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国内主要商业银行风险管理架构介绍
一、工商银行
〔一〕工商银行风险管理组织框架
图1:工商银行风险管理组织架构图
董事会风险管理委员会
风险管理委员会
•资产负债管理委员会
副行长 首席风险官 内控合规部一操作风险
,—►风险管理部一市场风险
信贷管理部一信用风险 资产负债管理部一流动性风险 分行管理层
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分行风险管理部 〔二〕风险管理职责要求
风险管理部主要职责:牵头推进本行全面风险管理工作,统筹研究提出
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全行风险偏好与战略,汇总报告各类风险情况;组织信用风险、市场风险、 操作风险等各类风险的量化管理;组织推动内部评级法工程,负责收集、整 理、分析与测算各类风险要素数据,进展模型设计;拟定全行产品控制的政 策制度;开展不良贷款管理与清收处置。此外,风险管理部为本行风险管理 委员会和市场风险管理委员会提供行政支持,直接向首席风险官汇报。
风险类型 管理部门 具体职责 牵头负责全面风险管理工作,汇总、报告全行各类风险〔包 全面风险管理 风险管理部 括信用风险、市场风险和操作风险等〕管理工作情况,构 建全面风险管理体系。 信贷管理部 全行信用风险的牵头管理部门;负责统一确认和发布涉与 信用风险的相关政策、制度、方法、流程、规程。 负责客户信用评级管理、审查审批客户的授信额度、项目 贷款评估与担保品价值评估。 负责贷款、担保与其他信贷申请的审查与审批。 牵头管理全行市场风险管理工作;拟订全行市场风险管理 政策、制度和方法;负责全行市场风险识别、计量、监控、 分风险管理部 析和报告;牵头编制市值评估方法和市场风险计量方 法;负责全行市场风险限额管理和全行市场风险管理相关 系统的管理和维护;计量市场风险资本。 信用风险管理 授信业务部 信用审批部 市场风险管理 资产负债管 理部 管理银行账户利率风险和汇率风险, 包括:负责制定全行 银行账户利率风险和汇率风险管理方法与流程; 识别、计 量、监控和报告全行银行账户利率风险和汇率风险; 拟定 银行账户利率风险和汇率风险的对冲策略和方案;负责银 行账户本外币利率风险管理相关信息系统的开发、维护和 升级等;配置市场风险资本。 在资产负债管理委员会的领导下监控与评估本行的总体 流动流动性风险管 资产负债管 理 理部 性状况;实时管理本行的日常流动性风险;制订本行 年度流动性计划并报本行资产负债管理委员会批准,监控 其实施情况,并每季度作出所需调整。 组织推动对各类业务中操作风险的识别和评估工作,定期 监测操作风险状况,并向管理层报告;对已识别的重大操 作风险提出缓释建议、对未来的风险变动作出预警;履行 操作风险管理委员会秘书处职责。 操作风险管理 内控合规部 2 / 11
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3.机构设置、派驻、报告与业务介入情况
管理要求 风险管理部门设置 机构层级 具体情况 在总行层面设置风险管理部,一级分行与以下机构设信用审批部承 当相应风险管理职责 风险管理派驻机构 与二级分行信用审批部为一级分行派出机构,主要负责:负责贷款、 担保职责 风险报告路径 业务流程管理 与其他信贷申请的审查与审批。 风险管理报告经本级机构高级管理层审定后,上报上级机构 风险管理部不介入具体业务流程,不作为业务中台部门把控风险 二、农业银行
〔一〕农业银行风险管理组织框架
图2:农业银行风险管理组织架构图
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〔二〕风险管理职责要求
风险管理部主要职责:负责统筹协调全行风险管理,负责制定与实施全 面风险管理战略、政策和流程;组织实施巴塞尔新资本协议,开发符合监管 要求的风险计量工具;负责客户信用等级评定;组织开展资产分类和减值测 试工作;负责全行经济资本的计量;监控全行关键风险指标和重大风险事项, 组织实施风险报告制度;拟定并监视执行风险限额和组合管理方案;评估全 行的风险敞口水平;协调各业务部门和分支行的风险管理工作等。
2.各类主要风险管理根本情况
风险类型 全面风险 管理 管理部门 具体职责 风险管理部统筹协调全行风险管理,负责制定与实施全面风险 管风险管理部 理战略、政策和流程,监控全行关键风险指标和重大风险事 项,组织实施风险报告制度。 负责建立健全信用风险管控体系;制定行业信贷政策,确定客 户信贷管理部 准入标准,组织实施客户制官理;负责按规疋进展信贷业务 审查、批复;负责交易对手信用风险的审查;优化信贷管理系 统,满足信用风险识别、计量和控制的需求。 信用风险 管理 负责授信执行环节的风险管理,开展放款管理,组织和监视贷 后授信执行部 管理,对在线监控发现的重要问题进展现场核查,组织开展 信贷审查审批人员的尽职合规评价。 负责制定并组织实施不良资产处置政策与制度方法; 承当大额 资产处置部 或跨区域不良资产处置的现场调查, 并跟踪检查资产处置项目 的实施情况;管理全行大额不良资产;实施全行资产的保全管 理,管理各类不良资产清收处置、核销等工作。 根据总行统一的风险偏好,在交易授权和市场风险限额内,对 本市场和流 动性风险 管理 资产负债部 金融市场部 部门自营与代客业务实施市场风险管理; 组织实施本外币金融市场业务风险管理,在核定的市场风险限 额内开展投融资业务,并承当相关风险。 负责制定并组织实施流动性风险管理以与银行账户利率、 汇率 风险管理的政策和制度;制定并组织实施全行利率、汇率风险 官理政策、制度、方法,建立相关官理体系;识别、计量、监 测、控制、报告利率风险和汇率风险;管理和控制全行流动性 4 / 11
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风险,指导资金交易部门配合实施全行流动性风险管理;组织 实施库存现金限额管理。 负责监视、检查全行风险管理政策制度的执行情况,督办问题 整内控合规部 改;开展内控合规检查和评估;管理合规风险,承当业务流 程、新产品、新业务的合规性审查和测试;开展授权和转授权 管理。 负责全行后台业务处理的操作风险管理,负责制定并组织实施 运运营管理部 营管理相关规章制度和操作流程;建立和完善运营风险管理 体系,优化各类业务、各项产品的后台处理流程,通过集中处 理方式防X操作风险。 法律事务部 操作风险 管理 负责管理全行的法律风险,确保风险政策的合法性与健全性, 并且负责管理诉讼风险、合同纠纷风险与知识产权风险。 3.机构设置、派驻、报告与业务介入情况
管理要求 具体情况 风险管理部门设置 机风险管理部设置到一级分行,二级分行和支行的风险管理职责分别 由二构层级 级分行的信贷管理部和支行管理层负责。 一级分行风险管理部向二级分行试点派驻风险主管,二级分行信贷 管理部向支行派驻风险经理。 风险管理派驻机构 与职责 风险经理主要职责:审核资产风险分类;审核资产减值测试结果; 督促驻地行报告风险事件;报告驻地行风险管理和内控合规情况, 评价驻地行风险水平;掌握主要信贷客户风险,提出风险化解建议, 督促客户经理落实贷后管理措施;监视驻地行落实内控合规管理工 作;审核驻地行重点法人客户放款。 风险报告路径 业务流程管理 综合报告或汇总报告实行双线报告,向上级风险管理部门报告的同 时报本级高管层;单项事件报告实行风险管理条线单线报送。 风险管理部不介入具体业务流程,不作为业务中台部门把控风险 三、中国银行
〔一〕中国银行风险管理组织框架
图3:中国银行风险管理组织架构图
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[董事会 风险政策委员会
风险管理与内部控制委员会
r\" r 高级管理层 反洗钱工作委员会
-------------- 资产处置委员会
信用风险总监 操作风险 法律与合规部
信用风险 风险管理部 授信执行部 市场风险 风险管理部
流动性风险 财务管理部
董事会参与
垂直控制
戸
■
窗口式 r
境内外子公司
境内外分行
总行业务部门
〔二〕风险管理职责要求
风险管理部主要职责:根据风险管理战略的要求,传导、落实和执行各 项具体风险管理目标,监视、指导和后评价分行各级风险管理部门和业务部 门的风险窗口的工作,保障风险管理战略的实现,在风险管理体系的建设和 运行中发挥核心推动作用。同时承当风险政策委员会秘书处工作。
风险类型 全面风险管理 信用风险管理 管理部门 风险管理部 风险管理部 具体职责 风险管理部是具体实施风险管理的牵头组织部门。 负责拟订相关风险管理政策和程序,对整体信用风险进展 归集和汇总,按照一定的频度向管理层、风险政策委员会 6 / 11
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提交风险管理报告;负责对境内外分支机构的超权限授信 业务进展尽责审查、授信评审和按程序审批或报批;新资 本协议实施规划协调办公室挂靠风险管理部。 负责授信发放审核、贷后监视、押品管理、信贷档案管理、 授信执行部 客户信息维护与不良资产清收、资产损失核销、已核销呆 账管理工作;负责全辖的系统管理和业务指导。 负责拟订市场风险管理政策和程序,对整体市场风险进展 归市场风险管理 风险管理部 集和汇总;按照一定的频度向管理层、风险政策委员会 提交风险管理报告。 实施流动性风险管理的牵头组织部门; 拟定流动性管理的 政财务管理部 流动性风险管 理 策和制度,制定流动性风险衡量标准和分析方法;监测 各项流动性指标和限额的执行情况。 牵头负责本行内部控制与操作风险管理框架的建立和实 施;操作风险管理 法律与合规 部 制定本行的内控规划和内控根本制度并督促实施;建 立并组织实施操作风险管理体系。 3.机构设置、派驻、报告与业务介入情况
管理要求 风险管理部门设置 机构层级 风险管理派驻机构 与职责 风险报告路径 业务流程管理 具体情况 风险管理部设置到二级分行 未实行派驻制管理模式 双线报告,向上级风险管理部门报告的同时报本级高管层。 风险管理部介入具体信贷业务流程,主要承当独立尽职审查、信贷 质量监控、资产分类和分行审批核准等职责。 7 / 11
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四、建设银行〔近期改革前〕 〔一〕建设银行风险管理组织框架
图4:建设银行风险管理组织架构图
董事会 ______ 董事会
监: 事会 8 / 11
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监事会
风险管理委员会
总行
风险管理与 内控委员会 首席风险官
风险管理部 市场与操作 风险计 风险管理部 风险监控部
信贷审批部
量部 一级分行
风险总监 风险管理部
信贷审批部
风险主管 二级分行
风险管理部
风险管理部 〔二〕风险管理职责要求
风险管理部主要职责:风 险偏好与风险管理战略的拟定、风险管理体制 的建设和推进、风险管理政策
与根本制度的制定、风险计量工具开发和运行、
资产质量控制计划和考核、全面风险报告、风险组合管理和经济资本计量、 信贷业务授
权、非信贷资产风险管理、产品风险管理、押品管理、操作风险 管理、业务持续性管理以与巴塞尔资本协议的推进等工作。风险管理部下设 市场风险管理部〔二级部〕,承当牵头制定全行市场风险管理政策、制度和
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程序,交易性市场风险日常管理,牵头海外分行风险管理等工作。
风险类型 管理部门 具体职责 风险管理部是全行业务风险的综合管理部门。承当风险偏好 与风险管理部 全面风险管 理 风险管理战略的拟定、风险管理体制的建设和推进、风险 管理政策与根本制度的制疋与全面风险报告职责。 负责组织拟定信贷审批指引等信贷政策与相关管理维护; 负 责组织拟定全行授信业务操作流程;负责管理、推进、指导 系统开展平行作业,组织授信条件落实情况的审核工作;负 责全行授信审批管理;负责总行权限内客户授信业务审批和 信用等级审定的受理与合规性审查,与组织审批〔审定〕和 信息反应工作;负责组织全行信贷资产风险分类、信贷资产 减值损失测算,负责组织全行授信政策执行、信贷资产质量 真实性、授信业务风险状况的监控、检查、提示和预警工作。 负责经营管理本行不良资产、抵债资产和债转股等特殊资产 以与公司类关注三级贷款的经营管理,遵循本钱效益原如 此,最授信管理部 信用风险管 理 资产保全部 大限度提高不良资产的回收价值。 建行在总行和一级 分行设置资产保全机构,二级分行视情况设资产保全部或资 产保全岗,已实现不良资产“统一归口、集中经营〃。 牵头全行市场风险管理并具体管理金融市场业务面临的风 险,负责拟订全行统一的市场风险管理政策, 拟订全行金融 市场业风险管理部 市场风险管 理 资产负债管 理部 资产负债管 流动性风险 管理 理部 金融市场部 务的市场风险限额,建立金融市场业务市场风险计量 方法和管理制度,开展市场风险计量、监控和市场风险资本 计量,牵头全行总体市场风险情况的报告等。 负责建立银行账户利率风险和汇率风险的计量方法和管理 制度,开展利率风险和汇率风险计量,通过资产负债总量和 结构的安排调整等策略进展风险控制和对冲,定期提交风险 报口等。 负责日常的流动性管理,拟定相关政策和制度,组织协调工 作的具体实施。 负责对流动性头寸管理的具体操作;各一级分行计财部负责 日常资金调度,保证辖区内的对外支付和清算,并对辖区内 流动性状况进展监控、分析和评价。 各业务与后台保障部门负责建立其所辖业务的操作风险管 理制度、流程和措施。负责设计操作风险管理框架,拟定政 策、流程和风险评价标准,协调、指导、评估、监视各业务 与后台部门的操作风险管理活动,对关键风险点监控检查。 操作风险管 理 风险管理部 10 / 11
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审计部 负责监视评价操作风险管理的执行情况,评价操作风险管理 和监控流程的充分性和有效性。 3.机构设置、派驻、报告与业务介入情况
管理要求 风险管理部门设置 机构层级 风险管理派驻机构 与职责 风险报告路径 业务流程管理 具体情况 风险管理部设置到二级分行 向县支行派驻风险经理。风险经理贷前与客户经理平行作业,承当 调查评价、风险评估等职责。 双线报告,向上级风险管理部门报告的同时报本级高管层。 风险经理介入具体信贷业务,开展授信调查、评估工作。 附件:四大行与邮储银行总行风险管理部组织人员情况表
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附件:
四大行与邮储银行总行风险管理部组织人员情况表
序号 银行名称 部门名称 内设机构数 内设机构名称 综合管理处、风险管理委员会秘书处、风险报告处、风险资产处置 1 中国工商银行 风险管理部 12 处、监测分析处、内部评级与应用处、验证与参数管理处、国别风 险管理处、制度管理处、操作风险计量管理处、市场风险管理处、 产品控制处 综合管理处、风险政策制度处、风险监测报告处、风险分类管理处、 2 中国农业银行 风险管理部 9 信用风险管理处、市场风险管理处、操作风险管理处、风险评级管 理处、三农风险管理处 3 中国银行 风险管理部 9 总经理室、专业审批人、政策制度模块、审批模块、风险监控模块、 新协议办公室、市场风险模块、法律合规模块、授信执行模块 综合业务处、风险报告处、风险条线管理处、对公信贷政策制度处、 零售信贷政策制度处、非信贷资产政策制度处、操作风险管理处、 业4 中国建设银行 风险管理部 14 务持续性管理处、市场政策制度处、市场风险监控报告处、对公 信用风险计量处、零售信用风险计量处、组合风险管理处、新资本 协议和内部评级法推进领导小组办公室 5 总人数 115 83 363 100 中国邮政储蓄 银行 风险管理部 3 风险监控处、风险评级处、风险分类管理处 24 11 / 11
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