高职文秘专业课程设置探析

课程教育研究　Ｃｏｕｒｓｅ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　综述・专著　高职文秘专业课程设置探析　傅向东　（湖南现代物流职业技术学院湖南长沙４１００００）　【摘要】现阶段，高职文秘专业课程教学逐渐满足不了市场需要，培养出来的人才难以胜任企业岗位。本文首先分析了高职　文秘专业课程设置现状，其次研究了高职文秘专业课程设置应该遵循的原则，然后提出了几点课程设置对策，最后就全文做出　总结。　【关键词】高职文秘专业课程　【中图分类号】Ｇ７１　【文献标识码】Ａ　【文章编号】２０９５—３ｏ８９（２０１６）３２一（）（）２卜ｏｌ　近些年来。随着市场环境的变化及经济的发展，我国各行　提高学生的就业能力，并使学生在就业以后很快的适应岗位　业企业对文秘职员的专业素质及能力提出了新的需求。在这　环境闭。　样的背景下．高职文秘专业课程设置难以跟上时代发展的脚　２．３实践性原则　实践性原则是指通过专业课程教学，使学生能够把所学　步。　１．高职文秘专业课程设置现状　来的知识及技能很熟练的运用到实际工作中。　１．１教学目标不清晰　３．高职文秘专业课程设置策略　高职文秘专业一直以培养符合市场需要的应用型文秘专　３．１优化文秘专业课程体系结构　业人才，但现阶段，多数高职在开展文秘专业课程教学时，没　首先。应该明确文秘专业课程教学目标．从而摆正文秘专　有很好的贯彻这一目标。一方面，市场需求的文秘专业人才是　业教学的方向。其次，优化课程教学模式，摒弃过去传统“灌输　属于文理兼备的综合性人才．而多数高职把文秘专业设定成　式”的教学方法。教师在课堂中应该积极引导学生进入讨论，　文科专业．缺乏理科知识的教学。另一方面，在教学过程中过　或开偎相关教学活动，并通过模拟情景教学法来提高学生的　于注重理论知识的教学，忽略了对学生应用能力的培养，导致　实践能力。从而营造良好的课堂教学氛围，并提高学生的学．－ｊ　学生缺乏实践锻炼．在毕业后很难适应岗位Ｉ“。　兴趣。同时．在教学过程中注重培养学生的自主学＞－－ｊ能力。自　１．２教学内容满足不了市场需求　主学．－ｊ能力不仅有益于高职学．－－ｊ生涯，还在今后的职业生涯　现阶段高职文秘专业毕业之后大多会选择进入企业就　帮助学生进步成长。最后，高职文秘专业课程教学还需要培养　职，企业文秘岗位需要的是文秘职员具备相关职业技能。但文　学生对现代化办公工具的应用能力，如计算机、打印机、各类　秘专业教学比较轻视职业技能的教学，导致了高职培养出来　多媒体等囹　的文秘专业人才难以满足市场需要。　１．３课程设置不合理　３．２增加选修课程　选修课程的增加其目的是在于丰富学生的知识面，学生　多数高职文秘专业课程设置比较杂乱，各环节课程没有　在岗位中不可能只会用到文秘专业相关知识和技能．还需要　有效衔接。一方面表现为课程教学内容重复，或比较相似。另　用到很多其他专业的知识。所以，在文秘专业课程教学的基础　方面表现为课程衔接比较突兀，有时学生还能彻底理解该　上，增加几门选修课程，如企业管理、法律等。学生可通过选修　课程的知识点就立马开始下一阶段的教学。　课程不断来提高自身的综合素质．使其在今后的岗位竞争中　２．高职文秘专业课程设置原则　占据优势。　一４．总结　职业性原则是指高职文秘专业课程设置应该结合真实的　当前高职文秘专业课程设置存在很多问题，使得高职难　市场文秘专业岗位需要。文秘专业岗位的综合性比较强，不仅　以培养出满足市场需求的专业人才　高职文秘专业课程设置　需要岗位员工具备专业的文秘知识、技能，还需要对企业财务　应该遵循职业性、地方性、实践性这三个原则，并不断优化课　２．１职业性原则　管理及营销有一定了解，有些企业在挑选文秘职员时，还把　程体系结构，增加选修课程来扩展学生知识面，并创新教学方　“懂相关法律知识”纳入标准之中。所以，高职在进行文秘专业　法来提高学生实践能力。只有这样，才能培养出高素质文秘专　课程设置时．不应该只突出文史类学科的特点．更应该培养学　业人才．从而实现高职文秘专业课程教学目的。　生的综合素质．从而满足市场需要。　参考文献：　２－２地方性原则　『１１陈琳．基于关键能力培养的高职文秘专业教学改革研　文秘专业课程设置还需要遵循地方性原则。由于任何一　究ｒｎ．职业技术教育，２０１０，３１（２６）：３３—３５．　个行业企业都需要设置文秘岗位。并由于转达领导指示、传达　『２１段利．论高职文秘职业素养培养体系的构建卟中国商　员工想法．如同一个螺丝钉。是企业正常经营管理中不可缺少　贸，２０１５，（３１）：１７７—１７９．　的部分　高职文秘专业在培养学生综合素质的同时，还需要结　『３１李君．基于职业素质的高职文秘人才培养［Ｉ］．教育与职　合当地文化特色。由于大多数高职文秘专业学生在毕业以后　业，２０１５，（２３）：７６—７８．　都会选择在当地寻找工作，所以教学和当地文化结合可有效　教育教学活动的开展，教师工作积极性的提升有着重要影响，　同时也关系着高校教育资源的整合与拓展，是实现高校教学　改革与发展的重要环节。就当前的高效工资管理工作而言，在　管理岗位分析、岗位考核、岗位职责、协调配合以及信息化建　设等环节依然存在一定的问题，需要结合学校的现实条件与　发展规划．积极寻找问题突破口，结合上述问题有针对性的进　行改革创新．进一步提升高校工资管理工作水平，保证教师工　作积极性与个人能力的全面提升，促进高校的持续发展。　参考文献：　ｆ１１张蕾．高校工资管理中的财务内部控制Ⅱ］．成都大学学　报（社会科学版），２０１２，０２：１　１７—１２０．　ｆ２］郑涛．高校财务工资管理中的问题与对策探析卟高等　函授学报（自然科学版），２０１０，０５：８９－９１．　［３］姜颜　校工资核算模式及工资管理运行机制探究Ⅱ］ｌ　当代经济，２０１５，０９：１１２—１１３．　・２１・