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项目管理办法

2021-12-08 来源:好走旅游网


二○一四年九月

目录

工程建设前期工作 ................................................................................................ 1

1.场地调查与接收 ............................................................................................................................... 1 2.编写现场策划方案 ........................................................................................................................... 4 3.图纸会审 ........................................................................................................................................... 6 4.施工方案审查管理 ......................................................................................................................... 16 工程建设过程管理 .............................................................................................. 19

1.土方工程 ......................................................................................................................................... 20 2.基坑支护工程 ................................................................................................................................. 22 3.桩基础工程 ..................................................................................................................................... 24 4.主体结构工程 ................................................................................................................................. 27 5.防水工程 ......................................................................................................................................... 31 6.保温工程 ......................................................................................................................................... 34 7.门窗工程 ......................................................................................................................................... 35 8.电气工程 ......................................................................................................................................... 38 9.通风与空调工程 ............................................................................................................................. 43 10.给排水工程 ................................................................................................................................... 53 11.消防工程 ....................................................................................................................................... 58

12.智能化工程 ................................................................................................................................... 65 13.电梯工程 ....................................................................................................................................... 69 14.装饰工程 ....................................................................................................................................... 72 15.幕墙工程 ....................................................................................................................................... 79 16.园建、园林绿化工程 ................................................................................................................... 82 18.零星工程 ....................................................................................................................................... 94 工程竣工验收 ...................................................................................................... 96 工程交付与维修 .................................................................................................. 97 单项工程施工管理总结 ...................................................................................... 99

工程建设前期工作

一、 目的

规范项目建设的前期管理工作,强调事前预控,为项目的后续顺利开展创造良好条件并做好充分准备。

二、 适用范围

西安某项目所属各项目的建设前期管理工作

三、 建设前期管理工作具体开展

1.场地调查与接收

1.1 调查前准备

收到外联部的土地移交通知后,项目总监和项目经理及项目部专业工程师带好相关地形图纸资料及相应设备与外联部到现场与交地单位交接,查勘全场并做好全景拍摄;

1.2 调查过程

1) 现场实际情况记录

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应对用地围墙、界桩等交接清楚,做好记录,在地形图或平面图上标注,测放红线点记录、标注清楚,并应记录一些延伸点、参照点的位置、距离以帮助校核或重放界桩点;地形情况、现场沟渠及排水通道位置及方向、市政电源和水源的接驳位置等要记录详细并拍照备案;

2) 重点注意事项

a) 场地障碍物清理:场地内存在的障碍物需标识清楚,清理的顺序跟开工顺序需对应好,保证清理能够满足施工进度的需要;

b) 周边水电布置:在场地周围布置的能利用到的自来水接驳点、输电线路需在图纸上标识清楚,并提出前期策划阶段如何接驳的可行性建议;

c) 周边道路情况:根据周边现有市政道路,确定好大型车辆运输通道,及入口的位置;根据地形及外围道路,确定好场地内施工便道的布设,为前期道路策划提供建议;

d) 场地地形标高:场地内地形差异大,需多个点位测出地形的标高,为前期开工前土方平衡提供依据。

3) 安全方面

在现场查勘、测量人员需做好安全防护工作,对一些沟壑、暗井、坠物、滑坡,崩塌等存在安全隐患的位置需做好安全评估后,再进行后续工作;

1.3 调查结果

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a) 调查完召开现场会议

查勘完现场、界桩测放完后,确认好形成的记录文件,应在现场召开会议,在现场未能查看但需了解的重点内容在会上应提出,将水电接驳位置、运输道路、可行的水电布置线路、地形、沟壑、河流、凸起、建筑物、种植物、文物古迹、居民住宅等其他不动物在图纸上标识清楚并做详细描述,为前期策划方案提供可靠的依据;在会议上对遗留问题应确认好处理办法;待现场问题一一确认完成后,交由外联部与对方去办理场地移交手续;

b) 现场形成图纸(影响开工顺序的事项)

c) 接受后应开展的工作

现场接收土地后,视具体情况,需要拆迁的配合外联部尽快安排施工队伍进场进行拆迁、清障,联系相关的部门迁移处理过境的管线;要申办施工用水用电、通(修)路、平整场地(三通一平)视条件尽快启动;需要砌筑围墙的,尽快安排施工单位砌筑围墙并做好进度计划;土建施工单位已确定的,尽快安排进场进行施工准备工作。

d) 场地平整及施工准备工作

根据前期绘制的地形实物图纸及测量的数据对照总平图,确定好土方如何平衡,提出土方的调配方案;施工道路的建设需围绕周边市政道路的布设,根据确定的入口位置和建筑物平面布置规划施工临时道路,施工临时道路与规划市政路尽量能合二为一;在道路施工阶段根据水电图纸做好预留预埋管道,减少后期水电施工的二次开挖量,临水、临电要利用好周边市政自来水和供电线路,根据施工区域的需求量确定好接驳点位;雨污排水、泄洪需利用周边市政排

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水管网,确定好接驳点,对于到市政排水系统较远的区域,要根据场地地形合理布设临时排水管网或明渠,做好排水泄洪的线路。

2.编写现场策划方案

由项目总(副)监组织项目部编写现场策划方案工作,各专业工程师分别就各自专业的主要内容进行策划。

2.1编制大纲

(1)年度开发范围、开发顺序;

(2)项目管理部组织架构;

(3)标段划分;

(4)年度开发项目主要节点计划;

(5)现场总平面布置图(包括临时设施、施工道路、围墙等内容);

(6)配合招商规划方案(包括样板区域、参观通道、环境整治、绿化等内容);

(7)现场各专项方案。

2.2编写要求

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方案编写完成后,主管工程副总组织相关部门召开会审会,对方案的可行性和技术经济性进行会审,对会审后的意见进行修改。

(1)年度开发范围、开发顺序

由工程副总组织工程部门及其他相关部门,根据招商销售计划确定年度工程开发范围和顺序,以便确定开发计划。

(2)标段划分

在确定开发范围和顺序后,由工程副总组织工程各部门参加,确定年度工程开发建设任务的划分,明确总承包和专业分包工作界面。

(3)总平面布置图

总平面布置关系到公司形象、招商、工程建设等各个方面,总平面布置由工程副总组织项目部编制,在总平面布置中标明参观道路、施工道路等路线布设及做法,观光塔布置位置以及施工单位生产区布置和生活水布置,临时水电布设等。

(4)配合招商方案

由项目总监组织与招商部门及工程部门一起明确招商样板区,参观通道与施工区的隔断围墙做法,招商展示区域环境要求和绿化范围等。

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(5)其他各专项方案

由项目总监组织工程各部门,明确需要专项编写的专项方案的范围,专项方案主要是由项目开发特殊性而定,如管理难度,技术高精等,一般常规用和成熟的方案不需编制。

2.3方案会审

方案编写完成后,工程总监组织相关部门召开会审会议,对方案的可行性和技术经济性进行会审,对会审后的意见进行修改。

2.4方案报批

会审通过后的方案,由项目经理发起,按集团管理办法流程报批。

3.图纸会审

由设计技术部来组织图纸会审工作,各个专业工程师就各自专业的图纸进行审核;主要把握强制性规定、国家规范、地方规范及特殊要求和设计任务书的要求;各个专业交叉作业位置的图纸需由各个专业工程师一起进行确认,对于新型技术及工艺要求详细查看,对图纸中的问题记录,形成图纸会审文件。

3.1 施工前期图纸主要审阅内容如下

3.1.1 建筑图

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(1)设计总说明图纸中核对建筑说明、装修材料表、经济指标是否错漏或交待不清。

(2)总平面图复核总平面各类标示是否齐全,建筑物标高、间距、定位是否正确并满足规范,场地、道路、建筑之间的标高关系是否合适。

3.1.2 平面图复核:平面尺寸、标准、单体楼栋定位与总平面、楼栋室内外平面标高、平面表达是否完整,是否满足施工要求。

3.1.3 立面图复核:轴线与柱子、墙体的关系尺寸,核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符,平、立面轴线定位是否相符,立面材料、范围标示是否清晰。

3.1.4 剖面图复核剖面图中室内外标高以及各层标高,特别是交叉层的处理,剖面剖切关系是否正确,平、立、剖面图是否存在相冲突的部位,剖面图中的梁、柱位置是否与结构一致。

3.1.5 设计防水复核地下工程、屋面工程、潮湿积水房间的防水、防潮做法是否完整,是否满足施工要求。

3.1.6 复核屋面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或施工要求,细部节点是否缺漏、材料做法是否标示明确屋顶平面表达内容是否完整。

3.1.7 建筑留洞符合设备专业在建筑图上表示的预留孔(洞)和预埋件是否遗漏,尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。

3.1.8 复核车库净高,顶板底板做法、排水坡度,是否兼具人防功能,车库内设备机房等

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设置是否符合规范及施工要求,集水坑应有编号,是否与结构图对应,是否满足施工要求,车库顶板有覆土要求时,要特别注意防水做法是否有足够防水保证。

3.1.9 节点大样图应该复核图纸交待的关键节点有无遗漏:标准图集引用是否合理,是否与《住宅工程质量通病防治技术措施》相冲突,外墙节点的尺寸与平、立面是否一致。

3.1.10 复核建筑物中留待专业设计完善的变配电室、锅炉间、热交换间、中水处理间及餐饮厨房等,是否有合理组织流程的条件和必要的辅助设施。特别注意大型设备的建筑用房空间高度是否预留足够,变配电室的大门尺寸一般由当地供电部门要求。

3.1.11 施工图中电梯井道的尺寸、构造设置与电梯深化图纸是否相符,机房位置及防水措施是否到位。

3.1.12 门窗复核门窗表、门窗大样是否明确,门窗定位、形状、开启方式等与门窗深化图纸是否存在冲突。特别注意厨房、卫生间窗开启是否与外墙排水立管相冲突。

3.1.13 楼梯间是否受梁柱构件影响梯间净高,存在碰头现象,附送地下室楼梯间宽度是否满足规范要求,公共楼梯休息平台是否满足消防规范(特别注意有消火栓突出墙面时,平台最小宽度是否满足消防规范要求)。

3.1.14 栏杆阳台、楼梯栏杆高度、竖向杆件间距等是否满足规范要求,落地窗等是否加设防护栏杆。

3.1.15 附送地下室设计是否满足当地不计入容积率的验收要求,附送地下室处报建蓝图

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是否注明为贮藏间等非生活用房,层高控制在2.2米以下,并注明计算面积范围,地下室采光井排水方式是否表达清楚,是否满足现场施工要求。

3.1.16 卫生间墙四周是否加设混凝土反坎,沉箱卫生间板底是否设排水地漏,卫生间周边梁是否做成缺口梁,开门时卫生洁具及管道不能有影响。

3.1.17 专业协调复核建筑施工图与结构、水电、暖通设备等专业施工图是否存在相冲突的内容。

3.1.18 露台、阳台降板尺寸是否满足保温、防水等要求,下层为室内房间且不可降板的露台周边应设200~300高钢筋砼反槛,出露台门口做门槛,门需要保温。

3.1.19 空调机重点审核空调室内室外机的设置、冷凝水管、冷冻水管的设置路径是否合理,各种留洞尺寸、高度是否与其它专业一致,是否满足使用功能要求。留意室外空调机搁板的尺寸要预留足够,要特别留意如果有排水立管穿过搁板时所剩空间是否足够。

3.1.20 管道井要考虑母线槽、电缆、电表箱等的几何尺寸及操作空间,不得以建筑空间狭小为由挤压管径。

3.2 结构图

3.2.1 结构总说明核对地质勘察报告,校对基础部分的设计,基础平面方向、轴网、墙柱大小等与建筑应一致,基础持力层所在的标高,土层性质,地下水情况,地基承载力与勘查报告提供的应一致。

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3.2.2 复核各类结构构件的尺寸是否齐全,结构材料是否符合规范和抗震要求。

3.2.3 校核所有平面中各项分尺寸和总尺寸以及每层结构平面的标高。

3.2.4 校对所有结构构件的设计钢筋以及洞口加固钢筋,主次梁交接处、柱与墙、扶手与墙的连接筋等是否表示完整。

3.2.5 检查所有梁、柱配筋表是否齐全。

3.2.6 悬挑构件的构造设计是否满足规范要求。

3.2.7 电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的设计是否符合制造厂提供的电梯资料。

3.2.8 各专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。

3.2.9 楼面和梁面有高低差时,要注意高低差尺寸与钢筋搭接。

3.2.10 所有必须绘制的构件详图,节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏,节点大样做法是否经济合理、安全。

3.2.11 防潮层的设置,女儿墙的压顶,阳台栏板的压顶是否设计完善。

3.2.12 构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算值超过时,要提出合理化建议,

3.2.13 凡选用的标准构件,必须注明标准图集的型号。

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3.2.14 避雷接地的设计是否符合构造及规范要求。

3.2.15 复核结构施工图与建筑、水电、暖通设备等专业施工图是否存在相冲突的内容。

3.2.16 所有卫生间降板时结构梁是否为缺口梁。

3.2.17 顶层退台后,露台降板问题解决是否合理,

3.2.18施工图(实际使用)楼梯是否碰头(平台净高大于等于2米,楼梯段净高大于等于2.2米)车道净空是否满足使用要求。

3.2.19 住宅工程不允许厅露梁,一般不允许厅、房等上方局部降板(功能分开除外)结构钢筋砼墙、柱、梁一般应隐蔽设置,隐蔽优先顺序为:客厅、餐厅、主卧、次卧、厨房、卫生间、内走道。

3.2.20 注意层高和净高。

3.2.21 注意各种构件砼的强度等级。

3.2.22 楼层内混凝土剪力墙不能影响大空间的使用。

3.3给排水专业图纸

3.3.1 仔细核对设计图纸是否违背《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分。

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3.3.2 设计采用的设计标准、规范是否正确、是否为现行有效版本,是否按照甲方下发的设计任务书要求进行。

3.3.3 是否按照审图意见进行整改。

3.3.4 给水、排水、热水等各系统设计是否合理,设计技术参数是否符合标准、规范要求,二次加压泵技术参数是否合理,水泵生产厂家、水箱材质是否满足当地自来水公司要求,水泵、变频设备、水处理设备、水加热设备等选型是否安全、可靠,符合系统设计要求。

3.3.5 消防水箱是否有单独的给水管道设计。

3.3.6 给水管道是否考虑保温。

3.3.7 管材、阀门等的选用是否采用环保、节能产品,卫生洁具在满足使用要求和保持给排水系统正常运行的前提下,是否采用了节水型卫生器具给水配件。

3.3.8 审核消防水池的容积是否满足设计。

3.3.9 小区市政给排水总图:仔细审阅图纸核实与市政排水接驳标高,核实给水主干管穿越道路时的大样做法,核对各个排水井标高,严寒地区的出户管埋深是否防冻,排水坡度的设计与规范对照是否存在矛盾,排水设计所选用的雨、污排水井是否有明确的标准图集要求,污水、雨水管道施工做法是否明确了具体的要求或选用的标准图集做法,核对图纸设计雨污水井设置间距是否合理并满足要求,给水管道阀门井的设置是否满足各区、各栋的使用要求,是否有给水、排水或消防给水的预留管或者阀门。

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3.3.10 室外给排水管网图核对:是否标明接入市政给水、污水和雨水管道的位置、管径、给水管顶埋深、排水管底标高、垫层和基础的做法、回填要求等。

3.3.11 给排水系统图核对出户管与其他专业管线是否有“打架”现象,地下室的预埋预留是否与建筑图、结构图一致,核对公共管道——给水总立管、雨水立管、消防立管等是否按规范要求设置,公共功能管道的阀门和经常需要操作的部件,应该设在公共部位,卫生间、阳台、露台等需要设置防水套管或保护套管需说明,核对污水立管是否靠近有严格防水要求的房间,核对外立面立管位置是否影响建筑效果。

3.3.12 核对大样图是否齐全、管径是否与系统图一致,表井做法需否明确,核对卫生洁具布置是否合理、满足使用要求,污水、废水各排水点需设置存水弯,地漏要采取了防臭措施,各卫生洁具的预留洞口要满足安装要求。

3.3.13 在给排水系统图中应核对管径是否符合规范要求及满足使用功能要求,水压试验压力和工作压力是否已明确,核对各卫生洁具的供水点标高是否满足安装要求,高层建筑的排水管是否设计专门的排气管,排水立管仅设置伸顶通气管时,最低排水支管与立管连接处距排水立管管底的垂直距离是否满足规范要求,核对污水、雨水、废水排水立管是否按规范要求合理设置了伸缩节和检查口,并核对检查口的位置是否合理、便于操作,具备消防功能的电梯井底是否设有排水设施和集水井,核对给水立管上阀门设置是否合理、经济,并满足使用功能要求,核对污水是否按照规范要求采用分流式。

3.3.14 消火栓及自动喷淋系统图纸中应核对消火栓的设置及数量是否符合规范要求,核对设计图纸是否按照规范要求设置了高位消防水箱,计算消防水池的容量是否符合规范要求,消防供水是否形成环状供水,消防水泵是否采用自灌式吸水,与消防有关的阀门是否有明显的

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开启显示,发电机房是否设置了气体或者泡沫式灭火系统,水泵接合器、警铃等的设置位置是否符合规范要求,核对自动喷淋喷头设置是否符合规范要求。

3.4电气专业图纸

3.4.1 仔细阅读图纸是否满足《工程建设标准强制性条文》的要求。

3.4.2 设计采用的设计标准、规范是否正确、是否为现行有效版本,是否按照甲方下发的设计任务书要求进行。

3.4.3 施工图的设计深度是否符合《建筑工程设计文件编制深度的规定》要求及甲方下发的设计任务书的深度要求,设计说明及施工图是否完整,工程总负荷计算和各回路负荷计算是否包括设备容量、需用系数、计算容量、功率因数及计算电流等,用电末端是否注明了用途和预留容量,对消防用电和预留用电是否满足系统要求及物业或社区服务要求。

3.4.4 设计说明中了解并熟悉采用何种方式进行供电,供电等级、供电负荷的核对,对用电设施、电线、电缆、各类开关等是否有具体的设计要求、负荷的计算内容和计算方法是否符合设计深度和规范要求,电缆电线在线管或桥架的敷设根数是否满足有效容积的要求,设备用房、设备基础等是否对土建建筑有具体要求,备用电源是否有明确的要求而且其负荷是否满足消防和应急要求,核对接零、接地是否满足供电方式及供电安全的要求。

3.4.5 防雷总说明中应了解防雷接地、建筑电气系统的工作接地和安全接地电阻设计是否明确,是否符合最新规范和当地防雷规章要求,仔细审阅图纸设计建筑物的防雷直击、防雷侧击、防雷击电磁脉冲及防雷电波侵入是否符合规范相关要求,网络通信系统、智能化系统、建

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筑设备监控系统、火灾自动报警系统、安全防范系统的接地是否符合相关规范要求,电气设备和用电设备的等电位连接是否有详尽的说明和图例,智能化系统设备的供电系统设计是否采取相关规范要求的过电保护等,防雷接地连接要求设计是否有具体要求且符合规范要求。

3.4.6室外管网及线路图纸中应结合小区管网图核对管线的布置与综合管线的纵横关系,了解电线电缆采用何种敷设方式,外网设计管线的平面位置、埋深深度是否标注齐全合理,电缆检查井的设置是否合理、经济并满足安装、检修要求,核对低压出线平面走向是否经济合理、是否按照供电部门要求的供电半径要求敷设,结合市政、园林、绿化设计核对室外电箱的安装位置是否满足小区景观的要求和建筑净距的要求,核对图纸是否对电缆检修井的做法有具体要求,结合电线、电缆的敷设方法核对电气管线与相关专业的安全距离是否满足规范要求。

3.4.7 高低压配电图纸核对负荷对各个低压房的设置是否经济合理,核对高低压电缆的规格型号是否满足对应负荷的要求,核对发电系统是否满足消防要求,发电机容量是否与设计负荷吻合,核对设计图纸所选电器的额定电压、额定电流、额定功率、变配电室低压配电电柜出线开关遮断能力是否符合相关规范要求,配电系统保护配合是否满足规范要求,电气导体截面的选择及线路过载、过流、过压保护是否满足相关规范要求,线路保护电器的安装位置是否符合相关规范要求,由建筑物外引入的低压配电线路,是否在室内靠近进线点便于操作维护的地方装设了隔离开关,从开闭所总配电间以放射式向各个低压配电房供电时在低压配电房的进线开关是否采用了隔离开关。

3.4.8平面图中应该核对各个用电设备端和负荷端的平面位置是否有漏项及建筑专业是否有矛盾,结合各专业图纸核对设计各用电点的设置是否合理、经济、满足使用功能,线管的敷设走向是否合理,各条线管穿线数量是否标注清楚,核对管井平面布置是否合理,并便于操作维修检查。

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3.4.9 系统图中应该核对各个系统的电线电缆、空气开关、负荷开关是否与负荷匹配,核对与平面图线径表示是否一致,核对各配电箱的回路是否满足用电设备的数量要求,有无漏标和错标,核对户内开关箱的配电回路是否经济合理,照明、插座、空调、厨厕、加热设备等的线径标示是否完整,核对需要漏电保护的回路是否有漏标错标,核对设计是否对非消防电源在发生火灾报警时有联动切断功能,消防水泵、消防电梯、地下室潜水泵、防排烟风机等消防应急设备是否为双电源供电,所有消防应急用电是否在末端切换,各配电箱、配电柜、开关箱的编号是否有漏编错编,核对各电器、开关等的规格、数量是否标注齐全,对所有设备、电器、开关等设计均不得指定制造商和供应商,不得使用淘汰产品。

3.4.10 电业局的图纸审查内容是否更改过来是否采取集中计量。

3.5 施工过程图纸变更审图

在施工过程中图纸变更需进行会审,由项目经理组织,变更专业的工程师对变更内容描述,由其他专业工程师来确认是否对其他专业有影响,并进行讨论,形成变更图纸会审记录。

4.施工方案审查管理

4.1施工方案审查管理主要是审核承包方上报的施工组织设计(方案),并提出修改意见或予以确认,使施工组织设计(方案)作为承包方组织施工的依据,保证项目施工有计划有步骤地进行,保证关键工序有正确合理的施工方案,防范施工质量事故,提高建筑产品质量,使建设成本合理化。

4.2 施工组织设计审核

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4.2.1项目经理根据工程项目的具体情况和公司的目标、要求,会同各专业工程师审核施工单位施工组织设计的合理性、针对性、可操作性和对公司目标、要求的贯彻情况,并出具书面审核意见,报项目总监审核。并督促施工单位根据审核意见进行修改。

4.2.2 施工组织设计审核时,可参照以下原则进行:

(1)是否符合国家的技术政策,是否考虑施工合同规定条件及法规条件,突出“质量第一”的原则;

(2)对工程的特点及难点的针对性;

(3)是否具有可操作性;

(4)质量管理和技术管理体系及保证措施;

(5)施工顺序是否合理,平面布置和进度计划与施工方案是否协调;

(6)施工安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定并切实可行。

4.2.3 施工组织设计审核的重点:

(1)主要施工过程的施工方法和资源配置是否科学合理;

(2)施工进度计划和阶段性工期计划是否满足合同要求,分段流水及立体交叉是否合理;

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(3)施工平面图是安排和布置现场的依据;

(4)资源配置计划应包括主要材料、劳动力和机械设备需用量计划;

(5)工期、质量、安全和文明施工目标及措施;

(6)施工方案的针对性及“四新”技术的推广应用的可行性;

(7)施工组织设计与协调;

(8)信息技术与资料管理能否体现动态管理及现代管理手段运用。

4.2.4 项目经理结合各专业工程师提供的审核意见,整理形成施工组织设计的书面审核意见,报项目总监签署意见。项目经理将经签署的审核意见交施工单位并督促其做相应修改、完善。

4.2.5 施工单位应按经项目经理确认的施工组织设计组织施工,项目经理负责组织各专业工程师督促施工单位对施工组织设计的实施。

4.2.6 专项工程施工技术方案审核

(1)一些重要的专项工程,项目经理应要求施工单位在施工前做施工专项技术方案报监理和工程部审批。一般情况下,以下各专项施工方案均应做专项技术方案:

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为完成预算内的工作量而必须增加临时性的或辅助性的作业,这些作业需要甲方承担工程费用的,如:基坑围护、周边建筑和管线的保护、土方平衡、地基处理、重型设备吊装、特殊模板和支撑系统、混凝土的特殊养护、特殊材料或制品的性能测试、赶工措施等;

(2)项目经理会同专业工程师,就专项施工方案的安全性、风险性、可靠性、经济性等进行审查。专项施工方案应在保证质量和安全的情况下,尽可能地节约费用;

(3)各专业工程师在审核后提供审核意见提纲,项目经理结合各专业工程师提供的提纲,整理形成专项技术方案的书面审核意见,报项目总监签署意见。项目经理将经签署的审核意见交施工单位并督促其做相应修改、完善;

(4)施工队应按经项目经理确认的专项施工方案组织施工,项目经理负责组织各专业工程师督促施工单位对专项施工方案的落实情况。

工程建设过程管理

一、 目的

规范项目建设过程管理,明确工程管理的控制重点和难点,确保对工程项目实施全过程的质量、进度、安全文明施工管理,不断提升工程管理水平,最终达成项目开发目标。

二、 适用范围

适用于西安某项目所属各项目开发的建设过程管理。

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三、 建设过程技术,质量管理具体操作程序要点

1.土方工程

1.1土方平衡

1.1.1项目经理和项目部土建工程师参与子公司新开项目前期现场策划方案中的整体土方平衡方案的编制工作;以整体土方平衡方案为指导,项目经理组织编制针对本项目的土方平衡方案,土建工程师协助。

1.1.2项目部土建工程师负责就土方平衡方案向监理和施工单位进行交底,并书面告知本项目的弃土场、堆土场和取土场位置。

1.1.3项目经理应要求施工单位在编制土方施工方案时结合建设单位的土方平衡方案和场地测量结果,重新进行土方平衡计算,合理安排土方调配,尽量减少重复搬运。

1.1.4土方开挖前,项目部负责向施工单位提供当地实测地形图、原有地下管线或构筑物竣工图及工程地质、气象等技术资料。项目部提供坐标控制桩和水准点,作为工程测量的重要依据,并办理相关移交手续。

1.1.5项目经理组织土方施工单位对平整后的施工场地标高进行测量,布设方格网。监理对施工方的测量成果进行复测,土建工程师及成本管理部相关工程师参加复测全过程,并对测量结果核对后签字确认,作为日后土方计量的原始依据。

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1.2方案审核

1.2.1项目经理和各专业工程师参与土方工程方案的编制和审核过程,重点审查土方开挖顺序、开挖坡度、挖掘机械行走路线、降排水措施、安全防护措施、对地下管线及周边构筑物的监控保护措施和安全事故应急预案。涉及经济的需成本管理部 审核。

1.3施工过程控制

1.3.1在土方施工过程中,土建工程师和安全工程师和监理共同对土方施工质量进行检查和监控。

1.3.2挖方质量检查要点:平面位置和水平标高、开挖方法、开挖顺序、开挖分层和土方堆放是否符合方案要求;安全防护和降排水措施是否到位;基坑监测的实施和监测成果分析。

1.3.3填方质量检查要点:回填土料质量和含水率、分层回填厚度及压实度。

1.3.4土建工程师负责督促监理和施工单位在施工过程中控制好基坑标高,避免超挖。

1.3.5为保证填方质量,项目部应要求监理对土方回填过程实行全程旁站监理。

1.3.6如果土方施工中遇有文物、古墓或未知的地下管道、电缆等情况,土建工程师应及时向项目经理汇报,同时要求施工单位暂停施工并做好相关保护和防护工作。项目经理报请工程总监同有关部门协商处理,征得主管部门同意后方可继续施工。

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1.4检验与验收

1.4.1土建工程师应监管施工单位的土方试验检测工作,并督促监理对检验过程进行见证。主要包括:土方回填的压实度检验;采用天然地基基础的地基承载力检验等。

1.4.2当基底达到设计标高时,由项目经理组织勘察、设计、质监、监理和施工单位,以及工程设计部的有关负责人员进行基坑验槽工作,并签署验槽记录。

1.4.3对验槽中发现的地基问题形成处理方法,由土建工程师和监理跟踪施工单位处理结果。整改结果经复查合格后方可进行下一步基础施工。

2.基坑支护工程

2.1方案审核

2.1.1项目经理和土建工程师应参与基坑支护设计方案的讨论、确定过程,并给出合理建议。土建工程师负责将正确的施工图纸和地下管线文件下发至监理和施工单位。

2.1.2项目经理和土建工程师参与监理对基坑支护方案的审核过程,审核意见反馈至监理要求施工单位调整完善。监理审批后的基坑支护施工方案项目部留存一份。对于符合深基坑标准的支护工程,项目部向工程总监请示后组织专家评审会。

2.1.3土建工程师应要求监理一定要编制基坑支护工程安全监理细则、旁站监理方案和基坑安全管理应急预案,以上方案土建工程师审核,项目经理审批。

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2.1.4土建工程师负责对施工单位资质进行核查。基坑支护属于专业施工,超过一定规模的基坑支护一定要求施工单位具备相应资质。

2.2图纸会审

基坑支护工程应单独组织图纸会审,项目经理组织,土建工程师协助。土建工程师负责收集整理监理和施工单位提出的设计问题并提交设计部;土建工程师负责督促监理完善图纸会审记录并核对记录内容,并按程序正式下发施工单位。

2.3基坑监测

2.3.1项目经理提请工程部办理基坑支护工程的检测和基坑安全监测委托。委托单位进场后项目经理和土建工程师负责协调监理和施工单位配合委托单位实施基坑检测和监测工作。土建工程师就委托单位的检测时间安排向监理和施工单位交底,督促各方提前做好场地和其它准备工作。

2.3.2土建工程师负责对基坑监测过程记录进行核查,并向项目经理汇报。如果发现基坑安全检测数据出现异常应由项目经理启动应急预案程序。

2.4施工过程质量控制

2.4.1基坑支护工程所需的材料和机械进场时,土建工程师应会同监理共同检查验收。核查材料、设备的质保资料。对不符合要求的材料和设备指示监理做退场处理。

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2.4.2基坑支护施工过程土建工程师同监理对施工质量进行检查和隐蔽验收。如果有支护桩的工程,项目部应按工程桩的管理程序对支护桩的施工质量和安全进行管控。砂浆护坡、锚杆护坡、预应力锚杆护坡和排桩护坡等护坡的施工质量要符合相应规范和规定。

2.4.3合理排放坡顶和基坑的水,坡面和坡顶的水得到有效排放,能较好地维护土质结构。

2.5基坑支护验收

基坑支护工程完成,项目经理督促监理和施工单位做好验收准备工作,土建工程师核查各单位的验收技术资料准备情况,参加监理组织的基坑支护工程验收。土建工程师负责对验收问题的整改跟踪和落实。

3.桩基础工程

3.1桩基开工前准备工作

3.1.1桩基施工前项目部项目经理应负责与设计部和项目管理部协调地质勘查报告、地下管线图纸和桩基施工图纸事宜,确保以上资料版本的正确性,并按文件下发程序正式发放给监理和施工单位。

3.1.2项目经理负责组织施工场地水准点和坐标控制点向施工单位的移交工作,土建工程师具体负责,并办理相关移交手续。交桩完成后,项目经理负责督促监理组织施工单位对测量控制点进行复核,土建工程师参与复核全过程。

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3.1.3如果工程有试桩要求,由项目经理负责组织试桩工作,土建工程师具体负责。

3.1.4项目部土建工程师负责编制桩基检测计划和初步方案,配合并督促工程部尽早办理桩基检测委托事宜。

3.1.5桩基础工程应单独进行图纸会审,由项目经理组织,各专业工程师参加。图纸会审记录由土建工程师负责同设计技术部联络和督促监理和施工单位完善签章。

3.1.6项目部负责对施工单位编制并报监理的桩基施工组织设计进行审查。重点审查桩基施工工艺、流程、质量、安全、文明施工保证措施以及应急预案。

3.1.7如果采用预应力管桩,项目经理应组织监理和施工单位对管桩生产厂家进行考察,并将考察结果形成考察报告;灌注桩则要求项目部组织对商品混凝土厂家进行考察。

3.2材料控制

土建工程师负责对桩基工程进场材料进行实物检查和质保资料核对工作。成品桩重点检查桩的外观尺寸,核对桩的各项技术参数是否与设计相符和桩的出厂合格证。灌注桩则应督促监理对钢筋等原材进行见证取样送检,土建工程师监督见证取样过程。

3.3施工机械控制

土建工程师负责对桩基施工设备的型号、性能、状态等证明资料进行核查,主要包括打桩机、静压桩机和旋挖桩机等。不能满足设计要求或工程需要的机械不得进场。

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3.4施工过程质量控制

3.4.1桩基施工过程要求监理全程旁站监理,土建工程师负责对监理的旁站工作质量进行监管并抽查监理的旁站记录。

3.4.2土建工程师负责整理桩基计量的原始资料,每天对桩基施工记录和旁站监理记录进行核对,并于当天签字确认。

3.4.3土建工程师会同监理对桩基施工工序质量进行抽查。预制桩重点检查桩身垂直度、贯入度或压力值和沉降量及接桩质量;灌注桩重点检查钢筋笼、成孔深度、沉渣控制和混凝土浇筑量。

3.4.4如果桩基施工过程发生异常或出现补桩情况,由项目经理组织专题会议,召集各方人员商议解决方案,土建工程师负责方案的落实和实施状况跟踪。

3.5桩基验收

3.5.1土建工程师负责督促和跟踪桩基检测工作进展、协调检测工作的现场配合和检测报告的收集工作。

3.5.2项目经理负责桩基验收的准备工作,项目部和子公司其它部门配合。土建工程师负责核查监理和施工单位提交的验收资料,参加监理对桩位偏差的复核。

3.5.3项目经理和项目部人员参加监理组织的桩基础分部工程验收。对验收中提出的整改

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问题,由土建工程师负责监督整改进程和整改结果的复查、验收和回复。

3.5.4总包单位进场后,由项目经理组织桩基施工单位和总包单位对施工作业面进行移交。土建工程师全程见证移交过程,并组织各方办理工作面移交手续。

4.主体结构工程

4.1主体结构工程开工前准备

4.1.1工作面移交

总包单位进场后,项目经理督促监理组织总包单位和基础施工单位进行工作面移交,并签署工作面交接记录。移交重点是施工界面划分和测量放线成果复核。

4.1.2方案审核

项目部专业工程师和项目经理督促并参与监理对主体施工方案的审核,提出方案审核意见。主体结构阶段需要编制专项技术方案的分项工程有:模板工程、钢筋工程、混凝土工程、钢结构工程、砌体工程等;安全方面需要编制方案的有:脚手架、高支模、塔吊安拆、施工电梯、卸料平台、临时用电、施工消防等。

4.2材料控制

4.2.1钢筋

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(1)土建工程师负责对施工单位拟用于工程的钢筋品牌进行核查,原则上必须与合同规定的品牌一致。如需更换品牌必须按集团规定报批。

⑵钢筋进场时,土建工程师会同监理对钢筋进行检查和验收。主要核查内容:钢筋品牌、强度等级、数量、观感质量和质保资料。

⑶钢筋使用前,土建工程师负责督促监理对钢筋进行见证取样送检,对钢筋连接件进行工艺检验,并参加取样过程。

⑷土建工程师负责核查监理审批的钢筋材料使用报审资料,并建立台账备查。

4.2.2模板

模板材料进场时,土建工程师会同监理对模板质量进行检查和验收。主要检查内容:木方几何尺寸、模板厚度、观感质量。

4.2.3混凝土

(1)混凝土工程开始前,项目管理部总监负责组织对施工单位选用的商品混凝土供应厂家考察工作,项目部项目经理和土建工程师参加。考察后形成书面考察报告。

⑵混凝土进场时,土建工程师会同监理对混凝土质保资料进行核查,主要核查内容:混凝土出厂合格证、配合比设计及原材送检报告。

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⑶混凝土施工阶段,土建工程师参加监理定期组织的到商品混凝土厂家进行原材抽样送检工作。

⑷督促监理要求施工单位及时按规定制作混凝土试块。

4.2.4砌体

(1)砌块进场时,土建工程师会同监理对砌体材料进行检查和验收。主要检查内容:砌块的出厂合格证、强度等级、数量、尺寸和观感质量。

⑵土建工程师督促监理对砌块按规定进行见证取样送检,并抽查取样过程。

⑶土建工程师会同监理对砌筑工程的砂浆质量进行质量检查。预拌砂浆主要检查内容:出厂合格证、配合比;现场搅拌砂浆主要核查内容:砂、石、水泥等原材料的合格证和复试报告、配合比设计报告。

⑷督促监理要求施工单位及时按规定制作砌筑砂浆试块。

4.2.5钢结构

⑴规模较大的钢结构工程,施工前项目管理部总(副)监应组织相关各方对施工单位选用的钢结构加工场进行考察,并形成书面考察报告。

⑵专业工程师会同监理负责对钢结构工程使用的钢构件、钢材、焊接材料、紧固件和涂装

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材料进行进场检查和验收。检查主要内容:钢材、钢构件的品种、规格和性能、构件尺寸、钢材厚度、螺栓型号、焊缝质量、观感质量、质保资料等。

⑶专业工程师督促监理对钢结构材料按规定进行见证送检,并跟踪检验结果。主要检验内容:钢原材、高强螺栓、防火涂料、焊条或焊剂等。

4.3施工过程质量控制

4.3.1施工过程中,专业工程师会同监理负责对主体结构工程的施工工序质量进行检查,参加隐蔽验收。

4.3.2模板支撑架搭设完成后,土建工程师参加对架体的检查和验收。检查重点是架体搭设是否与已批准的方案一致;架体节点构造是否符合规范要求。

4.3.3混凝土浇筑前,土建工程师参加钢筋隐蔽验收,督促监理单位及时签署隐蔽验收记录和混凝土浇灌令。检查重点:结构构件尺寸、钢筋规格、数量、长度、连接方式是否与设计一致;钢筋绑扎质量和构造要求是否与规范相符;模板铺设质量等。

4.3.4混凝土浇筑过程中,土建工程师巡视检查混凝土施工质量,重点检查施工环境、振捣和养护情况;督促监理对混凝土施工实施旁站监理,抽查旁站监理记录。

4.3.5土建工程师督促监理和施工单位按规定抽取钢筋接头试件和留置混凝土试块。

4.3.6土建工程师对砌筑工程施工质量进行日常巡视检查,重点检查构造柱和拉结筋的设

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置是否符合要求。

4.6.7 钢结构工程,专业工程师重点核查一、二级焊缝的无损探伤检验、高强螺栓复验和防火涂料厚度检验情况。

4.4主体结构验收

4.4.1土建工程师参加监理组织的主体结构工程包含的分项验收、检验批验收和隐蔽验收。

4.4.2项目管理部总(副)监、项目经理和专业工程师参加由监理组织的主体结构验收。

4.4.3专业工程师负责督促监理和施工单位的主体验收资料准备工作,并对验收资料进行核查。

4.4.4主体结构验收提出的问题,由专业工程师负责跟踪整改进程,参加监理对整改结果的检查和验收。

5.防水工程

5.1技术准备

防水施工前土建专业工程师应熟悉图纸,掌握本工程所采用的防水材料类型、防水做法、施工工艺要求和细部构造做法。

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5.2方案审核

防水工程施工前,土建专业工程师应会同监理对防水施工方案进行审核,并提出审核意见。监理审批后的防水施工方案报甲方项目部备查。

5.3材料控制

5.3.1防水材料进场前应进行样板确认,样板确认由项目部组织,设计部和招采部参加并会签;确定的防水材料样板放在甲方项目部设置的专门样板库中封存。

5.3.2材料进场组织核查并签署材料使用报审表,核查材料品牌、型号是否与样板相符,督促监理现场见证取样送检。防水卷材的选用品牌必须与合同规定的候选品牌一致。

5.4工作面移交

5.4.1协调总包或分包单位按计划要求按时提供相应区域的防水施工工作面;

5.4.2同监理一起对工作面的准备情况进行检查,具备条件后督促监理组织移交和接受单位签署工作面移交记录表。

5.5工序质量控制

5.5.1施工过程中,专业工程师应依据规范、设计要求和防水施工方案对各工序施工质量进行检查,重点检查防水做法、细部构造做法和工艺质量,发现质量问题督促监理下达整改指

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令,并跟踪整改进程,直至合格;

5.5.2督促和检查防水层施工完成后的成品保护措施是否做到位。

5.6隐蔽验收

5.6.1专业工程师都必须参加监理组织的基层、防水层和细部构造隐蔽验收,对符合要求的隐蔽部位督促各方签署隐蔽工程验收记录;对不满足隐蔽条件的部位,应督促监理下达禁止隐蔽、限期整改指令;参加整改复查,复查合格向监理下达同意隐蔽指令。

5.6.2细部节点重点关注后浇带、变形缝、穿墙管、檐沟、泛水等薄弱部位的防水做法和施工质量。

5.7防水功能检测

督促并参加监理组织淋水试验、闭水试验。

5.8渗漏与维修

5.8.1督促监理组织对防水效果进行检查,发现渗漏点及时修补,专业工程师负责跟踪整改进程和结果。

5.8.2渗漏严重的应要求施工单位编制渗漏处理专项施工方案,并按正常施工程序进行严格检查和验收。

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6.保温工程

6.1技术准备

6.1.1在图纸会审中,项目部的土建工程师应就本工程的保温设计是否考虑建筑节能需要向设计人员进行确认,以免日后因设计问题影响节能验收。

6.1.2土建专业工程师应在保温施工前认真熟悉图纸,对本工程需要保温的部位、保温层做法和保温材料的选用及施工技术要求熟记于心,为保温施工过程质量管理做好事前准备。

6.2方案审核

项目部土建工程师应要求施工单位编制保温工程专项施工方案,其中做法差异较大的屋面和外墙保温应分别编制。土建工程师会同监理对保温施工方案进行审核,并提出审核建议。监理审批后的保温工程施工方案报甲方项目部存档,作为保温施工过程质量监控的依据。

6.3样板确认

项目经理负责组织保温工程材料样板和工序样板的确认工作,土建工程师协助。保温材料样板确认除监理和施工单位外子公司工程其他部门也要派人参加并在确认单上会签,确定的保温材料样板放在甲方项目部设置的专门样板库中封存。项目部会同监理对保温层做法的实物样板验收确认后方可批准施工单位大面积展开施工。

6.4材料质量控制

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保温材料进场时,土建工程师和监理共同核查材料进场报审表、保温材料的质保资料及实物检查,检查依据是设计要求和确定的材料样板,核查无误后同意进场并督促监理做好保温材料的见证送检工作。土建工程师参加送检取样过程,跟踪检验结果。如发现检验报告不合格,专业工程师要向项目经理报告并指示监理对不合格材料做退场处理。土建工程师在质保资料核查时要注意检查保温材料的节能检测项,以防漏做。

6.5工序质量控制

施工过程中,土建工程师要对保温层施工质量做日常巡视检查,参加监理组织的保温工程隐蔽验收。对不满足隐蔽条件的部位,应督促监理下达禁止隐蔽、限期整改指令;参加整改复查,复查合格向监理下达同意隐蔽指令。

7.门窗工程

7.1前期准备.图纸审核

建筑门窗图纸要由项目总监提前协调出图时间和施工顺序满足项目进度要求。

由项目经理、专业工程师审核门窗专业施工图纸,提出审核意见,明确门窗规格、构造、性能要求、安装节点等。

7.3主要材料的控制

项目总监、项目经理、专业工程师配合门窗工程招标相关事宜,参与主要材料(钢件预埋、

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固定钢件、玻璃、铝材、硅酮胶、不锈钢件、塑钢材料、五金件等)的选型,取样定版,封样,样板归档保管工作;

7.4样板制作安装

项目经理、专业工程师跟踪监督样板门窗、展示区的施工,施工各过程中提出合理化建议及各方面修改意见,确保达到设计效果及密封要求。

7.5工作面移交

项目经理、专业工程师对土建施工阶段门窗的洞口尺寸进行检查,对不符合要求的需要进行整改,直至合格后方可移交。

7.6原材料检验

专业工程师对进场门窗材料把关,严格按封样材质审查监控,确保材料质量达标。核查材料品牌、型号是否与样板相符,做好现场第三方取样检测(如铝材、玻璃、硅酮胶及门窗三性实验等)。

7.7施工过程质量控制

7.7.1 门窗的堆放地点应洁净、平整,以免砂石、灰尘等杂物进入玻璃槽、排水孔内,不得堆放在露天,避免日晒雨淋,避免高空堕物破坏铝合金框料,并不得与腐蚀物质接触,不应直接接触地面,下部应用方木垫.

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7.7.2 在门窗洞口划好中线和水平标高线,检查上下边的位置及其内外的朝向,按设计要求及现场施工情况统一确定门窗在墙体厚度方向的位置。

7.7.3 门窗框底部水泥砂浆塞缝上口与窗台的宜有2CM的高差,窗台的坡度必须大于20%,加速雨水的排放,减少停水时间,严格规定硅胶的嵌缝位置、 断面尺寸,保证其密实性。

7.7.4 框料拼缝处、节点及锚钉处全部打胶密封,不得留缝,以免进水。

7.7.5 泄水孔必须设置档风板,泄水孔的标高必须比框料型材的底部略低,以便排水。

7.7.6 外墙为涂料饰面时,窗楣设置双滴水线(滴水槽)形式;外墙为面砖饰面时,窗楣设置滴水线形式。

7.7.7 凸窗遮阳板在墙根必须设置导流槽,以免遮阳板上的水停留时间太长,导致砌体外墙渗漏;或者在外墙挑檐位置在外墙设置混凝土止水坎,高度约100高。

7.7.8铝合金门窗框安装必须牢固、预埋件和连接件应是不锈钢件或经防锈处理金属件,连接件厚度不小于1.5mm,宽度不小于25mm。连接件应两端均伸出铝框予以内外锚固,混凝土剪力墙可采用射钉或膨胀螺栓固定,砖砌墙体可采用预埋混凝土块采用射钉或膨胀螺栓固定,固定点的位置为框边角180mm处设一点,然后以此点为起始,间距不大于500mm,其他墙体的固定方式应符合相应的标准。

7.7.9对于同一类型的门窗及其相邻的上下、左右,洞口应保持通线,洞口应横平竖直,

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洞的允许偏差应在规范允许范围内。

7.8成品保护

门窗安装后的成品保护十分重要: 门窗在安装过程中及验收前,采取可靠的保护措施不得污损。 严禁在门窗框上、扇上安装脚手架,悬挂重物。外脚手架不得顶压在门窗框上,并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面;应防止电、热和焊花烧伤或烫伤面层。门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好,下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。主要通道、施工电梯口的门框要合理安排施工时间,尽可能后装。已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。

7.9验收

在外粉刷及铝合金或塑钢门窗安装完成后,用消防水喷淋墙面,每个冲淋面持续时间不少于1个小时,或用塑料管制做专门的淋水管进行淋水试验,对凸窗进行重点试验。大雨时,雨后及时到房间逐一检查门窗有无渗水现象,对有渗漏的门窗及其部位进行书面记录,形成质量记录文件,必须要求施工单位逐一整改。整改完成后方可组织验收。

8.电气工程

8.1掌握图纸

(1)电气工程施工前专业工程师应熟悉图纸内容,掌握本工程设计要求、安装规范及施工工艺等要求;

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(2)参与图纸会审,熟悉电气工程的图纸,审查出设计不合理或笔误项,并形成问题记录;对设计不合理或笔误项提出自己优化意见,会审时与设计确认;本专业设计答疑形成会审记录;

(3)检查图纸设计说明;了解电气设备技术参数、线缆规格型号,管线材质及敷设要求,熟悉设备管线走向及重点安装部位的要求;

(4)电气专业应与供水、空调采暖、装修等相关专业沟通,设备、桥架、水管、风管等管道安装标高和安装位置是否有冲突,(重点地下室部位)便于及时纠偏;

(5)工程开工前要求施工单位应编制电气施工组织专项方案、调试方案并报监理审批,监理审批后报甲方项目部审核并备案。

8.2材料控制

(1)根据工期进度,制定甲、乙供材料进场计划、建立材料进场台账、参与并督促监理单位严格按计划检查施工单位的材料进场情况;

(2)电气设备、材料到场检查:设备开箱检查:核对品牌、型号、合格证、检验报告、保修书、说明书等是否齐全(主要高低压柜、母线槽、发电机、控制柜、箱、电线、电缆、桥架等);

(3)参与招标采购部门选定电气设备、材料(高低压柜、母线槽、发电机、控制柜、箱、电线、电缆、桥架等)供应商厂家的考察,对本专业使用到的设备、材料提出建议,并对工程使用情况给出后评价;

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(4)参与对安装工程使用的材料、设备及品牌进行进场验收,监督专业监理对安装材料见证取样送检;

(5)建立安装材料样板间和工序样板制度。

8.3工作面移交

(1)协调机电施工单位与总包单位就生活、生产用水、用电的接驳点位置及施工内容;

(2)协调总包单位提供电气设备、材料堆放场地、材料运输通道等;

(3)协调土建对设备机房、电气竖井部位优先砌筑,给电气设备安装提供作业面,组织监理单位、施工单位验收设备基础,并办理移交手续;

(4)沟通协调交叉施工作业面,根据合同约定内容制定与其他工种的界面划分。

8.4设备安装过程工序质量控制

8.4.1主体管线预留预埋和设备安装,监理必须全程进行旁站监理和跟踪检查,专业工程师应依据规范、设计要求和施工方案对各工序施工质量进行检查,重点检查:

(1)主体安装阶段:

1)主体管线预留预埋:主要检查插座、灯具定位是否正确,线管绑扎密度是否合理、牢固,

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接头处粘接是否稳固、线盒管头是否封堵严密,电气预留洞口大小和位置是否正确等问题;

2)防雷焊接:主要检查防雷引下线标记是否正确、均压环和卫生间等电位焊缝是否饱满、夹渣、假焊、无错误搭接等现象,搭接钢筋大小和焊缝长度是否达标。

(2)设备安装阶段(桥架安装、线缆敷设、开关、插座、灯具安装,配电房设备安装、发电机安装)的质量检查工作:

1)桥架安装:主要检查桥架安装标高、支架定位准确、桥架横平竖直、坡度加工制作美观、接头合缝整齐,桥架和支架接地可靠等问题;

2)线缆敷设:主要检查电线颜色区分、回路标示是否正确、表皮有无破损、绝缘测试并做记录,电缆敷设前绝缘测试并记录、电缆规格型号否正确、已经敷设电缆首端和末端是否挂牌标明往来地址等问题;

3)开关、插座、灯具安装:主要检查开关、插座接线牢固、安装高度是否正确、面板是否横平竖直、稳固、整齐美观,灯具安装接线牢固、灯壳是否接地、安装位置是否合理、灯具安装是否整齐美观、通电调试达标等问题;

4)配电房设备及楼层箱柜安装:主要检查安装高度、箱体安装牢固、横平竖直,箱柜布线整齐、开关控制地址回路标示清晰,零线、地线排布置整齐接线牢固、相序颜色正确、电房箱柜体及变压器中性点接地可靠,电房内气体灭火设施和送排风系统是否齐全、需保持通风良好、干燥、配电房周边接地带颜色正确及门窗接地良好、挡鼠板齐全等问题;

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5)发电机安装:基础验收交接、设备就位横平竖直、一二级消音处理、油箱间的设置是否合格、排放烟雾净化处理、加压排烟系统的设置、发电机房和储油间是否安装防爆灯具、进出风口的隔音处理、气体灭火系统的完善、环保检测噪音是否达标等问题。

8.5隐蔽与分项过程验收

(1)组织监理及施工单位对主体预埋管线的连接、布管工艺、灯位、插座位置是否正确、防雷引下线、等电位、均压环焊接是否达标等进行砼浇筑前隐蔽验收并做好验收记录;

(2)组织监理及施工单位对安装过程中桥架安装、线缆敷设、开关、插座、灯具安装,配电房设备安装、发电机安装等分项工程施工工艺是否达标并符合设计图纸、施工规范要求,分别进行分项验收并做好验收记录;

(3)督促监理对施工单位过程资料与安装同步的完成情况。

8.6过程试验

(1)电线、电缆绝缘进行测试,测出的值应满足规范要求;

(2)防雷电阻测试,符合设计要求的电阻值;

(3)发电机降噪音测试,符合设计要求的噪音分贝值;

(4)设备安装完成后通电单机测试、调试,各项应符合使用要求、运行正常。

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8.7竣工验收

(1)督促施工单位申请防雷验收、参与防雷检测所工作人员实地测试电阻符合设计要求的验收过程;

(2)参加监理组织的电气系统分部验收;

(3)跟踪检查验收过程提出问题的整改情况;

(4)参与和督促监理对施工单位竣工资料的编写、签字盖章、收集、整理装订完成情况进行检查。

8.8工程移交及后期维保

(1)跟踪电气工程验收后移交物业过程;对物业提出的一些整改要求,督促施工单位整改;

(2)督促电气安装单位对物业相关人员进行电气设备操作培训:操作流程、注意事项、保修卡、图纸与现场核对、说明书及验收过程资料移交等;

(3)配合物业或施工单位维修人员保修期内的一些维修及保养。

9.通风与空调工程

9.1掌握图纸

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9.1.1熟悉图纸、了解设备材料的类型工艺做法、技术要求等,对于特殊中央空调系统需了解(如:动态冰蓄冷、静态冰蓄冷、溴化锂吸收式空调系统,全热交换系统、地源水源热泵系统等)。

9.1.2参与图纸会审,熟悉通风空调分部工程的图纸,有无漏项或设计不合理,并形成问题记录;对管线综合提出优化意见;本专业设计答疑形成会审记录。

9.1.3检查图纸设计说明,了解各种设备、管线等型号、规格、走向及重点安装部位的要求。

9.1.4与供水、供电专业沟通,在不同专业图纸上列出的接水、电位置是否一致。

9.2方案审核与编制

9.2.1对施工单位上报经监理签字的方案进行审核并备案留存;(主要审核:方案的合理性、是否能够达到甲方要求、有没有影响工期和安全质量等)。

9.2.2督促监理严格执行方案审批程序,审核施工单位编制的安装施工组织设计方案。

9.2.3审核空调通风系统设备单机调试方案、系统无负荷、系统联动调试方案;编制空调系统制冷、制热综合效能测试方案。

9.3材料控制

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9.3.1建立本专业使用材料的台账并督促监理单位严格按台账检查施工单位的进场材料。

9.3.2空调通风系统设备到场检查;设备开箱检查:核对品牌、型号、合格证、检验报告、保修书、说明书及报关商务文件等是否齐全(主要设备中央空调主机、冷却塔、水泵、风柜、盘管机、通风机、多联机、阀门配件)。

9.3.3参与确认施工单位材料送样,施工单位报监理的样品,需甲方工程师一起确认,并封样。

9.3.4参与招标采购部门选定通风空调供应商厂家的考察,对本专业使用到的设备、材料提出建议,并对工程使用情况给出后评价。

9.3.5负责按甲供材料进场计划跟踪控制,对甲供设备提出进场计划并跟踪生产和进场时间,以及协调安装单位与设备生产厂家之间的各种对接;针对设备自动控制方面与智能化施工单位沟通预留接口及转换协议的类型。

9.3.6对于本专业一些需要第三方送检的材料(保温棉、酚醛板),监督施工单位送检情况。

9.3.7检查防排烟系统使用材料是否能够达到防火要求,防排烟风管的制安是否按照高压系统加工制作。

9.4工作面移交

9.4.1协调总包单位提供设备堆放场地,通风与空调系统材料加工场地、材料运输通道等。

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9.4.2联合监理单位验收设备基础,协调土建与安装单位设备用房及设备基础移交过程。

9.4.3协调通风与空调施工单位与供水、供电施工单位就用水、用电的接驳点位置及施工内容。

9.4.4与消防施工单位确定防火分区的布置,确定通风空调与防排烟风管系统界面。

9.4.5协调通风空调系统冷凝水排水位置,检查排水管道的坡度及支吊架安装是否符合规范要求。

9.4.6协调空调管道井土建与安装单位之间的移交。

9.4.7协调通风空调施工单位与装修单位在天花位置风口的开设位置及收口方式(风口形式配合装修风格)。

9.5安装过程工序控制

9.5.1地下室施工阶段

(1)空调通风专业施工队伍进场阶段,参加监理例会,对甲方的一些质量、安全、文明施工及公司其他项目管理制度进行交底;审核承包单位的技术人员、特种作业人员资质等;

(2)与土建单位确定空调机房的位置,检查机房设备吊装孔预留位置是否合理;地下室安装工程施工阶段,通风与空调系统设备及材料运输通道确定;

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(3)跟踪施工单位关于地下室综合管线布置的深化设计,并协调解决各分部工程安装单位之间的管道标高及走向等;

(4)检查地下室各预留孔洞的留置是否合理;检查安装工艺、质量等是否达标,有没有按规范要求施工;

(5)跟进空调机房排水沟、集水坑及排水提升系统施工情况,并确认是否合理。

9.5.2标准层施工阶段

(1)督促监理人员对承包单位的一些现场加工材料的施工工艺进行评定(如现场铁皮加工的风管、空调水系统管道除锈防腐及焊接、管道支吊架制作安装等),焊接制品要求提供试件,提出评定意见;不合格的加工品不得安装;对于一些严重的质量问题按照公司制度处理;根据公司制度提出质量要求,对空调系统冷水管道的防腐、焊接、安装等工艺进行评定,检查是否符合规范和设计要求,风管加工及安装是否符合规范和设计要求;

(2)检查现场组装设备的安装过程是否合理,严格要求施工单位按照通风与空调工程的施工程序(风管加工—风管中间验收—风管系统安装—风管系统严密性实验)操作,设备布置对后期维护保养是否有影响;

(3)检查施工单位通风与空调系统的安装过程,横跨伸缩缝位置的所有管线需安装伸缩节;

(4)检查管道穿越防火墙体套管及防火填料的加设是否满足规范要求,管道穿越楼板及外墙防水是否做好;

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(5)监督检查施工支吊架制作安装是否满足规范的要求,型材的厚度、规格需达到设计和规范要求;

(6)检查管道支架等的防腐是否按照设计要求施工,要求除锈到位、防锈漆按规范要求刷涂;

(7)管道绝热工程施工工艺及质量检查,要求材料类型、厚度达到设计和规范要求;

(8)检查管道系统安装后必须进行压力试验是否规范,且外观检查不漏为合格,压力试验应有记录,并应有监理工程师的签证;

(9)检查绝热工程,保温棉的厚度、材质、品牌、防火级别是否达到设计要求,安装过程胶水刷涂是否到位、接缝处理是否严密、搭接方式是否合理;

(10)检查空调水系统的清洗,要求监理针对管道系统加药防护全过程跟踪,检查清洗效果是否达标。

9.5.3屋面施工

(1)跟踪屋面通风与空调管道支架根部位置防水处理;督促屋面管线跨越屋面通道的位置做好跨线桥;

(2)跟踪屋面通风与空调设备机房、设备基础的交验,要求设备的布局,管线的安装需合理,方便检修,新风口的开口位置应避开污染气体源等;机房内冷凝水排水沟设置坡度需合理,

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防雷接地点需布设到位;

(3)跟踪屋面冷却塔安装,要求注意防风固定拉杆的设置,对有噪音要求的位置还需做好隔音处理;

(4)检查屋面通风与空调系统的成品保护工作,要求对露天管道的绝热及外防护做好保护,对屋面管道系统的精密电动调节阀等做好防雨和防盗措施;

(5)检查屋面通风机进、排风口都需做好防虫措施;要求空调系统通风设备过滤器需临时拆除待系统调试完,做好清洁后方可安装;

(6)电梯、空调、风机等设备基础和砌体应优先施工,尽早为设备安装提供作业面。

9.5.4通风与空调设备安装控制

(1)跟踪中央空调、水泵、冷却塔等大型设备的就位及吊装,督促监理跟踪二次搬运过程,确保过程安全;

(2)督促监理检查设备地脚螺栓、垫铁等设置是否符合规范要求,对于一些精度要求较高的设备安装过程需监督跟踪;

(3)检查吊顶安装设备减震系统是否加设、悬吊膨胀螺丝是否够力;

检查冷却塔现场散件拼装质量是否合格,精度要求达标不能有错位缝隙过大等,做好加固

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和稳定拉杆,安装完成需灌水试验,不得有漏水情况;

(4)跟踪监理检查通风空调系统设备安装的精度是否在设计允许范围内,精度不满足要求,后期运行噪音过大,设备寿命短,严重的不能使用;

(5)跟踪检查系统调试前设备及供电线路的绝缘性及导通性是否满足送电的要求。

9.5.5过程试验

(1)同监理人员对通风系统安装过程进行的一些漏光检测、漏风检测等进行现场确认,并签署检验批验收单;

(2)跟踪检查管道试压,进场材料设备抽样试验;

(3)跟踪阀门安装前压力和密封性试验;

(5)跟踪保温材料的防火试验;

(6)跟踪排水系统通球及灌水试验;

(7)跟踪冷却塔的闭水试验。

9.5.6隐蔽验收

(1)天花内风管、水管、设备安装完成,管道试压完成,保温绝热完成后跟踪天花内隐蔽

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验收;

(2)跟踪管道井井道及防水验收并移交通风空调施工单位;

(3)跟踪空调系统预埋电缆、电线管道隐蔽验收;

(4)跟踪监理单位对管道绝热工程施工前管道安装系统的检查。

9.6单机调试

9.6.1协调甲供设备调试临时用电,跟踪其他乙供设备的单机调试。

9.6.2检查带有变频节能系统的设备,变频器的调试。

9.7联动调试

9.7.1熟悉施工单位上报并审核通过的联动调试方案。

9.7.2协调沟通供水、供电施工单位的供水、供电计划。

9.7.3跟踪联动调试过程,检查操作程序是否符合调试方案的要求,要求施工单位严格按照步骤操作。

9.7.4联络甲方采购设备厂家调试人员到场,配合施工单位进行系统联动调试。

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9.7.5其他需检查的内容。

9.8竣工验收

9.8.1参加监理组织的通风空调系统分部验收。

9.8.2跟踪检查验收过程提出问题的整改情况。

9.8.3跟踪施工单位通风空调系统分部竣工资料的准备情况。

9.8.4工程移交及后期维保。

9.8.5跟踪通风与空调工程验收后移交物业过程;对物业提出的一些整改要求,督促施工单位整改。

9.8.6督促通风与空调系统安装单位对物业相关人员进行系统培训:操作流程、注意事项、新技术讲解、冬夏转换、保修卡、图纸与现场核对、说明书及验收过程资料移交等。

9.8.7配合物业或通风与空调系统管理部门保修期内的一些维修及保养。

9.9综合效能测定

9.9.1负责编制空调系统制冷、供热效能测定调试方案;确定调试组织架构组成单位、参与人员等。

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9.9.2确认测试效果是否达到设计要求。

9.9.3委托第三方检测机构对系统效能测定的结果评测。

10.给排水工程

10.1掌握图纸

专业工程师认真查看给排水图纸,对影响使用功能、管道及设备安装位置合理性、后期维修困难的地方提出异议;并查看建筑图、电气图等相关专业图纸,对专业间图纸冲突及安装顺序困难的地方提出异议;并对提出的异议在图纸会审时提出或联系设计给与确认并跟踪图纸会审中本专业相应条款执行情况。

10.2材料控制

施工现场进场的材料、设备要提前看样、取样和封样,应严格按照材料封样对每一批进场的材料进行检查,设备的规格、型号等与设备采购合同进行对照,并对外观质量进行检查,不合格的材料、设备要报告项目经理,由项目经理协调退场。

10.3配合与协调

10.3.1协助项目经理审核施工单位上报的施工组织设计本专业部分(或专项方案)的合理性及可操作性,并严格要求施工单位按照施工组织设计(或专项方案)施工。

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10.3.2对市政给水接驳口点位、口径及排水接驳口点位、标高、口径等对照施工图纸进行复核,对有异议的地方找相关单位(或部门)进行及时解决。

10.3.3协助办理永久用水报装手续及排水允许排入证,提交所报装所需要的资料。

10.3.4地下室及交易广场管道安装量大、专业分类多、流量介质不同等特点,督促施工总包单位在各相关分包单位配合下,负责编制管网综合排布方案报甲方工程师审核,方案确定后才能组织施工,施工过程中应遵循“小管让大管、有压让无压、水管在下电气桥架(或配管)在上”等原则。

10.4预留预埋阶段

10.4.1检查现场加工的刚性防水套管、柔性防水套管应符合图集S404的规定,对加工完成不合格的套管协调施工单位整改。

10.4.2检查结构板预埋的套管位置应正确及固定可靠,结构板穿墙套管的钢筋加固合理。对不正确,不合理的部位要及时记录并协调施工单位整改。

10.4.3后埋套管周边应无防渗漏现象,对此部位专业工程师要跟踪检查直至符合要求为止。

10.5给水系统安装控制

10.5.1室内出户管待土建回土夯实后,进行二次开挖,管道应做砂基础,禁止直接放在回

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填土上,回填前管道防腐施工完成专业工程师要跟踪检查并拍照存档。

10.5.2检查立管管卡的设置,在符合规范要求的前提下应美观,立管及管卡颜色一致,有特殊要求时应参照执行。层高≤3M设一个管卡(位置在1.5~1.8M处),层高≤5M时设二个管卡且均匀布置,管道固定牢固。

10.5.3给水管道需严格控制好管道标高专业工程师要进行抽检复测,不得穿越卧室、贮藏室、配电间电器的柜箱之上。检查管道支、吊架间距是否合理牢固可靠,对铁管一律作防腐处理,并做好防堵保护处理,在竣工验收前做好管道标示及介质流向。

10.5.4给水管道隐蔽前,要求甲方工程师参与监理工程师组织下及施工单位参与的现场验收,需当场进行水压试验且合格,并在管道带压的条件下进行隐蔽,钢管防腐必须达到规范要求并要求甲方工程师随时检查。

10.5.5给水主管阀门安装前,专业工程师需对阀门试压、安装位置、标高进行跟踪检查,如阀门应设便于检修的位置,尽可能的减少阀门井的设置,阀门拆卸需方便,主干管的阀门安装前需试压合格,水表管径比相应立管管径小一号。

10.5.6管道安装完成后,专业工程师对管道试压、管道及设备冲洗消毒程序及结果合格进行跟踪检查;如给水管道试压必须合格,给水管道及设备冲洗至无污染,水体消毒并进行水质检测且报告合格,确保饮用水安全。

10.5.7交楼前专业工程师应对室内给水管道的支架、标识、管道防腐等内容进行检查;如管道支架间距、稳固度等,防腐符合要求,需对给水干管介质流向,以及给水支管冷水管用黑

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(或蓝)线,热水管用红线,用油漆标识。

10.6排水系统安装控制

10.6.1排水管材管件须有合格证书,产品上有明显的标牌、名称、规格、生产日期和检验代号。管材管件的颜色应一致,光泽均匀,内外壁光滑、平整、无气泡、无裂缝凹陷,壁厚一致,厚度达产品规范要求,管材管件胶水应同一厂家供应。

10.6.2排水出户管按规范要求砌砖墩,待土建回土夯实后,方可敷设在砖墩上,敷设时严格按设计和规范要求的坡度施工。一般坡度2%—5%。排水立管与排水出户管连接的转弯处应砌砖墩支撑牢固,不得敷设在松软的回填土上。

10.6.3甲方工程师组织监理专业工程师对排水立管及水平管道的安装坡度、支架、伸缩节、封堵效果进行检查,避免出现无坡及倒坡现象,支、吊架间距设置合理、牢固可靠,UPVC管采用角钢支架时应设置隔离层,横支架坡度宜为25‰—35‰坡;穿越楼板的部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施;伸缩节间距不得大于4m,排水横管超2m时设伸缩节,支管的吊卡用罗体式的膨胀罗丝,严禁击穿楼板,用吊梗以防渗防漏。

10.6.4工程师需对空调板地漏、洗衣机地漏以及其他地漏的选型要符合要求;室内地漏规格可为DN50(DN100),污水系统下的地漏均要加S(P)型存水弯。

10.6.5排水管道隐蔽前需对管道进行灌水(通球)试验,在监理工程师组织下甲方及施工单位参与下现场验收,合格后才能隐蔽。

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10.6.6室内卫生洁具及地漏等预留根据水施图定位配合土建预留孔洞(当水施图与建施图不符时必须以建施图为准)。洁具安装应牢固,满水试验合格。

10.6.7 交楼前专业工程师应对排水管道的横平竖直、坡度、吊卡的力点、标高、牢固度,出水口的标高、间距,马桶出口坐标,地漏标高、坐标,配件的设置要求,作全数检查,并督促施工单位做好管道的产品保护。

10.7室外给排水系统安装控制

室外给排水管道安装参照市政给排水工程施工(详见17.1条)。

10.8 设备安装及调试

10.8.1设备进场由专业工程师组织施工、监理单位人员及供货方进行现场开箱验收,按招标文件及设计图纸清单进行全面检查,核对设备及配件的名称、型号、规格是否有误,水泵的安装尺寸是否与工程设计相符;表面有无损坏和锈蚀及缺损件部位,管口保护物和堵盖是否完好。

10.8.2设备安装前,专业工程师组织总包单位、监理单位、水泵安装单位对混凝土设备基础办理工作面移交工作,并形成签字文件保存。基础外观不得有裂纹,蜂窝、空洞、露筋等缺陷。设备安装应严格控制好平整度、垂直度及标高等,减震措施可靠。

10.8.3水泵调试前,专业工程师需督促施工单位编制调试方案,并按调试方案进行水泵调试工作,调试中需对水泵进出水管、阀门、控制柜及电器线路进行检查且安装完成,各紧固件

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连接部位及地脚螺栓不得松动。启动电动机,连续运转2h,在运转中不应有异常声响和振动,轴承温度正常,启动电流和空载电流符合设计要求,出水压力符合要求。

10.9注意事项

10.9.1自来水主管道管径≤DN100,自来水公司有权自己出方案;管径>DN100的,供水接驳方案需报市规划局审批,提出修改意见后,返回自来水公司设计室,完善后出最终方案。

10.9.2供水主管开叉接驳规定:供水支管的管径不得大于主管管径的二分之一。

10.9.3办理正式用水申请时,由自来水公司用户服务中心受理,查勘人员到现场查勘后进行设计。同时,自来水的设备必须得到他们的认可后才能使用,水表、电磁流量计等最好购买自来水公司或其认可的单位,否则不予办理通水手续。

10.9.4根据用水性质不同、水表分为生活水表、商业水表、办公水表、消防水表、绿化水表等,其水费缴纳标准不同。

10.9.5维护管辖分界:水源侧的管道和附属设施(含计费水表)由供水人负责维护管理。另侧的管道及设施由用水人的物业管理单位负责维护管理,或者有偿委托供水人维护管理。

10.9.5务必提醒动拆迁单位在动拆迁以前向自来水公司办理拆表手续。

11.消防工程

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11.1 消防水系统

11.1.1方案编制

专业工程师要求消防单位编制专项施工方案及进度计划,并对方案的可行性进行审核及进度执行情况进行检查。

11.1.2配合与协调

⑴专业工程师需提前准备消防报建的资料,协助相关部门及单位办理消防报建工作。

⑵协调消防单位进场后与总包单位签订“配合协议”及“安全管理协议”,并对总包单位的配合程度进行协调。

⑶专业工程师需协调处理消防单位与总包单位及相关各家分包单位在施工过程中如施工工序的确定、工作面界限划分不清楚等影响施工的一些事项,确保工程有序的施工。

11.1.3材料控制

现场使用的所有消防器材品牌必须在当地消防大队有备案,且性能符合要求,不合格的产品需报告项目经理,由项目经理协调退场。

11.1.4消防给水控制

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⑴管道安装及管道支架的安装质量、管道试验等安装质量的检查工作基本同给水管道施工。

⑵专业工程师需对施工单位进场的法兰进行查验,如连接面无划痕、凹陷等缺陷,管道配套使用的法兰的压力等级是否与阀门一致,且法兰侧面须有压力等级、口径大小、执行标准等内容。

⑶消防验收前专业工程师组织监理单位以及施工单位对安装的消防管道、消防器材、设备进行查验,确保性能良好,具体如消火栓的安装高度应在(1.1±0.02)m,消火栓箱安放在通道易取的位置;喷淋头可采用上、下喷,上喷时距板底的间距为75~150mm,下喷时应按精装修板面标高确定;水流指示器、报警阀组等位置安装正确;管道的支吊架设置合理可靠,管道的色标及介质流向标识清楚。

⑷消防给水泵的安装及调试工作参照生活给水泵的安装及调试。

11.2消防弱电工程

11.2.1掌握图纸

(1)电气工程施工前专业工程师应熟悉图纸内容、功能性要求,掌握本工程设计、安装规范及施工工艺等要求,分析消防烟感、温感、扬声器、手报警铃等点位布置的合理性,火灾报警系统的联动性能和联动涉及的范围,参与本专业图纸会审;

(2)工程开工前要求施工单位应编制消防施工组织专项方案、联动调试方案并报监理审批,

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监理审批后报甲方项目部审核并备案。

11.2.2材料控制

(1)根据工期进度,制定甲、乙供材料进场计划、建立材料进场台账、参与并督促监理单位严格按计划检查施工单位的材料进场情况;

(2)消防材料进场前应进行样板确认,样板确认由项目部组织,设计部和招采部参加并会签;确定的消防材料样板放在甲方项目部设置的专门样板库中封存;

(3)材料进场组织核查并签署材料使用报审表,核查材料品牌、型号是否与样板相符,督促监理现场见证取样送检。

11.2.3工作面移交

(1)协调消防施工单位与总包单位就生活、生产用水、用电的接驳点位置及施工内容;

(2)协调总包单位提供消防设备、材料堆放场地、仓库、材料运输通道等;

(3)协调土建对设备消防控制室、弱电竖井部位优先砌筑,给消防设备安装提供作业面,组织监理单位、施工单位验收设备基础,并办理移交手续;

(4)沟通协调交叉施工作业面,根据合同约定内容制定与其他工种的界面划分。

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11.2.4消防设备安装过程工序质量控制

(1)主体安装阶段:消防管线预留预埋和消防设备安装,监理必须全程进行旁站监理和跟踪检查,专业工程师应依据规范、设计要求和施工方案对各工序施工质量进行检查,重点检查:

1)主体管线预留预埋:主要检查消防预埋烟感探测器、手报、警铃位置是否正确;

2)消防线管绑扎密度是否合理、牢固,接头处粘接是否稳固、线盒管头是否封堵严密,消防预留洞口大小和位置是否正确等问题。

(2)消防设备安装阶段(烟感、温感探测器、手报警铃、联动模块、线路敷设、消防控制室设备安装等)的检查工作:

1)线缆敷设:要检查线缆选择类型、电线颜色区分及回路标示是否正确、表皮有无破损,已经敷设线缆绝缘测试并做记录、往来回路地址编码等问题;

2)烟感、温感探测器:安装牢固、设备下方近距离无遮挡物、接线正确、外观整洁、成品保护到位;

3)手报警铃:安装高度、横平竖直、牢固、接线正确、外观整洁、成品保护到位;

4)模块安装:模块编码准确、横平竖直、安装牢固、防潮、接线正确;

5)消防控制室设备:机房地面安装防静电地板、通风干燥、控制模块编程完善,录入电脑

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数据正确,手动、联动切换功能演示范围(烟感探测器、消火栓、手报警铃、排烟阀、卷帘控制箱、电动风阀、风机控制柜、水泵房控制柜、低压变电所联络柜、发电机控制柜、气体灭火控制箱、电梯控制柜、电动百叶控制箱)等信号正常,控制柜安装平整、机柜部件配置是否能满足要求、布置易操作、易维修、设备接地良好。

11.2.5隐蔽与分项过程验收

(1)组织监理及施工单位对管线的连接、布管工艺、烟感、温感位置是否正确、消防预留洞口大小位置是否正确无误等进行砼浇筑前隐蔽验收并做好验收记录;

(2)组织监理及施工单位对安装过程中烟感、温感探测器、手报警铃、联动模块、线路敷设、消防控制室设备安装等分项工程施工工艺是否达标并符合图纸设计功能要求、施工规范,分别进行分项验收并做好验收记录;

(3)督促监理对施工单位过程资料与安装同步的完成情况。

11.2.6过程试验

(1)电线、电缆绝缘、管线屏蔽进行测试,测出的值应满足规范要求;

(2)区域模块逐项联动测试线路及末端信号;

(3) 设备安装完成后通电单机测试、综合调试,手动、联动切换功能演示范围(烟感探测器、消火栓、手报警铃、排烟阀、卷帘控制箱、电动风阀、风机控制柜、水泵房控制柜、低压变电

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所联络柜、发电机控制柜、气体灭火控制箱、电梯控制柜、电动百叶控制箱)等信号正常,各项应符合使用要求、运行正常。

11.2.7竣工验收

(1)参与和督促监理对施工单位竣工资料的编写、签字盖章、收集、整理装订完成情况进行检查;

(2)参加监理组织的消防电系统分部验收;

(3) 督促施工单位递交竣工资料审核,申请预验收、竣工验收,参与消防控制室主机与末端手动、联动功能演示,电梯迫降、市电与发电机电源切换测试等验收过程;

(4)跟踪检查验收过程提出问题的整改情况。

11.2.8工程移交及后期维保

(1)跟踪消防工程验收后移交物业过程;对物业提出的一些整改要求,督促施工单位整改;

(2)督促消防安装单位对物业相关人员进行消防设备操作培训:操作流程、注意事项、保修卡、图纸与现场核对、说明书及验收过程资料移交等;

(3)配合物业或施工单位维修人员保修期内的一些维修及保养。

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12.智能化工程

12.1掌握图纸

(1)智能化工程施工前专业工程师应熟悉图纸内容、功能性要求,掌握本工程设计、安装规范及施工工艺等要求,分析图纸排查监控点死角,并提出合理建议,审核主要设备配置参数,参与本专业图纸会审;

(2)工程开工前要求施工单位应编制智能化施工组织专项方案并报监理审批,监理审批后报甲方项目部审核并备案。

12.2材料控制

(1)根据工期进度,制定甲、乙供材料进场计划、建立材料进场台账、参与并督促监理单位严格按计划检查施工单位的材料进场情况;

(2)智能化材料进场前应进行样板确认,样板确认由项目部组织,设计部和招采部参加并会签;确定的智能化材料样板放在甲方项目部设置的专门样板库中封存;

(3)材料进场组织核查并签署材料使用报审表,核查材料品牌、型号是否与样板相符,督促监理现场见证取样送检。

12.3工作面移交

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(1)协调智能化施工单位与总包单位就生活、生产用水、用电的接驳点位置及施工内容;

(2)协调总包单位提供智能化设备、材料堆放场地、仓库、材料运输通道等;

(3)协调土建对智能化监控室、弱电竖井部位优先砌筑给智能化设备安装提供作业面,组织监理单位、施工单位验收已装饰好的设备机房,并办理移交手续;

(4)沟通协调交叉施工作业面,根据合同约定内容制定与其他工种的界面划分。

12.4智能化设备安装过程工序质量控制

(1)主体安装阶段:智能化管线预留预埋和智能化设备安装,监理必须全程进行旁站监理和跟踪检查,专业工程师应依据规范、设计要求和施工方案对各工序施工质量进行检查,重点检查:

1)主体管线预留预埋:主要检查智能化综合布线预埋监控、电视、电话、网络的管线位置是否正确;

2)综合布线线管绑扎密度是否合理、牢固,接头处粘接是否稳固、线盒管头是否封堵严密,弱电井预留洞口大小和位置是否正确等问题。

(2)智能化设备安装阶段(综合布线系统、安防系统(监控设备)、楼宇对讲系统等)

1)综合布线系统:要检查线缆选择类型、表皮有无破损、光纤焊接及测试,已经敷设线缆

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绝缘电阻测试、管线屏蔽测试并做记录、往来回路地址编号等问题;

2)安防系统(监控设备):摄像头机芯配置、覆盖角度是否存在死角、点位布置是否合理、接地及避雷装置是否齐全可靠,监视器画面清晰、无雪花斑点、闪烁感、矩阵控制主机操作灵活、操作台与电视墙视角合理、设备接地可靠、备用电源及避雷器安装到位等;

3)楼宇对讲系统:光纤机柜配置、线缆光纤传输能力测试、楼宇对讲主机与户型机的选型与配置、对讲机安装横平竖直、线缆光纤接线牢固、可靠符合工艺要求等。

12.5隐蔽与分项过程验收

(1)组织监理及施工单位对管线的连接、布管工艺、监控、电视、电话、网络的管线位置是否正确无误、弱电井预留洞口大小无遗漏等,进行砼浇筑前隐蔽验收并做好验收记录;

(2)组织监理及施工单位对安装过程中综合布线、监控设备安装等分项工程施工工艺是否达标,是否符合图纸设计功能、施工规范要求,分别进行分项验收并做好验收记录;

(3)督促监理对施工单位过程资料与安装同步的完成情况。

12.6过程试验

(1)电线、电缆绝缘、光纤和网线输送能力、管线屏蔽进行测试,测出的值应满足规范要求;

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(2)电视、电话、网络末端信号测试等符合规范要求;

(3)设备(摄像机、对讲机、控制主机、监视器等)安装完成后通电单机测试、综合调试,各项应符合使用要求、运行正常。

12.7竣工验收

(1)参与和督促监理对施工单位竣工资料的编写、签字盖章、收集、整理装订完成情况进行检查;

(2)参加监理组织的智能化系统分部验收;

(3)设备机房布置、设备接地要求、矩阵控制主机控制灵活,可视对讲系统显示器、安防系统监控器、图像对比、画面清晰度,网络机柜运行等功能演示验收;

(4)跟踪检查验收过程提出问题的整改情况。

12.8工程移交及后期维保

(1)跟踪智能化工程验收后移交物业过程;对物业提出的一些整改要求,督促施工单位整改;

(2)督促智能化安装单位对物业相关人员进行智能化设备操作培训:操作流程、注意事项、保修卡、图纸与现场核对、说明书及验收过程资料移交等;

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(3)配合物业或施工单位维修人员保修期内的一些维修及保养。

13.电梯工程

13.1前期准备

(1)工程开工前要求施工单位应编制电梯安装施工组织专项方案并报监理审批,监理审批后报甲方项目部审核并备案;

(2)协助电梯施工单位办理电梯报备工作;并向办理方提供公司营业执照、企业法人身份复印件等报备所需的相关资料。

13.2材料控制

(1)根据工期进度,制定甲、乙供材料进场计划、建立材料进场台账、参与并督促监理单位严格按计划检查施工单位的材料进场情况;

(2)材料设备进场组织核查并签署材料使用报审表,核查材料品牌、型号是否与合同约定相符;

(3)参与和督促监理对设备进场开箱检查;并做好检查记录。

13.3工作面移交

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(1)协调电梯施工单位与总包单位就生活、生产用水、用电的接驳点位置及施工内容;

(2)协调总包单位提供电梯设备、材料堆放场地、仓库、材料运输通道等;

(3)协调土建对机房、井道、底坑施工作业面清理移交和装修单位装修标高移交,电梯机房部位优先砌筑给电梯安装提供作业面,组织监理单位、施工单位验收,并办理移交手续;

(4)根据合同约定内容制定与土建、装饰单位的施工界面划分。

13.4电梯设备安装过程工序质量控制

(1)门套安装:电梯门颜色一致、固定、垂直度,梯门地坎水平,开关门灵活性;

(2)轨道安装:轨道是否垂直、轨道口对接是否平整;轨道支架焊接是否牢固,轨道是否打磨抛光上油;

(3)轿厢运行平整度、是否幌动噪音大、钢丝绳固定情况;

(4)曳引机安装平整度、制动器灵活性、控制柜安装平整易操作;

(5)设置:外呼按钮标高一致、消防急停按钮设置,维修照明设置;

(6)督促监理对施工单位过程资料与安装同步的完成情况。

13.5隐蔽过程验收

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检查土建机房及设备基础、井道、底坑能否满足电梯安装要求。

13.6过程试验

(1)轨道打磨平整度检测;

(2)慢车、快车试运行试验;

(3)速度测试、制动器测试、外呼停层测试、消防对讲、消防迫降功能测试等;

(4)井道及轿厢内照明调试、轿厢晃动及轨道噪音测试等。

13.7竣工验收

(1)参与和督促监理对施工单位竣工资料的编写、签字盖章、收集、整理装订完成情况进行检查;

(2)参加监理组织的电梯设备分部验收;

(3) 督促施工单位邀请设备质量检测工作人员对电梯进行验收,参与实地检测电梯运行数据和电梯配重测试,机房布置、基础、接地、底坑、限位器检查测试等验收过程。

13.8电梯移交及后期维保

(1)跟踪电梯工程验收后移交物业过程;对物业提出的一些整改要求,督促施工单位整改;

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(2)督促电梯安装单位对物业相关人员进行电梯设备操作培训:操作流程、注意事项、保修卡、随机工具、说明书及验收过程资料移交等;

(3)配合物业或施工单位维修人员保修期内的一些维修及保养。

14.装饰工程

14.1设计图纸阶段

装修项目前期项目总监、项目经理、专业工程师参与设计方案的讨论熟悉设计方案的意图要点;方案图纸的审核提出合理化建议;开工前结合效果图、大样图对施工图纸、文件的熟悉理解。组织制定项目设计计划及任务书,参加方案设计、初步设计、施工图设计,提出设计意见及优化意见。

14.2技术方案审核

项目经理、专业工程师审核装修专业图纸,提出审核意见;施工开始后参与图纸会审、答疑、交底等技术准备工作。

14.3主要材料控制

项目总(副)监、项目经理、专业工程师参与主要装修材料选型、取样定版、封样、样板归档工作(如板材、瓷砖、乳胶漆、环保油漆、石材、块料地板、吊顶板、金属材料、玻璃、卫浴产品、五金件、轻质隔墙料、地毯等);配合装饰、装修招标相关事宜处理。

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14.4样板制作安装

项目经理、专业工程师跟踪监督样板房、样板区、展示区的施工,施工各过程中提出合理化建议及各方面修改意见,确保达到效果图及公司各方要求。

14.5工作面移交

项目经理、专业工程师在土建施工单位移交工作面时,应仔细复核尺寸,对有特殊要求的位置尺寸进行纠偏,以达到装饰工程施工需要。

14.6施工过程控制

装修主要工序质量检查要点:

1)建筑装饰装修队、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务,装饰装修企业必须按照图纸施工,不得擅自改变设计图纸。

2)装饰装修设计、施工和材料使用必须严格遵守建筑装饰装修防火规范,施工设计图纸应报公安消防部门进行消防安全核准。

3)装饰工程所用的材料应按设计要求选用,并应符合现行材料的规定。

4)装饰工程应注意施工工序和成品保护,应采取措施防止污损。

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5)装饰工程各部位装修材料的燃烧性能等级应符合GB50222-95规定。

14.6.1抹灰工程

(1)抹灰用的各种主要材料的品种和质量,抹灰的等级、种类、构造都应符合设计要求。冬季施工,砂浆的温度不宜低于5。

(2)不同结构相接处基体应先铺钉金属网,应绷紧牢固,搭接宽度不应小于100mm;.

(3)室内墙面、柱面和门洞口的阳角,宜用1:2的水泥砂浆做护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm。

(5)一般抹灰和装饰抹灰的尺寸允许偏差应控制在规范允许范围内。

(6)抹灰工程应分层操作,每层厚度水泥砂浆宜为5~7mm,混合砂浆和石灰砂浆宜为7~9mm,基层应清理干净,光滑的基层应斩毛或涂刷界面剂。各抹灰层、抹灰层与基层之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓、裂缝。

(7) 抹灰层总厚度:平顶板条、现浇混凝土基层15mm,预制混凝土基层18mm,金属网20mm;内墙面抹灰层总厚度:普通级18mm,中级20mm, 高级25mm;外墙面抹灰层总厚度20mm,勒脚25mm,石墙35mm。

14.6.2 吊顶工程

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(1)吊顶工程采用的轻钢龙骨规格应符合设计要求和《建筑用轻钢龙骨》规定。

(2)吊杆应通直并有足够的承载力,当设计无规定且吊杆长度大于1500 mm时,应使用直径为φ8 mm以上吊杆,暗架吊顶不宜采用铁丝做吊杆。

(3)吊顶与结构必须连接牢固,膨胀螺栓严禁打入多孔板中,并不得直接与吊杆焊接。

(4)龙骨吊杆不得与其它吊杆共享,并不得与振动设备直接接触。轻型灯具、音响、探头等不得直接搁置、固定在吊顶罩面板上,重型灯具、空调、电扇不得与吊顶龙骨联结,应另设吊钩、吊杆。吊顶应设检修孔,风口、检修孔等周边宜用附加龙骨加强。

(5)所有外露在结构外的铁件必须进行防绣处理。

(6)采用木质吊顶时,不允许有钉、劈裂现象,并按规定进行防火处理,达到装饰规范中的防火等级。

(7)吊杆距主龙骨端部(含两主龙骨连接处)距离不得超过300 mm,金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度1/200。

(8)明架吊顶纵横向龙骨的间隙和高低差均不得大于1 mm且应目测无明显弯曲,通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。

(10)吊顶内若有通风、水电管线、上人的行走马道、消防管道、重型灯具等,应先行安装完毕及试水试压合格,并要单独挂吊;然后才能进行吊顶工程施工。

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(11 )较脆易碎的面层材料要防止碰掉棱角,安装时上螺丝或卡入框中时不

能硬撬、硬敲而造成裂缝或掉角。

(12)对易收缩材料,在拼缝处一定要采取措施,防止完工后一定时间内出现开裂的缝道而造成外观不佳。

(13)罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折叠、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有脱层,胶合板不得有刨透之处。搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。

14.6.3 饰面板(砖)工程

(1)饰面板应镶贴在粗糙的基体或基层上;用胶粘剂粘贴的饰面薄板基层应平整;饰面砖应镶帖在平整粗糙的基层上。光滑的基体或基层表面,镶帖前应处理。残留的砂浆、尘土和油渍等应清除干净。

(2)饰面板(砖)安装(镶贴)必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。湿铺饰面板(砖)严禁空鼓;表面平整、洁净,色泽协调,无变色泛碱。

(3)作业时,饰面板(砖)防止暴晒,接缝应填嵌密实不渗水、平直、宽窄均匀颜色一致。阴阳角处的板(砖)搭接方向正确,半砖使用部位适宜。

(4)突出物周围的板(砖)用整砖套割吻合、边缘整齐,必须有正确流水坡度和顺直滴

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水(线)槽;墙裙、贴脸等突出墙面厚度一致。

(5)以花岗岩、大理石等大饰面板面湿铺贴时,其板背面网格布应予去除后铺贴,板材与墙面拉结点不得少于四点,并用防锈金属丝连接。当采用干挂饰面板且设计无规定时,应采用干挂饰面材不锈钢配件连接,并每块板材不少于四个连接点,不锈钢配件宽度不应小于25mm,厚度不应小于4mm,不锈钢螺栓不应小于M5。

(6)干挂饰面板应采用弹性密封胶嵌缝,用于室外的石材饰面板不宜采用光面的大理石板,接缝填嵌密实均匀。

(7)凡用大理石、花岗石做成的台面、窗台板、踏步等,其外露侧面及棱角宜打磨光亮圆滑,卫生间台面与墙面交界处应进行密封处理。

14.6.4涂料工程

(1)混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时,含水率不得大于8%,施涂水性和乳液涂料时,含水率不得大于10%;木制品含水率不得大于12%。

(2)涂料干燥前,应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。

(3)涂料工程使用的腻子应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹,外墙和厨卫间应使用具有耐水性能的腻子;腻子的塑性和易涂性应满足施工要求。

(4)施涂溶剂型涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行;施涂水性和乳液涂

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料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。按涂料要求大气温度进行施工。

(5)采用机械喷涂涂料时,应将不喷涂的部位遮盖,以防玷污。

(6)外墙涂料应使用具有耐碱和耐光性能的颜料。

(7)混凝土(抹灰)面层施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处,用1:3的水泥砂浆(或聚合物水泥砂浆)修补;表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。表面灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。

(8)外墙涂料分段进行时,应以分格缝、墙的阴角或落水管等为分界线。外墙同一墙面应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜施涂过厚;涂层均匀,颜色一致。

(9)溶剂型涂料表面严禁脱皮、漏刷;水溶性和乳液型涂料严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。细木装修不得漏漆;金属表面不应漏刷底漆,不得泛锈。门窗扇施涂涂料时,上冒头顶面和下冒头底面不得漏施涂料。

14.7隐蔽验收

对现场隐蔽、阶段验收进行组织安排,并督促施工单位完善相关技术资料归档工作;对装修的整体效果、使用功能、用料标准、洞口尺寸、天花高度、空调洞口、隔墙位置、水电点位布置、消防及排烟设施的位置等进行认真的检查和测量;对不符合要求的项目或部位进行整改,符合要求后组织各参验方会签。

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14.8环境监测

联系配合室内环境的检测及环测问题项解决落实,确保达到环境规范要求(如甲醛、苯、总有机物挥发含量、石材瓷砖的放射性等)。

14.9工程竣工

(1)组织竣工验收,除维修备料之外的材料、施工机械、施工人员退场,场地清理、恢复交付物业的协调。

(2)工程竣工交付后的用户意见接纳,安排施工监理单位整改维修及完成工程总结。

(3)监查回访

按合同督促施工、监理单位的定期检查、保修、回访并完善过程记录等。

15.幕墙工程

15.1设计图纸阶段

项目总监、项目经理、专业工程师幕墙项目前期参与设计方案的讨论熟悉设计方案的意图要点;方案图纸的审核提出合理化建议;开工前结合建筑、结构、效果图、大样图对施工图纸、文件的熟悉理解。参与组织制定项目设计计划及任务书,参加方案设计、初步设计、施工图设计,提出设计意见及优化意见。

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15.2技术方案审核

项目经理、专业工程师审核外立面幕墙专业图纸,提出审核意见;组织参与图纸会审、答疑、交底等技术准备工作。

15.3主要材料控制

项目总监.项目经理、专业工程师组织参与主要材料(预埋钢件、玻璃、铝材、硅酮胶、石材、不锈钢件、钢材、五金件、亮化材料)的选型,取样定版,封样,样板归档保管工作;配合幕墙工程招标相关事宜处理。

15.4样板制作安装

项目经理、专业工程师跟踪监督幕墙大样板、样板区、展示区的施工,施工各过程中提出合理化建议及落实各方面修改意见,确保达到效果图及各方要求。

15.5工作面移交

项目经理、专业工程师在施工中对场地标高、轴线、控制点等监督复核、提出要求(如亮化电管槽位置高度、预埋、连接钢件位置等);制定幕墙专业工作计划,并跟进计划监督实施。

15.6工序质量控制要点

专业工程师过程检查:重点检查预埋件、焊接、结构胶、密封胶、防腐连接件、构架安装,

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节点处理,避雷设施,变形缝处理,嵌板、单元板质量。

竣工检查:重点检查零附件、紧固件等用料情况,门窗开启角度和安装,幕墙的平整度、垂直度,幕墙外观,结构密封胶施工,保温、防火、避雷、防水、排水的施工,幕墙四周与主体结构的处理等。

15.7施工协调

项目经理、专业工程师参与幕墙施工中的各项协调会议,为顺利施工做好准备,及时修正偏差,保证质量进度安全。审核外立面施工专项方案(如:注结构胶、防火、防雷、成品保护、特殊吊篮、外架等)、管理施工现场;

15.8材料、性能检验

专业工程师对进场幕墙材料把关,严格按封样材质审查监控,确保材料质量达标。做好现场取样送第三方检测(如玻璃、铝材、结构胶、耐候胶、钢材、胶条等)材质性能;幕墙各类第三方检测实验工作(如幕墙四性实验、相容性实验、现场拉拔实验、现场淋水实验、干挂石材的抗弯抗压强度等)。

15.9安全文明施工

项目经理、专业工程师对幕墙工程的质量、进度、安全、文明施工等进行全方位监督、协调管理,组织相关检查并跟踪落实。

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15.10隐蔽验收

专业工程师对幕墙施工现场隐蔽、阶段验收进行组织安排,并督促施工单位完善相关技术资料归档工作。

15.11完工移交

项目经理、专业工程师提前为幕墙工程整体竣工验收做好相关联系,配合、协调工作等。除维修备料之外的材料、机械、人员退场,清理恢复、交付物业的协调。

15.12工程竣工

项目经理、专业工程师负责工程竣工交付后的用户意见接纳,安排问题整改维修及完成幕墙工程总结。

15.13监查回访

按合同督促施工、监理单位的定期检查、保修、回访并完善记录。

16.园建、园林绿化工程

16.1园建、园林工程师组织设计、监理、施工单位进行图纸会审。

16.2组织现场土建单位移交场地、高程及相关水电接驳口,园建、园林施工单位接受后

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进行整理和施工前期准备。

16.3材料控制

16.3.1 混凝土结构构件

园林工程中涉及的重要混凝土结构构建,如园路、水池、 桥梁、亭台等,应采用商品混凝土。

16.3.2 铺装材料

(1)广场砖、彩色透水砖、预制混凝土地砖等应棱角无缺,线形直顺,顶面均匀细密,其长、宽尺寸允许偏差±1mm;

(2)广场砖表面色差,应在平坦地面上,将砖铺成不小于1m2的 正方形,在自然光照时,距 1.5m 处用肉眼观察检验无色差、杂色;

(3)彩色透水砖、预制混凝土砖表面色泽应一致,无杂色,且具有良好的耐磨性及防滑性能。

16.3.3石材

(1)石材表面应颜色一致,光泽度及平整度符合设计要求,不得有缺楞、掉角和断裂或存在贯穿性裂缝等缺陷;

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(2)石材必须根据设计要求进行磨边抛光处理,如设计中无明确要求,对于石材边缘的外露部位,必须提前与设计师确认后方可施工;

(3)石材进场时,现场工程师应对石材表面的加工工艺, 如抛光面、斧剁面、机切面、火烧面等与材料样板进行认真核对,不符合要求不得进场。

16.3.4木质材料

(1)所有室外木材须做烘干防腐处理,木材进炉经烘干、熏蒸、灭虫等处理,然后经过 28 天以上波浪式温度烘干,含水率控制在 12%以内;

(2)木材根据设计要求加工成形后,应用生桐油浸泡 3 天以上,后喷聚氨酯防晒漆,园林木地板应刷环氧漆;

(3)木地板龙骨安装应采用尼龙膨胀螺栓,其余金属配件均应采用不锈钢配件。

16.3.5苗木

(1)苗木进场前,大型乔木必须由项目工程师、设计师以及施工单位到苗木基地, 依据合同规格要求选定确认后方可运至现场、种植;

(2)小型乔木和灌木到场,必须经项目主管工程师依据合同要求确认后方可种植;

(3)观叶植物的叶片应分布均匀、排列整齐、形状完好、色泽正常;

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(4)铺设草坪所用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得 超过 1%。草块土层厚度宜为 30mm,草卷土层厚度宜为18mm~25mm。

16.4作业应注意事项

16.4.1 场地放样首先应由项目工程师组织监理及园建施工单位,根据设计图中施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩标定。然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。

16.4.2根据放线控制标高,进行挖填方施工。填方区的堆填顺序应当先深后浅、分层回填,层层夯实,每层厚度应≤300mm, 直至设计标高。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤,应临时堆放于广场边,以备园林施工前回填使用。

16.4.3场地平整与找坡挖填方基本完成后,对挖填出的新地面进行整理,使地面平整度控制在50mm以内,同时,核对场地内坡度,确定园路、广场、建筑物、建筑边缘人行道等边缘地带的竖向连接方式,调整连接点的地面标高。

16.4.4确认地面排水口的位置,调整排水沟管底部标高,确保广场、园路、停车场等地面的排水顺畅。

16.4.5广场、园路、人行道、植草砖(格)停车场等需进行硬地化部位的路灯、园林椅等预埋件、给排水、电气等各种管线均已安装完毕,并经通过验收。

16.4.6 园林水景、亭台、广场、园路等基层的结构工程,以及水景、 游泳池、架空园林

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的屋面等防水工程施工完毕,并通过验收已完成工作面手续移交。

16.4.7涉及铺装部位的园林栏杆应安装完成,铁艺栏杆工程如为现场喷漆施工,宜在铺装工程完毕后进行最后一道面漆施工。

16.4.8标高关系的考虑:人行道、园路边缘的路缘石应安装完毕,路缘石安装时须提前考虑路缘石顶面与铺装完成面的标高关系应符合设计要求。广场、人行道、园路等路面设排水口时,应确保装饰完成面与排水口边框相平。

16.5.督促施工单位自行进行检查,施工中有需要调整的部位及时与相关部门沟通做好现场签证或是设计变更。

16.6工序质量控制

应组织监理按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)要求进行检查和验收。

16.7进度控制

施工前督促施工单位编制施工进度计划,计划节点满足总包计划节点要求,施工过程中按照进度计划进行检查,并根据现场实际工人完成进度情况及时督促施工单位进行调整,保证按计划完成。

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16.8.组织项目部进行初次验收,检查后跟踪施工方进行整改。

16.9组织物业部门对工程进行检查,检查后跟踪施工方进行整改。

16.10组织设计、监理、施工方办理竣工验收手续,核对竣工图纸等工作。

16.11工程移交物业管理部门,跟进后期维护工作。

16.11.1组织施工单位向物业公司移交,应具备使用手册及竣工图纸;。

16.11.2完成工程整体移交物业,包括水电。

16.12跟进后期维修及植物的养护。

17、市政工程

17.1给排水

17.1.1方案审核

⑴专业工程师组织监理及施工单位对市政管网给排水管道的口径、位置及标高对照施工图纸进行审核,对存在异议的地方及时与相关单位及部门进行沟通协调解决,并上报项目经理。

⑵要求施工单位编制管网分层开挖及施工的专项施工方案,并进行审核,按审核后的方案进行监督检查。

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17.1.2给水安装控制

17.1.2.1管沟、基础要求

(1)管沟的开挖需根据土质及施工图纸确定开挖方案,管沟的基层必须回填夯实,若为回填土或基层土质不符合要求时,则必须对管沟的底部采取换填沙石、挤密等地基基础的处理措施,确保管道基础密实。

(2)管沟挖好后严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填,可采用碎石回填夯实至标高或采用原土加8%的白灰夯实至标高;沟槽开挖应严格按照设计图纸进行放坡;

(3)槽底不得受水浸泡,管沟挖好后应采取防护措施以防止下雨后管沟塌方;

(4)一般情况下雨水管采用枕基,污水管采用带基,若基坑为回填土雨水管也可采用带基。

17.1.2.2根据管沟的开挖深度、管道的单节重量、管沟边坡土质情况选择下管的机械设备,专业工程师应针对下管方式的安全保障措施进行全面的检查。

17.1.2.3给水管道安装:

(1)室外给水水表、阀门在连接时必须增加柔性接头,并且其重量或启闭装置的扭矩不得作用于管道上,当管径≥50mm时必须设独立的支承装置;

(2)管道应埋设在冰冻线以下,否则应设防潮保温措施,管顶的覆土深度不小于500mm,

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当穿道路时不小于700mm;

(3)给水管道不得穿污水井、化粪池、公共厕所等污染源;PE管道接口可采用法兰、热熔、电热熔等连接方式。

17.1.2.4管道试验

管网必须进行水压试验,金属及复合管给水管道系统在试验压力下观察10分钟,压力降不得大于0.02 Mpa,然后降到工作压力进行检查,应不渗不漏;塑料管给水系统应在试验压力下稳压1小时,压力降不得大于0.05 Mpa,然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2小时,压力降不得大于0.03 Mpa,同时检查各连接处不得渗漏。给水管道一次试压长度不能超过1公里;给水管道通水使用前,必须对管道进行冲洗并消毒,满足饮用水卫生要求。

17.1.3排水安装控制

17.1.3.1排水管道铺设

管道铺设时,管道必须垫稳,管底坡度不得倒流水,缝宽应均匀,管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。承插口或企口多种接口应平直,环形间隙应均匀、灰口应整齐、密实、饱满、不得有裂缝、空鼓等现象。

17.1.3.2检查井

检查井井壁必须垂直、不得有通缝,必须保证灰浆饱满、灰缝平整、抹面压光,不得有裂

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缝、空鼓等现象。检查井在安装完成后,必须采取措施将井口封闭以免施工过程中有异物进井造成今后清理困难或人不慎掉入井中造成安全事故;井框、井盖必须完整无损、安装平整、位置正确,井身尺寸安装允许偏差20 mm,井盖高程允许偏差20mm,路面部分井盖高程允许偏差3mm,井底高程D≤1000mm,允许偏差10mm。雨水、污水井应避免设在商铺门前。

17.1.3.3闭水试验

排水管道安装完成后在回填隐蔽前,闭水试验必须符合要求,且通水、通球试验满足要求。闭水试验要求带井试验,且一次可试验连续5个井段。

17.1.3.4沟槽回填

沟槽回填时,在管顶500mm内,不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物,沟槽回填时,槽内应无积水,不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。沟槽回填应分层夯实,每层铺筑厚度为30mm。

17.2室外电气工程

17.2.1工程开工前要求施工单位应编制电气施工组织专项方案并报监理审批,监理审批后报甲方项目部审核并备案。

17.2.2督促预留预埋好强弱电过马路套管,手孔井的留置,按照图纸要求施工路灯基础、管线敷设、管沟的回填,接地装置的设置等。

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17.2.3沟通协调各地下管道施工先后顺序,对管道之间的敷设距离、深度及施工工艺进行控制。

17.2.4督促施工单位对电缆绝缘测试、灯具安装、通电调试等应满足设计及规范要求。

17.3市政道路

17.3.1掌握设计要求

道路施工前专业工程师应熟悉设计文件和图纸,掌握本工程所采用的材料类型、施工工艺要求和细部构造做法,对外露的检查井、消防栓、人防通气孔等应在图纸上表明,以备核对,避免埋没或堵塞。

17.3.2方案审核

道路工程施工前,施工单位应编制道路施工专项方案并报监理审批。监理审批后的专项施工方案报甲方项目部备案,专业工程师核查。

17.3.3材料控制

(1)材料进场前应进行样板确认,样板确认由项目部组织,设计部和招采部参加并会签;

(2)材料进场组织核查并签署材料使用报审表,核查材料品牌、型号是否与样板相符,督促监理现场见证取样送检;

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(3)主要施工机械及其配套设备的技术性能应齐备、完好。

17.3.4工序质量控制

施工过程中,专业工程师应依据规范、设计要求和道路施工方案对各工序施工质量进行检查,重点检查做法、细部构造做法和工艺质量:

(1)土质路基:

1)土质路基施工中应检查排水、基底处理、边坡防护和土的压实工作是否符合要求;

2)路基开挖时必须按设计断面自上而下开挖,不得乱挖、超挖、严禁掏洞开挖。作业中断或作业后,开挖面应形成稳定边坡;

3)路基回填时,不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土和盐渍土等。采用水平分层填筑施工,分层密实,并现场取样送检;

4)路基压实必须先轻后重、先慢后快、均匀一致,辗压次数必须按压实度要求,经现场试验确定。

(2)水稳层路基

1)水稳层施工前项目部工程师必须熟悉施工单位上报监理审批的《试验路段施工总结报告》中的混合料松铺系数、压实工艺、压实遍数、摊铺速度、验证矿料级配和水泥剂量,以此

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为依据对现场施工情况进行监督检查,发现问题立即督促监理单位下发整改通知书,直至整改合格;

2)辗压后进行现场取样送检,检查合格后,项目部工程师必须对路基养护方法和时间进行检查。

(3)路缘石施工

1)检查材料进场时的产品合格证、强度、规格尺寸等技术资料是否齐全,是否与图纸相符;

2)路缘石砌筑必须稳固、砂浆饱满、勾缝密实,外路面清洁、线条顺畅,平缘石不阻水。

(3)沥青混凝土面层施工

1)路面施工前,原材料应在监理工程师见证下取样送检,合格后方可使用。

2)项目部工程师必须熟悉施工单位上报监理审批的《试验路段施工总结报告》中的操作工艺、压实工艺,以及松铺系数、接缝方法、验证矿料配合比及沥青用量等,以此为依据对现场施工情况进行监督检查,发现问题立即督促监理单位下发整改通知书,直至整改合格;

2) 施工过程中随时检查各种施工温度,辗压后进行现场取样送检,检查合格后,项目部工程师必须对路基养护方法和时间进行检查。

17.3.5对隐蔽工程的质量进行验收;专业工程师必须参加监理组织的隐蔽验收,对符合要

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求的隐蔽部位督促各方签署隐蔽工程验收记录;对不满足隐蔽条件的部位,应督促监理下达禁止隐蔽、限期整改指令;参加整改复查,复查合格向监理下达同意隐蔽指令,才能进行下一道工序施工。

17.3.6验收

(1)土建工程师负责督促和跟踪道路检测工作进展、协调检测工作的现场配合和检测报告的收集工作。

(2)项目经理负责道路验收的准备工作,项目部和子公司其它部门配合。土建工程师负责核查监理和施工单位提交的验收资料。

(3)项目经理和项目部人员参加监理组织的道路工程验收。对验收中提出的整改问题,由土建工程师负责监督整改进程和整改结果的复查、复验。

18.零星工程

18.1零星工程申报

18.1.1项目部提出的零星工程申请由项目经理负责填报,项目管理部总(副)监审核,分管工程副总经理审批。

18.1.2其它职能部门提出的零星工程申请,要分管工程副总经理审核,报公司总经理审批。

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18.2零星工程设计方案和实施方案审核

18.2.1项目管理部总(副)监参与零星工程设计方案洽商会议,结合现场实际情况给出优化建议。

18.2.2零星工程批准后,项目部专业工程师督促并参与监理对零星工程施工方案的审核,项目经理审批。

18.2.3审批后的零星工程施工方案报项目部存档。

18.3零星工程实施监管

18.3.1发生零星工程的现场项目部负责零星工程实施过程的质量、进度、安全文明施工和成品保护的监管工作,项目经理负责,专业工程师具体实施。

18.3.2专业工程师负责零星工程的计量工作,重点控制零星工程隐蔽项目的工程量复核和确认工作,并做好有效记录。

18.3.3专业工程师和项目经理负责零星工程签证单和支付申请中工程量的审核工作。

18.3.4,项目管理部负责协调零星工程实施过程中的现场条件提供和各方配合事宜。

18.4零星工程验收

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零星工程完成后,由项目管理部总(副)监在5日内组织零星工程验收,项目部填报零星工程验收单,验收合格后,由参加验收人员会签;零星工程的申请部门和使用部门也要参加验收。

工程竣工验收

一、 目的

规范竣工验收管理,确保按期顺利完成工程竣工验收工作。

二、 适用范围

适用于西安某项目所属的各开发项目的竣工验收管理。

三、竣工验收具体管理要求

1、项目管理部配合工程部和外联部编制专项验收计划、初步验收计划和竣工验收计划。

2、项目经理总体协调验收实体准备工作,各专业工程师负责督促本专业各单位在规定的时间内完成工程收尾、清洁和成品保护工作,跟进完成进度和结果,向项目经理汇报。确保工程实体在验收前具备验收条件。

3、项目管理部按验收计划组织专项验收。专项验收:消防、电梯、环保、节能、规划、人防、燃气。

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4、初验、专项验收和竣工验收时项目部全体人员参加,各专业工程师分别列入各验收小组,参加实体检查验收。

5、验收前各专业工程师负责核查施工、设计、监理各单位的工程竣工资料准备和预验收问题整改资料、各专项验收资料等。

6、工程总(副)监、项目经理和各专业工程师都要参加工程预验收和竣工验收会议。竣工验收由工程总监组织,项目经理具体负责验收事项,其它专业人员配合。

7、项目经理全面负责工程预验收和竣工验收过程中提出问题的整改工作;各专业工程师负责督促监理和施工单位在规定期限内将本专业的问题整改到位并及时提交整改回复单。

8、竣工备案

项目管理部配合外联部按当地建设工程行政主管部门的规定办理竣工备案手续。

工程交付与维修

一、 目的

规范物业交付与维修管理工作,对已经交付的物业质量缺陷能够得到及时修复,不断提高客户满意度水平。

二、 适用范围

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西安某项目所属各开发项目的物业交付和维修管理工作。

三、交付与维修管理工作

1、项目管理部制定物业移交计划和方案,并牵头组织成立项目、物业、监理、施工等单位人员组成的移交小组。项目部全体人员参加工程向物业和业主移交全过程。项目部组织施工单位成立保修小组,根据物业委托合同的规定,在组织物业验收的同时将房屋(含公共部位和设备用房等)移交物业公司。

2、验收完成,验收小组成员需要在物业公司整理的移交问题汇总表上签字确认,问题汇总记录分别由项目部、物业公司存档。

3、对交验过程中物业或业主提出的问题,项目经理负责安排和协调责任单位的维修工作,专业工程师协助。专业工程师会同监理对问题整改进程和结果进行跟进和验收。

4、对有争议的问题,项目经理负责组织各方分析原因、界定责任,制定维修方案,专业工程师协助并跟进处理过程。

5、项目管理部组织工程各参建单位向物业移交档案技术资料和各责任单位的维修负责人及联络方式,移交资料应包含以下内容:

5.1工程所有的承包商和供应商的工作范围和保修联系电话清单;

5.2工程所有的承包商和供应商的合同复印件;

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5.3工程竣工资料和竣工图;(由公司档案室代为存档)

5.4工程验收通过文件及工程的前期资料;

5.5工程交房标准;

5.6所有的设备清单和使用说明;

5.7工程质量保修卡。

6、交付2个月后的工程,维修工作由物业承接并移交总包单位维修;移交中有争议的问题转交工程部责成施工单位进行维修,项目部配合。

单项工程施工管理总结

一、 目的

项目完成后通过总结工程管理经验教训,找出工程管理过程存在的问题和不足,以及好的做法和经验,为后续项目的开发提供经验,达到不断提高工程管理水平的目的。

二、 适用范围

适用于西安某项目所开发的各项目。

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三、 工程总结具体实施要求

工程完工后,由项目管理部总监负责组织工程管理工作总结工作,项目部负责具体实施

1、参与人员

工程总结应在工程竣工验收完成后2个月内进行,项目经理主持编制,项目部各专业工程师和子公司其它工程部门相关人员参与。

2、主要内容

工程总结应包括:工程概况;进度、质量和安全目标达成情况;目标未达成的原因分析;各专业工程在施工过程的施工难点和解决措施;工程管理方面的遇到的难点问题和解决方案;本项目的工程管理经验总结和后续改进措施、优化建议等。

2.1工程进度管理总结

1)公司开发节奏调整、外部报建、验收手续对进度影响制约因素的分析、评估。

2)技术管理(图纸、变更、技术规范、合约分判)对进度的影响因素分析、评估。

3)合作方的保障性资源投入、对进度控制、跟踪、纠偏等措施方面的总结。

4)项目部进度管理改进建议。

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2.2工程质量技术管理总结

1)全面评估项目工程质量是否达到项目阶段性目标(按照项目设定各阶段质量目标)。

2)样板管理、样板验收总结。

3)设计图纸、技术规范(质量标准、验收标准)施工方案、深化设计等的实施、应用效果总结。

4)材料设备管理总结

5)工程管理规划实施总结

6)入住后返修、投诉(工程质量引起)反馈统计分析及总结

2.3安全文明管理总结

3、审批流程

3. 1工程总结由项目管理部总(副)监审核后报分管工程副总经理审批。期间,分管工程副总经理召集各工程部门人员对工程总结进行讨论,确定后会签,审批通过后抄送集团工程监督部备案。

3. 2审批后的工程总结由项目管理部存档,后续有类似工程开工时,工程总监负责将工程

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总结下发至新项目部,供项目部管理人员参考借鉴。

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