠性。为了适应当前经　提高自身的综合素质水平。　品的成本降下来．才能够积攒更多的资本　习，济形势的发展．企业需要建立财务信息体　提高企业的技术创新．提高企业的市场竞　争力　企业要想做好成本控制．首先在事　（二）将财会电算化运用到财务管理中　系．从会计法规制度上保证财会信息的真　财会电算化的应用．不但能够提高财　实性。在保证财会信息真实性的前提下，　前需要对于各种生产活动以及所需成本　务工作的效率．还能够提高财务管理的效　进一步提高财会信息的利用时效，开发财　的实际情况进行熟悉掌握．并对此进行分　果。因此，现阶段财务管理的首要任务就　会信息的利用价值．发挥财会信息在企业　析，制定出一套降低成本，保证质量，节约　是实现会计电算化．将衡量财务管理水平　管理中的作用　费用的有效措施　在事后要把实际成本与　高低的标准定为会计电算化水平的高低。　计划成本进行分析比较．找出其中的差　会计电算化的应用．将在很大程度上缓解　生产活动中有效的控制成本费用．从而提　的发挥财务管理作用　四、结语　总而言之．面对竞争曰益激烈的市场　竞争力。就要从财务管理入手，将财务管　分认识到财务管理对于提高企业经济效　异．并积极采取改进措施．以便在日后的　财会人员繁多的手工操作工作．从而更好　经济．企业要想提高经济效益．增强自身　高企业经济效益。　三、加强会计基础工作　（三）建立健全财务管理制度。规范企　理定为企业各项管理工作的重中之重．充　业财务管理　企业财务管理的最基础工作就是会　要想加强企业财务管理．首先是要健　益的重要性　与此同时．建立健全财务管　计工作．因此．加强企业财务管理的基础　全完善财务管理制度．实现规范化、科学　理制度．提高企业财务人员专业能力以及　也就是加强会计基础工作。会计基础工作　化管理。企业财务制度的建立健全，需要　综合素质．只有这样才能够发挥企业财务　的加强．一方面是从会计人员的专业技术　以企业实际经营情况以及未来发展方向　管理的作用，提高企业经济效益。　水平方面来进行．另一方面是实行会计电　为依据进行制定的　随着财务管理制度的　算化。　（一）加强财务人员的专业培训，提高　财务人员的专业素质　参考文献：　『１１王庆成．财务管理学『Ｍ１．中国财政　经济出版社．１９９９．　『２］王化成．再论财务管理目标Ｕ１．财务　与会计．１９９９（０３）．　健全以及完善．能够提高财务人员的责任　感以及约束感．从而促进企业财务管理的　规范化以及科学化．提高财务管理的效　（四）促进财务管理信．Ｅ－化发展．建立　财务信息系统　任何企业的生产经营活动．都是以人　果。　为基础进行运作的。因此，要加强企业的　财务管理．首先是要做好财务人员的管　『３１谭道明．企业管理概论『Ｍ］．武汉大　学出版社．１９９９．　ｆ作者单位：银川市路灯管理处）　理。在现代市场经济形式下．财务人员不　企业财务管理的重要工作内容之一　１２４￣２０１５年３１期（１１月）