2021年度安全工作总结

一、目标指标完成情况 （一）目标

2021年公司重伤以上人身伤害事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大污染事故为零、负主要责任的重大交通事故为零、职业病事件为零。

（二）指标 序号 1 2 3 4 5 6

安全指标 千人伤害率 重伤以上人身伤害事故 火灾事故、负主要责任交通安全事故 月度违章作业率 月度隐患整改率 安全培训教育合格率 安全指标 ≤1.6‰ 0 0 0.4% 98% 100% 2020年指标 100% 100% 100% 100% 100% 98.5% 2021年指标完成 0 0 0.27% 98.3% 100% 对比 二、全年重要工作回顾

（一）全面落实安全生产责任制

2021年1月份公司自上到下全员签订年度《安全生产责任目标责任书》556份，逐级明确各岗位的安全生产责任清单，将年度公司安全生产指标目标分解落实到人，把部门、以及个人的安全绩效与收入、评比挂钩，实行月度考评，充分体现了安全生产责任制的导向考核激励作用。按照鲁安办发〔2021〕50号文要求，安全科第一时间完成了安全生产责任制修订工作，并完成备案审核和下发组织全体员工学习，每周定期开展员工学习情况抽查，抽查结果下发通报，督促员工加强学习，使安全责任体系得到落实。

（二） 建立健全各项安全管理制度

全年新制定增加了《安全生产隐患排查与举报奖励制度》《安全生产专项整治三年行动方案》《安全生产一册一卡实施方案》《安全检查操作手册》《大学习、大培训、大考试实施方案》《岗位安全应知应会常态化抽查规定》6项安全规章

制度，修订完善了《安全生产事故应急预案汇编》《安全生产责任制度清单》《有限空间作业管理规定》《安全生产绩效考评细则》《夏季四防管控方案》《冬季四防管控方案》《防洪防汛恶劣天气应急预案》《厂内交通管理制度》等8项安全规章制度，对规范安全管理发挥了重要作用。

（三）抓好关键环节安全管控

1、落实节假日安全管控方案。对春节、中秋节、国庆节等期间的安全工作进行全面布置，提前开展各级安全检查，公司以及各车间组织开展有针对性的安全警示教育，制定了相应的值班人员考核制度，明确节日期间各级值班人员的具体职责，对值班人员值班期间提出了具体的检查要求和值班纪律，加强中夜班员工酒后上岗、精神状态、思想动态全面检查，保证节日期间各类事故预防到位。

2、扎实做好夏季和冬季“四防”工作。（1）落实“夏季四防”各项安全措施，根据季节变化提前布置“夏季四防”工作，成立“夏季四防工作”领导小组并编制工作方案，随着气温升高和雨季的来临，各车间按照方案逐步开展并落实“夏季四防”的各项工作，开展隐患排查、安全培训教育、以及有针对性的应急演练活动，排查整改隐患157项，通过开展各项工作确保了夏季安全生产无事故。（2）为避免冬季恶劣天气给生产带来不利影响，提前做好冬季安全生产预防工作，紧紧围绕防火、防爆、防中毒、防冻、防滑、防触电的冬季安全生产工作重点，结合本单位安全生产特点，做到早部署、早准备，制定和下发冬季“四防”管控措施，明确责任分工，各车间扎实开展冬季“四防”安全生产隐患大排查，全面落实冬季安全防范措施共排查整改隐患136项。

3、做好设备检修作业风险控制。设备检修前召开检修平衡会，明确了参加检修各方人员的安全职责和分工，同时根据每一项作业的性质制定了安全管控措施。针对轧线、酸洗生产线定修工作，检修前安全科根据要求对安全员进行了责任包片分工，明确监管责任；检修作业过程中组织安全员对操作室和配电室停电挂牌制度执行以及责任人签名情况、危险作业票据、检修作业交底告知、设备停机安全连锁、现场“三违”作业等方面进行全面检查，对定修作业现场进行全程监控，随时纠正作业中的不安全行为，对危险性较大的作业专人监护实施有效的防范措施，确保每一项作业的安全措施到位，确保检修作业和所有危险作业都处于安全可控范围内。

6、 截止到11月份全厂现已制定作业标准929项。各车间利用班组安全会

时间组织学习，通过抽查提问、摸底考试等方式检验培训效果和员工掌握情况。安全科采取日常抽查方式检查岗位员工学习掌握作业标准的情况，对抽查不合格人员及时进行了通报考核，并在每周安全例会上总结点评作业标准推进工作，对各车间作业安全标准工作进行帮扶指导，力求实效。

（四）安全教育培训工作

1、新员工入厂教育。截止到2021年11月底，新入职员工92人，所有新员工都经过公司级、车间级、班组级共计72学时培训考试合格后上岗，三级安全教育培训合格率100%。

2、岗位员工再教育。2021年全年教育培训共计96场次，504学时，18765人次。考试合格率100%。2021年安全科根据政府及公司领导要求，主动开展员工教育培训工作，除常规培训以外，还开展了新员工再教育、国内外事故案例学习、班组长专项培训、厂长公开课、聘请专家进行管理人员培训等教育培训活动，极大提高了全体管理人员、以及职工安全意识和安全技能，为保证全年安全生产提供了基础保障。

（五）隐患排查治理工作

1、现场安全检查：全年共开展各专项检查60次（每周1次）累计查出各项问题719项，按时间节点整改完成719项，整改率达到100%。通过持续不间断的各类的专项检查与整改，现场的安全隐患及时得到了有效控制，为员工现场作业创造了安全的条件。

2021年公司检查隐患汇总表 车间 轧钢 加热 酸洗 机械 运行 质检 电气 维修 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 18 16 40 66 64 3 21 3 30 17 64 67 50 3 25 3 56 18 77 79 70 4 23 1 6 7 35 8 18 1 11 9 1 17 5 35 20 44 12 10 26 6 10 7 8 9 38 15 52 28 43 6 12 15 19 14 8 2 27 11 52 27 18 9 4 8 16 25 13 28 7 4 29 17 44 44 32 2 19 5 合计 综合、其他 合计 12 17 3 6 10 24 56 3 14 22 44 243 276 331 92 141 95 249 79 162 123 236 2、上级督导：2021年1月到12月集团企管部对****进行安全综合检查12次，累计查出各项问题203项，截止目前全部整改完成。

2021年集团企管部安全综合检查汇总 车间 轧钢 加热 酸洗 机械 运行 质检 电气 维修 综合、其他 合计 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 1 3 1 2 5 2 5 3 1 3 2 2 1 2 1 1 4 4 3 2 1 1 5 2 2 4 1 1 2 2 5 1 2 12 1 1 2 4 4 2 6 1 1 1 3 1 3 4 3 3 4 1 1 13 6 2 3 6 3 1 2 合计 3、相关方管理：2021年累计登记入厂相关方单位14家，全部按照****管理规定办理相关如此手续签订安全协议，相关方入厂安全培训189人次，考试合格189人次。通过严把相关方入厂关，严格落实施工作业安全措施，严厉查处违章行为，确保了各项外委施工安全。

（六）安全应急管理工作

2021年根据年度计划，全年组织开展各类应急演练240次，累计参加人数2466人次。安全科在安全生产月和消防宣传月期间组织进行了两场综合应急预案演练，通过开展各种演练活动让员工掌握更多的现场处理方法，学到更多的处置理论知识，提高了突发事件现场处置能力。

2021年各项应急演练汇总表 月份 1月 2月 燃气 3 机械伤害 3 3 火灾 酸泄露 6 3 3 车辆伤害 有限空间/中毒窒息 3 3 触电 3 6 物体打击 其他 12 合计 27 27 3 3 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 3 3 3 6 3 3 24 3 3 3 3 3 6 3 30 6 6 3 3 24 3 3 3 15 3 3 12 3 3 6 6 3 27 6 6 6 6 6 3 42 6 6 3 9 3 12 3 9 9 60 27 27 24 24 24 24 9 12 15 240 （七）安全设备设施管理

1、有毒有害报警仪检测。为确保公司各类有毒有害气体报警仪符合标准，根据国家强检要求，安全科积极协调临沂市计量所对公司便携式报警仪和固定式报警仪进行了检验，2021年共检验报警仪108部，其中便携式报警仪20部，固定式报警仪88台。

2、特种设备检验。2021年安全科加强特种设备管理，逐台梳理、登记造册，确保每台设备本体和安全附件定期检验，2021年共检验压力容器17台、检验叉车2辆、检验锅炉2台、检验起重机械4台、检验安全阀66台、检验压力表155块。

3、防雷检测。2021年4月由临沂市气象局对公司电气设施、建筑构物进行了防雷安全检测，共检测防雷点448处，全部合格。

（八）特种作业管理

为提高特种作业人员专业技能，保证特种作业安全，2021年公司共组织特种作业员工以及安全管理人员新取证/复审72人次。其中管理人员证书25人、金属焊接与热切割17人、高低压电工15人、起重机司机14人，叉车司机1人，较好地满足了国家安全生产法律法规的要求，持证上岗率100%。

（九）职业健康管理

1、职业健康管理。2021年6月统一组织员工参加了集团安排的健康查体工作，公司共查体564人，未发现有职业病和疑似职业病的人员，体检完成后各单位第一时间完成个人职业健康监护档案完善工作。

2、职业危害因素检测。2021年11月安全科联系康源检测公司，对公司现

场职业病危害因素进行了检测评价，及职业危害现状评价，主要对轧线区域噪声、酸洗区域酸雾、抛丸区域粉尘进行检测，检验结论全部合格。

3、夏季高温防暑用品。夏季到来之前安全科经过统计汇总各单位需求，按照班组岗位不同需求配备的方式，以有的用、不浪费的原则提前采购防暑降温药品并发放至岗位，2021年共发放白糖100斤、绿豆200斤、藿香正气胶囊137盒、藿香正气水158盒、龙虎人丹480袋、葡萄糖注射液150盒。

5、劳动防护用品。2021年在厂长主持下根据各岗位不同需求，对劳保发放标准进行了重新修订，配备标准有增有减，经过此次修订进一步做到满足安全需求不浪费的原则，每月初按时发放，2021年共发放劳动防护用品12次，共计费用45万余元。

（十）双重预防体系运行

根据政府要求，通过全体员工的努力，公司双重预防体系2021年一直运行良好，线上隐患排查共录入307项。根据省公司今年7月份评估，****双重预防体系线上系统评分为88.8分，通过持续完善双重预防体系平台建设，保持了双重预防体系的正常运行。

（十一）安全先进车间评比

1、先进车间月度评比；2021年开展各车间安全工作较评比活动12次，每月对获得第一名、第二名的先进车间分别发放奖励5000元,和3000元，全年累计发放奖励96000余元。通过实行安全绩效评比机制，有力的调动了全体员工参与各项安全工作的积极性，对保障公司安全生产发挥了重要作用。

2021年安全生产先进车间月度评比统计表 车间 第一名 1月 2月 第二名 3月 4月 5月 最后一名 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 发放奖励金 加热 轧钢 机械 运行 酸洗 电气 质检 维修

8000 21000 19000 18000 13000 6000 0 3000 2、制度考核情况：2021年公司查出各类违章39起，累积考核60370元。

其中：安全科查处各类违章违纪64人次考核20000元，车间查处各类违章违纪128人次累计考核40370元。对主动发现举报安全隐患的3名进行了通报奖励，累计奖励1800元。

2021年违章违纪考核累计金额 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 650 600 1300 100 5900 4000 1300 1600 4450 20000 安全科 车间汇报 2340 2000 4620 2050 2420 4730 1370 4770 4390 6620 5060 40370 合计 2340 2000 5270 2650 3720 4830 7270 8770 5690 8220 9510 60370 月份 三、问题与不足

（一）发生两起轻伤事故：2021年****发生两起轻伤事故。（1）2021年7月14日综合车间开平班周志恒机械伤害事故；（2）7月31日轧钢车间徐涵在在清理氧化铁皮搬起铁块时未穿钢头劳保鞋砸伤右脚趾。安全事故给我们敲响了安全警钟，需要引起我们的高度重视和深刻反思，进一步完善各项管理制度，严格抓好制度落实，从基础抓起，抓培训、抓检查，抓管理，自下而上层层落实。

序号 责任人员 发生时间 责任部门 伤重等级 事故类型 事故原因 安全意识淡薄，在设备运转1 综合车间周志恒 2021年7月14日 开平班 轻伤 机械伤害 状态下违章清理刀轴胶套油污，导致手被刀辊盘割伤 安全意识淡薄，在清理氧化2 徐涵 2021年7月31日 轧钢车间 轻伤 物体打击 铁皮搬起铁块时未穿钢头劳保鞋，铁块滑落砸伤右脚 备注 （二）“三违”现象时有发生：违章作业、违反劳动纪律、习惯性违章现象时有发生，没有从根本上得到杜绝，员工的安全防护意识需要进一步提高；

（三）危险作业管理需要完善：高处作业、动火作业等危险作业存在安全措施落实不到位的现象，危险作业票办票中存在风险辨识不全面、内容填写不全、代签名的问题；

（四）教育培训效果需要提高：部分车间对安全教育培训的重要性认识不足，存在为完成培训任务而走过场的现象，培训考核不严肃，缺少效果跟踪抽查，员工安全知识没有入脑入心。

四、2022年安全工作重点

（一）实施精细安全管理。按照国家法律法规要求，修订完善安全管理制度以及事故应急预案，细化作业标准和作业流程的制定。抓基础，抓培训、抓检查，努力做到管理制度化，工作标准化，各项安全工作有章可循。

（二）安全培训教育求实求真。按照“一企一档、一人一档，分年度归集存档”的原则，建立健全全员安全培训档案，如实记录安全培训及考核情况。档案材料主要包括安全生产培训计划、时间、内容、参加人员、考勤、试卷、考核结果、综合考评结果等内容。减少培训场次，提高培训质量，组织学习安全应知应会手册，进行安全操作技能及应急能力培训，培养员工掌握本岗位标准化作业标准并能在日常工作中执行应用。

（三）持续改进双重预防体系建设。结合安全生产专项整治三年行动计划，根据公司实际制定各类危险源的管控和现场隐患排查活动计划表，按照罗庄区应急局工作要求，在全公司推进“数字应急APP系统”试点工作，利用“数字应急APP系统”积极开展隐患排查和及时上报整改，形成闭环管理。开展隐患排查治理，有效控制重点风险因素。

（四）严厉查处考核各类“三违”行为。对违章行为采取“零容忍”态度，实行“三项制度”（考核、通报、上“红黑榜”），对“严重违章”或月度内重复发生的违章行为双倍考核。一般违章违纪由车间领导进行谈话定措施，违章者在班组会上检讨；严重违章者到安全科待岗培训，考试合格后根据认识态度确定复岗时间。

（五）充分发挥榜样引领作用。开展安全优秀班组评选活动，每个月车间推荐、厂部考评，对安全达标优秀班组进行表彰奖励，夯实班组基础管理工作。继续开展安全先进车间月度评比活动，将培训教育、隐患排查、应急演练、自查自纠与月度考评结果相结合，努力营造“比、学、赶、帮、超”的安全管理氛围，不断提高车间和班组的安全自主管理水平。

（六）因地制宜组织应急演练。加强应急演练组织，严格执行演练评分标准，每月不定时进行突击应急处置抽查。班组突发事件应急处置演练，重点突出实战能力，提高演练实效。

（七）危险作业责任落实到人。严格执行危险作业审批制度，严格落实危险作业现场检查考核，危险作业做到安全方案、交底教育、过程管控“三落实”。

根据作业危险等级确定专人监护，安全科现场签票和不定时检查，确保各项安全措施落到实处。