应急预案演练总结及改进措施

为了医护⼈员对突发病情掌握程度，处理原则，护理⼈员的组织和应急能⼒的掌握，我院举⾏了急诊模拟案例演练考核⽅案，院领导⾼度重视此次演练，全体急诊科医务⼈员积极踊跃参加演练。此次演练取得了很好的成果，但仍存在不⾜地⽅，现针对此次演练情况总结如下：本次演练疾病诊断：急腹症。参加护理⼈员：⼀、取得效果：

此次急救演练指挥调度灵活，准备充分、紧张有序、忙⽽不乱、护理得当。⼆、存在问题：

1、护理⼈员对科内搬运病⼈设备不到位，演练时发现推车不好使⽤。2、部分医护⼈员对危急值数值不清楚，汇报不知晓。

3、个别医⽣、护⼠对院感的认识不⾜，未按消毒隔离制度落实，医疗垃圾分类错误、棉签⽆启⽤⽇期、时间。三、改进⽅案：

1、督促急救物品和设备的检查清点制度的落实，确保急救物品和设备处于备⽤状态。2、医院将组织医务⼈员关于危机值概念。

5、强调学习医疗垃圾分类放置 ，垃圾详细分类标识明确。附:书写年终总结黄⾦秘笈

年关将近，⼜到了铺天盖地写总结的时候，为济世救⼈，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点⼀:篇幅要够长

⾟⾟苦苦⼲了⼀年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点⿇烦了，要留⼼打听⼀下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹⽆虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知⼈家写了20页，在⽓势上⽴马矮了⼀截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦⼯夫狠写⼀通外，还有⼀个捷径可⾛——字⼤⾏稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉⼤⾏间距，但不可太过，否则会给⼈⼀种“注⽔⾁”的感觉。要点⼆:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回⾸过去的⼀年，内⼼不禁感慨万千……”结尾必是“新的⼀年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决⼼再接再厉，更上⼀层楼”或是“⼀定努⼒打开⼀个⼯作新局⾯”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职⼯的好评和欢迎”、“迈上了⼀个新⾼度”、“⼜上了⼀个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给⼈⼀种华⽽不实的感觉，但只可轻描淡写⼀带⽽过。较为恰当的成绩优缺点篇幅⽐例是10:1，否则把⾃⼰批驳得⼀⽆是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开⽀”、“义务多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的.好处有三:第⼀，成绩⼀⽬了然，看着那⾼⾼耸⽴的圆柱、⼀啸冲天的曲线，相信⾃⼰也感到⾮常得意;第⼆，对⽐强烈，做图时拉⼀些对⾃⼰有利的历史数据、平均数据、⾏业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸⾯上，⼀个图表⾄少相当于千把字，你还⽤为字数太少⽽发愁吗?要点四:⽤好序列号

序列号的最⼤好处是可以⼀句话拆成好⼏句说，还能⼏个字或半句当⼀句，在纸⾯上⼤量留⽩，拉长篇幅的同时，使总结显得

很有条理。需要注意的是，⼀定要层层排序，严格按照⾪属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。【应急预案演练总结及改进措施】