实习生管理制度
第一章 总则
一．通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌 握相关管理制
度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。
二．凡来我司实习的毕业生，实行期限为一至三个月。
三．本制度适用于在我司工作的全部实习生。
第二章 工作职责 一．人力资源部工作职责：
（一）根据公司经营发展需要，及用人部门申请，组织实习生的面试、筛选，确
定实习人员；
（二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性； （三）组织企业文化、规章制度、专业技能等方面的培训及考核；定期与实习生
进行有针对性的沟通引导；
（四）配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习
期综合考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。
二．实习部门工作职责：
（一）负责组织岗位职责、工作规范、工作流程、基础专业知识等的培训指导，
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并根据实际情况，不断调整培训指导计划，保证实习效果；
（二）负责安排实习导师，明确指导要求；
（三）负责实习生实习期间的劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理； （四）负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，
及时反馈人力资源部；
（五）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解
实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等；
（六）实习期满负责工作鉴定。
第三章 工作流程
一．入职
申请实习的学生需提前一周提交书面申请，由人力资源部报总经理批准后办理实习入职手续。人力资源部负责审核实习生的个人资料及学校证件，并安排工位及
参保商业保险。
实习生需提供个人身份证复印件、学生证及毕业证书或学校实习推荐等个人信
息，由人力资源部门审核存档。
二．实习
人力资源部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导，人力资源部跟踪考察实习生的工作表现。
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精品整理 三．实习考核鉴定
人力资源部组织对口部门进行实习考核鉴定，并办理实习生离司手续。
第四章 实习生待遇
一．实习生在实习期间，原则上公司不予考虑补贴。在实习期间有突出贡献者，
根据实际工作情况给予适当补贴。
二．实习生在实习期间原则上不安排出差，如果确有必要，则按公司一般员工
出差待遇执行。
三．实习生的食宿问题由个人解决。
第五章 管理要求
一．实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故迟到、早退或缺
勤。如遇其他情况，则按公司考勤制度，履行相关请假手续。
二．实习生在实习期间，必须严格遵守国家有关法律法规，以及公司的各项规章制度。严格履行岗位职责，执行岗位工作流程。违反国家法规或公司规章制度，
产生不良后果及经济损失的，必须承担相应的经济赔偿责任。
三．用人部门要加强对实习生的管理，特别要加强保密教育。未经允许，实
习生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。
四．对违反公司有关规定、作风散漫、表现不好的实习生，部门可随时取消
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实习资格，并报人力资源部备案。
五．除上班时间在我公司实习外，其他时间所发生的一切事情与本公司无关。 六．实习期满后，有关部门对实习生在实习期间的表现用书面形式做出评价，并报人力资源部备案。对在实习期间表现突出的公司可考虑让其转为试用期员工。
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